創(chuàng )業(yè)工作計劃范文匯編八篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇1
一、工作室搭建背景：
在中國的現階段，是互聯(lián)網(wǎng)+蓬勃發(fā)展的時(shí)代�，F在的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品種類(lèi)繁多。在多樣化的產(chǎn)品中，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務(wù)項目就是，為想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人服務(wù)。為他們提供一定的技術(shù)支持。
二、工作室搭建的目標：
本工作室服務(wù)宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的人，提供技術(shù)支持，減少他們因為對網(wǎng)絡(luò )不了解而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
(一)、概要
我們工作室的成員必須以團結友愛(ài)，職盡責，誠可靠為工作精神，把工作室創(chuàng )造奇跡與知明度而努力。
我們的目標是為廣大群眾服務(wù)，力打造群眾所需要的技術(shù)支持和竭盡所能達到客戶(hù)的要求。
我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少，乎我們所學(xué)到的和我們所得到的'成果。
現規劃于20xx年12月20日成立團隊，開(kāi)始著(zhù)手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。
一、邊學(xué)習，邊設計，邊營(yíng)銷(xiāo)
1. 學(xué)習的具體計劃
由于我們所學(xué)的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習在校所學(xué)的知識, 并學(xué)會(huì )靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問(wèn)題的能力, 并收集所需要的資料。
必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問(wèn)題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問(wèn)題時(shí)都要與全室的所有成員分享，每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì )寫(xiě)到個(gè)人空間上。
把自己在設計過(guò)程中遇到的問(wèn)題和已解決的問(wèn)題，還有成功的案例都記錄下來(lái), 與團隊成員進(jìn)行交流。
2. 設計的方面
(1) 首先以網(wǎng)頁(yè)設計為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳，我們工作室的知明度，更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.
(2) 網(wǎng)頁(yè)設計方向，暫且定為網(wǎng)頁(yè)美工，企業(yè)建站2個(gè)方向, 初期可以通過(guò)給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁(yè)擴大知名度
(3) 程序設計方向，方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓和技術(shù)方面的培訓，多看別人的源代碼，找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤
(4) 數據庫管理方向，視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能，自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統
3.資料的收集
(1) 了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò )的動(dòng)態(tài)，根據企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)不斷更新自己的知識，做到與時(shí)具進(jìn).
(2) 以工作室網(wǎng)站及QQ群(445054525)并互相交流
(3) 主要搞好工作室網(wǎng)站，宣傳方面要加大力度，美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺(jué)
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )推廣方面
盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言特點(diǎn)和規律的網(wǎng)絡(luò )通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)主動(dòng)撰寫(xiě)貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖，有效引導網(wǎng)上輿論。
二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)
我們初期擬定開(kāi)展以下業(yè)務(wù)：
開(kāi)設光盤(pán)刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個(gè)人海報制作，安裝各種軟件，個(gè)人網(wǎng)站的設計、網(wǎng)頁(yè)設計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、程序開(kāi)發(fā)，兼顧動(dòng)畫(huà)、FLASH和數碼影像制作、網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)等收費服務(wù)項目
工作室機構設置
為使工作室能夠積極有效的運作，工作室設組長(cháng)負責工作室的全面工作，工作室設推廣組，網(wǎng)頁(yè)制作組，設計組，硬件組4個(gè)核心職能工作小組，各小組以分工合作方式協(xié)調完成任務(wù)。具體組織職能如下：
工作室總組長(cháng)（徐靜老師）：
1、負責本工作室的全面工作，掌握各專(zhuān)業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否，全權監督、指導各專(zhuān)業(yè)小組的日常工作；團結本工作室的各成員，及時(shí)發(fā)現、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利于工作有效的開(kāi)展。
2、起草本工作室發(fā)展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實(shí)情況，平衡各方需求。
3、負責協(xié)調工作室各成員工作，經(jīng)常召開(kāi)各小組碰頭會(huì )，聽(tīng)取工作意見(jiàn)，解決相關(guān)問(wèn)題。監督、考核、反映各小組的工作情況。
