老奇臺中心校教育教學(xué)情況的調查報告
我們眼下的社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的老奇臺中心校教育教學(xué)情況的調查報告，希望能夠幫助到大家。
一、調查目的
了解學(xué)校教育現狀以及管理體制，實(shí)現教育公平。熱切關(guān)注鄉鎮教育教學(xué)情況，鄉鎮中小學(xué)教師是我國教師隊伍的重要力量，在鄉鎮普及九年義務(wù)教育、提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)的工作中，發(fā)揮著(zhù)基礎性與關(guān)鍵性的作用。
二、學(xué)�；厩闆r
1、教學(xué)設施
老奇臺鎮中心學(xué)校位于鎮政府東側300米處，始建于1947年。
是一所典型的鄉鎮九年義務(wù)教育學(xué)校，學(xué)校的校舍全部是三層樓房。一共十九個(gè)教學(xué)班。環(huán)境比起城市學(xué)校不差上下。教育教學(xué)的設施很齊全。實(shí)驗室，圖書(shū)室，勞技室，微機室，體育室，音樂(lè )室，還有最具有現代化的微格教室，室室不缺，基本能滿(mǎn)足同學(xué)們的需求。每個(gè)班都有班班通及筆記本電腦。教師人人有一部臺式電腦，更加方便教師的教學(xué)。校園地面全部彩磚鋪設完成，有涼亭、花池、樹(shù)木蔥郁，環(huán)境優(yōu)美。院內、樓道各個(gè)通道都裝有攝像頭監控到位。院內還有停車(chē)場(chǎng)。目前正在建設的項目有四層教師宿舍樓、橡膠體育場(chǎng)，
2、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)
2．1校風(fēng)
老奇臺鎮中心學(xué)校的校風(fēng)是團結勤奮、求實(shí)進(jìn)取。
在這樣的校風(fēng)下，老奇臺鎮中心學(xué)校的師生做什么事都很勤奮，教師在教學(xué)和平時(shí)的工作中更是認真。在教學(xué)方面，教師的勤奮主要表現在“一心撲在教學(xué)上”。每個(gè)教師都在教學(xué)研究上和學(xué)生吃透知識上下功夫。學(xué)生的勤奮表現在都能按時(shí)到校，認真做好每一項作業(yè)，并且能夠主動(dòng)做一些課外練習，閱讀一些課外書(shū)籍。教師在對待工作方面，一切從實(shí)際出發(fā)，因地、因時(shí)制宜，求真務(wù)實(shí)。工作、學(xué)習和生活要有認真、細致、嚴謹、扎實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)。以腳踏實(shí)地的態(tài)度來(lái)對待工作；以嚴謹科學(xué)的態(tài)度來(lái)對待學(xué)術(shù)；以誠心向學(xué)的態(tài)度來(lái)對待學(xué)業(yè)。走在學(xué)校里，處處都能感覺(jué)到文明行為。師生見(jiàn)面、師與師見(jiàn)面、生與生見(jiàn)面都能互相問(wèn)好。就算有一張紙屑在地上，同學(xué)們也會(huì )主動(dòng)拾起。
2.2教風(fēng)
學(xué)校的教風(fēng)敬業(yè)創(chuàng )新、嚴謹精深。
我校的教師在工作中從小事做起，從自己做起，沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當接到學(xué)校交待的工作時(shí)，不是討價(jià)還價(jià)能推就推，而是盡職盡責努力完成；在教育教學(xué)工作中遇到困難和挫折時(shí)，不是等待觀(guān)望半途而廢，而是自我激勵攻堅克難。對待學(xué)生總是無(wú)微不至地關(guān)心，像媽媽一樣呵護他們，使孩子感受到了家的溫暖。對待教學(xué)總是動(dòng)腦筋，有創(chuàng )意，干實(shí)事，讓每一項工作都能夠出彩。積極探索教育教學(xué)規律，更新教育觀(guān)念，改革教學(xué)內容、方法、手段，注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神，鼓勵學(xué)生的創(chuàng )造性思維，引導學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展。嚴教是老奇臺鎮中心學(xué)校教師對教育的最基本態(tài)度。
