- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)實(shí)施摘要
實(shí)施摘要
下面就是。牢記住它們，千萬(wàn)別忘了。這個(gè)摘要是對你的產(chǎn)品或者服務(wù)的綜述，包括市場(chǎng)，在行業(yè)中的地位，管理，公司的使命，公司架構，競爭優(yōu)勢，資金求，資金的使用和建議的條款。不要超過(guò)兩頁(yè)，你現在推銷(xiāo)的是美味魚(yú)排的嘶嘶香氣，而不是魚(yú)排本身。
實(shí)施摘要工作規劃
對以下條款作出簡(jiǎn)潔且明確的說(shuō)明。記住，你在后文會(huì )提供全部細節，所以這里要簡(jiǎn)短。
l 所需資金量：
l 所需期限：
l 公司名稱(chēng)：
l 所屬行業(yè)：
l 從事該行業(yè)的時(shí)間長(cháng)短：
l 主要的股東背景：
l 資金用途：
l 提供的擔�；驍M出讓的股權：
l 描述：
l 簡(jiǎn)要描述公司全貌：
l 公司歷史
看你這篇計劃的人需要簡(jiǎn)要了解他的風(fēng)險投資將會(huì )得到什么。公司的創(chuàng )意源自哪里?它是怎樣逐步發(fā)展形成的?誰(shuí)來(lái)負責?要簡(jiǎn)潔，但要給出具體的時(shí)間、相關(guān)的背景等等。要把你是怎樣開(kāi)創(chuàng )公司的，現在要走到哪一步給簡(jiǎn)要地描繪出來(lái)。
公司宗旨
用一句話(huà)描述公司全貌。仔細考慮并“使之有意義”。不要使用一串華麗的辭藻。
公司所處階段
清楚地確認你尋求的是哪種階段的資金。你的事業(yè)是處于初創(chuàng )期——開(kāi)始成長(cháng)期——準備公開(kāi)上市——尋求戰略合作伙伴——還是尋求在未來(lái)一段時(shí)間進(jìn)行兼并或出售公司。
市場(chǎng)地位
了解你的公司處于經(jīng)濟食物鏈的哪一個(gè)環(huán)節，對每個(gè)投資者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。你會(huì )利用什么樣的競爭優(yōu)勢會(huì )幫助你超越競爭對手?是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢?在這一部分，你必須詳盡說(shuō)明。記住投資者對你的事業(yè)一無(wú)所知。你必須向他們證明你知道自己在做什么，將要做什么。
市場(chǎng)調查
你需要用自己的或者第三方的研究報告，來(lái)證明存在目標市場(chǎng)以及對你的產(chǎn)品或服務(wù)有需求的論斷。這份報告為你在財務(wù)預估一章中做出的產(chǎn)品定價(jià)和收入預測提供了支持，它向投資者或者貸款方證明你的公司能夠取得實(shí)實(shí)在在的盈利。
財務(wù)概要
這里只需要你做簡(jiǎn)要概括說(shuō)明，最好用圖表準備好你出色的財務(wù)規劃。這會(huì )有助于了解你的總銷(xiāo)售收入，凈收入，資產(chǎn)凈值等等。至少必須包括三個(gè)年度的情況。記住這只是概要。不應該包含細節或者相關(guān)說(shuō)明。因為在后面的財務(wù)預估里會(huì )詳細說(shuō)明。
【創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)實(shí)施摘要】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的摘要03-09
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)執行摘要06-08
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目摘要08-02
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是書(shū)面摘要03-09
關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要范文12-14
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)咖啡廳摘要02-02
寵物店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要06-02