3D打印創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的地方越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使得創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中有章可循。什么樣的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)才是有效的呢？下面是小編收集整理的3D打印創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　3D打印通常是采用數字技術(shù)材料打印機來(lái)實(shí)現的。常在模具制造、工業(yè)設計等領(lǐng)域被用于制造模型，后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造，已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。該技術(shù)在珠寶、鞋類(lèi)、工業(yè)設計、建筑、工程和施工（AEC）、汽車(chē)，航空航天、牙科和醫療產(chǎn)業(yè)、教育、地理信息系統、土木工程、槍以及其他領(lǐng)域都有所應用。

　　本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在3D打印創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面，它濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了3D打印創(chuàng )業(yè)計劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預測、財務(wù)規劃。三、在3D打印創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

　　【價(jià)值體現與質(zhì)量保證】

　　3D打印項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細了解您的3D打印項目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中，將根據您的3D打印項目特點(diǎn)進(jìn)行修改；本計劃書(shū)是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預約投資人面談前發(fā)送；

　　第一部分 公司概況

　�。ㄒ唬� 公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1、主要股東

　　股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

　　2、團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　�。ǘ�） 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　�。ㄈ�） 外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等

　�。ㄋ模� 公司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

　　第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

　�。ㄒ唬� 3D打印產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　�。ǘ�） 3D打印核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　�。ㄈ�） 3D打印產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

　　第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

　�。ㄒ唬� 行業(yè)情況

　　3D打印行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

　�。ǘ�） 市場(chǎng)潛力

　　對3D打印市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　�。ㄈ�） 行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　�。ㄋ模� 收入（盈利）模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　�。ㄎ澹� 市場(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）

　　第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬� 3D打印目標市場(chǎng)分析

　�。ǘ�） 3D打印客戶(hù)行為分析

　�。ㄈ�） 3D打印營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　�。�1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　�。�2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　�。�4）對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　�。ㄋ模� 3D打印服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分 財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3—5年3D打印項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3—5年3D打印項目現金流量表

　　未來(lái)3—5年損益表

　　第六部分 融資計劃

　�。ㄒ唬� 融資方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　�。ǘ�） 資金用途

　�。ㄈ�） 退出方式

　　第七部分 風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該3D打印項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

　　拓展：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式規范

　　一般來(lái)說(shuō)，一份創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括其創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)，資金的規劃和基金的來(lái)源，資金總額的分配比例，階段目標，財務(wù)預估，行銷(xiāo)策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┓饷�

　　封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　�。ǘ�）計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下內容：

　　公司介紹；

　　管理者及其組織；

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

　　市場(chǎng)概貌；

　　營(yíng)銷(xiāo)策略；

　　銷(xiāo)售計劃；

　　生產(chǎn)管理計劃；

　　財務(wù)計劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明，生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

　�。ㄈ�）企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

　�。�1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

　�。�2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色

　�。�3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

　�。�4）價(jià)格趨向如何

　�。�5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

　�。�6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展

　�。�7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰略

　�。�8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務(wù)）介紹

　　產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

　　在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

　�。�六）人員及組織結構

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

　　因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

　　在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

　�。ㄆ撸┦袌�(chǎng)預測

　　應包括以下內容：

　　1，需求進(jìn)行預測；

　　2，市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；

　　3，競爭廠(chǎng)商概覽；

　　4，目標顧客和目標市場(chǎng)；

　　5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

　�。ò耍�營(yíng)銷(xiāo)策略

　　對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：

　�。�1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；

　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；

　�。�3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略；

　�。�4）價(jià)格決策。

　�。ň牛┲圃煊媱�

　　創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：

　　1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；

　　2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

　　3，技術(shù)提升和設備更新的要求；

　　4，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

　�。ㄊ�）財務(wù)規劃

　　財務(wù)規劃一般要包括以下內容：

　　其中重點(diǎn)是現金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制；

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

　�。ㄊ�一）風(fēng)險與風(fēng)險管理

　�。�1）你的公司在市場(chǎng)，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

　�。�2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險

　�。�3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )

　�。�4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展

　�。�5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何

　　如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà)，對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。

　　拓展：3D打印原理技術(shù)

　　日常生活中使用的普通打印機可以打印電腦設計的平面物品，而所謂的3D打印機與普通打印機工作原理基本相同，只是打印材料有些不同，普通打印機的打印材料是墨水和紙張，而3D打印機內裝有金屬、陶瓷、塑料、砂等不同的“打印材料”，是實(shí)實(shí)在在的原材料，打印機與電腦連接后，通過(guò)電腦控制可以把“打印材料”一層層疊加起來(lái)，最終把計算機上的藍圖變成實(shí)物。通俗地說(shuō)，3D打印機是可以“打印”出真實(shí)的3D物體的一種設備，比如打印一個(gè)機器人、打印玩具車(chē)，打印各種模型，甚至是食物等等。之所以通俗地稱(chēng)其為“打印機”是參照了普通打印機的技術(shù)原理，因為分層加工的過(guò)程與噴墨打印十分相似。這項打印技術(shù)稱(chēng)為3D立體打印技術(shù)。

　　3D打印存在著(zhù)許多不同的技術(shù)。它們的不同之處在于以可用的材料的方式，并以不同層構建創(chuàng )建部件。3D打印常用材料有尼龍玻纖、耐用性尼龍材料、石膏材料、鋁材料、鈦合金、不銹鋼、鍍銀、鍍金、橡膠類(lèi)材料。

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