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創(chuàng )業(yè)者如何選擇合適的創(chuàng )業(yè)方式
創(chuàng )業(yè)者選擇生意開(kāi)辦形式一般基于以下考慮：
創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人經(jīng)營(yíng)理念的強弱。對個(gè)人希望創(chuàng )立自己品牌的,最好是創(chuàng )辦新企業(yè);對循規蹈矩的人,進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)體系則比較省事.個(gè)人對企業(yè)類(lèi)型的偏好。有人喜歡專(zhuān)事>企業(yè)的兼并收購,以取得投資成本的折扣;有人不愿意接受別人企業(yè);有人愿意投入著(zhù)名特許公司懷抱.投資額大校通常在創(chuàng )業(yè)資本較小時(shí),創(chuàng )辦新企業(yè)能夠逐漸成長(cháng);購買(mǎi)現成生意需要的資金有大有小,通常比新辦企業(yè)昂貴;選擇特許經(jīng)營(yíng)的成本則更高一些.對業(yè)務(wù)發(fā)展速度的預期。收購現成生意和進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)起步都是比較快的,自己創(chuàng )辦新企業(yè),起步階段比較艱難.創(chuàng )業(yè)人員根據自己對業(yè)務(wù)發(fā)展速度的要求選擇合適形式.選擇合適的創(chuàng )業(yè)方式將提高成功機率。以下三種創(chuàng )業(yè)方式的比較或許會(huì )對你有所啟發(fā)。
創(chuàng )建新公司
大多數創(chuàng )業(yè)者都認為，開(kāi)辦生意應從一個(gè)全新的企業(yè)開(kāi)始，“孩子還是自家的親”，看著(zhù)它一天天長(cháng)大才叫爽，而接手人家的企業(yè)尤其是經(jīng)營(yíng)虧損、破產(chǎn)企業(yè)總不那么踏實(shí)。故創(chuàng )辦全新企業(yè)常成為創(chuàng )業(yè)的主要方式。
優(yōu)點(diǎn)：
�。�.能夠按照自己事先設想的模式塑造和運作企業(yè)；２.沒(méi)有歷史后遺癥；３.企業(yè)登記注冊的速度較快；４.開(kāi)始時(shí)以小本經(jīng)營(yíng)起家。
缺點(diǎn)：
�。�.擠入一個(gè)現成的市場(chǎng)比較困難，需要搶生意，參與激烈的競爭；２.企業(yè)需要度過(guò)一段創(chuàng )業(yè)低收入或虧損期，心理壓力大；３.還沒(méi)有建立顧客忠誠度，動(dòng)作一段時(shí)間后可能最終生意失敗。
4.因行業(yè)執照等原因，有些行業(yè)對于新來(lái)者來(lái)說(shuō)機會(huì )已經(jīng)很少；5.在創(chuàng )業(yè)之初，難以獲得銀行積極的融資支持。
購買(mǎi)現成生意
在西方國家，購買(mǎi)現成生意是創(chuàng )業(yè)的常見(jiàn)方法。一些企業(yè)家往往是靠企業(yè)的兼并收購而在相當短的時(shí)間內發(fā)財的，在西方，已經(jīng)形成了包括有許多專(zhuān)門(mén)的企業(yè)購并專(zhuān)家、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)評估、融資支援、股票上市的服務(wù)體系。
優(yōu)點(diǎn)：
�。�.對生意正常的企業(yè)，購買(mǎi)后可以馬上產(chǎn)生收入或者利潤；２.可以利用原有企業(yè)的優(yōu)秀品牌和聲譽(yù)并進(jìn)一步發(fā)揚光大；３.獲得現成的客戶(hù)群體；缺點(diǎn)：１.要為商譽(yù)付出額外價(jià)格；２.可能出現資產(chǎn)虛增，生意也許并不值那么多錢(qián)；３.容易卷入購買(mǎi)前的企業(yè)糾紛或者債務(wù)中；４.改變原有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、理念、制度或辭去員工有困難；特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)是指特許總公司或總店允許被特許的公司或加盟者在約定的條件下和區域范圍內，使用總部的商譽(yù)、標準、特定產(chǎn)品和服務(wù)從事商業(yè)活動(dòng)。
現在，特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和商品有成千上百種之多，從人們熟悉的餐飲、速食業(yè)，到百貨、超級市嘗面包店、招牌印刷、復英彩色照片沖洗、清潔、汽車(chē)美容、商務(wù)中心、咨詢(xún)、會(huì )計師、審計、培訓課程、醫療保健等。
優(yōu)點(diǎn)：
�。�.能夠利用總公司的知名商譽(yù)或金字招牌，充分吸引顧客注意；２.能夠得到總公司在管理模式、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、商品進(jìn)貨、人員培訓、軟件和業(yè)務(wù)工作規范資料等方面的支持和整體效應；３.比較容易得到銀行、供貨商或總部的融資支持；４.前期業(yè)務(wù)發(fā)展速度可能比較快。
缺點(diǎn)：
�。�.不能有自己的經(jīng)營(yíng)思路，或許必須要遵照特許總部的“幾統一”管理規則；２.特許投資額較大，通常需要支付一筆不菲的入門(mén)費，還要分攤總公司的廣告費，或者從業(yè)務(wù)收入中被提成；３.總部不保證特許生意一定盈利，加盟者自負盈虧；
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