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如何當好老板?五種老板注定創(chuàng )業(yè)失敗
如何當好老板？
這是一個(gè)全民創(chuàng )業(yè)的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團隊，除了錢(qián)和前景兩大要素，老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響，行為不當員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶(hù)爽更重要，例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數一數你中了幾槍。
以下是注定創(chuàng )業(yè)失敗的五種老板
注定創(chuàng )業(yè)失敗的老板1、只畫(huà)餅不兌現承諾
不會(huì )畫(huà)餅的不是好老板，只會(huì )畫(huà)餅的肯定是壞老板。今天畫(huà)個(gè)金餅，明天畫(huà)個(gè)玉餅，還不如一個(gè)韭菜盒子實(shí)在。共產(chǎn)主義再好，也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心�？鞠淅锏难笈_烤的再好吃，也不如碗里的小小驢肉火燒能頂事。每個(gè)人的職業(yè)生涯都有不同的節點(diǎn)，在初入職場(chǎng)時(shí)，畫(huà)餅的確管用，但是一個(gè)已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)的員工，非親非故還對畫(huà)餅感興趣的話(huà)，多半是無(wú)能。
注定創(chuàng )業(yè)失敗的老板2、敵視員工壓制試探
專(zhuān)業(yè)出身的老板容易犯的錯誤，對自己的角色擺脫不了專(zhuān)業(yè)性，屬于專(zhuān)業(yè)心態(tài)而不是生意心態(tài)。把員工當成敵人一樣對待，尤其是對于專(zhuān)業(yè)能力強的員工，總想比劃比劃，看看誰(shuí)才是大拿。不容許有員工專(zhuān)業(yè)高于自己，通過(guò)壓制員工獲得快感，這樣的老板也并不鮮見(jiàn)。最終會(huì )造成什么事都得自己干。結果老板一個(gè)人忙到吐血，員工都在刷微博、斗地主、逛淘寶、看電影。杜絕明星員工的理論在行其道，明星員工是必要的，杜絕明星員工把自己架空最好的辦法就是：多培養明星員工。培養明星員工最直接的方法就是少畫(huà)餅，多兌現。
注定創(chuàng )業(yè)失敗的老板3、苛責失敗無(wú)視成績(jì)
沒(méi)有人本質(zhì)上是喜歡失敗的，也沒(méi)有人不喜歡鼓勵的。如果一做錯事就被罵，那對于員工最好的辦法就是什么都不做。如果一做對事就受到獎勵，那再清高的人也會(huì )往上沖，搶著(zhù)做事。這是最簡(jiǎn)單的行為引導。員工如果都害怕老板，那團隊效率肯定會(huì )折損。一匯報工作就挨罵，誰(shuí)還那么賤皮子總找你溝通？溝通一斷層，就容易失控了。在公司安插的眼線(xiàn)不可能完全反應出真實(shí)的狀態(tài)。多捧捧員工，給員工在公司以外制造談資，這是很好的口碑，沒(méi)準還能吸納和這個(gè)員工差不多的人才。
注定創(chuàng )業(yè)失敗的老板4、下班開(kāi)會(huì )剝削時(shí)間
不到快下班的點(diǎn)不開(kāi)會(huì )，不到周末不出差，不到清假的時(shí)候不知道自己對公司這么重要。加班、出差都是正常的現象，也是很多行業(yè)的常態(tài)。但是老板要是愛(ài)占點(diǎn)小便宜，總是快下班才想起來(lái)要開(kāi)會(huì )，比摳門(mén)還容易造成天怒人怨。有事業(yè)心的員工，會(huì )無(wú)意識的把工作帶進(jìn)生活時(shí)間和空間里，這是不自主的。而當你習慣性的利用下班時(shí)間開(kāi)會(huì )，這種不自主就會(huì )轉化為抵觸情緒。況且習慣性開(kāi)會(huì )是最浪費時(shí)間的行為。
注定創(chuàng )業(yè)失敗的老板5、養花瓶并賦予權利
迷戀酒色是人之常情，養花瓶也可理解，但是養花瓶在公司并且賦予權利，那就可怕了�！巴米硬怀愿C邊草”，公司里最好別亂搞，當然最好在哪都別亂搞。老板要是在公司里養了一個(gè)花瓶，員工都會(huì )防著(zhù)她，如果再賦予點(diǎn)權利，那很可能受到員工的排擠，一被排擠就可能選擇打小報告，老板聽(tīng)到小報告就可能彰顯男人本性教訓員工，形成一個(gè)惡性循環(huán)，然后成了“后宮和官宦”斗智斗勇的戲碼。促使老板和公司的口碑隨著(zhù)員工離職跳槽而蔓延開(kāi)來(lái)。
如何當好老板，帶好團隊？
練就一支有戰斗力的團隊有多種方法，其核心還是老板個(gè)人的價(jià)值觀(guān)決定的。民營(yíng)企業(yè)的文化就是老板的個(gè)人文化，老板的行為，左右員工的心態(tài)，最終決定企業(yè)的成敗。曹操疑心重左右也不缺良臣，孟德知善任、劉備娘娘腔身邊卻多少悍將，皇叔懂用人。要顛覆行業(yè)，有一個(gè)好團隊比一個(gè)好創(chuàng )意更重要。
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