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農莊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-07-16 05:20:52 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

農莊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  一、項目介紹

農莊創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  農家樂(lè )是新興的旅游休閑形式,農民向城市現代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

  一般來(lái)說(shuō),農家樂(lè )的業(yè)主利用當地的農產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿(mǎn)足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂(lè )周?chē)话愣际敲利惖淖匀换蛱飯@風(fēng)光,可以舒緩現代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

  我國真正意義上的鄉村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開(kāi)發(fā)均向融觀(guān)光、考察、學(xué)習、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè )于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉村旅游項目是:以“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂(lè )”為內容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農產(chǎn)品為主要內容的務(wù)農采摘旅游;以民間傳統節慶活動(dòng)為內容的鄉村節慶旅游。

  農家樂(lè )旅游是鄉村旅游的一種形式,它是傳統農業(yè)與旅游業(yè)相結合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農家樂(lè )的發(fā)展,對促進(jìn)農村旅游、調整產(chǎn)業(yè)結構、建設區域經(jīng)濟、加快農業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

  農家樂(lè )發(fā)展起來(lái)后,帶來(lái)的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場(chǎng)信息,為當地經(jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農家樂(lè )成為農民了解市場(chǎng)的“窗口”,成為城市與鄉村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農村帶來(lái)了新思想、新觀(guān)念,使農民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。開(kāi)辦農家樂(lè )的農民經(jīng)常到旅客中間調查市場(chǎng)需求,然后有針對性地開(kāi)展生產(chǎn),有的建起了無(wú)公害蔬菜基地,有的則做起農產(chǎn)品深加工的生意。

  二、項目概述

  1、項目簡(jiǎn)介

  農民依托當地旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。“農家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。農家樂(lè )旅游項目不僅根據當地實(shí)際,發(fā)展特色農家旅游,還注入現代人很少涉及的視覺(jué)旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時(shí),讓其視覺(jué)上也能得到很好的享受。

  除此之外,發(fā)展生態(tài)農莊還有以下幾點(diǎn)原因:

  1、 人們的生活水平日益提高,消費結構的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個(gè)新的消費需求和一種新的生活方式。越來(lái)越多的城市居民開(kāi)始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個(gè)人都有返璞歸真的欲望,而“農家樂(lè )”恰好滿(mǎn)足了人們走進(jìn)自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農家飯、干農家活、觀(guān)農家景,臨走還捎帶點(diǎn)土雞之類(lèi)的農家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

  2、 當前城鄉二元化經(jīng)濟結構逐漸被打破,城鄉一體化已是大勢所趨。農家樂(lè )作為一項溝通城市與農村、市民與農民、農業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農業(yè)、貼近農民、認識農村的機會(huì ),也增進(jìn)農村居民對現代化文明的了解和認知。

  3、 “三農”問(wèn)題日益得到關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農家樂(lè )”旅游服務(wù)為農村人力資源轉換,開(kāi)拓多渠道增收致富開(kāi)拓了新路,已經(jīng)引起社會(huì )各界的濃厚興趣和政府部門(mén)的熱切關(guān)注。

  2、項目?jì)热?/p>

  經(jīng)過(guò)反復考慮,我決定在杭州灣地區建立生態(tài)農莊。生態(tài)農莊包括了所有的休閑娛樂(lè )必備條件,加上新穎的構思,結合當地實(shí)際,展示最樸實(shí)的農家風(fēng)貌,讓游客有賓至如歸的感受,并切身感受到農家的習俗文化,真正的“身心”旅游。

  尤其在食、住、娛樂(lè )方面,更能體現農莊的獨有特色。整個(gè)項目占地約10畝,在原有農房的基礎上進(jìn)行改建。

  以下是農莊的平面示意圖:

  食作為農莊的立足點(diǎn),餐具可以進(jìn)行設計定做,凸顯農家特色,從而在就餐用具上提高視覺(jué)文化。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)特色菜、特色小吃、特色海產(chǎn)等。對開(kāi)發(fā)較好的產(chǎn)品進(jìn)行深加工來(lái)增加收入,從而實(shí)現邊際效益的遞增。

  農莊的餐廳我計劃由大棚搭建而成,內部種植各種有觀(guān)賞性的蔬菜和植物,同時(shí)將放置12套桌椅和餐具、在入口處設立一個(gè)吧臺,包括小酒柜和處理財務(wù)和客史資料的電腦。廚房將設在大棚的邊上,以便于大棚內的空氣潔凈度,廚房里建設4個(gè)爐灶及相關(guān)配套設施。 在大棚外,將用紫藤種植圍繞,以營(yíng)造出自然美的感覺(jué)。

  而在住宿的設計上,竹子將成為主要的建筑材料。在客房?jì),門(mén)、床等均會(huì )包含竹子的元素,而在獨棟的別墅方面,將由竹子作為原材料進(jìn)行建造。農莊計劃投資15萬(wàn)用于客房的改建,另外再投入50萬(wàn)建造6棟小型別墅供游客住宿或長(cháng)期租用。