2.3學(xué)風(fēng)
學(xué)校的學(xué)風(fēng)是純樸樂(lè )學(xué)、善思進(jìn)取。
學(xué)生在學(xué)習上，都很勤奮，教師每次留的作業(yè)，他們都能認真完成。他們從不厭倦學(xué)習，無(wú)論多么復雜的習題，他們都能善于動(dòng)腦努力解決。在讀書(shū)學(xué)習的過(guò)程中，能夠愛(ài)學(xué)習，善于思考，樂(lè )于求知，整個(gè)學(xué)校呈現出“樂(lè )學(xué)善思”的良好氛圍。除了學(xué)習之外，學(xué)生還能幫助教師做一些力所能及的事情。
3.學(xué)生、教師
我�，F有教職員84人，女教師53人，男教師31人；中級職稱(chēng)28人，初級職稱(chēng)54人，未定級2人；大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷76人，占教師總數的90.4％，其他學(xué)歷8人，占教師總數的9.6％；35歲以下45人，占教師總數的53.5％，35歲以上39人，占教師總數的4605％。區級學(xué)科帶頭人5人，1993年評為市級文明學(xué)校。
現有12個(gè)小學(xué)教學(xué)班，中學(xué)有7個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生686人，班級最多學(xué)生數48人，最少28人；學(xué)生有回族、維吾爾族、漢族組成，學(xué)生來(lái)自本鎮五個(gè)行政村及周邊鄉鎮、縣。全鎮適齡兒童入學(xué)率100％，鞏固率100％。
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教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素，激發(fā)教師工作的積極性，就能最大限度地提高學(xué)校的教育質(zhì)量。因此，在學(xué)校管理中應特別重視加強對教師的管理。
1、實(shí)行民主管理，吸收教師參與決策
領(lǐng)導對學(xué)校工作決策正確與否，直接關(guān)系到教育方針的貫徹執行和學(xué)校常規工作的順利開(kāi)展。而學(xué)校教育決策正確與否的關(guān)鍵又在于決策者。因此，只有發(fā)揚民主，充分聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，集思廣益，才可能減少決策中的失誤，糾正偏差，又反映出學(xué)校領(lǐng)導者的要求和期望。具體的做法如下：
a.激勵教師在學(xué)校重大問(wèn)題上發(fā)言。建言獻策，讓教師也介入學(xué)校管理，知道學(xué)校面臨的是什么問(wèn)題，該怎么辦，使他們意識到個(gè)人在集體中的重要性，進(jìn)而產(chǎn)生心理上的滿(mǎn)足。充分調動(dòng)起教師的積極性。
b.領(lǐng)導和教師一起制定把先進(jìn)經(jīng)驗付諸實(shí)踐的措施、方案。
c.全面推行校務(wù)公開(kāi)，落實(shí)學(xué)校管理的民主化。
通過(guò)實(shí)行民主管理達到三個(gè)高度：一是喚起教職員工對學(xué)校工作的重視和興趣，在完成工作任務(wù)后感到欣慰和滿(mǎn)足；二是讓人們了解、認識學(xué)校工作的目標、內容、方法和相互關(guān)系；三是通過(guò)人們親自參與，從中得到經(jīng)驗、啟示，培養能力，使不同的人都得到提高。
2、從具體的教育教學(xué)工作中，正確評價(jià)教師
學(xué)校領(lǐng)導應介入具體的教育教學(xué)工作中，密切與教師的關(guān)系，了解教師在工作中的甘苦，并在工作上和生活上為教師創(chuàng )造更多的方便條件。這樣，有利于對教師作出具體、深入、正確的評價(jià)，也有利于進(jìn)行有針對性的指導、幫助，使其獲得心理上的滿(mǎn)足和榮譽(yù)感，從而使教學(xué)水平日臻完善。
