- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)如何定位自己
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，其實(shí)每個(gè)人都是創(chuàng )業(yè)者，只不過(guò)有的人創(chuàng )造的是事業(yè)，有些人創(chuàng )造的是商業(yè)，有人創(chuàng )造的是自己。那么在創(chuàng )業(yè)中該如何定位自己呢？下面和小編一起來(lái)看看吧。
創(chuàng )業(yè)如何定位自己1
創(chuàng )業(yè)不經(jīng)意人中說(shuō)，天哪太羨慕那些有領(lǐng)導組織的認可，真羨慕他們的，多少創(chuàng )業(yè)實(shí)驗建立者都崇拜著(zhù)創(chuàng )業(yè)成功人士啊，創(chuàng )業(yè)也是一種樂(lè )趣啊，真實(shí)期待這些，創(chuàng )業(yè)人宣言，創(chuàng )業(yè)要時(shí)刻準備著(zhù)，學(xué)生做家務(wù)提供一個(gè)很高的平臺但是就是這種意向有了新的發(fā)展并不惘然，其實(shí)在年輕人如何創(chuàng )業(yè)中很多家長(cháng)都是有著(zhù)壓力，競爭這對孩子也許是個(gè)市場(chǎng)也許是個(gè)打擊，很多表示創(chuàng )業(yè)但不知道怎么做，該去做什么，創(chuàng )辦公司要學(xué)會(huì )管理，如何去有開(kāi)闊的視野，還有很多沒(méi)有創(chuàng )意缺乏吃苦，堅韌不拔，缺少法律，政策風(fēng)險投資的認可與認知。
創(chuàng )業(yè)之前我們做的是創(chuàng )立自己，只有這樣才能合理的發(fā)展，創(chuàng )業(yè)也許是個(gè)市場(chǎng)也許是個(gè)打擊，畢竟創(chuàng )業(yè)之道中有更多的思想控制，市場(chǎng)競爭，等趨勢，年輕人創(chuàng )業(yè)的人比較多，也比較廣泛，年輕嗎有活力，有干勁，有思想，更因有膽識，我常聽(tīng)別人說(shuō)有思想與膽識挺多了就覺(jué)得不好奇了，要有自己的`思想，太多的人需要理解了。
創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，創(chuàng )業(yè)團隊，創(chuàng )業(yè)者，網(wǎng)店一族更是新潮了，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為更為注重的市場(chǎng)，不斷的發(fā)展，不斷的改進(jìn)，不斷的實(shí)踐，不斷的為創(chuàng )業(yè)意向而奮斗，創(chuàng )業(yè)學(xué)分制倒是先學(xué)學(xué)，據了解國外是比較流行的，要抓住更多的時(shí)間去學(xué)習，合理的利用時(shí)間，創(chuàng )業(yè)者不是更需要時(shí)間關(guān)念嗎，哈哈。
獨立思想，獨立的想法，獨立的執行力，是創(chuàng )業(yè)者要學(xué)習的，有著(zhù)自己的一套東西，自己的一套知識才有不斷的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是開(kāi)始邁進(jìn)一個(gè)新的階段，如果在這個(gè)時(shí)候有更多的人來(lái)?yè)頂D的話(huà)相比也有不少成功的認識，也有不少的獨立思想了，因為營(yíng)銷(xiāo)中競爭創(chuàng )業(yè)是多磨的合理啊。創(chuàng )業(yè)投資少，是年輕人創(chuàng )業(yè)的選擇，投資少，失敗也不可怕，營(yíng)銷(xiāo)草根是非常的注重網(wǎng)絡(luò )的，不過(guò)執行力與堅持有些就做不到了，網(wǎng)絡(luò )上的事情，有時(shí)候也不適合每個(gè)人。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)，網(wǎng)絡(luò )上與現實(shí)上有些事情是相反的，有些是逆行的，創(chuàng )業(yè)走的路肯定離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，畢竟網(wǎng)絡(luò )上是能夠讓企業(yè)有產(chǎn)品不夠賣(mài)，有人群，不少成功者都有一套自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，也有一套理念知識的，故事背后也有心酸啊。講訴故事是最好的老師。