  為了更好的吸引游客到我們的農莊來(lái)休閑娛樂(lè ),農莊將規劃總投資超過(guò)二十萬(wàn)元人民幣的四季果園。按照統一規劃,統一經(jīng)營(yíng),統一供苗,統一技術(shù)的方式運作。果園立足于生態(tài)果園,定位于旅游觀(guān)光,高標準建園,一年四季產(chǎn)果,可供觀(guān)賞和游玩,更迎合了現代人綠色,健康,時(shí)尚的旅游需求。當然我們的四季果園在滿(mǎn)足游客需要和農莊經(jīng)營(yíng)的同時(shí),也可發(fā)把在不同時(shí)期成熟的果實(shí)推向市場(chǎng),這樣做不但能夠增加我們農莊的收入,同時(shí)也會(huì )帶動(dòng)周邊水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農村農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在正常情況下,四季果園將在一到四年內建成,第五年收益將達到留到七萬(wàn),以后每年以15%左右速度的增長(cháng),估計建園后五年就能收回成本。

  另外,蔬菜種植基地,作為農莊的一大特色。農村特色小菜必不可少,吃慣了大棚種植的的溫室蔬菜的城市人最希望品嘗到的就是純自然口味的天然食品。因此農村特色小菜種植基地有了很好的發(fā)展空間;匕l(fā)展游客親手種植和親手采摘的形式。做到任君品嘗,任君選擇。

  蔬菜種植以農村特色菜為主,種植人們非常常見(jiàn)的蔬菜,順季節生長(cháng),這樣不僅節約投資資本,而且贏(yíng)得了廣大城市人的特點(diǎn)需求。在基礎管理上要下功夫,要以經(jīng)營(yíng)大棚菜的方式經(jīng)營(yíng)蔬菜基地,要種出農家菜的特點(diǎn)。預計種植面積20畝,種植品種為各種農家菜,進(jìn)行季節性搭配種植。預計開(kāi)支如下表:

  草莓種植基地為配合農莊旅游經(jīng)濟的發(fā)展,農莊將劃出十畝農田作為草莓種植基地。種草莓作為一種吸引游客的特色水果,游客可以到草莓基地去親手采摘,體驗一種勞動(dòng)收獲的感覺(jué)。作一體化農莊輔助性收入,可以調節農田種植結構。我們的種植計劃是:種植面積為十畝,種植五萬(wàn)株,預計投入資金,具體如下表:

  農莊還計劃建設一個(gè)牧場(chǎng)和一個(gè)獵場(chǎng)。我們的生態(tài)農莊是一個(gè)集休閑農業(yè),旅游觀(guān)光為一體的大型農莊。建設一個(gè)牧場(chǎng)的目的就是為我們的賓客服務(wù),因為游客到我們的農莊觀(guān)光,必然要解決溫飽問(wèn)題,所以我們的牧場(chǎng)就能為賓館提供各種肉類(lèi),這一切都原汁原味,相信吃膩了飼料雞飼料豬的游客更樂(lè )意接受我們的純綠色食品。而獵場(chǎng)則是為了滿(mǎn)足游客的打獵癮。我們的獵場(chǎng)建設主要以野兔為主,其他小動(dòng)物為輔的模式,因為兔子相對其它動(dòng)物來(lái)說(shuō)易于捕捉,所以我們既能讓游客體驗打獵的樂(lè )趣,又不會(huì )讓游客因打不到獵物而敗興而歸。當然,捕到的獵物可以購買(mǎi)回去,也可以交給農莊的服務(wù)人員進(jìn)行處理后食用。獵場(chǎng)養殖計劃如下:

   3、農莊活動(dòng)項目

  活動(dòng)形式包含篝火晚會(huì )、打獵比賽、自主采摘、領(lǐng)養動(dòng)植物等多種形式供游客選擇。篝火晚會(huì )將定于每星期六晚上進(jìn)行,游客可以自行選擇參加,定價(jià)為35元/位,屆時(shí)將會(huì )提供農莊自產(chǎn)的瓜果蔬菜。打獵比賽安排在每年的9月到11月,平均每周一次,定價(jià)為150/位。自主采摘和領(lǐng)養動(dòng)植物按照種類(lèi)不同進(jìn)行差異計價(jià)。

  三、市場(chǎng)分析及定位

  1、農家樂(lè )市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景,農村的田園風(fēng)光情有獨鐘——越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農村去“擁抱大自然”。周末節假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農家綠色食品……

  這些無(wú)疑給近年蕭條的農村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農家樂(lè )正處在萌芽時(shí)期,還不具備一定的規;,專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化。大多是以家庭模式經(jīng)營(yíng),其規模之不言而喻,且大部分農家樂(lè )產(chǎn)品重復,經(jīng)營(yíng)項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問(wèn)題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂(lè ),農村風(fēng)情于一體的全新的農家?jiàn)蕵?lè )莊園。因此我們應該盡快營(yíng)造一個(gè)具有規;,專(zhuān)業(yè)化,市場(chǎng)化的農家?jiàn)蕵?lè )天地來(lái)滿(mǎn)足當前社會(huì )的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。