4、深入各小組，了解各組織成員的工作狀況，負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學(xué)的各種需求，注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當要求。 工作室副組長(cháng)：都欣娟
專(zhuān)業(yè)各小組：（學(xué)生8人）
推廣組2人：負責資源收集與整理和網(wǎng)絡(luò )推廣和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)上傳更新網(wǎng)頁(yè)信息，做的迅速、全面，使用三項并行，導致3維信息網(wǎng)絡(luò )空間。
網(wǎng)頁(yè)制作組2人：負責網(wǎng)頁(yè)設計、程序開(kāi)發(fā)。
設計組2人：負責網(wǎng)站內容策劃與維護，網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格設計、圖片處理、動(dòng)畫(huà)、FLASH制作。
硬件組1人: 負責工作室硬件運行維護及故障維修。
現將工作室的計劃和任務(wù)初步擬定，在以后的工作中根據需要再擴大業(yè)務(wù)。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇2
一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）
二、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：海南省�？谑旋埲A區玉沙路21號
環(huán)境描述與分析：
1、位于住宅區周邊，居民易于到達，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費群體。
3、有金牛嶺公園旅游景點(diǎn)，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。
三、經(jīng)營(yíng)面積：980平方米、120個(gè)休閑餐位
四、調查轉讓費用：
65萬(wàn) 租地費用：38000/月 預付一年45.6萬(wàn)
裝修房子建筑面積預取費：80萬(wàn)（實(shí)際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預計：24萬(wàn)元。 沙發(fā)480張 預計：96萬(wàn)元
五、調查餐廳設備：
爐頭：上面4個(gè)火盤(pán)，下面是烤箱，原裝進(jìn)口預計需要22000元。
牛扒煎臺：專(zhuān)用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會(huì )因為溫度導致煎板
極速冷卻，導致牛扒水分流失，原裝進(jìn)口預計需要20000元。 油炸爐：類(lèi)似M記，KFC那種油炸爐，有自動(dòng)加溫、時(shí)間、過(guò)濾等現代設備，原裝進(jìn)
口預計需要25000元。
SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專(zhuān)用工具，原裝進(jìn)口預計需要15000元。
工作臺3個(gè)、砧板臺、配菜臺、料理臺預計需要30000元。 三個(gè)連為一體水槽為清潔槽，兩個(gè)連為一體為工作槽，預計需要25000元。
小工具機器：過(guò)濾機8000元，榨汁機7600元，料理機11000元，消毒柜8000元，濾水設備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元，絞肉機2500元，絞切兩用機4500元，豆漿機20xx元，豆腐加工機3200元，洗碗機6000元，壓面機1200元，電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車(chē)18000元、點(diǎn)菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門(mén)冰柜12000元、無(wú)煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、
六、設置部門(mén)：
1、 前廳服務(wù)部：34人
餐廳經(jīng)理：2人 13000元/人 合計：26000元
領(lǐng)班：4人4500元／人 合計：18000元 服務(wù)：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元
2、 廚務(wù)部：38人
廚務(wù)主管：2人11000元／人 合計：22000元
西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元
西點(diǎn)：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧臺：4人2500元／人 合計：10000元
收銀：4人2500元／人 合計：10000元
庫管：4人2500元／人 合計：10000元
財務(wù)：4人4000元／人 合計：16000元
采購：8人3000元／人 合計：24000元
七、每月經(jīng)費消耗：
人員工資：242800元／月
水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月
其他費用：辦公、維護等（預計10萬(wàn)元）
預計月消耗：人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）
餐飲稅率：5% （應不知當月收入。。暫時(shí)無(wú)法計算餐飲扣稅）
八、開(kāi)業(yè)前的工作計劃：
一、 開(kāi)業(yè)前第16周至第13周
1、 參與選擇制服的用料和樣式。
2、 了解餐廳的營(yíng)業(yè)項目、餐位數等。
3、 了解飯店客房等其他配套設施的配置。
4、 熟悉所有區域的設置藍圖并實(shí)地查看。
5、 了解有關(guān)的訂單與現有財產(chǎn)的.清單。
6、 了解所以已經(jīng)落實(shí)的訂單，補充尚未落實(shí)的訂單。
7、 確保所有訂購物品都能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)商定開(kāi)業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢(xún)的工作程序。
8、 檢查是否有必要的設備、服務(wù)設施被遺漏，在補全的同時(shí)，要確保開(kāi)支不超出預算。
9、 確定組織結構、人員定編、運作模式。
10、 確定餐飲經(jīng)營(yíng)的主材系。
11、 編印崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。
12、 落實(shí)員工招聘事宜。
二、 開(kāi)業(yè)前第12周至第9周
1、 按照酒店的設置要求，確定餐飲各區域的布置標準。
2、 制定部門(mén)的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、 制定部門(mén)工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、 制定西餐廳的衛生、安全管理制度。