總結：創(chuàng )業(yè)需要有獨立的創(chuàng )業(yè)理念，創(chuàng )業(yè)之前首先要創(chuàng )立自己，定位自己，只有定位自己才能有方向，有方向才有行動(dòng)，執行力是什么，經(jīng)典執行力就是把這件事情做完了在睡覺(jué)，給力的服務(wù)。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)之道真實(shí)有思想有膽識啊，創(chuàng )立自己，創(chuàng )新定位在什么時(shí)候都是有價(jià)值的，價(jià)值觀(guān)是相對更高的，我們要走的畢竟是彎路與正路之間的差別，大道畢竟能分出小的一部分，部分雖小走起來(lái)相對來(lái)說(shuō)安全，網(wǎng)絡(luò )上就具有這樣的優(yōu)勢，創(chuàng )業(yè)失敗不可怕，創(chuàng )業(yè)簡(jiǎn)單成功難，這句話(huà)永遠也是對的，創(chuàng )業(yè)要選擇好，只有做好一切思想一切準備，定位自己之后才能夠實(shí)施。
創(chuàng )業(yè)如何定位自己2
現在的大學(xué)生已經(jīng)不是以前的寶貝蛋蛋了，不管分配的今天，創(chuàng )業(yè)成了首選。有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)是給自己更多的時(shí)間來(lái)跟充分的理解社會(huì )適應社會(huì )，并且能掙跟多的錢(qián)，來(lái)獲得跟多的利潤價(jià)值，個(gè)人成績(jì)欲望的滿(mǎn)足�，F在也就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，那就是創(chuàng )業(yè)的人都在給自己一個(gè)很理想的一種環(huán)境模式，最失敗的很是被淡化了，到最后反而不是時(shí)間的自由支配，掙更多的錢(qián)，而是被社會(huì )狠狠的踢了一腳。而這時(shí)你可回眸一下自己走過(guò)的路，霎時(shí)間還不如一些從一而終上班的人那么穩定，并且開(kāi)始羨慕別人上班的忙忙碌碌，自己的年輕隨說(shuō)是本錢(qián)，但現在就讓你過(guò)養老的生活，你會(huì )真的不自在。為什么說(shuō)是養老的生活呢？而是沒(méi)有那個(gè)心情，關(guān)鍵是沒(méi)有那個(gè)動(dòng)力，想能凌駕于多少錢(qián)。創(chuàng )業(yè)之初總是羨慕別人一年能掙幾十萬(wàn)，開(kāi)的什么車(chē)，然后就把那些物質(zhì)的東西當做目標開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。但是當你奮斗的同時(shí)你就會(huì )發(fā)現，你想要的并不是你想要的那個(gè)物質(zhì)生活環(huán)境。而是想怎么能實(shí)現在自己的價(jià)值，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，那種喜悅不是金錢(qián)能衡量的，那種精神追求的感覺(jué)要比物質(zhì)穩定的多。
告訴現在正在創(chuàng )業(yè)的.同聊們或者想準備創(chuàng )業(yè)的同胞們：第一步想想自己是不是真的喜歡這么做，想從中得到什么，也就是說(shuō)那種生活能給你帶來(lái)什么，能緩解你什么壓力，越大越好，但最好是長(cháng)期性的壓力，切忌“暫時(shí)缺錢(qián)，感覺(jué)現在的公司沒(méi)有前途，或者你所在是生活圈子不喜歡等等”。創(chuàng )業(yè)不是光需要激情，你還要能承受得起掙錢(qián)多的你想都沒(méi)想過(guò)的那么多。同時(shí)你也要能承受的起失敗的璀璨，只要經(jīng)歷的起風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹，這句話(huà)一點(diǎn)都沒(méi)錯。
創(chuàng )業(yè)如何定位自己3
網(wǎng)絡(luò )的力量是無(wú)窮的。他，就像一個(gè)大磁場(chǎng)，吸引找我們身邊很多人進(jìn)去。而利用網(wǎng)絡(luò )做生意，自然也是網(wǎng)絡(luò )力量最為突出的一個(gè)方面�，F在中國利用網(wǎng)絡(luò )做生意的人是越來(lái)越多，這種勢頭正在以積極健康快速的發(fā)展�？梢钥隙�，未來(lái)的幾年內，中國互聯(lián)網(wǎng)的春天必然更為滿(mǎn)園春色關(guān)不住啊。而我們所熟知的電子商務(wù)，自然也是蓬勃發(fā)展，勢不可擋。未來(lái)中國的商業(yè)活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)必然是一個(gè)最強勢的載體和商業(yè)工具。