采用的方法有：
a.對新、老教師分別進(jìn)行有計劃的課堂評價(jià)工作。
b.運用績(jì)效強化對教師的成績(jì)和效果公正評價(jià)。
c.組織教師聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課、區域性研究課、改革課，廣泛宣傳先進(jìn)教師的教學(xué)經(jīng)驗。
3、幫助受挫折的教師
清除教師在工作中遭遇失敗時(shí)產(chǎn)生的心理挫折是學(xué)校管理中不可忽視的問(wèn)題。對于教師在受挫折后產(chǎn)生的破壞性的消極反應，學(xué)校應給予同情、容忍和諒解，不能將其與常態(tài)下的不良行為等同看待。作為一名校長(cháng)，要富于同情心、忍耐心，及時(shí)創(chuàng )造解決問(wèn)題的氛圍，達到解決問(wèn)題的目的。在解決問(wèn)題時(shí)，還要注意心理治療，可以根據具體情況采用個(gè)別談話(huà)、生活會(huì )、意見(jiàn)征求會(huì )等方式，讓受挫折的教師有抒發(fā)怨氣和不滿(mǎn)的機會(huì )，達到心理平衡，使之把本職工作做得更好。
4、為教師創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境
積極性的心理源泉來(lái)自人的需要。教師除了具有一般人的需要外，還有其自身需要，即事業(yè)的需要，希望有較好的工作和生活條件，希望得到培養和提高。為此，應做到以下幾點(diǎn)。
a.解決好教師的生活問(wèn)題，辦好食堂、為教師修建宿舍樓，使他們對學(xué)校有一個(gè)良好、舒適的感覺(jué)。
b.活躍教師生活，開(kāi)展豐富多彩的教師娛樂(lè )活動(dòng)，使教師放松心情，避免教師過(guò)度疲勞。
c.在工作量化上，盡量兼顧新教師和中老年教師。盡管說(shuō)要給新教師壓擔子，但由于剛從學(xué)校出來(lái)，經(jīng)驗欠缺，培養需要一個(gè)過(guò)程。而中老年教師，特別是接近退休年齡的教師，精力不是很夠，需要多休息。
d.積極為教師成長(cháng)搭建平臺，真正搞好校本教研工作，推出優(yōu)秀教師、骨干教師送市、區培訓提高，激發(fā)成就動(dòng)機。
e.進(jìn)行校園環(huán)境的美化建設，創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境。
5、建立良好的人際關(guān)系
積極、良好的人際關(guān)系，可以為一所學(xué)校帶來(lái)教育教學(xué)工作的生機。一般來(lái)說(shuō)，教師的整體素質(zhì)都比較高，他們有更高的追求，不僅僅滿(mǎn)足于一般的物質(zhì)需要，還有發(fā)展的需要、成就需要和自我實(shí)現的需要等。因而學(xué)校管理者應盡量創(chuàng )造條件，改善環(huán)境，讓教師承擔既具有挑戰性又具有現實(shí)意義和價(jià)值的工作，充分發(fā)揮教師的才能和潛力。學(xué)校領(lǐng)導要善于維護教師的聲譽(yù)，善于同教師商量，虛心接受教師的批評和意見(jiàn)，關(guān)心教師的需要和要求，工作中配合默契，形成一種相互信賴(lài)和尊重的氛圍。并舉辦各種活動(dòng)，溝通情感，為以后工作創(chuàng )設良好的氛圍。對教師取得的成功，學(xué)校領(lǐng)導應及時(shí)給予表?yè)P，肯定他們對學(xué)校作出的貢獻。
�。ǘ┙虒W(xué)管理方面
我校辦學(xué)指導思想明確，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，把“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”作為學(xué)校工作的基本出發(fā)點(diǎn)，努力辦出人民滿(mǎn)意的學(xué)校，辦出人民滿(mǎn)意的教育。