5、 制定餐廳設施、設備的檢查、報修程序。
6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。
7、 制定開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
三、 開(kāi)業(yè)前第8周至第6周
1、 審查廚房設備方案。
2、 與清潔用品供應商聯(lián)系，保證產(chǎn)品能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月到位。
3、 準備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時(shí)使用。
4、 核定本部門(mén)員工的工作報酬與福利待遇。
5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設施等物品的配備標準。
6、 實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
四、 開(kāi)業(yè)前第5周
1、 展開(kāi)原材料市場(chǎng)調查分析，制定原料供應方案和程序。
2、 制定菜單。
3、 確定酒水、飲料的供應方案。與財務(wù)部一起合理定價(jià)，報給總經(jīng)理。
4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
5、 與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。
6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結賬程序并安排兩個(gè)課時(shí)以上的培訓。
7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓。
8、 與保安部制定安全管理制度。
9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。
10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷(xiāo)售部聯(lián)系建立會(huì )議、宴會(huì )工作程序。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇3
轉眼間，社團又經(jīng)歷了半個(gè)春秋，在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng )業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )越走越成熟，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱(chēng)，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經(jīng)過(guò)理事會(huì )的討論，制定了XX年下學(xué)期的工作計劃，希望能在全體會(huì )員的努力之下，能取得更大的成就。
(一)社團性質(zhì)：
南京郵電大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )（中文簡(jiǎn)稱(chēng)南郵創(chuàng )協(xié)），成立于XX年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規和大學(xué)生規章制度，由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì )實(shí)踐類(lèi)的公益性校級學(xué)生社團。
(二)發(fā)展目標：
對內發(fā)展，同各個(gè)社團友好競爭發(fā)展；對外發(fā)展，和其他高校社團搞好外交，讓會(huì )員們走向外界鍛煉實(shí)習。
l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
(三)部門(mén)計劃：
在原來(lái)的基礎上，增加文化部。其余7大部門(mén)保持不動(dòng)。
文化部：為每期活動(dòng)提供主持人；發(fā)掘人才，充分利用會(huì )員特長(cháng)來(lái)豐富協(xié)會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)。
(四)大型活動(dòng)安排：
1、9月份在全校范圍內策劃開(kāi)展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng )業(yè)大賽；
2、10月上旬，開(kāi)始運作，開(kāi)展本屆第一次招新工作，并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習社團的章程，選拔社團的干部，成立完整的`理事會(huì )機構；
3、10月中旬，招新結束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì )文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì )員盡快熟悉協(xié)會(huì )的文化及其運作的方式，二是加強內部成員之間的交流，努力建設團隊精神；
4、10月下旬，承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )業(yè)課堂系列活動(dòng)（擬邀請嘉賓為袁岳老師）；
5、11月上旬，和其他高校的社團合作舉行各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團隊間的交流與合作；
6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng )業(yè)周的創(chuàng )想20xx，創(chuàng )業(yè)視頻大賽以及創(chuàng )業(yè)新興達人等相關(guān)活動(dòng)。
(五)常規活動(dòng)：
1、文娛活動(dòng)，由文化部組織內部的全體文娛活動(dòng)，或者與學(xué)校文娛類(lèi)社團合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì )成員的課余文化生活，同時(shí)也可以為會(huì )員提供發(fā)揮才華的舞臺。
2、創(chuàng )業(yè)培訓，積累前期的培訓經(jīng)驗，設計出標準的課件，有計劃有組織的向會(huì )員推廣創(chuàng )業(yè)及社交知識；培養儲備干部，為協(xié)會(huì )后續發(fā)展提供大量的人才。
3、部門(mén)培訓，組織各位新部長(cháng)及老部長(cháng)進(jìn)行內部培訓，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執行力（比如外聯(lián)部如何拉贊助等）。
4、交流會(huì )，組織辦公室值班交流，加強內部溝通，凝聚團隊。
(六)項目部計劃：
1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂(lè )部；