面對這樣嶄新的商業(yè)局面，面對沒(méi)有邊界的`網(wǎng)絡(luò )，我們應該如何去駕馭這個(gè)力量龐大，功效神奇的工具呢？
我覺(jué)得最為重要的還是一個(gè)商業(yè)定位問(wèn)題。無(wú)論我們做什么生意，我們在網(wǎng)絡(luò )上，其實(shí)和現實(shí)中是一樣的，需要人們熟悉我們是做什么的。而我們每個(gè)人在這個(gè)社會(huì )上都有一個(gè)或多或少的清晰定位，至少在我們旁人眼里和心里，我們都會(huì )有一個(gè)特定的角色位置，正因為有了這些，所以我們每個(gè)人都不同。
企業(yè)其實(shí)和人也差不多，我們身邊不同的企業(yè)自然給我們也有不同的感受，不同的印象，這就是一個(gè)企業(yè)給員工，客戶(hù)，和大眾的一個(gè)定位。
所以，在網(wǎng)絡(luò )上，我們要開(kāi)展出成功的商業(yè)活動(dòng)，一定需要定位。如果沒(méi)有定位，只是一鍋粥端上，網(wǎng)絡(luò )貿易的效果一定會(huì )大打折扣，而定位好了，自然會(huì )讓網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮出巨大的能量，讓你的企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。業(yè)務(wù)的拓展能力，會(huì )讓自己都耳目一新的。這，才是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的真正魅力。
如果，今天你的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上貿易做得不好，請不要懷疑網(wǎng)絡(luò )。你需要做的就是，請趕緊給自己的網(wǎng)絡(luò )貿易定位好，讓你的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上有一個(gè)清晰的落腳點(diǎn)。讓你的朋友，客戶(hù)喜歡你，記住你！
創(chuàng )業(yè)如何定位自己4
他在短短四年的時(shí)間，靠10萬(wàn)元起家創(chuàng )業(yè)，資產(chǎn)達到數千萬(wàn)。談及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，他說(shuō)的話(huà)簡(jiǎn)單卻耐人尋味："首先要給自己找準定位，然后放開(kāi)手大膽去做，不要怕失敗。當然，還是要做好規劃，有目標地發(fā)展。""我相信一句話(huà)，年輕沒(méi)有什么不可以，即使輸了，也可以從頭再來(lái)。"說(shuō)這番話(huà)的時(shí)候，年近31歲的他，樸實(shí)的眼神中透出自信與堅毅。
他就是南開(kāi)大學(xué)博士宋洪海。很多見(jiàn)過(guò)宋洪海的人，都不會(huì )將他和一位創(chuàng )辦了四家分公司，在國內外同行中都頗受稱(chēng)贊的董事長(cháng)聯(lián)系在一起。他給人的印象仍然是一名大學(xué)生：戴著(zhù)眼鏡、穿著(zhù)牛仔褲，滿(mǎn)身書(shū)卷氣，樸實(shí)中透著(zhù)沉穩與睿智。然而談到當初放棄出國留學(xué)和企業(yè)高薪聘請而選擇自主創(chuàng )業(yè)，宋洪海微笑著(zhù)說(shuō)："這完全是一個(gè)偶然。"
上學(xué)期間就"不安分"
宋洪海1994年考入南開(kāi)大學(xué)化學(xué)系，1998年本科畢業(yè)進(jìn)入南大元素所讀研究生，2001年又被保送直讀博士，盡管成績(jì)優(yōu)秀，但宋洪海說(shuō)自己并不是一個(gè)安分的人。"讀研究生期間，我跟著(zhù)導師做項目，有時(shí)做一個(gè)實(shí)驗可以有100元的收入，我那時(shí)候賺錢(qián)就賺上癮了。因為家在山東農村，經(jīng)濟條件不是特別好，所以我就靠這些錢(qián)先解決自己的溫飽問(wèn)題，再哄女朋友開(kāi)心，剩下的'留給同在天津讀書(shū)的弟弟作零用錢(qián)。后來(lái)，錢(qián)掙多了，我就攢起來(lái)。"正是讀書(shū)期間的這些實(shí)踐，讓宋洪海有了"為何不自己開(kāi)公司，自己做老板"的念頭，但當時(shí)因為對創(chuàng )辦公司的運作流程一無(wú)所知，這種想法變成稍開(kāi)即謝的曇花。
瞞著(zhù)父母南開(kāi)創(chuàng )業(yè)