1、我校抓住德育不放松，健全德育工作領(lǐng)導小組，健全班隊組織，各項活動(dòng)經(jīng)�；ㄈ纾荷�、校會(huì )、班會(huì )），做到有目的、有計劃、有總結，注重養成教育，培養學(xué)生用意志控制自身言行的能力。
2、我校嚴格執行上級頒布的課程標準、課程計劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，開(kāi)設了校本及地方等特色課程。
3、課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識的主渠道。多年來(lái)，我校抓住課堂教學(xué)這個(gè)綱，要求教師從備課入手，因村施教，努力提高課堂教學(xué)效率。
4、在教務(wù)管理上，要求全體教師認真履行教學(xué)常規，學(xué)校定期（不定期）對教學(xué)常規工作進(jìn)行檢查（抽查），結果進(jìn)行公示。
5、嚴格學(xué)籍管理制度，專(zhuān)人負責，表冊全，數據準，手續齊全，杜絕學(xué)籍管理中的隨意性。嚴格執行上級規定，嚴格控制留級現象。
6、重視活動(dòng)課教學(xué)，注意開(kāi)發(fā)學(xué)生非智力因素，借此提高學(xué)生的創(chuàng )新精神。班班成立興趣小組，在小組活動(dòng)中學(xué)生腦、口、手并用，用靈巧的小手創(chuàng )造了美好的世界。堅持每年開(kāi)一次運動(dòng)會(huì )，舉辦一次書(shū)畫(huà)展、一臺文藝匯演，發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)。
7、做好安全工作不放松。安全工作是學(xué)校的頭等大事，是關(guān)系到老奇臺中心校人民子孫后代的大事。我們安全工作貫穿于日常工作的始終。每學(xué)年中心學(xué)校與班級簽訂安全工作責任書(shū)。多年來(lái)未發(fā)生安全事故，確保了師生的人身安全。
三、調查結果
�。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理機械僵化的問(wèn)題
過(guò)去我縣出臺的《教學(xué)工作常規》不少要求已相當陳舊，與當前課改的理念有很大差距；有些規定也比較機械，很難適應學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，常規管理的內容、要求必須進(jìn)行及時(shí)改革。比如備課管理，要求教師認真備課沒(méi)有錯，但要讓每一位教師認真編寫(xiě)教案，教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)手段方法、課時(shí)分配、教具準備、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置、板書(shū)設計、教后反思等等每節課都一項不缺，而且都要具體詳細地寫(xiě)在備課本上，既沒(méi)必要也不可能。每門(mén)課都要這樣備，哪里還有時(shí)間上課、輔導學(xué)生？再比如作業(yè)布置與批改，要求學(xué)生認真完成作業(yè)也沒(méi)有錯，但學(xué)生的作業(yè)一定要由教師來(lái)布置？學(xué)生根據自己的需要自己布置作業(yè)行不行？學(xué)生作業(yè)一定要由教師來(lái)批改？學(xué)生自己批改不是更能促進(jìn)自主發(fā)展？教師批改作業(yè)一定要“全批全改”“精批細改”？根據實(shí)際需要有選擇地批改，擠出更多的時(shí)間研究教法、輔導學(xué)生行不行？備課就要寫(xiě)教案，寫(xiě)教案就要不厭其詳；有作業(yè)就必須批改，而且批改愈全愈好、愈精細愈好，否則教師的工作態(tài)度就有問(wèn)題——這是多年來(lái)形成的普遍認識。教師為此付出了那么多勞動(dòng)，真的都有利于提高教學(xué)質(zhì)量，有利于促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展？
