關(guān)于肯德基的調查報告
篇一:肯德基調查報告分析
一、摘要:
為了了解肯德基的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢,我們在步行街進(jìn)行了實(shí)地問(wèn)卷調查,市場(chǎng)調研,結合網(wǎng)上肯德基的相關(guān)信息,完成此次調查報告。并且對此次的調查報告進(jìn)行系統的分析,還用了excel軟件進(jìn)行數據分析,提供可以參考的結論和建議。
二、調查對象:
年青人群
三、地點(diǎn) :
步行街時(shí)間:1月5號上午
四、調查的目的:
通過(guò)市場(chǎng)調查,了解肯德基在中國采取的經(jīng)營(yíng)策略通過(guò)調查,了解肯德基在中國的發(fā)展狀況,通過(guò)調查,了解肯德基的發(fā)展優(yōu)勢。
五、調查內容:
對品牌經(jīng)營(yíng)的調查:消費者對“快餐”品牌的偏好選擇。
對消費者的調查:消費者選擇肯德基的原因所在:食品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、就餐環(huán)境、食品價(jià)格等。
對消費的構成調查:消費者的性別、職業(yè)、收入。
對肯德基的品牌調查:消費者的認可度、滿(mǎn)意度、知名度。 對影響消費者因素調查:快餐的優(yōu)惠方式、食品的衛生認可度。 對消費者的購買(mǎi)行為調查:為什么買(mǎi)? 怎么買(mǎi)?何時(shí)買(mǎi)?買(mǎi)的量?
對消費者對肯德基的建議調查:如降低價(jià)格增加食品組合 實(shí)行會(huì )員制等
六、調查方式:
1、問(wèn)卷調查法:?jiǎn)?wèn)卷調查,按照問(wèn)卷填答者的不同,可分為自填問(wèn)卷調查和代填式問(wèn)卷調查。其中,·自填式問(wèn)卷調查,按照問(wèn)卷傳遞方式的不同,可分為報刊問(wèn)卷調查、郵政問(wèn)卷調查和送發(fā)問(wèn)卷調查;代填式問(wèn)卷調查,按照與被調查者交談方式的不同,可分為訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)卷調查和電話(huà)問(wèn)卷調查。
問(wèn)卷調查準備階段:
1、準備問(wèn)卷:
1)準備好調查的文件,包含問(wèn)卷表 工作流程主要的任務(wù)
2)準備問(wèn)卷調查清單,作為調查的框架
3)為調查數據過(guò)程中不清楚的主要項目做個(gè)備注
2、進(jìn)行問(wèn)卷調查:
在步行街的聯(lián)華購物中心進(jìn)行問(wèn)卷調查,分人群的開(kāi)展調查工作,選對調查對象主要面向青年人群,做到禮貌的和接受調查者交流,并適時(shí)的.做好記錄。
3、匯總調查信息:
進(jìn)行信息匯總,把搜集的各種信息進(jìn)行綜合整理,做出一個(gè)調查描述,并且隨時(shí)進(jìn)行材料補充記錄。
4、核實(shí)調查問(wèn)卷描述:
根據問(wèn)卷的反饋情況,認真仔細的檢查問(wèn)卷的總結描述,并在遺落的地方做出標記并分析,將回收到得問(wèn)卷信息進(jìn)行錄入excel并進(jìn)行數據分析,最后形成完整和精確的工作描述。
2、訪(fǎng)談式:是通過(guò)訪(fǎng)談?wù)吆褪茉L(fǎng)人面對面地交談來(lái)了解受訪(fǎng)人的心理和行為的心理學(xué)基本研究方法。因研究問(wèn)題的性質(zhì)、目的或對象的不同,訪(fǎng)談法具有不同的形式。根據訪(fǎng)談進(jìn)程的標準化程度,可將它分為結構型訪(fǎng)談和非結構型訪(fǎng)談。訪(fǎng)談法運用較為廣泛,能夠簡(jiǎn)單而敘述地收集多方面的工作分析資料,因而深受人們的青睞。
訪(fǎng)談式的工作的準備階段:
1)上網(wǎng)查相關(guān)資料準備文件
2)進(jìn)行任務(wù)分配,并進(jìn)行人員的安排,對訪(fǎng)談人群進(jìn)行細