然而，一個(gè)很偶然的機會(huì )，他結識了一位學(xué)長(cháng)，從他那里了解到創(chuàng )辦公司并不像想象中那么復雜、那么難。于是，許久之前的那朵曇花又隱隱約約浮現在眼前。隨即，他做出了一個(gè)令他的人生軌跡完全改變的決定。2003年3月，帶著(zhù)積攢下的10萬(wàn)元錢(qián)和創(chuàng )業(yè)伙伴們的期望與信賴(lài)，瞞著(zhù)遠在家鄉的父母，宋洪海到南開(kāi)科技園注冊了自己的第一家公司——天津市煒杰科技有限公司。這是一家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事醫藥原料藥和中間體的技術(shù)研發(fā)工作。憑著(zhù)所有人齊心協(xié)力的創(chuàng )業(yè)信念，憑著(zhù)令人驕傲的研發(fā)實(shí)力，煒杰科技迅速成長(cháng)，經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，如今，已經(jīng)擁有了山東鑫北醫藥化工有限公司、天津煒杰凱華科技有限公司、山東煒杰齊都藥業(yè)有限公司、煒杰泰赫科技有限公司四家子公司。
白手起家全靠創(chuàng )新
"許多人問(wèn)我，是怎么讓10萬(wàn)元變成幾千萬(wàn)元的，創(chuàng )業(yè)有什么難的地方。其實(shí)，我覺(jué)得自己白手起家主要是靠創(chuàng )新的項目。剛開(kāi)始，我的兩個(gè)項目幾乎是全球壟斷的，其中一個(gè)項目，在國外的成本是2500美金，可在我這里它的成本是2500元人民幣。像這樣的項目，我有七八個(gè)，而且我還申請了專(zhuān)利保護。以技術(shù)為突破口，我的競爭對手就很少。所以，如果說(shuō)難，不是說(shuō)創(chuàng )業(yè)難，而是尋找到新項目難。我們公司的骨干經(jīng)常坐在一起去想研發(fā)什么新項目，想出來(lái)后再去查資料，看國際上是否已經(jīng)有這種項目，如果有就重新想，如果沒(méi)有，就抓緊時(shí)間研發(fā)。"宋洪海說(shuō)，"如果去仿造別人的項目，我們永遠超不過(guò)別人，所以對我們來(lái)說(shuō)，就要‘全部創(chuàng )新’。"
誠信贏(yíng)得國際客戶(hù)
在煒杰科技的合作名單里，有很多國際知名跨國公司，如1988年進(jìn)入中國市場(chǎng)的美國凱華股份有限公司、號稱(chēng)"美國第一大化學(xué)公司"的dow公司、歐洲第一大采購集團brenntag公司，以及世界制藥巨頭lundbeck公司。在與他們的合作中，宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠信，"因為誠信才是經(jīng)營(yíng)者的生命線(xiàn)"，他說(shuō)。公司里有一支很特別的隊伍，叫做"督導組"，專(zhuān)門(mén)負責搜集公司正在進(jìn)行的各項目的進(jìn)展情況，匯總成信息，隨時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系、溝通。如果一旦發(fā)現拖延，則立即告知客戶(hù)，由他們來(lái)決定是繼續進(jìn)行還是放棄。"這樣既能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任，又能使員工在做項目時(shí)摒棄拖沓思想，最主要的是能夠與客戶(hù)及時(shí)交流，一舉而三得。"
創(chuàng )業(yè)如何定位自己5
臨近畢業(yè)，廣東高校紛紛為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供實(shí)踐平臺，繼暨南大學(xué)創(chuàng )業(yè)實(shí)驗園、華南理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園掛牌成立后，南方醫科大學(xué)近日啟動(dòng)50萬(wàn)元資金創(chuàng )立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中心。
南方醫科大學(xué)副校長(cháng)姜虹告訴記者，成立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中心后，他們還要將創(chuàng )業(yè)教育納入職業(yè)規劃，并利用該校區在順德有較多企業(yè)家的優(yōu)勢，聘請有實(shí)戰經(jīng)驗的知名企業(yè)家為學(xué)生舉辦創(chuàng )業(yè)講座，同時(shí)還將設立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)預算資金。