2、通過(guò)“川粵時(shí)空”成功案例在校內強勢營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍；
3、組建“唯愛(ài)”工作室，專(zhuān)門(mén)承接校園各種表白門(mén)以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做打算。
我創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )依然會(huì )以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會(huì )盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè )，讓有志大學(xué)生登上舞臺，用夢(mèng)想開(kāi)拓未來(lái)！
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇4
20xx年，管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團總支的支持和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng )新。20xx年，我們將繼續秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，進(jìn)一步加強組織建設，提高成員服務(wù)素質(zhì)，加強思想作風(fēng)建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，務(wù)實(shí)求真，發(fā)展創(chuàng )新，深入打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”青春創(chuàng )業(yè)辦公室，為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應有的作用�，F制定20xx年青春創(chuàng )業(yè)辦公室的工作計劃如下：
一、深入完善組織建設，全面提升服務(wù)水平。
在20xx年組織建設的基礎上，進(jìn)一步完善組織結構，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學(xué)打下堅實(shí)基礎。加大對青春創(chuàng )業(yè)辦公室成員的培訓力度，通過(guò)在辦公室內部開(kāi)展集體學(xué)習，集體大討論，策劃寫(xiě)作培訓，組織管理培訓，學(xué)生會(huì )工作交流會(huì )等工作，使青春創(chuàng )業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強化服務(wù)同學(xué)的意識。增強各成員開(kāi)展工作的獨立性和主動(dòng)性，實(shí)現整體工作的無(wú)縫覆蓋，避免學(xué)生組織重復設置的弊端；繼續開(kāi)展深入同學(xué)活動(dòng)，辦公室成員積極聽(tīng)取廣大同學(xué)的意見(jiàn)，加強辦公室工作的改進(jìn)，拉近學(xué)生會(huì )與同學(xué)的距離，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好的服務(wù)形象；繼續扎實(shí)開(kāi)展工作，加強與學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)的合作，及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，為學(xué)校提供準確的服務(wù)，并針對出現的問(wèn)題，提出合理建議；建設管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室，以“提升同學(xué)創(chuàng )業(yè)意識和能力，更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念，以專(zhuān)業(yè)特色為依托，開(kāi)展學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng )業(yè)，服務(wù)創(chuàng )業(yè)，為廣大同學(xué)自主創(chuàng )業(yè)提供良好校內鍛煉的平臺。
二、營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。
�。ㄒ唬� 緊密?chē)@校團委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì )的工作中心，以培養大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，提高素質(zhì)修養為目的，積極推行辦公室的品牌建設，強化活動(dòng)的計劃性、協(xié)調性、整體性，繼續開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)：建大學(xué)子創(chuàng )業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。
通過(guò)一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開(kāi)展，帶動(dòng)全院師生，通過(guò)老師的關(guān)心教育，學(xué)長(cháng)的悉心交流，同學(xué)間的'親密合作，加強了學(xué)生之前的溝通。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現教育與交流的宗旨，同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。
�。ǘ┢放苹顒�(dòng)的建設
繼續堅持“品牌建設是提升學(xué)生會(huì )工作水平的重要舉措”。結合我院專(zhuān)業(yè)特色，青春創(chuàng )業(yè)辦公室整合各項學(xué)生活動(dòng)，本著(zhù)繼承良好工作作風(fēng)，銳意創(chuàng )新的傳統，開(kāi)辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬大賽，山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規劃設計大賽。
三、宣傳學(xué)生創(chuàng )業(yè)理念，打造精良創(chuàng )業(yè)團隊。
隨著(zhù)畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大，對高校生進(jìn)行青春創(chuàng )業(yè)意識的培養及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng )業(yè)團隊也應當更加急迫，結合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng )業(yè)工作，引導廣大同學(xué)積極參與，了解創(chuàng )業(yè)理念和相關(guān)知識，提高創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，并以實(shí)踐的形式對所學(xué)理論知識加以實(shí)踐，做到學(xué)有所用，學(xué)識相長(cháng)。