分,并針對目標顧客的不同進(jìn)行問(wèn)題分類(lèi)準備。
3)進(jìn)行訪(fǎng)談問(wèn)題總結,并進(jìn)行分析和記錄。
七、報告分析:
1、問(wèn)卷式調查法:
問(wèn)卷調查法的優(yōu)點(diǎn) :
1) 問(wèn)卷法節省時(shí)間、經(jīng)費和人力,這是為什么經(jīng)常采用
問(wèn)卷法的原因:
2)問(wèn)卷法調查結果容易量化。 問(wèn)卷調查是一種結構化的調查,其調查問(wèn)題的表達形式、提問(wèn)的順序、答案的方式與方法都是固定的,而且是一種文字交流方式,因此,任何個(gè)人,無(wú)論是研究者,還是調查員都不可能把主觀(guān)偏見(jiàn)代入調查研究之中。其調查的統計結果一般都能被量化出來(lái)。
3) 由于問(wèn)卷調查結果便于統計處理與分析。 現在有大量的相關(guān)統計分析軟件可以幫助我們進(jìn)行數據分析,有些甚至能直接幫助我們設計問(wèn)卷。方便實(shí)施和分析。也方便進(jìn)行數據挖掘。
4) 現在的電子問(wèn)卷克服了紙質(zhì)問(wèn)卷的一些缺點(diǎn),方便實(shí)施與調整。 雖然他不可能取代面對面的問(wèn)卷調查,但由于成本更低,更容易及時(shí)調整問(wèn)卷設計上的不足,越來(lái)越多的問(wèn)卷采用電子問(wèn)卷的形式,可以通過(guò)網(wǎng)站,e-mail進(jìn)行發(fā)布與回收。數據直接使用數據庫記錄,方便篩選與分析。
5)問(wèn)卷調查法可以進(jìn)行大規模的調查。 無(wú)論研究者是否
參與了調查,或者參與的多少,都可以從問(wèn)卷上了解被訪(fǎng)者的基本態(tài)度與行為。這種方式是其他任何方法也不可能做到的,而且問(wèn)卷調查可以周期的進(jìn)行而不受調查研究人員變更的影響,可以跟蹤某些問(wèn)題用戶(hù)的變化。
問(wèn)卷法的缺點(diǎn):
1) 面向設計的問(wèn)題問(wèn)卷調查比較難 面向未來(lái)的調查(為設計進(jìn)行的調查)很多時(shí)候需要了解用戶(hù)的意圖、動(dòng)機和思維過(guò)程。問(wèn)卷調查這類(lèi)問(wèn)題往往效果不佳,或者說(shuō)問(wèn)題設計比較難。而開(kāi)放式的問(wèn)題,回收質(zhì)量、分析和統計等工作也會(huì )受影響。
2) 我個(gè)人經(jīng)驗不是很豐富,自己總結有兩條:第一,做問(wèn)卷之前要做許多的其他調查活動(dòng),如:訪(fǎng)談、觀(guān)察、出聲思考等等。第二、問(wèn)卷調查過(guò)去和現在的行為方式比較合適,不能指望通過(guò)問(wèn)卷獲得更多。
3) 調查問(wèn)卷設計難 調查問(wèn)卷的主體內容設計的好壞,將直接影響整個(gè)專(zhuān)項調查的價(jià)值。問(wèn)題的設計需要大量的經(jīng)驗,不同的人針對同一個(gè)問(wèn)題,尤其是面向思維的問(wèn)題,設計問(wèn)卷差別可能會(huì )很大,信度和效度控制需要豐富經(jīng)驗。
4) 調查結果廣而不深。 問(wèn)卷調查是一種用文字進(jìn)行對話(huà)的方法,如果問(wèn)題太多,被訪(fǎng)者會(huì )產(chǎn)生厭煩情緒,因此,一般的問(wèn)卷都比較簡(jiǎn)短,也就不可能深入探討某一問(wèn)題及其原因;
5) 問(wèn)卷調查經(jīng)常采用由用戶(hù)自己填答問(wèn)卷的方式,所以其調查結果的質(zhì)量常常得不到保證。 因為在被訪(fǎng)者填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí),用戶(hù)的調查過(guò)程我們很難得知,是我們需要調查的真實(shí)用戶(hù)嗎?(經(jīng)常有人冒充用戶(hù)參與調查,目的是為了獲得參與調查的回報與獎勵) 用戶(hù)當時(shí)的情緒狀況是怎么樣的?是否有其他人影響用戶(hù)的回答?是否是同別人商量進(jìn)行填答?用戶(hù)是否是隨意填寫(xiě)問(wèn)卷的?得到的結果是用戶(hù)的真實(shí)情況?研究者 并不知道,所以有人說(shuō)過(guò):“問(wèn)卷調查法所得資料的信度與效度問(wèn)題一直是困擾問(wèn)卷法的‘幽靈’”。