作為第一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)驗園的建立者，暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院副院長(cháng)張耀輝教授介紹，目前大陸高校有三種模式的創(chuàng )業(yè)園，一種是實(shí)踐加創(chuàng )業(yè)型，建立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地，招聘有創(chuàng )業(yè)意愿的學(xué)生做創(chuàng )業(yè)項目，基地負責創(chuàng )業(yè)培訓以及提供指導，以暨大創(chuàng )業(yè)實(shí)驗園為代表；第二類(lèi)是培訓型的，主要是通過(guò)講座、開(kāi)設創(chuàng )業(yè)課程等方式普及創(chuàng )業(yè)教育，學(xué)校為創(chuàng )業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目聯(lián)系合作企業(yè)，如南方醫科大學(xué)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐這種模式；第三種類(lèi)型是創(chuàng )業(yè)學(xué)分制，這種模式在國外很流行，國內的高校還沒(méi)有。
創(chuàng )業(yè)需要時(shí)刻準備著(zhù)
“目前，順德地區的畢業(yè)班學(xué)生是不準補課的，甚至也不許老師開(kāi)輔導班，而競爭的壓力使得很多家長(cháng)為小孩子請家教，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)，如果建立起自己的家教中心，就能夠很好地為家長(cháng)找家教、學(xué)生做家教提供一個(gè)服務(wù)平臺�！彪m然還是大一，鄭惠玲就有了自己創(chuàng )業(yè)的打算。
記者隨機對南方醫科大學(xué)和暨南大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行采訪(fǎng)時(shí)，很多同學(xué)都表示有創(chuàng )業(yè)意向，但是不知道要做什么，也不清楚怎樣去做。
“創(chuàng )業(yè)辦公司，一個(gè)是要學(xué)會(huì )如何管人，一個(gè)是要視野開(kāi)闊。加入社團或者自己創(chuàng )辦一個(gè)社團與創(chuàng )立一個(gè)公司有很多的相同點(diǎn)，大學(xué)生想要創(chuàng )業(yè)，可以在社團活動(dòng)中鍛煉自己的.交際能力，同時(shí)開(kāi)闊自己的視野�！睆V東省科技風(fēng)險投資有限公司總經(jīng)理彭星國認為有創(chuàng )業(yè)想法的學(xué)生最好能夠自己去創(chuàng )建一個(gè)社團，學(xué)習交際能力，管理能力，開(kāi)闊自己的視野。
彭星國提醒大學(xué)生，不要盲目創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于有沒(méi)有正確對自己進(jìn)行定位�！拔矣X(jué)得目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最缺乏的不是熱情，也不是創(chuàng )意，而是吃苦耐勞、堅忍不拔的精神。還有就是缺乏對國家法律、法規、政策以及投資風(fēng)險的認識�！�
創(chuàng )業(yè)先要選好方向
羅淞元是南方醫科大學(xué)XX級中西醫臨床醫學(xué)的學(xué)生，XX年與好友陳嵩等12個(gè)人組建了“客粥求健”團隊參與挑戰杯創(chuàng )業(yè)大賽，開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路�！拔覀兘�(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查發(fā)現，很多白領(lǐng)處于亞健康狀態(tài)，廣州市民有中醫食療傳統，中醫養生觀(guān)念濃厚。我們團隊大部分是學(xué)中醫的，中醫認為藥食同源，能不能在我們日常喝的粥里加入一些中藥材，增強粥的養生功效？”團隊成員陳嵩這一想法馬上得到認同，于是大家著(zhù)手準備，進(jìn)行了“挑戰杯”立項。
“說(shuō)實(shí)話(huà)，我們這個(gè)項目是一路乘著(zhù)末班車(chē)進(jìn)入決賽的，不想居然拿了XX年挑戰杯的金獎�！绷_淞元談起“客粥求健”時(shí)慶幸不已。喜訊接著(zhù)而來(lái)，廣州健禾藥業(yè)有限公司聯(lián)系上了“客粥求健”團隊，希望能夠與他們合作開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品。12個(gè)成員非常高興，將合作意向上報南方醫科大學(xué)，三方因此達成協(xié)議，廣州健禾藥業(yè)有限公司出資進(jìn)行風(fēng)險投資，團隊以“專(zhuān)利”入股，學(xué)校提供技術(shù)指導。據介紹，目前“客粥求健”主要努力方向是進(jìn)一步對產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，并已被成功推銷(xiāo)進(jìn)入學(xué)校附近許多酒家。
