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創(chuàng )業(yè)項目的成功因素
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前都會(huì )進(jìn)行項目的選擇，有的人可能是跟風(fēng)，比如看到最近生鮮超市很火，所以自己就要去開(kāi)一個(gè)，而結果輸的卻很慘。創(chuàng )業(yè)項目的選擇是尤為重要的，記住不要因為跟風(fēng)而選擇某個(gè)項目，而是切實(shí)的去調查。選擇較容易成功的創(chuàng )業(yè)項目。下面和小編一起來(lái)看創(chuàng )業(yè)項目的成功因素，希望有所幫助！
市場(chǎng)調研
要想避免失敗，市場(chǎng)調研是必須的一味藥材。從市場(chǎng)來(lái)看，一般真正進(jìn)行市場(chǎng)調研的創(chuàng )業(yè)團隊只是很少的一部分，對于大部分的創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)，都是產(chǎn)生一個(gè)好創(chuàng )意。就立刻開(kāi)始研發(fā)產(chǎn)品。因為很多人根本不知道市場(chǎng)調研，即使知道也不知道如何進(jìn)行市場(chǎng)調研，最終放棄調研。
其實(shí)，在現實(shí)生活中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度發(fā)達的情況下。創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行市場(chǎng)調研的方式已經(jīng)很多了，像微信公眾號的問(wèn)卷調查和投票功能，舉辦展示會(huì )，行業(yè)交流會(huì )等等。其實(shí)對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，只要你渴望取得成功，建立一定規模的創(chuàng )業(yè)公司，市場(chǎng)調研是無(wú)法避免的。所以越早將市場(chǎng)調研加入你的運營(yíng)體系。對于你的發(fā)展來(lái)說(shuō)，自然會(huì )多一分成功的可能。
滿(mǎn)足需求
一種需求構造一個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)行業(yè)。新產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)基本要求就是滿(mǎn)足顧客的一種新要求。很多創(chuàng )業(yè)者對于自己的創(chuàng )意過(guò)于激動(dòng)，以至于他們在判斷產(chǎn)品能否滿(mǎn)足消費者需求的時(shí)候，很難做到客觀(guān)和理性。這是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)者必須牢記我們不論在什么情況下，都是為了滿(mǎn)足消費者者需求做產(chǎn)品，而不是為了自己的增長(cháng)或競爭需求以及理想創(chuàng )意而做產(chǎn)品。
具有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢
一個(gè)產(chǎn)品如果沒(méi)有突出獨特的優(yōu)勢，不能說(shuō)一定，基本上是不會(huì )成功的。產(chǎn)品可以滿(mǎn)足需求，這是消費者購買(mǎi)這種產(chǎn)品的理由。而突出的優(yōu)勢，就是消費者購買(mǎi)由你所生產(chǎn)的這種產(chǎn)品得理由。市場(chǎng)上基本很少有壟斷的產(chǎn)生。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)行業(yè)都有競爭對手，而沒(méi)有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢，就意味著(zhù)你沒(méi)有核心競爭力。而沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)哪怕可以活過(guò)一時(shí)，但一定會(huì )走向死亡。
第一印象
當我們看待一個(gè)人的時(shí)候，第一印象會(huì )占據我們評判的50%以上，同樣消費者在看待一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候，第一印象特別重要。如果一個(gè)產(chǎn)品在首次推出市場(chǎng)的時(shí)候，就存在質(zhì)量，態(tài)度，價(jià)格，以及用戶(hù)體驗等問(wèn)題。那么基本來(lái)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品。已經(jīng)失敗了。以小米為例，小米在今天依舊擁有一個(gè)較高的口碑，最主要的原因是小米1沒(méi)有讓消費者失望。所以哪怕小米在后續產(chǎn)品中做的有些差強人意，也很少有人直接否定小米的產(chǎn)品或者懷疑小米的品牌。
選擇合理的銷(xiāo)售渠道
產(chǎn)品的制造商要做的一個(gè)關(guān)鍵決策就是選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。對于制造商來(lái)說(shuō)，可供選擇的范圍很多，但是并不是所有的銷(xiāo)售渠道都可以為創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)收益。選擇錯誤，很有可能會(huì )讓一款好產(chǎn)品夭折。當然如果成功，那么所收獲的收益則是巨大的，這個(gè)最典型的案列就是，小米的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，和OV的線(xiàn)下覆蓋是營(yíng)銷(xiāo)。
在創(chuàng )業(yè)路上，和創(chuàng )業(yè)高比例的收益相對應是更高比例的失敗率。一百人創(chuàng )業(yè)，可能沒(méi)有一個(gè)成功。但是仍然有數以千萬(wàn)計的人投身到創(chuàng )業(yè)路上。有的因為夢(mèng)想，有的因為體驗，但是更多的人是為了掙錢(qián)。為什么人們選擇創(chuàng )業(yè)，因為只有創(chuàng )業(yè)者才有可能掙到，有些人一輩子都掙不到的錢(qián)。所以對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，成功才是硬道理。
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