- 園林處苗圃商業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 推薦度:
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苗圃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
項目名稱(chēng):苗圃工程
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱(chēng):天津市北辰區朝霞苗圃
組織類(lèi)型:個(gè)體工商戶(hù)
公司地址:天津市北辰區大張莊鎮劉招莊村南西溝子地
經(jīng)營(yíng)范圍:花、苗、木、種植、綠化景觀(guān)工程
產(chǎn)品特點(diǎn):主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
1982-一九九九年 在天津市造紙網(wǎng)廠(chǎng)工作
一九九九年下崗失業(yè)后,從事過(guò)個(gè)體經(jīng)營(yíng)
二○○○年參加園林局、園林學(xué)校技術(shù)培訓班,學(xué)習栽植及植;炯夹g(shù)
二○○四年十月參加SYB培訓班
三、市場(chǎng)評估
目標市場(chǎng)描述:
1.搞綠化工程的批發(fā)商;
2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(小區綠化);
3.面對綠化工程及工程隊,對單位、學(xué)校、企業(yè)實(shí)施綠化任務(wù)。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:
實(shí)行城市綠化,根據城市管理要求、城市綠化率必須達到40-45%才能達標,因此,我苗圃生產(chǎn)的植物材料在城市綠化中有充分的市場(chǎng)。
市場(chǎng)容量的變化趨勢:
二○○八年是北京奧運年,天津是北京的門(mén)戶(hù),也是比賽場(chǎng)地之一,全世界很多外國友人到天津來(lái),天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個(gè)翻天覆地的變化,這也是天津市向世界展示的大好機會(huì ),所以我們搞一個(gè)綠化基地,保證城市綠化需求。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.起步早2.經(jīng)驗多3.客戶(hù)需求量大4.營(yíng)業(yè)額多5.利潤高
競爭對手的主要劣勢:
1.品種少2.價(jià)格高3.科技水平一般
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.客戶(hù)多:與職工美術(shù)學(xué)院、浩達、浩地物業(yè)公司簽訂長(cháng)期綠化合同
2.品種多:花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。
3.價(jià)格低:由于前期種植成本低,比對手低10-20%。
4.聘請的專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平高。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚
2.資金少:因前期固定資產(chǎn)投入大,造成流動(dòng)資金少,周轉速度減慢,對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1.產(chǎn)品或服務(wù)各種植物材料、對生產(chǎn)的植物材料進(jìn)行栽培、定期檢查,達到成活率80%以上、
2.價(jià)格
產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競爭對手價(jià)格
黃洋(綠籬) 2 3 3.5
海菜(花灌木) 20 25 30
速生楊(喬木) 20 25 30
綠化栽植(平米米) 60 75 85
3.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)
(1)選址細節選定天津市北辰區大張村鎮劉招莊村南西溝子地,建筑面積八十六平米米。生產(chǎn)面積五千平米米。
(2)選擇該地址的主要原因:價(jià)格低、利用農民的閑散土地進(jìn)行改造后,栽植植物材料,交通便利,水、電源集中、便于管理。
(3)銷(xiāo)售方式銷(xiāo)售給為城市綠化進(jìn)行施工工程的各個(gè)公司及工程隊等施工單位。
4.促銷(xiāo)
A.有專(zhuān)職人員推銷(xiāo);B.有宣傳牌及張貼廣告; C.與園林部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系;
五、企業(yè)組織結構
擬組建個(gè)體工商戶(hù),設經(jīng)理一人、工程技術(shù)人員二人、雇員四人
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設備
根據預測的銷(xiāo)售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備:
名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用(元)中耕鋤草機 1 15000 15000草皮修剪機 2 4000 8000
油 鋸 2 3500 7000噴灌設備 1(套) 15000 15000
合 計 45000
2.辦公家具和設備名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用(元)電腦 1 6000 6000傳真機 1 1500 1500座機電話(huà) 1 260 260辦公座椅 3 300 900檔案柜 1 600 600資料柜 1 500 500合計 9760
七、流動(dòng)資金(月)
1.原材料和包裝項目 數量 單價(jià) 總費用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無(wú)紡布 100kg 2.00 200遮陽(yáng)網(wǎng) 1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計 6200
2.日常費用項目 費用工資 5400租金 1 6000營(yíng)銷(xiāo)及辦公費 1500維修費 500八、銷(xiāo)售收入預測(十二個(gè)月)(略)九、銷(xiāo)售和成本計劃(略)十.現金流量計劃(略)
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