彭星國認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有三個(gè)方向：一是單打獨斗型，即一臺電腦加面包，利用所學(xué)知識進(jìn)行電腦程序與軟件的開(kāi)發(fā)；二是耍嘴皮子型，即自行車(chē)加背包，去做營(yíng)銷(xiāo)�，F在有很多好的企業(yè)，好的產(chǎn)品等著(zhù)推進(jìn)市場(chǎng)，做營(yíng)銷(xiāo)是很好的創(chuàng )業(yè)途徑。醫學(xué)院校的學(xué)生可以去做醫藥器械、保健產(chǎn)品、飲料之類(lèi)的開(kāi)發(fā)，也可以做保險，做保險最能鍛煉人的實(shí)踐能力，為創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的基礎；第三是創(chuàng )意型，即創(chuàng )意加天使投資人，有好的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，組建一個(gè)志同道合的創(chuàng )業(yè)團隊，然后借助父母、親戚、朋友、社會(huì )愛(ài)心人士的資金扶持。雖然有“客粥求健”的例子在前，但彭星國認為第三種類(lèi)型不適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，風(fēng)險太大，大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)最好還是選擇第二個(gè)方向。
最大的困難還是資金
并不是所有的創(chuàng )業(yè)者都像“客粥求健”團隊一樣幸運。張伍大三下學(xué)期創(chuàng )辦了“飛翔巴巴”同校電子交易平臺，經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，“飛翔巴巴”一度覆蓋了40多所高校，網(wǎng)上注冊商家也超過(guò)400家，但張伍坦言，網(wǎng)站不僅沒(méi)有盈利，還虧損了10多萬(wàn)元。張伍覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗，資金投入不足更是個(gè)問(wèn)題。
“我們現在籌備開(kāi)粥店，遇到的最大困難就是資金籌措還沒(méi)有很好的解決。雖有引入風(fēng)險投資，但是風(fēng)投在市場(chǎng)前景不明的情況下不會(huì )投入大量資金�！绷_淞元也表達了相同的擔憂(yōu)。
記者查閱了國家出臺的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠措施發(fā)現，國家鼓勵商業(yè)銀行以及信用合作社可為自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生提供2萬(wàn)元的小額貸款，最長(cháng)期限不超過(guò)2年，同時(shí)只可申請延期一次；注冊后的創(chuàng )業(yè)公司，根據行業(yè)不同可分別享有1~2年的免征企業(yè)所得稅優(yōu)惠。
南方醫科大學(xué)人文社科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系主任王維平認為，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)難最大的障礙在于政府還沒(méi)有真正轉變成市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)主體，對于創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生而言，可提供的貸款額度有限；創(chuàng )業(yè)初期，一般都是企業(yè)成長(cháng)最困難的時(shí)期，兩年免稅期太短。
創(chuàng )業(yè)如何定位自己6