青春創(chuàng )業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿(mǎn)足自身發(fā)展的基礎上，也應積極關(guān)注貧困生教育，設立勤工助學(xué)崗位，提供津貼等形式，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將結合學(xué)生會(huì )工作中心，把服務(wù)同學(xué)工作開(kāi)展的更加豐富多彩。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將把立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，奉獻于同學(xué)作為自己工作本質(zhì)，依托專(zhuān)業(yè)，打造特色，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展創(chuàng )新，把管理學(xué)院學(xué)生會(huì )工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇5
一、階段工作計劃
二月
1、學(xué)期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學(xué)期工作要求，在知道老師尹笑非博士的指導意見(jiàn)下，擬定新學(xué)期社團工作重點(diǎn)發(fā)展方向。
2、本月下旬昆曲欣賞（與上海昆劇院協(xié)辦）。劇目：待定。觀(guān)賞梨園之音，參觀(guān)后臺，內部專(zhuān)家講解昆曲知識。
三月
1、游園踏青。長(cháng)風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國傳統冷食點(diǎn)心。
2、民俗學(xué)講座。主講：上海民俗協(xié)會(huì )理事長(cháng)陳勤建教授。題目：待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊，展示傳統茶藝表演，講解茶道知識。
2、召開(kāi)協(xié)會(huì )干事會(huì )議，傳達社團文化節活動(dòng)精神，籌備社團文化節具體工作項目。
五月
1、端午品粽（與飲食文化協(xié)會(huì )協(xié)辦）。邀請河南食堂廚師現場(chǎng)指導會(huì )員自己動(dòng)手包粽子。
2、社團文化節參展。
六月
1、第二次會(huì )員大會(huì )，總結學(xué)期工作，選舉下任會(huì )長(cháng)，舉行交接儀式。
二、例行工作
1、具體活動(dòng)策劃評審
2、財務(wù)記錄與資金周轉
3、具體活動(dòng)總結
科技創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
20xx年2月28日
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇6
目 錄
1. 執行總述……………………………………………………………3
1.1工作室簡(jiǎn)介
1.2市場(chǎng)1.3組織與人力資源
2. 市場(chǎng)分析……………………………………………………………4
2.1市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分
2.2目標市場(chǎng)的設定
2.3產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素
2.4產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段
2.5市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
3. 競爭分析……………………………………………………………5
3.1有無(wú)行業(yè)壟斷
3.2從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)分額
3.3競爭對手情況
3.4競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析
3.5工作室的競爭優(yōu)勢
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)……………………………………………………………7
4.1概述營(yíng)銷(xiāo)計劃
4.2銷(xiāo)售政策的制定
4.3工作室中后期營(yíng)銷(xiāo)計劃
5. 投資說(shuō)明……………………………………………………………12
5.1 股本結構與規模
5.2資金來(lái)源與運用
5.3未來(lái)五年費用列支預算
5.4投資收益
6. 風(fēng)險分析……………………………………………………………18
6.1機遇
6.2外部風(fēng)險
6.3內部風(fēng)險
6.3內部風(fēng)險
7. 管理…………………………………………………………………19
7.1管理體系
8. 財務(wù)分析……………………………………………………………20
8.1 主要財務(wù)假設
8.2財務(wù)分析
8.3資產(chǎn)負債表
8.4利潤表
8.5現金流量表
9. 附件…………………………………………………………………26
問(wèn)卷調查
一、執行總述
M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻，錄制光盤(pán)的方式為大家制作各個(gè)主題的反應個(gè)人（團體）大學(xué)生活紀念DVD的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨一無(wú)二的大學(xué)生活。
面對目前火爆的播客市場(chǎng)和日益豐富的大學(xué)生生活，通過(guò)對周?chē)瑢W(xué)的相應了解調查，我們制定了這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃，成立M4U工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤(pán)的成本費以及相應的拍攝、制作視頻的費用，不收取額外費用，其主旨是通過(guò)做視頻、賣(mài)光盤(pán)賺取商業(yè)利潤的同時(shí)，打造每個(gè)人獨一無(wú)二的大學(xué)回憶，每個(gè)團體獨具魅力的校園文化，創(chuàng )造和諧校園，創(chuàng )業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷！
工作室注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，所制作光盤(pán)留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話(huà)別、大學(xué)生生活一幕幕快樂(lè )，形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標的多元化經(jīng)營(yíng)工作室。