教學(xué)常規管理的制度、方法比較僵化，多年來(lái)一成不變，檢查的方式方法也過(guò)于機械，不同程度地助長(cháng)了形式主義的“應查”惡風(fēng)。為了加強常規管理，學(xué)校要經(jīng)常檢查教師的教案、理論學(xué)習筆記，經(jīng)常檢查作業(yè)批改情況，要量化計分，形成大量的檔案資料。初衷是好的，但要求卻越來(lái)越繁瑣，檢查方法也越來(lái)越機械：查教案數篇數、計頁(yè)數、看書(shū)寫(xiě)認真程度，少一個(gè)教案扣多少分，少一個(gè)板書(shū)、少一篇教后記扣多少分，書(shū)寫(xiě)不認真扣多少分，搞得教師誠惶誠恐謹小慎微，忙不過(guò)來(lái)回家加班，沒(méi)時(shí)間思考就閉著(zhù)眼睛抄教參、抄優(yōu)秀教師教案。教師個(gè)人必須有教學(xué)計劃、教研計劃。為了迎合上級檢查的標準，學(xué)校、教師為此耗費了大量的人力物力，甚至不惜連夜加班突擊“造假”。這樣的管理制度和方法不僅沒(méi)有實(shí)效，而且助長(cháng)了投機取巧、弄虛作假的風(fēng)氣，教師怨聲載道卻敢怒而不敢言。這樣的情緒狀態(tài)還怎么提高課堂教學(xué)效率！
�。ǘ┙虒W(xué)評價(jià)嚴重滯后的問(wèn)題
現行的教學(xué)評價(jià)制度是以“打分劃等”為主要目的的。教師評價(jià)學(xué)生是這樣，領(lǐng)導評價(jià)教師、教育部門(mén)評價(jià)學(xué)校也是這樣。評價(jià)的功能十分單一，內容很難全面，方式方法也比較機械。一個(gè)考試分數，決定了學(xué)生終生發(fā)展的命運，也決定了教師的業(yè)績(jì)考評總分，不僅影響評優(yōu)選先、職稱(chēng)晉升，搞不好還會(huì )落聘。一個(gè)成績(jì)排名、“末尾淘汰”，給予教師太大的壓力。這樣的“量化考評”披著(zhù)公正科學(xué)合理的外衣，但由于評價(jià)內容不全面、方法不科學(xué)，獲得的結果往往是以偏概全、以假亂真，給教師帶來(lái)“災難”性的傷害。要實(shí)施課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，必須徹底端正教學(xué)評價(jià)的目的，轉變評價(jià)的功能，采用科學(xué)全面的評價(jià)方式和方法，為促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師成長(cháng)服務(wù)。教學(xué)評價(jià)本身需要解決的難題非常多，再加上中考的壓力，改革就更難了。然而評價(jià)是杠桿，是關(guān)鍵，評價(jià)不改一切都會(huì )受到局限，都會(huì )中途夭折，評價(jià)改革勢在必行，而且越早越主動(dòng)越有利。怎么評價(jià)？我們將拭目以待。
還有學(xué)校究竟是教學(xué)為中心，還是安全為中心。平時(shí)大家都在吼：德育為首，教學(xué)為中心。但現實(shí)中，學(xué)校真的是以教學(xué)為中心嗎？有一幅標語(yǔ)：生命不保，何談教育，安全責任，重于泰山。維穩及安全問(wèn)題是校長(cháng)頭上的一座大山。因為校長(cháng)是第一責任人，為了安全，校長(cháng)費盡了心思。安全問(wèn)題，各級警鐘長(cháng)鳴，對學(xué)校來(lái)說(shuō)已到了比教學(xué)還重要的程度。我們學(xué)校每天都要安排教師進(jìn)行門(mén)衛值班，并將安全教育材料整合成備課資料�；咀龅搅藭r(shí)時(shí)講、天天講、月月講，日日排查，月月總結上報，成天提心吊膽，如履薄冰。交通安全有國家立法，有專(zhuān)門(mén)的交警部門(mén)專(zhuān)管，但每天均有交通事故發(fā)生。更何況學(xué)生是活生生的人，不能關(guān)不能鎖，小學(xué)生自制能力又差，即使教師進(jìn)行了教育，但課間玩鬧時(shí)磕磕碰碰，也難免發(fā)生意外事故；現在的學(xué)生受網(wǎng)絡(luò )等不良因素的影響對學(xué)校教育抵消較大，容易與社會(huì )上不良少年勾結，離校出走或被人拐騙。還有在上放學(xué)路上出的安全事故，如下河塘洗澡溺水死亡，上放學(xué)途中被車(chē)撞等都說(shuō)學(xué)校有教育責任。