�。�，一個(gè)內地高中畢業(yè)生，四年前來(lái)到廣州一家人才市場(chǎng)打工�？吹揭焕烁哌^(guò)一浪的人才培訓熱潮，聰明的他發(fā)現了商機，把別人干不下去的一間培訓公司接下來(lái)，憑借著(zhù)聰明好學(xué)、謙虛勤奮，迅速在這個(gè)競爭異常激烈的市場(chǎng)站穩腳跟，一度成為廣州管理咨詢(xún)公開(kāi)課開(kāi)課率前三甲的培訓企業(yè)。一個(gè)高中畢業(yè)生作為咨詢(xún)公司的培訓總監，常常出現在一些著(zhù)名公司人力資源部經(jīng)理的談判桌前，洽談高深的課題選擇和價(jià)格問(wèn)題，不能不讓知情者心生敬佩。由于競爭激烈，�。让磕晔杖肟巯峦馄咐蠋熀蛦T工的工資，總是所剩無(wú)幾，而一心要把公司做大做強的�。刃挠胁桓�，希望出讓部分股份來(lái)融資。果然有人感興趣，在雙方談妥并注入第一批資金后，�。纫哺铝艘徊糠钟布�，充實(shí)了一點(diǎn)底氣。然而慢慢地他發(fā)現，新股東注入的資金是那么不禁花，而且所有開(kāi)支都要對股東開(kāi)放，而業(yè)務(wù)卻沒(méi)見(jiàn)漲到哪兒去，反而員工的期望值高了，可以訴苦告狀的地方多了，需要自己解釋協(xié)調的事情多了，長(cháng)期合作的講師慢慢身價(jià)也都提高了……處于多方擠壓中的�。�，年底一盤(pán)算，留給自己的還沒(méi)有原來(lái)多！悵然，失望，不甘，無(wú)奈，說(shuō)不出什么滋味。面對馬上要回家過(guò)年的職工，數著(zhù)手中可憐巴巴的資金，終于在無(wú)法平衡這一矛盾的萬(wàn)般無(wú)奈之下，他一念之差采取了不光彩的舉措，帶著(zhù)拖欠十多名職工的工資獎金和沒(méi)有交清的稅款，在年末歲初的一個(gè)清晨，悄悄地在這個(gè)城市蒸發(fā)消失了。那個(gè)他培育了三年、歷盡許多坎坷本已度過(guò)生存困難期的培訓品牌企業(yè)，就這樣在新年來(lái)臨之際，在十多個(gè)培訓銷(xiāo)售人員的失望、流淚和斥罵聲中，悄然消失。
這個(gè)真實(shí)的案例，留給每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者諸多啟示：
�。列∑髽I(yè)一定要做到在創(chuàng )業(yè)初始階段股權相對集中，一定要充分考慮好股權開(kāi)放的風(fēng)險和自身承受能力、協(xié)調能力；否則，不如自己一個(gè)人做個(gè)人獨資企業(yè)，或股權集中，那樣可以減少扯皮，提高效率。古人云：“生意好做，伙計難尜（合作之意）�！痹S多處于創(chuàng )業(yè)中，甚至創(chuàng )業(yè)成功的企業(yè)，倒閉原因不在市場(chǎng)，而是禍起蕭墻。上述案例當事人在還沒(méi)有形成足夠的`協(xié)調平衡股東的能力，也沒(méi)有與股東合作的思想準備的情況下，為解決眼前矛盾，貿然引進(jìn)其他合伙人，無(wú)異于飲鴆止渴。合作伙伴之間要想持久合作，需要資源互補，知識水平、興趣愛(ài)好、人品性格要有基本認同，特別是對公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)前景要具有基本一致的判斷，否則產(chǎn)生矛盾是不可避免的。一旦產(chǎn)生矛盾，如果雙方事前沒(méi)有游戲規則的處理方式和程序約定，就會(huì )加速矛盾激化，稍有不慎，企業(yè)會(huì )出現鏈條斷裂，多年經(jīng)營(yíng)都會(huì )毀于一旦。
�。伦銎髽I(yè)一定要有耐力恒心和執著(zhù)信念，做企業(yè)是跑馬拉松，不是百米賽；搞創(chuàng )業(yè)，不要把它當成單純掙錢(qián)的手段和工具，而應把它作為一種可以激發(fā)自身潛能并不斷發(fā)揮，又能把生存、使命、信念融為一體的事業(yè)來(lái)做；創(chuàng )業(yè)不僅能給你帶來(lái)財富，更能給你帶來(lái)不盡的快樂(lè )，只有具有這種感受的人，才有可能成功。
�。脤τ谠S多初試創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，不需要也不可能把資本收益和個(gè)人勞動(dòng)收益分得很清晰，分開(kāi)了就會(huì )總是去比較是打工好還是創(chuàng )業(yè)好，怎樣才值得。實(shí)際上這是兩種完全不同的人生，打工是以自己的勞動(dòng)力連同人身自由的相對限制為代價(jià)換取一份受益，它需要更多地學(xué)會(huì )服從；而創(chuàng )業(yè)則獲得了自己支配自己勞動(dòng)特別是人身自由的權利，它需要更多地尊重規則和制度合同。創(chuàng )業(yè)者不斷地積累自身的品牌和無(wú)形資產(chǎn)，打工則更多地是為單位和老板積累。當受益出現差距時(shí)，需要創(chuàng )業(yè)者學(xué)會(huì )自我調節和自我平衡。
【創(chuàng )業(yè)如何定位自己】相關(guān)文章：
自己如何創(chuàng )業(yè)03-27
自己該如何創(chuàng )業(yè)03-26
如何自己創(chuàng )業(yè)?2015自己創(chuàng )業(yè)做什么好02-25
自己開(kāi)公司 如何創(chuàng )業(yè)12-11