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農民創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-31 23:12:12 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

農民創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  引導語(yǔ):農村有很多資源可以用來(lái)創(chuàng )業(yè),現在農民也不再單靠一畝三分地吃飯,很多農民也加入了創(chuàng )業(yè)隊伍中,那么,農民創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該怎么寫(xiě)?

農民創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  農民創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  名稱(chēng):贛州市吉埠**養殖中心

  位置:贛縣吉埠鎮

  發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),是農村戶(hù)口,有自己的田地 基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場(chǎng)大,供不應求。 發(fā)展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術(shù)達到較高的水平和擁有穩定的市場(chǎng)時(shí)擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時(shí)的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。 成熟時(shí)期時(shí)開(kāi)創(chuàng )一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺。

  發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養殖為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。不斷的創(chuàng )新上進(jìn),創(chuàng )立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學(xué)化。

  主要技術(shù):土壤的測量,肥力,PH值。用水要無(wú)污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

  發(fā)展階段: 第一階段:到專(zhuān)業(yè)的地方學(xué)習技術(shù),在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場(chǎng),進(jìn)出口通道,市場(chǎng)調查。投入10萬(wàn)(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

  第二階段:時(shí)機成熟時(shí),二年。建立養魚(yú)場(chǎng)、甲魚(yú)場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟價(jià)值。 第三階段:發(fā)展農家樂(lè )

  行動(dòng)規劃:

  首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

  其次,1.選種,安排買(mǎi)苗品種、途徑、時(shí)間。2.建設場(chǎng)所。購買(mǎi)設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。 投資預算:10萬(wàn) 人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時(shí)人員。

  市場(chǎng):批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。等我們形成規模,產(chǎn)品可以銷(xiāo)售的更遠。 運輸工具:小型貨車(chē)及三輪摩托車(chē) 銷(xiāo)售技巧:抓好品牌和質(zhì)量。 在銷(xiāo)售總結下,品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。

  只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng )業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。

  風(fēng)險:養殖業(yè)的風(fēng)險高,所以我們以養殖業(yè)和副業(yè)相結合。以達到生態(tài)平衡。

  后記:我們是大學(xué)生創(chuàng )業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(cháng)遠。以及我們的目標不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉親的富裕,必須有著(zhù)大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng )業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

  農村養豬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  一. 市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)國內經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來(lái)越高.這就要求廣大的食品業(yè)者提供出更加高品質(zhì)的綠色食品?梢韵氲讲痪玫膶(lái)生態(tài)、環(huán)保、綠色、有機將是形容農產(chǎn)品的最好詞語(yǔ)。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有著(zhù)其他食物所難以替代的位置。在食品市場(chǎng)、食譜搭配上都占有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來(lái)賓市興賓區2007年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬(wàn)頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價(jià)的一年,當時(shí)不少養殖戶(hù)都增加了養殖數量,但下半年豬價(jià)還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震,更是將豬價(jià)鎖定在了高價(jià)位。

  1。雖然從遠來(lái)來(lái)看,以玉米-豆粕-魚(yú)粉型的全價(jià)飼料配方養殖將存在一個(gè)動(dòng)物與人爭糧問(wèn)題,人口不斷增長(cháng),生活水平不斷提高,人類(lèi)將面臨著(zhù)糧食日益緊缺的的問(wèn)題。

  2。全球性的能源短缺、國際高油價(jià),使得替代能源(已醇汽油)開(kāi)發(fā),而消耗大量玉米,造成國際糧食價(jià)格大漲,以玉米為主要飼料來(lái)源的養殖業(yè)必然會(huì )受到極大的沖擊。

  3。飼料蛋白資源存在長(cháng)期的短缺,末來(lái)缺口將在五千萬(wàn)噸以上,所以尋求更為經(jīng)濟有效,來(lái)源更為廣泛的蛋白資源潛代品,是當務(wù)之急。這些都直接影響到中國農業(yè)養殖戶(hù)的利益。但農業(yè)產(chǎn)品作為人類(lèi)生存的必須品,有它存在的必要性,而尋求農業(yè)發(fā)展的可持續發(fā)展性,將是未來(lái)農業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

  利用微生物與酶技術(shù)解決飼料資源短缺問(wèn)題無(wú)疑是得心應手的,對糟渣的綜合利用,費渣水再循環(huán)利用,對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚(yú)粉型日糧進(jìn)行改進(jìn)和提高利用率,對寵大的秸稈資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),并部分用于單胃動(dòng)物,對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進(jìn)行脫毒加工,對動(dòng)物糞便進(jìn)行深度技術(shù)處理,都利用到微生物與酶技術(shù),它們是最佳首選。我們展望未來(lái)養豬業(yè)的發(fā)展將受到發(fā)展慣性的影響,會(huì )略有回落,但對整個(gè)市場(chǎng)的影響不大,像東莞這樣的先進(jìn)城市將在09年起為環(huán)保而會(huì )全面禁止養豬業(yè),但同時(shí)也將留出大片的空白市場(chǎng)。

