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大眾化手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-28 08:06:18 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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2017年大眾化手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)它是用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。

2017年大眾化手機店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、 市場(chǎng)分析

  1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構

  從市場(chǎng)表現來(lái)看,類(lèi)似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的,針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。 因此,相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細分,經(jīng)?吹胶芏鄮齑嬖300臺以上的手機店,毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列,讓顧客在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。

  2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存

  同一個(gè)主題概念,不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌,一定要依靠強有力的“機海”戰術(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng),扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。

  所以,無(wú)論是單一品牌手機專(zhuān)賣(mài)店還是綜合品牌手機專(zhuān)賣(mài)店,都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合,以滿(mǎn)足不同層次顧客的需求。

  mp4的技術(shù)標準將會(huì )重新定義,更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。

  作為手機終端經(jīng)營(yíng)者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然可以看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線(xiàn)。正向當年bb機被淘汰一樣,那么2。5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺,可以預測未來(lái)手機終端由于受產(chǎn)品的影響,終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變。

  二、選地

  選擇商業(yè)區應與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結合,要考慮商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區特性結合起來(lái),才能看出其選擇是否恰當。

  一般來(lái)說(shuō),商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型:

  1、交通樞紐,如車(chē)站、碼頭,這里人流大,但能停下來(lái)的人較少,如在東莞虎門(mén)車(chē)站對面有一家手機店,雖然是在車(chē)站的旁邊,有人流,但生意交不理想;

  2、繁華商業(yè)街,這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所,比較適合手機店的經(jīng)營(yíng);

  3、上班集中地段,在南方主要是工業(yè)區周邊或是高檔寫(xiě)樓周?chē),這些地段關(guān)鍵是選擇路段,要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過(guò)的路;

  手機店較適合有三類(lèi)商業(yè)區,第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂(lè )、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區;第二是人流較大,但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區;第三是同行聚集區,在國內很多城市,手機銷(xiāo)售都會(huì )積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商旁邊,這些地方是當地手機店的主要經(jīng)營(yíng)地。

  企業(yè)理念:

  為消費者提供物美價(jià)廉的手機

  為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),

  最重要的是,導購素質(zhì)高

  三、投資計劃

  1、 裝修計劃

  裝修氣派為主,首要是簡(jiǎn)潔明了,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺(jué)門(mén)檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

  場(chǎng)地按 120平方米算

  地面磚用20元/平米的 120*20=2400

  人工費:24元/平米*120平米=2880元;

  漆:刮大白(便宜些)

  膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積 120+4*80*2+24=3920

  專(zhuān)賣(mài)柜:長(cháng)8米,高0。8米,寬50厘米 7000*3=21000

  長(cháng)2。5米,高0。8米,寬50厘米 2000

  高壁柜:長(cháng)3米*寬30厘米*高2米 1800

  收銀臺 半圓形 高1。3米 500

  手機修理桌 半圓形 高1。3米 500

  燈具: 普通日光燈管 8組*35=280元

  線(xiàn)料及人工:約1000元廣告板噴繪等:kt板。不干膠300元

  估算總計:50496元左右

  2、經(jīng)營(yíng)設備

  電腦收銀設備:5000

  音響800

  手機

  國產(chǎn)機600以下100只,60000

  品牌機600到1200 進(jìn)100只 240000

  2000到3000進(jìn)50只 125000

  充電器,電板等一系列東西2000

  手機卡50張750

  手機維修設備 1500

  合計大概435050

  3、成本

  房租 5000

  工資: 導購2人 維修人員1人 (兼導購)

  耗損預估;3716

  合計一個(gè)月13716元

  4、營(yíng)業(yè)效益 2500

  預計一天賣(mài)出手機10只

  成本600以下的5只 ,成本1200的4只,成本2000的1只

  成本600以下每只賺200,成本1200的每只賺250,成本2000的每只賺300 日營(yíng)業(yè)收入元1000+1000+300=2300

  月?tīng)I業(yè)收入2300*30-13716=55284元

  年營(yíng)業(yè)收入55284*12=663408元


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