工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性，其市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為大學(xué)生專(zhuān)門(mén)錄制光盤(pán)這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段，更加上了學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)所具有的不同于其他，由此可見(jiàn)，工作室的運行有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展潛力。
工作室將在杭州設立各個(gè)區域聯(lián)系點(diǎn)，構建、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
公司的組織模式是工作室形式，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。
此外，創(chuàng )業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理工作；并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過(guò)硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。
二、市場(chǎng)分析
作為中國藝術(shù)市場(chǎng)的新勢力，攝影在近年有了不錯的表現，市場(chǎng)規模龐大，就攝影市場(chǎng)的支持力量來(lái)說(shuō)，近年來(lái)在整個(gè)中國藝術(shù)尤其是當代藝術(shù)在國內外市場(chǎng)旺盛需求的拉動(dòng)下，一些資本力量開(kāi)始入場(chǎng)推動(dòng)攝影，從多方交易觀(guān)察和事件累積來(lái)看，攝影業(yè)呈現出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò )。
總體上來(lái)說(shuō)目前中國攝影的市場(chǎng)定位和歸類(lèi)系統尚不清晰、穩定，相對來(lái)講攝影畢竟是個(gè)新生力量，其市場(chǎng)的結構性提升尚待時(shí)日。目前市場(chǎng)熱絡(luò )的攝影基本上是作為當代藝術(shù)的衍生品類(lèi)和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻，另有一部分則是作為觀(guān)念藝術(shù)的`攝影表達。
攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現，市場(chǎng)上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群，有著(zhù)相對穩定的客戶(hù)源。各種寫(xiě)真攝影工作室也擁有著(zhù)一大批年輕人的喜好。
根據市場(chǎng)問(wèn)卷調查分析顯示，7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類(lèi)似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤(pán)、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此，這個(gè)市場(chǎng)的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng )造了非常不錯的發(fā)展空間。
我們的團隊要開(kāi)設的主要是面向校園活動(dòng)和校園人文生活的攝影工作室，總體上來(lái)說(shuō)，此類(lèi)工作室在市場(chǎng)上出現的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體，為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等，我們團隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場(chǎng)，目標市場(chǎng)明確，前景可觀(guān)。
我們團隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體，針對個(gè)人與團體的意向，為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲取利潤。
鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體，消費能力較低，但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應相對嚴重，一旦打開(kāi)市場(chǎng)，前景十分可觀(guān)。
調查分析顯示（表2.1），65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費，30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明，大多數學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用，我們將收取適當費用，使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象，“薄利多銷(xiāo)”，這是我們團隊可能影響市場(chǎng)的主要因素。
大學(xué)生可支配生活
注：其中的比例為占全部大學(xué)生的比例
我們團隊的攝影工作室處于萌芽市場(chǎng)發(fā)展階段，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，我們有著(zhù)龐大的攝影團隊力量，具有明確的部門(mén)分工，擁有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客
提供服務(wù)，為開(kāi)辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
鑒于傳統攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和，形成競爭壟斷形式，市場(chǎng)趨勢不樂(lè )觀(guān)。我們團隊則是提供一個(gè)新的市場(chǎng)，新的機會(huì )，我們的市場(chǎng)就和消費群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù)，必定能在短時(shí)間內開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得最大的市場(chǎng)機會(huì )。
三、競爭分析
在中國，在專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生制作具有紀念價(jià)值意義的光盤(pán)領(lǐng)域目前還處于一片空白�？梢哉f(shuō)，它是一個(gè)新興領(lǐng)域，但同時(shí)，由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著(zhù)一些拍攝視頻的項目。所以，也可以說(shuō)，從某種意義上將，相對的競爭還是存在的。