  2、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢分析:

  1)價(jià)格適中 農家樂(lè )價(jià)格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農家樂(lè )的價(jià)格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。

  2)有一定客源 和高星級酒店、普通社會(huì )旅店一樣,農家樂(lè )也存在著(zhù)相對固定的數量巨大的客源。

  3)管理成本相對較低 相對于高星級酒店,農家樂(lè )的管理成本顯得非常低

  4)政府重視,政策環(huán)境支持

  (二)劣勢分析

  1)農家樂(lè )發(fā)展時(shí)間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農家樂(lè )的理論基礎,缺乏深入的分析和探討,在農家樂(lè )旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開(kāi)發(fā)規模和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營(yíng)者大多為本土農民,受知識水平限制,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相對薄弱,設施設備也不僅完善。

  2)經(jīng)營(yíng)服務(wù)不夠規范 目前相當數量的民營(yíng)資本進(jìn)入鄉村旅游,旅游經(jīng)營(yíng)者缺乏專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,更缺乏專(zhuān)業(yè)旅游管理人才。農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)戶(hù)“小農經(jīng)濟”意識較強,環(huán)保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高

  (三)機會(huì )分析

  1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開(kāi)放的旅游產(chǎn)權市場(chǎng),創(chuàng )造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農家樂(lè )休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。

  2)政府機構對農家樂(lè )發(fā)展的支持

  3)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入

  (四)威脅分析

  隨著(zhù)國內中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現有的經(jīng)營(yíng)格局,特別是在管理方面,農家樂(lè )主要是以一戶(hù)農家作為一個(gè)單位建立的,沒(méi)有規范的管理模式,在處理很多游客問(wèn)題中沒(méi)有一個(gè)標準,這樣會(huì )給許多游客帶來(lái)不滿(mǎn),最終導致經(jīng)營(yíng)走下坡。

  四、 運作方案

  1、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1)建立農莊網(wǎng)站,與旅行社合作宣傳和組團

  2)定位市場(chǎng)主要面向廣大都市青年。作為一種體驗式的旅游項目,農家樂(lè )使人們身處于幽靜的山水和迷人的田園風(fēng)光,樸實(shí)的農家裝飾和舒適的休閑娛樂(lè )還有文明的接待氛圍中,回歸自然,獲得一種心曠神怡

  3)市場(chǎng)細分為休閑旅游消費群體和體驗消費群體,根據不同消費群體設計不同的活動(dòng)方式

  4)確立目標市場(chǎng)在浙江省及其周邊地區。

  2、風(fēng)險分析及其對策

  1)市場(chǎng)風(fēng)險

  市場(chǎng)風(fēng)險主要體現在消費人群不穩定,目標群體的消費層次低

  對策:做強有力的推廣,借助老客戶(hù)的力量通過(guò)促銷(xiāo)、定期舉辦活動(dòng)等方式穩定客源,同時(shí)增強服務(wù)態(tài)度意識。

  2)競爭風(fēng)險

  農家樂(lè )數量較多,競爭激烈。

  對策:做好服務(wù),做好自己的特色,實(shí)現差別經(jīng)營(yíng)。

  3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  任何投資如果不盡心經(jīng)營(yíng),都會(huì )有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  對策:對農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)有高度熱情,盡心經(jīng)營(yíng)

  3、財務(wù)分析

  1)計劃支出核算:

  大棚建造及裝潢:100000

  客房改造及裝修:1500000

  小型別墅建造及裝修:500000

  牧場(chǎng)總投資:83000

  獵場(chǎng)總投資:31000

  四季果園總投資:210000

  蔬菜基地總投資:40000

  草莓園總投資:20000

  漁場(chǎng)總投資:50000

  其他:30000

  共計:1214000

  2)營(yíng)業(yè)成本核算:

  員工工資:50(人)*1500(元)*12(個(gè)月)=900000(元)

  宣傳費用:30000(元)

  農莊維護:100000(元)

  營(yíng)銷(xiāo)費用:50000(元)

  其他:150000(元)

  共計:1230000(元)

  五、公司介紹

  1、公司簡(jiǎn)章

  公司名稱(chēng):綠姿生態(tài)農莊

  公司所在地:浙江省慈溪市杭州灣新區

  公司法人代表:邱玲玲

  公司經(jīng)營(yíng)項目:農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)及其附屬產(chǎn)業(yè)

  2、公司管理結構

  3、公司文化

  目前我公司的文化既定核心:

  行為準則:以人為本、真誠合作

  價(jià)值觀(guān):一切為了滿(mǎn)足顧客的需求

  4、公司發(fā)展戰略

  在立足于本地農家樂(lè )市場(chǎng)的條件下積極拓寬市場(chǎng),擴大目標消費群體,并將戰略目標發(fā)展到其他省市。在完善自主經(jīng)營(yíng)的同時(shí),開(kāi)拓農家樂(lè )相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng),從而增加經(jīng)濟效益的最大化。

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