6)問(wèn)卷調查的回收率難以保證。 問(wèn)卷調查必須保證有
一定的回收率,否則資料的代表性就會(huì )受到影響,回收率受問(wèn)卷長(cháng)度,問(wèn)題難易程度,是否涉及隱私,參與調查獲得回報多少等因素相關(guān)。
2、訪(fǎng)談式:
談法的優(yōu)點(diǎn):
非常容易和方便可行,引導深入交談可獲得可靠有效的資料;團體訪(fǎng)談,不僅節省時(shí)間,而且與會(huì )者可放松心情,作較周密的思考后回答問(wèn)題,相互啟發(fā)影響,有利于促進(jìn)問(wèn)題的深入。
訪(fǎng)談法的缺點(diǎn):
樣本小,需要較多的人力、物力和時(shí)間,應用上受到一定限制。另外,無(wú)法控制被試受主試的種種影響(如角色特點(diǎn),表情態(tài)度,交往方式等)。所以訪(fǎng)談法一般在調查對象較少的情況下采用,且常與問(wèn)卷法、測驗等結合使用。 本次調查:
1)就本次調查而言我個(gè)人找了幾個(gè)人做了訪(fǎng)談?wù){查。
2)我訪(fǎng)談的對象是年輕人居多,當時(shí)開(kāi)始時(shí)也找了幾個(gè)成年男性,但他們對我的訪(fǎng)談不感興趣,禮貌性的拒絕了。這就是肯德基的目標顧客不同的差異。因為肯德基的主要顧客群為青年人。
淺談問(wèn)卷分析:
要分析此次的調查報告,首先要對肯德基的目標顧客群有所了解,如下數據:肯德基主要根據消費者年齡對消費者進(jìn)行了細分,在肯德基的消費人群里,青年人是第一大消費群,少年兒童是消費從力軍。
少年兒童(18歲以下)占34.1%
青年人群(18---30)占47.8%
中年人(30—55)占16%
老年人(55歲以上)占3.6
針對此次的調查內容和問(wèn)題,把搜集到得數據用excel分析得出如下數據表,并針對表格所得到的信息做了大致的情況分析。
篇二:關(guān)于肯德基、麥當勞消費群體的調查報告
調查人:XXX
調查時(shí)間:XXXXXX
摘要:近年來(lái)隨著(zhù)我國與國外的交流日益緊密,一些國外的事物也出現在國內,比如快餐業(yè)的肯德基和麥當勞,而我的這篇調查報告就是有關(guān)于肯德基與麥當勞消費群體的分析。在此次社會(huì )調查中,我采用了詢(xún)問(wèn)民眾,實(shí)地調查,上網(wǎng)查找資料等方法,最終得出了結論。 經(jīng)過(guò)調查,我發(fā)現在消費人群中,主要是青少年居多數,以及一些陪同孩子的家長(cháng)(中老年),而且一般情況下,餐廳的生意都是非;鸨,基本上餐廳能夠保持在一個(gè)滿(mǎn)員的狀態(tài)下,利潤十分可觀(guān)。
引言:
研究的問(wèn)題:肯德基、麥當勞消費群體分析
研究的背景:以肯德基、麥當勞為代表的西方快餐在國內的日益火爆。 研究的目的:了解清楚肯德基麥當勞消費群體,從而發(fā)掘其火爆的原因。
研究的方法:行動(dòng)研究法
研究結果及分析: 經(jīng)過(guò)調查研究,我發(fā)現在肯德基麥當勞的消費群體中,青少年約占55%,兒童約占30%,剩余15%主要為陪同小孩的家長(cháng)以及其他人群,而且在通過(guò)詢(xún)問(wèn)后,大部分家長(cháng)表示自己本身對此類(lèi)食品不大感興趣,主要是陪同孩子,否則自己不會(huì )來(lái);還有少數家長(cháng)表示是為了圖省事而來(lái)這里就餐。
我認為,以上結果表明,此類(lèi)西方快餐主要是在兒童和青少年之間比較受歡迎,說(shuō)明此類(lèi)事物并未完全被中國所接受,而只是在一個(gè)特定的年齡段內,但作為一種外來(lái)的事物,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,我認為它已經(jīng)在中國國內站穩了腳跟,并且有了自己的固定消費人群,同時(shí)這也說(shuō)明中國人民,尤其是年輕人的接受能力是很強的。