近年來(lái)，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規模的有限，所占有的市場(chǎng)份額不大，對于工作室發(fā)展，沒(méi)有太多的限制。
同時(shí)，介于攝影市場(chǎng)的末端，我們直接客戶(hù)就是在校師生，客戶(hù)源數量巨大且流動(dòng)性強，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶(hù)源。在此類(lèi)攝影工作室數量極少的情況下，占有的市場(chǎng)份額巨大，潛力不可莫測。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇7
一、工作基礎
�。ㄒ唬⿲W(xué)校在“十一五”期間及以前已經(jīng)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練工作基本情況
�。ǘ⿲W(xué)校已有工作成效及經(jīng)驗總結
二、指導思想（含計劃思路）
三、計劃目標（含計劃目標設想及分年度預期目標）
四、計劃內容
�。ㄒ唬┯媱濏椖吭O計，含項目規模、科類(lèi)分布、年度分布、資金規模、企業(yè)參與程度等。
�。ǘ┯媱潓�(shí)施與管理，含計劃組織管理體系，工作實(shí)施措施，管理辦法簡(jiǎn)介（以后需要提交詳細項目及資金管理辦法）等。
�。ㄈ┯媱潓�(shí)施監控與改進(jìn)機制。
五、保障機制
�。ㄒ唬┬韧獾谋Ｕ蠗l件（經(jīng)費、場(chǎng)地、指導力量等）。
�。ǘ┡涮渍撸ㄐ抻喤囵B方案、選修課程開(kāi)設、對參與計劃的學(xué)生和導師的`激勵政策、約束機制等）。
六、學(xué)校其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇8
第一部分經(jīng)營(yíng)管理體制
一、公司類(lèi)型
有限責任公司
二、核心管理層經(jīng)理工作職責和簡(jiǎn)歷
三、員工安排(部門(mén)、人數、具體職責)
四、總投資
總投資額200萬(wàn)元。
五、所有權形式
由和自然人組成投資主體。
xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。
六、董事會(huì )
董事會(huì )設置原則(包括董事長(cháng)、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)
董事會(huì )職責和權限
董事會(huì )主要工作程序(決策程序、各項會(huì )議程序等)
七、公司成立日程計劃
八、報酬
股東分紅原則和程序
員工薪酬方案
第二部分市場(chǎng)分析
一、背景
認證市場(chǎng)現狀
自1993年以來(lái)我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來(lái)，認證市場(chǎng)得到空前的發(fā)展和繁榮，截至XX年底已經(jīng)有10萬(wàn)多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書(shū)。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會(huì )責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務(wù)項目的機構也由原來(lái)的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認證咨詢(xún)機構的門(mén)檻較低咨詢(xún)機構的數量更是成幾何倍數的增加，競爭日益激烈。認證市場(chǎng)中存在的問(wèn)題也日益突出，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、低價(jià)惡性競爭
由于提供認證服務(wù)的機構不斷增加和作為消費認證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時(shí)認證市場(chǎng)的逐步減小，導致認證服務(wù)市場(chǎng)出現低價(jià)惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務(wù)為例，目前提供認證審核、注冊服務(wù)的認證機構收費標準已經(jīng)降低到XX年前的30%左右;咨詢(xún)機構收費已經(jīng)降低到XX年前的20%左右。
2、重視市場(chǎng)數量，不重視認證服務(wù)質(zhì)量
提供認證咨詢(xún)和認證審核、注冊服務(wù)的無(wú)差別化，必然導致低價(jià)惡性競爭，而惡性低價(jià)競爭必然導致認證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶(hù)從價(jià)格偏高的機構不斷的流向價(jià)格偏低的機構，以xx公司為例僅XX一年就有258家處于暫停、撤銷(xiāo)狀態(tài)，暫停撤銷(xiāo)率17%左右;XX版iso9000標準作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評，流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè)，比例為3%;一直沒(méi)有做認證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒(méi)有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進(jìn)行認證注冊等。
為了挽回市場(chǎng)，眾多認證機構和咨詢(xún)機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務(wù)質(zhì)量大打折扣，同時(shí)又導致認證咨詢(xún)市場(chǎng)的'進(jìn)一步流失。
3、市場(chǎng)需求在悄然變化
隨著(zhù)認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在接受認證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書(shū)、趕時(shí)髦轉化為導入先進(jìn)管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司XX年顧客滿(mǎn)意度調查的結果來(lái)看，回收的332份調查表中，有25個(gè)客戶(hù)對認證中心提供進(jìn)一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見(jiàn)和建議，關(guān)注認證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶(hù)約占到8%，這說(shuō)明市場(chǎng)需求已經(jīng)逐步向成熟化過(guò)渡。另外通過(guò)咨詢(xún)機構、認證客戶(hù)及政府主管部門(mén)反饋的信息顯示，客戶(hù)對認證機構的證后服務(wù)需求愈來(lái)愈強烈。
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