關(guān)鍵字：創(chuàng )業(yè) 如何賺錢(qián) 如何注冊公司 怎樣賺錢(qián) 世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室 創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子 注冊公司流程 創(chuàng )業(yè)故事 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)案例

　　盡管相互合作能夠很好的體現創(chuàng )業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)，但我們也應該注意到，合作創(chuàng )業(yè)也存在一些問(wèn)題，一旦合作雙方的意見(jiàn)未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營(yíng)還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。在對那些幾個(gè)自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng )業(yè)的企業(yè)作一下調查你會(huì )發(fā)現，幾乎沒(méi)幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。因此，為了避免與合作伙伴產(chǎn)生不愉快的矛盾，在合作創(chuàng )業(yè)中應該遵循以下幾點(diǎn)：

　　弄清楚合作的真正動(dòng)機

　　干事業(yè)，是很多人的夢(mèng)想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無(wú)幾。“過(guò)河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無(wú)法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會(huì )耗費自己過(guò)多的精力與時(shí)間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng )業(yè)伙伴時(shí)，一定要慎重考慮，考量對方的合作動(dòng)機，以免成為別人創(chuàng )業(yè)的工具。

　　簽訂“君子協(xié)議”

　　問(wèn)題是會(huì )存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話(huà)說(shuō)，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預見(jiàn)到的，都擬出一個(gè)彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問(wèn)題，白紙黑字認可并按協(xié)議執行，那么，就算出現無(wú)可避免的問(wèn)題，也可依據處理。

　　要有一個(gè)良好的心態(tài)

　　創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，沒(méi)有誰(shuí)能預測接下來(lái)會(huì )遇到什么樣的災難。也許現在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會(huì )傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng )業(yè)者應該保持一個(gè)良好的心態(tài)，將創(chuàng )業(yè)過(guò)程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來(lái)，執意的去注重結果只會(huì )讓創(chuàng )業(yè)之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創(chuàng )業(yè)頭腦也是創(chuàng )業(yè)者的必備素質(zhì)。

　　合作創(chuàng )業(yè)應選擇怎樣的合作伙伴

　　在創(chuàng )業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風(fēng)險。

　　大體來(lái)說(shuō)，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：

　　1．資金問(wèn)題。獨自創(chuàng )業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。

　　2．交情問(wèn)題。大家本來(lái)就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng )業(yè)也是件自然而然的事。

　　3．資源問(wèn)題。一個(gè)人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng )業(yè)時(shí)就會(huì )自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。

　　4．專(zhuān)業(yè)能力。光有錢(qián)是不夠的，還要找些懂管理、懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人，方方面面的專(zhuān)業(yè)人才一起創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)成功的把握才會(huì )更大一些。

　　選擇合作伙伴不能憑感覺(jué)，也不能抱著(zhù)試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時(shí)也必須對周?chē)�的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開(kāi)始在選擇合作伙伴的時(shí)候你就應該慎重。

　　在挑選合作伙伴時(shí)有一個(gè)最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長(cháng)牛根生說(shuō)過(guò)：“德才兼備破格使用；有德無(wú)才培養使用；有才無(wú)德堅決不用。”作為合作伙伴德是關(guān)鍵，其次是才。

　　第二，優(yōu)勢互補。人無(wú)完人，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng )業(yè)成功。

　　第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個(gè)合作伙伴連目標都不一致的話(huà)，創(chuàng )業(yè)也離失敗不遠了。

　　第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點(diǎn)是有韌性的人，要持之以恒不能憑短時(shí)間的激情，有始無(wú)終是大忌。

　　第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時(shí)候，首先要考慮對方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng )業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對你來(lái)說(shuō)就是有利的，這意味著(zhù)你可以將整盤(pán)生意始終操控在自己手里；反過(guò)來(lái)，如果你是被別人挑選來(lái)作創(chuàng )業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關(guān)系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現在雖然不能替代，在將來(lái)的某個(gè)時(shí)間段卻是很容易被替代的，這樣的創(chuàng )業(yè)合伙關(guān)系對你來(lái)說(shuō)，就是一種危險的合伙關(guān)系。你要時(shí)刻作好被人踢出局的準備。