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大學(xué)生攝影工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)成功的敲門(mén)石，關(guān)于大學(xué)生攝影工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要如何寫(xiě)?
第一章：摘要
第二章：攝影工作室介紹
一、工作室簡(jiǎn)介
二、業(yè)務(wù)介紹
(一)攝影
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.婚紗攝影
........
三、價(jià)值評估
四、團隊管理
1.隊伍狀態(tài)
2.組織協(xié)作關(guān)系
五、定單
第三章：市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
二、目標市場(chǎng)
三、可行性論證
第四章：競爭性分析
第五章：風(fēng)險分析
第六章：財務(wù)計劃
第一章 摘要
攝影工作室主要是以藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......為第一主業(yè)，同時(shí)，........業(yè)。
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高級電腦進(jìn)行圖片、視頻主筆，在下降本錢(qián)的同時(shí)，取得最快的辦事效力。
同時(shí)，開(kāi)通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上定單業(yè)務(wù)�？蛻�(hù)只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過(guò)QQ聯(lián)系，并填寫(xiě)一份定單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內與客戶(hù)獲得直接的電話(huà)聯(lián)系。
二 業(yè)務(wù)介紹
隨著(zhù)學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠專(zhuān)業(yè)的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足顧客的要求，究竟這是我們的主業(yè)。
在藝術(shù)寫(xiě)真的基礎上，目前，........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)：
(一).....
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.婚紗攝影
3.......
三 價(jià)值評估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套.....元起(每個(gè)月最少接到....套)。
每個(gè)月制作.......。
合計：元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀態(tài)
目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。
成員名單以下：
負責人：
成員：
2.組織協(xié)作關(guān)系
負責人兼店主：
財務(wù)：
門(mén)市：
分工安排：
備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，沒(méi)必要苛求。
五、定單
我們開(kāi)設了網(wǎng)上定單服務(wù)(QQ定單服務(wù))，即客戶(hù)只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就能夠通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到定單幾分鐘以?xún)�，就能夠與客戶(hù)獲得確認，大大進(jìn)步了效力。
第三章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
目前，.....，裝備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調查)
據初步了解.......，我們可以捉住個(gè)機遇，發(fā)展照相數碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調查)
二、目標市場(chǎng)
目標市場(chǎng)：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng )業(yè)早期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：...。
三類(lèi)目標市場(chǎng)的論述(略)
目標客戶(hù) ：早期目標客戶(hù)主要定位于....。
建設進(jìn)度:本公司由籌建、預備到實(shí)施預計將花費..天的時(shí)間。其中展面裝修...天，大硬件購買(mǎi)辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購買(mǎi)、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。
招聘店面在。。。進(jìn)行。
創(chuàng )造區域上風(fēng)：其主要的策略是以區域型的經(jīng)營(yíng)使其在區域的相對范圍變大，在區域內獲得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡(jiǎn)案)
三、可行性論證
此計劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，根據需求分析的深進(jìn)研究，可從三方面來(lái)論證其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)太長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡可能下降本錢(qián)，給客戶(hù)提供更多地優(yōu)惠空間，取得價(jià)格上的一定上風(fēng)。最后再以真誠的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....�，F有的攝影工作室多針對.......還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完善，是搶占先機之時(shí)。
第五章 風(fēng)險分析
1.外部風(fēng)險
有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，沒(méi)法依照預定計劃到位，那末公司將沒(méi)法運轉建設。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
某些主要裝備價(jià)格的不確定性
這包括二手裝備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò )的不確定性。
2.市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)的巨大變化
劇烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分，個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流。面對高度分化的市場(chǎng)，對攝影業(yè)來(lái)講，好的作品愈來(lái)愈難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著(zhù)新科技不斷出現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬(wàn)化。
市場(chǎng)的不確定性
一開(kāi)始，目標客戶(hù)可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶(hù)在短時(shí)間內接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。
公道性和可實(shí)現性
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng )業(yè)項目，首先是由于人們對美的要求不斷進(jìn)步和對留下美好回憶的意向愈來(lái)愈大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì )效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得其實(shí)不規范完善，競爭程度較低。
第六章 財務(wù)計劃
1、硬件裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租展面4000元/月(押金二個(gè)月，按80元/平米)，共12000元。
3、展面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、展面寬帶安裝800元/年， 總計2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年：5000元/月*6月=30000元
合計：11萬(wàn)元。
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