小結: 此次調查研究我個(gè)人認為是比較科學(xué)的,而通過(guò)調查也找出了以肯德基麥當勞為代表的西方快餐的主要消費群體,但由于調查范圍較小,所以必然存在一些局限性,同時(shí),我認為該調查可以繼續深入進(jìn)行研究,深究其原因。
結論: 肯德基、麥當勞消費群體主要存在于兒童與青少年中,并且深受其歡迎,這在說(shuō)明他們接受能力強的同時(shí),也反映出了另外一個(gè)問(wèn)題,那就是中國傳統飲食的未來(lái)發(fā)展。我認為,中國青少年在消費這些西方食品的同時(shí),也應堅持對中國傳統的接受。
篇三:關(guān)于對肯德基的調查報告
一.調查人:XXX
調查方式:實(shí)地調查
調查時(shí)間:20XX年4月5日
調查地點(diǎn):XX肯德基
調查目的:為了更好的掌握肯德基的運營(yíng)流程,更好理解運營(yíng),學(xué)好運營(yíng),理解肯德基快餐店顧客從進(jìn)門(mén)開(kāi)始到顧客離開(kāi)快餐店的這段時(shí)間快餐店的運營(yíng)、服務(wù)流程,更好理解運營(yíng),學(xué)好運營(yíng)。
二.公司簡(jiǎn)介
肯德基是美國跨國連鎖餐廳,同時(shí)也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng )建。其主要出售炸雞等快餐食品,經(jīng)營(yíng)理念是不斷推出新的產(chǎn)品,或將
以往銷(xiāo)售產(chǎn)品重新包裝,針對人們嘗鮮的心態(tài),從而獲得利潤。
肯德基現隸屬于百勝餐飲集團,并與百事可樂(lè )結成了戰略聯(lián)盟,固定銷(xiāo)售百事公司提供的碳酸飲料(部分國家例外,如韓國、日本銷(xiāo)售可口可樂(lè ))。截至2012年底共有約17,000 家門(mén)店。
三.相關(guān)新聞
不戴手套制作漢堡事件(北京) 豆漿門(mén)(廣東) 漲價(jià)事件
蘇丹紅事件(英國、中國部分地區) 漢堡細菌超標(湖北) ……
盡管肯德基存在一些負面新聞,但肯德基母公司百勝餐飲集團在去年11月開(kāi)始通過(guò)廣告與社交媒體向人們宣傳,他們的食品是安全的。而在中國,各地的人群依舊選擇相信肯德基,以至于肯德基快餐店的生意依然紅火。
四.XX肯德基基本情況
營(yíng)業(yè)時(shí)段: 24小時(shí)營(yíng)業(yè)制。
店面規格;共有2層樓,1樓為點(diǎn)餐、裝餐、食物制成區和就參區,2樓為顧客就餐區、兒童游玩區、員工專(zhuān)用室、男女洗手間。 最大顧客容量:150名(同時(shí)進(jìn)行消費)
1、員工總數:10人。 員工職位構成:1、點(diǎn)餐人員 (4名、均為女性)
2、配餐人員(4名、3女1男,其中2名為肯德基經(jīng)理)
3、清潔人員(2名、年齡均為35到45之間)
設備:一樓備有食物機若干、飲料機若干、點(diǎn)餐機5臺,2樓配備了2個(gè)消火栓,空調。
四.調查時(shí)間:9:30~~14:30
五.結論
從上圖可知,從9:30~14:30整個(gè)5個(gè)小時(shí)里共進(jìn)入了704人人,
所以顧客到達規律:704/300=2.4 ,所以平均2.4分鐘有一人進(jìn)入肯德基;在這5個(gè)小時(shí)內共有667人從肯德基出去,但這667人中有大多數是以家庭或團體出去的,以父親或母親攜帶小孩者居多,所以根據觀(guān)察與計算,肯德基平均就餐時(shí)間大約為20多分鐘
據觀(guān)察與計算在高峰期時(shí)段,排隊時(shí)間大約在5~10分鐘,點(diǎn)餐時(shí)間1~2分鐘,等餐時(shí)間大約2.5分鐘
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