還有如食物中毒，流行疾病，體育運動(dòng)摔傷，打架斗毆，癲癇、心機梗塞等疾病引起的突發(fā)性傷亡，歹徒進(jìn)校滋事行兇等等，叫人防不勝防。一旦學(xué)生在學(xué)校出了大的安全事故，家長(cháng)、學(xué)校、校長(cháng)三方都承受不起。家長(cháng)痛失的.是孩子；學(xué)校付出的是巨額賠償，從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等；校長(cháng)受的是處分，輕則記過(guò)降薪，重則撤職開(kāi)除。殊不知，安全防范設施是很重要的，比如校舍安全，樓道走廊行走安全就包含有設計、建設因素；學(xué)生食堂消毒預防設施都需要資金投入，而學(xué)校防疫費幾乎無(wú)預算，而防疫部門(mén)每學(xué)期檢查都提出一堆整改意見(jiàn)后給學(xué)校開(kāi)張收費單，每期收費了事�，F在的校長(cháng)不能擔教育專(zhuān)家，而要擔安全防范專(zhuān)家，學(xué)校安全管理制度細而又細，實(shí)施起來(lái)全員參與，但也難免出現安全事故。如果沒(méi)錢(qián)請不起門(mén)衛，就讓教師值班，放學(xué)組織學(xué)生站隊離校，路上還實(shí)行跟蹤監督負責制。學(xué)校封閉管理，不準在校外上活動(dòng)課，不準在公路上練跑步，連一年一度的運動(dòng)會(huì )也改成小型多樣的單項比賽，校內就能完成。為了減輕學(xué)校的壓力，校長(cháng)讓老師們盡量動(dòng)員家長(cháng)投入學(xué)生保險，但必須有一個(gè)前提是家長(cháng)自愿，在我們這些鄉村，要想全部動(dòng)員入保是不可能的事，有的家長(cháng)公然說(shuō)：孩子交給你學(xué)校，出了問(wèn)題就是你學(xué)校的責任。學(xué)校又不敢強制保險，一扣上亂收費的帽子，校長(cháng)可永遠不得翻身�，F在的安全方面的法規，有關(guān)責任的劃分也不明確，總能讓家長(cháng)或群眾找到學(xué)校的相關(guān)責任。比如學(xué)生在下課期間打鬧受傷，學(xué)校該承擔什么責任，雙方家長(cháng)應該承擔什么責任，很難說(shuō)得清楚。安全事故的出現是有一定比率的，別說(shuō)是學(xué)生，成人沒(méi)有意外傷亡的嗎？一次意外事故讓校長(cháng)和教師負全部責任，這思想的壓力能不大？校長(cháng)和教師誰(shuí)能保證在自己的管轄范圍內一輩子不出現這種事呢？在這種壓力下，學(xué)校管理還能正常開(kāi)展嗎？學(xué)生在這種管理體制下還能全面發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育嗎？
四、對策及建議
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)集體備課，提高課堂教學(xué)效率
1、落實(shí)集體備課，提高課堂教學(xué)效率
教師集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧，彌補各位教師備課過(guò)程的不足，取長(cháng)補短，提高教學(xué)的整體水平；可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(cháng)有機地結合起來(lái)，共同提高。首先，集體備課有助于教師在整體上把握教材及大綱的基本要求，提高業(yè)務(wù)認識；其次，集體備課有助于教師準確把握教學(xué)的重難點(diǎn)，設計好教案；再次，集體備課可以使教師及時(shí)學(xué)習其他人先進(jìn)的教學(xué)方法和經(jīng)驗。
但是，集體備課也不能流于形式，變成“過(guò)場(chǎng)主義”，教研組中沒(méi)有討論交流的熱烈場(chǎng)面，敷衍了事，按照別人設計好的思路互相抄襲。集體備課中應注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
�、俳涣餍�。集體備課的過(guò)程要求教師人人都主動(dòng)參與和發(fā)言，不能成為一兩個(gè)人的事情，在集體討論交流中相互溝通感情，共同提高，增強團隊意識和合作意識。
