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創(chuàng )業(yè)者必學(xué)中國制造如何低成本創(chuàng )新
近二十年來(lái)，中國制造的產(chǎn)品如潮水般涌向全球。然而，也有悲觀(guān)者認為，中國僅在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末端占據了支配地位，中國企業(yè)的競爭力僅僅是低成本的制造能力。而且這樣的模式不具可持續性，一旦中國的勞動(dòng)力等資源的成本開(kāi)始上升，中國產(chǎn)品的競爭力將難以維持。
本文作者認為，由于金融資本和人力資本在全球的流動(dòng)性，任何技術(shù)創(chuàng )新所能帶來(lái)的模仿壁壘和壟斷利潤都在快速降低。相對同質(zhì)化的競爭，讓低成本成為任何企業(yè)參與競爭的必要條件。如果說(shuō)，中國企業(yè)最初的成本優(yōu)勢來(lái)自天然的成本優(yōu)勢——廉價(jià)勞動(dòng)力和規模效應，以及市場(chǎng)不完善時(shí)人為壓低和扭曲的資源低價(jià)，那么目前許多中國企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始確立創(chuàng )新帶來(lái)的成本優(yōu)勢。以低成本的方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，以技術(shù)創(chuàng )新的方式降低成本——這種“低成本創(chuàng )新”將成為未來(lái)全球競爭的核心。
就中國企業(yè)而言，目前離原創(chuàng )基礎技術(shù)的研發(fā)還有相當的距離，通過(guò)應用型技術(shù)的創(chuàng )新實(shí)現性?xún)r(jià)比飛躍是當前更現實(shí)的路徑。
整合創(chuàng )新
在一個(gè)充分競爭、幾乎沒(méi)有任何空隙的市場(chǎng)里，海爾創(chuàng )造了非常令人吃驚的業(yè)績(jì)，這個(gè)業(yè)績(jì)的支撐點(diǎn)就是整合創(chuàng )新——每一樣技術(shù)都是現成的東西，每一樣東西都不是海爾獨創(chuàng )的，但把它們聯(lián)合在一起的方法是海爾獨創(chuàng )的。從一個(gè)并不高的起點(diǎn)出發(fā)，海爾通過(guò)集成過(guò)去的創(chuàng )新能力，整合全球的設計和研發(fā)，最終形成顛覆性創(chuàng )新的實(shí)力。例如，小小神童洗衣機的成功，甚至引領(lǐng)了歐美同類(lèi)企業(yè)的研發(fā)方向。
流程創(chuàng )新
流程創(chuàng )新戰略的核心在于如何創(chuàng )造性地利用成熟技術(shù)，在生產(chǎn)流程方面進(jìn)行創(chuàng )新。比亞迪是一個(gè)經(jīng)典案例，它最大的特點(diǎn)是在資本不足的劣勢下，利用流程改造，把電池制造這一資本密集的產(chǎn)業(yè)變成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，最大限度地將技術(shù)與中國的比較優(yōu)勢——勞動(dòng)力結合，獲得了外國競爭對手難以企及的成本優(yōu)勢，迅速贏(yíng)得市場(chǎng)份額。
顛覆性創(chuàng )新
在IT、通信等高端技術(shù)領(lǐng)域，不少中國企業(yè)選擇了顛覆性創(chuàng )新的路徑，例如做超級計算機(高端服務(wù)器)的曙光集團，它的董事長(cháng)指出：“創(chuàng )新的核心不能沿著(zhù)行業(yè)領(lǐng)袖的腳步亦步亦趨。如果我們追隨跨國公司的戰略，我們永遠也不會(huì )趕上它們。在同一個(gè)方向上，我們無(wú)法超越它們。當行業(yè)出現重大的技術(shù)變革的時(shí)候，我們選擇在另外的方向上突破，可能更容易取得成功�！比A為是中國企業(yè)進(jìn)行顛覆性創(chuàng )新的典范。
然而，像所有的戰略一樣，中國企業(yè)的低成本創(chuàng )新也有其局限性。低成本創(chuàng )新的成功很大程度上得益于越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)形成了全球的水平分工和模塊化的結構。但是，還是有不少產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈(特別是流程協(xié)調)的復雜，并沒(méi)有形成模塊化的結構，整個(gè)產(chǎn)業(yè)依然是寡頭競爭的格局。在這些行業(yè)，由于巨大的進(jìn)入壁壘，低成本創(chuàng )新戰略面臨天然局限，無(wú)法發(fā)揮大的作用。
“低成本創(chuàng )新”聽(tīng)起來(lái)像是一種矛盾，在商業(yè)世界里，大部分人都習慣將提供功能更多、復雜度更高的產(chǎn)品與創(chuàng )新聯(lián)系起來(lái)。但事實(shí)上，低成本創(chuàng )新打破了傳統智慧，這也正是它有可能改寫(xiě)全球競爭現有規則的原因。全球經(jīng)濟的發(fā)展正在朝更加有利于中國企業(yè)低成本創(chuàng )新的方向轉變。抓住這個(gè)機會(huì )，中國將有可能誕生一批本土的世界級企業(yè)。
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