網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理調查報告
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編收集整理的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理調查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起和網(wǎng)吧的出現，人類(lèi)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給人們學(xué)習生活帶來(lái)極大的便利，受到普遍歡迎。但是，網(wǎng)吧管理的不力，導致秩序混亂，嚴重危害了青少年的身心健康甚至生命安全。據青少年互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )調查，我國青少年沉迷網(wǎng)絡(luò )現象比較嚴重，全國約有13.2%的青少年存在網(wǎng)癮問(wèn)題，人數約為225萬(wàn)左右。由于青少年學(xué)生自控能力不強，極易沉迷其中，不少學(xué)生迷戀于網(wǎng)上聊天、游戲、登陸不健康網(wǎng)站，荒廢了學(xué)業(yè)，網(wǎng)上那些色情、暴力的東西和不健康的信息，也毒害著(zhù)青少年的身心健康。網(wǎng)吧問(wèn)題成了社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。
一、當前“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)主法制觀(guān)念淡薄
接納未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧是社會(huì )反映最大，也是影響網(wǎng)吧業(yè)正常健康發(fā)展的首要問(wèn)題。一些網(wǎng)吧業(yè)主受利益驅使，故意將網(wǎng)吧設在學(xué)校周邊，容留未成年人上網(wǎng)，甚至提供吃、睡等“一條龍”服務(wù)等來(lái)吸引未成年人上網(wǎng)。大多數網(wǎng)吧的主流消費群體都是30歲以下的年輕人，他們很多是未成年人，特別是像我們這樣的縣級州沒(méi)有高校，一旦查獲毫無(wú)疑問(wèn)是在校學(xué)生，雖然國家明文規定不允許未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，但是，受到利益的驅動(dòng)，網(wǎng)吧業(yè)主和網(wǎng)管很少會(huì )按照《條例》規定落實(shí)“實(shí)名登記”，不去過(guò)問(wèn)他們的年齡，更有甚者，即使這些孩子通宵達旦上網(wǎng)，他們也視而不見(jiàn)。
2、網(wǎng)吧在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間以外營(yíng)業(yè)似乎成為一種默認
《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理條例》規定，網(wǎng)吧每日營(yíng)業(yè)時(shí)間限于8時(shí)至24時(shí)，但是，幾乎所有的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者在利益驅動(dòng)下，關(guān)閉門(mén)窗，拉上窗簾，不但在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間以外營(yíng)業(yè)。而且容留未成年人通宵滯留網(wǎng)吧，超時(shí)營(yíng)業(yè)成為管理的盲點(diǎn)，極大的增加了安全上的隱患，具有較大的危害性。網(wǎng)吧業(yè)主為牟取利益，在網(wǎng)吧內提供各類(lèi)煙、酒、飲料和小食品，甚至到了“吃喝玩睡一條龍服務(wù)”，使網(wǎng)迷可以整日整夜樂(lè )不思返。
3、各種管理軟件成為擺設和裝飾品
有些業(yè)主缺乏必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，未能堅持按文化、公安等部門(mén)規定的標準安裝、使用軟件，致使網(wǎng)吧內上網(wǎng)者可以隨意瀏覽一些內容不健康、色情、反動(dòng)的游戲或網(wǎng)站，有的業(yè)主為了方便顧客尤其是未成年人上網(wǎng)，甚至擅自停止實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施。
二、規范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，打造良好網(wǎng)絡(luò )文化的對策
近幾年以來(lái)，全國各地為改變網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)的現狀，結合本地實(shí)際，經(jīng)過(guò)多部門(mén)聯(lián)合整治，協(xié)同管理，使網(wǎng)吧這個(gè)新時(shí)期，信息和娛樂(lè )載體不再成為社會(huì )的熱點(diǎn)和新聞的焦點(diǎn)，充分發(fā)揮其應有的積極作用，作為文化主管部門(mén)作了積極的探索和嘗試，制定有效的'治理措施，下面對規范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，打造良好網(wǎng)絡(luò )文化的幾點(diǎn)建議：
1、依法制定宏觀(guān)調控方案