  二.我們的創(chuàng )業(yè)規劃

  1.養豬。我們將先建設一個(gè)以微生物與酶技術(shù)解決部分飼料問(wèn)題的養殖場(chǎng),采用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過(guò)引種傳入。以一間投資成本為10萬(wàn)元的小型養殖場(chǎng)為例。場(chǎng)地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬(wàn)元,周轉資金為2.5萬(wàn)元,一次可養60頭,年出欄三次共180頭,每頭豬的毛利在120-150元之間,那么使用全價(jià)飼料喂養的豬場(chǎng)年毛利在2.16-2.70萬(wàn)元之間。如果是自行繁育母豬,那么初期的投資高些,但長(cháng)期算下來(lái)養殖成本將大為下降。目前豬的生長(cháng)周期為6 個(gè)月?砷L(cháng)到200斤,現在市場(chǎng)上的商品飼料批發(fā)價(jià)約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態(tài)養殖場(chǎng),目前農村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹(shù)葉、甚至鋸末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷類(lèi)酒糟等)通過(guò)微生物與酶技術(shù)發(fā)酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動(dòng)物飼料,再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。

  2、生物鏈養殖。而全生態(tài)生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在于豬糞便的利用上,同樣的以10萬(wàn)元投資養殖場(chǎng)為例。此養殖場(chǎng)月產(chǎn)糞便可達數噸,每噸作為農家肥使用僅為幾十元,但通過(guò)生態(tài)發(fā)酵后,每噸養殖蠅蛆可產(chǎn)100到200公斤,二次利用養殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生產(chǎn)蠅蛆,蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元,蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚(yú)、蛙、鱔等經(jīng)濟動(dòng)物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物。一噸價(jià)值幾十元的糞便,可產(chǎn)生數千元的產(chǎn)值,其生產(chǎn)成本將大大降低。

  3、肉制品專(zhuān)賣(mài)連鎖店,F如今,在國外及國內的一些大中型城市,部分鮮肉及肉制品已從農貿市場(chǎng)中走出來(lái),進(jìn)超市、開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,走中高端之路。在那里,鮮肉擺脫了農貿市場(chǎng)里的陰暗、蚊蠅,賣(mài)肉人的萬(wàn)能抹布,買(mǎi)肉人千姿百態(tài)的手。享受著(zhù)小包裝,空調房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產(chǎn)禽類(lèi)、烹調用品果蔬等一站式的服務(wù)。因為自產(chǎn)自銷(xiāo)將比超市有價(jià)格上的優(yōu)勢,因為環(huán)境衛生將比農貿市場(chǎng)有品質(zhì)保證。

  4、深度發(fā)展組建合作社,解決“三農”問(wèn)題服務(wù)中國農民。

  我們的目標,聯(lián)合名個(gè)中小養殖戶(hù)、飼料、食品加工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、實(shí)現資源和利潤最大化,增強競爭力,在價(jià)格、技術(shù)、信息、資源上具有更強地話(huà)語(yǔ)權,走產(chǎn)業(yè)化之路。為降低投資風(fēng)險,初期與各大型養殖場(chǎng)合作,提供種苗支源。

  三、資金使用

  資金用在辦理營(yíng)業(yè)執照 、合作社組建、養殖場(chǎng)建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬(wàn)元

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析。

  為節省費用,合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶(hù)+經(jīng)銷(xiāo)商的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

  我們的贏(yíng)利主要來(lái)自于、

  1、種苗供應。

  2、養豬場(chǎng)贏(yíng)利

  3、統一購銷(xiāo)的傭金、差價(jià)。

  4、零售點(diǎn)的銷(xiāo)售利潤。

  5、不收取養殖戶(hù)的技術(shù)指導費、培訓費、信息費。以上要求與各個(gè)養殖戶(hù)簽定加盟包銷(xiāo)合同。

  五、合作方案

  與全國各大院校、大型養殖場(chǎng)合作,與各個(gè)養殖戶(hù)簽定購銷(xiāo)合同。合作社提供場(chǎng)地資金支持,定期聘請各院校的優(yōu)秀教師到田間地頭給養殖戶(hù)指導生產(chǎn)、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶(hù)的生產(chǎn)積極性將一定數額的利潤,奈人對養殖戶(hù)的返點(diǎn)計劃中。

  返點(diǎn)操作如下、

  合作社以比市場(chǎng)價(jià)高出3%到10%的價(jià)格向養殖戶(hù)收購,然后批發(fā)給上門(mén)來(lái)的客商、食品企業(yè)、零售者并對其收取不低于價(jià)值3%的傭金,養殖戶(hù)不收取。所得的利潤30% ,即作為返點(diǎn)金。返點(diǎn)率以3個(gè)月為一次結算,分為多個(gè)等級,大體標準有季度產(chǎn)值、品質(zhì)、誠信、可持續發(fā)展性、養殖成本等,每月考核入擋,每季調整一次。

  六、本項目的未來(lái)。

  由于產(chǎn)業(yè)門(mén)檻不高,具有易復制易操作的特點(diǎn)。難免有他人搶占市場(chǎng)先機的風(fēng)險,所以應加強與農業(yè)院校|、養殖戶(hù)、加工廠(chǎng)、消費者之間的溝通聯(lián)動(dòng)性,提高信息的準確性,快速準確調整養殖結構,加強技術(shù)含量和品質(zhì)的提升,降低成本,做好服務(wù)。通過(guò)合作社的努力,將全生態(tài)生物鏈養殖發(fā)揚光大,服務(wù)全國人民。

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