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綠色食品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-26 04:17:52 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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綠色食品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本

  一、項目概述

綠色食品創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范本

  民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,隨著(zhù)現代社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展,食品安全缺因為種種客觀(guān)原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學(xué)添加劑、轉基因技術(shù)不斷的挑戰人體健康的底線(xiàn)。讓人們吃的好已經(jīng)不在是農產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn),讓人們吃的放心才是一切食品最本質(zhì)的標準!天然食品新概念,就是利用沒(méi)有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無(wú)污染,無(wú)侵害的純天然植物,經(jīng)過(guò)特有加工過(guò)程,送上人們的餐桌。

  本項目將涉及專(zhuān)供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專(zhuān)賣(mài)店形式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

  二、團隊概況

  1、本機構如何成立,機構名稱(chēng),注冊地區都還沒(méi)有確定,注冊資金大約需要10-15萬(wàn),隸屬關(guān)系,法定代表人,公司地址目前都未選定。

  2、公司的股權結構

  3、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍說(shuō)明;

 。1)專(zhuān)供食品 (2)綠色食品 (3)食品檢測

  4、公司主要管理層簡(jiǎn)介;

  總經(jīng)理:負責公司的運營(yíng)與發(fā)展,市場(chǎng)統籌調配,質(zhì)量監管。 市場(chǎng)總經(jīng)理:負責公司的宣傳,國外采購的實(shí)施,管理餐飲體驗店的管理運營(yíng)。

  業(yè)務(wù)總經(jīng)理:負責公司業(yè)務(wù)拓展,農產(chǎn)品的采購、銷(xiāo)售。配餐工廠(chǎng)的管理運營(yíng)。

  5、公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念;

  企業(yè)文化:做一個(gè)有良知的企業(yè),做一個(gè)有責任感的企業(yè),做一個(gè)倍受信任的企業(yè)。 打造國內一支專(zhuān)業(yè)的高檔食品銷(xiāo)售加工企業(yè),以食品安全為使命,熱愛(ài)生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

  6、公司的發(fā)展規劃、思路和前景預測;

  公司著(zhù)眼于農產(chǎn)品加工行業(yè),但是目前各種農產(chǎn)品銷(xiāo)售競爭激烈,而食品安全一直被企業(yè)忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社區為起點(diǎn),通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店形式進(jìn)行售出。在公司成立之初,我們將專(zhuān)供食品的銷(xiāo)售擺到首位,讓高檔社區居民引以為榮,建立品牌效應后開(kāi)展綠色食品的銷(xiāo)售并著(zhù)手食品安全測試,最終成為高檔社區連鎖食品公司并成為行業(yè)領(lǐng)導者與標準制定者。

  7、目標市場(chǎng)和細分市場(chǎng)分析;

  高檔社區具有優(yōu)越感,利用這一點(diǎn)可先行著(zhù)手專(zhuān)供食品,以老人,兒童,孕婦為銷(xiāo)售對象與此同時(shí)加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區專(zhuān)賣(mài)店為基礎擴展中等社區市場(chǎng)并執行本公司標準進(jìn)行檢測并收取費用。

  8、市場(chǎng)運營(yíng)和發(fā)展策略,主要包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略;

  從專(zhuān)供食品入手,階梯式發(fā)展到綠色產(chǎn)品和食品安全檢測。對原始農產(chǎn)品進(jìn)行特色加工,開(kāi)設周六參觀(guān)日,感受做飯的樂(lè )趣并讓公司苛刻的安全標準深入人心。

  9、公司的商業(yè)模式和盈利模式;

  公司的商業(yè)模式為產(chǎn)品的銷(xiāo)售費用,及食品檢測業(yè)務(wù)收入。

  10、公司的核心優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭策略;

  目前的市場(chǎng)響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產(chǎn)品的概念還沒(méi)有完全形成,再加大力度宣傳和對產(chǎn)品嚴格把關(guān)的情況下,一旦大家認可信任這樣的產(chǎn)品,市場(chǎng)前景廣闊。

  三、融資計劃

  1、融資計劃,資金使用

  以合伙人形式進(jìn)行投資,由于啟動(dòng)資金較小無(wú)需貸款。資金使用前期宣傳占50%,后期逐漸減少。

  2、預測項目未來(lái)4年(至少三年)的財務(wù)情況?闪斜砣缦。3、項目的的盈利能力分析。 (1).計算投資利潤率、內部收益率 (2).動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的盈虧平衡計算和分析

 。3)影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

 。4)社會(huì )效益分析四、風(fēng)險揭示和規避策略

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