制定文化市場(chǎng)發(fā)展規劃，確定總量和布局結構，嚴格市場(chǎng)準入關(guān)，結合本地實(shí)際，加強布局的行政調控。從日常監管和市場(chǎng)調研中我們深知，網(wǎng)吧密集地往往是違規經(jīng)營(yíng)的高發(fā)區，極易引發(fā)不正當的惡性競爭，而那些布點(diǎn)空白的區域恰恰又為“黑網(wǎng)吧”提供了生存空間。針對這一實(shí)際，如何發(fā)揮主管部門(mén)的宏觀(guān)調控作用就顯得尤為重要。一方面對網(wǎng)吧密集地加大市場(chǎng)稽查頻率和違規處罰力度，另一方面充分發(fā)揮行政調控的作用，通過(guò)變更地址適度調整不合理布局。通過(guò)這個(gè)方式較為合理的調整了城區網(wǎng)吧的布局，20xx年底全州共有網(wǎng)吧220家。20xx年根據上級文化部門(mén)的要求，我州對小而散的網(wǎng)吧布局進(jìn)行整頓調整，20xx年底將全州220家壓減為150家�！笆晃濉逼陂g，我州對互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所總量布局作出了規劃400家。20xx年至20xx年6月30日止，我州新增網(wǎng)吧87家。20xx年底全州共有網(wǎng)吧250家，20xx年12月底全州網(wǎng)吧共260家。20xx至20xx年新增網(wǎng)吧59家。20xx年12月底全州網(wǎng)吧總數為319家。目前通過(guò)清理、整合、合并后全州網(wǎng)吧實(shí)有總數298家，減少21家（其中整合減少19家，吊銷(xiāo)2家）�，F全州證照齊全的網(wǎng)吧255家，證照不全的網(wǎng)吧43家（其中31家是20xx年后新增）。根據省文化廳《關(guān)于對黔東南20xx—20xx年網(wǎng)吧總量布局規劃的批復》（黔文復〔20xx〕12號）的文件，我州20xx—20xx年網(wǎng)吧總數控制在400家以?xún)�。目前我州網(wǎng)吧總數沒(méi)有超過(guò)省文化廳規定的總量。
2、加強網(wǎng)吧行業(yè)自律
倡導誠信經(jīng)營(yíng)，提升網(wǎng)吧行業(yè)形象，建立激勵引導機制。進(jìn)一步完善網(wǎng)吧行業(yè)誠信體系，在全州開(kāi)展星級網(wǎng)吧誠信經(jīng)營(yíng)信用體系建設活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)典型，發(fā)揮示范引導作用。管理部門(mén)在拓展網(wǎng)吧增值服務(wù)內容方面加大引導力度，幫助網(wǎng)吧提升市場(chǎng)競爭力，引導網(wǎng)吧向多元化業(yè)務(wù)方向發(fā)展。
3、健全和完善法規的宣傳教育機制
注重加強對全社會(huì )的宣傳教育。充分運用各種新聞媒體和宣傳手段，廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規宣傳教育，充分發(fā)揮輿論導向的作用，對全社會(huì )進(jìn)行輿論宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。加強對網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育。加強經(jīng)常性的宣傳教育，通過(guò)發(fā)放警示書(shū)、法規告示書(shū)等形式，通報違規網(wǎng)吧的處罰情況，以起到警示作用；注重把法規教育貫穿于行政執法的全過(guò)程，把行政執法和法規宣傳有機結合起來(lái)，把處罰和教育有機結合起來(lái)。
4、充分發(fā)揮社會(huì )監督員作用，加強社會(huì )監督
社會(huì )監督是管理網(wǎng)吧行之有效的一種好辦法。網(wǎng)吧分布面廣、數量較多，單靠文化部門(mén)管理，力量有限，只有動(dòng)用一切可以調動(dòng)的社會(huì )力量，加強網(wǎng)吧的日常監督，網(wǎng)吧違規經(jīng)營(yíng)行為才能得到有效遏制。采取設立檢舉箱、設立舉報電話(huà)、走訪(fǎng)調查等形式，發(fā)動(dòng)廣大群眾特別未成年人父母對違規經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧進(jìn)行舉報。
各位同志，我們一定要認真貫徹落實(shí)全州網(wǎng)吧管理工作制度，全面動(dòng)員，責任上肩，嚴格監管，加強服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )網(wǎng)吧管理工作新局面。
【網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理調查報告】相關(guān)文章：
大型網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理方法11-12
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理之客戶(hù)定位11-12
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理制度11-12
網(wǎng)吧調研報告11-07
網(wǎng)吧網(wǎng)管簡(jiǎn)歷范文09-27
創(chuàng )業(yè)怎么開(kāi)網(wǎng)吧07-06
網(wǎng)吧消防事故應急預案12-19
如何對網(wǎng)吧裝修設計10-13
網(wǎng)吧員工崗前培訓內容09-23
網(wǎng)吧合作合同范本11-01