�、谕壭�。集體備課是學(xué)科組教師間的教研行為，應限于在同年級、同學(xué)科的教師間進(jìn)行，可設立年級學(xué)科備課組長(cháng)具體組織各備課組開(kāi)展活動(dòng)。
�、蹆热莸倪B續性和創(chuàng )造性。劃定備課任務(wù)應考慮到教材內容的內在聯(lián)系，保持其內容的連續性，一般應依據教材的單元來(lái)劃分較為合適，切忌人為地將教材割裂開(kāi)來(lái)。課時(shí)教案應發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，在提綱的指導下，創(chuàng )造性地去設計。
由于集體備課采用先備再議、議后再備，最后形成正式教案，大家在正式教案上再添加自己的個(gè)性意見(jiàn)，解除了以前的繁雜而作用不大的機械程序，提高了教師們鉆研教材教法的積極性，提高了課堂教學(xué)效率。
�。ǘ嫿ǘ嘣u價(jià)體系
《課程標準》指出：“實(shí)施評價(jià)，應注意教師的評價(jià)、學(xué)生的自我評價(jià)與學(xué)生間互相評價(jià)相結合。加強學(xué)生的自我評價(jià)和相互評價(jià)，還應該讓學(xué)生家長(cháng)積極參與評價(jià)活動(dòng)�！边@就改變了過(guò)去的評價(jià)由教師一個(gè)人定論，學(xué)生處于被評價(jià)的被動(dòng)地位的評價(jià)形式，構成自我評價(jià)、同學(xué)互評、教師評價(jià)、家長(cháng)參與的整體評價(jià)體系；建立聯(lián)系本，不定期地與家長(cháng)聯(lián)系，從而使學(xué)生能客觀(guān)全面地了解自己，體驗成功，看到不足，明確努力方向；教師又能從評價(jià)中得到改進(jìn)教育教學(xué)的反饋信息，使教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”得到矯正性的信息反饋�！爸匾晫W(xué)生、教師和學(xué)校在評價(jià)過(guò)程中的作用，使評價(jià)成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(cháng)共同參與的交互活動(dòng)�！闭菑娬{了評價(jià)主體多元才能給學(xué)生一個(gè)更全面的評價(jià)。
�。ㄈ┳プ〗虒W(xué)評價(jià)關(guān)鍵環(huán)節，引導教師優(yōu)化課堂教學(xué)結構
常規管理改革從學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)改革入手，逐步向教師教學(xué)評價(jià)、學(xué)校教學(xué)評估滲透過(guò)渡，以評價(jià)改革為杠桿進(jìn)一步推動(dòng)課堂教學(xué)改革。改革教學(xué)評估方案。一是滲透過(guò)程評價(jià)理念。加大過(guò)程評價(jià)的力度。視導成績(jì)只占全年評估成績(jì)的50％，平時(shí)管理改革、教研成果、教育科研等情況得到充分體現，視導成績(jì)中現場(chǎng)聽(tīng)課也只占40%，其余60%反映的也是平時(shí)管理改革、教研風(fēng)氣、教師研究探索、學(xué)生能力習慣形成等過(guò)程信息。這樣做有利于引導教師平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作。二是充分發(fā)揮評估信息的診斷、導向功能，注重評估后的雙向交流研討。評估的目的不能是為打分而打分，更重要的是引導大家關(guān)注評估獲得的各種信息，充分發(fā)揮其積極作用。引導大家查閱評估資料，暢談感受提出質(zhì)疑，通過(guò)評估者、被評估者的雙向交流幫助老師們分析優(yōu)勢、尋找差距、研究改進(jìn)策略。這樣的交流研討有助于拉近評估雙方的認識距離，也使評估具有了更豐富的意義，有效地發(fā)揮了評估的診斷、導向功能。
提高農村教師素質(zhì)更應從提高農村校長(cháng)素質(zhì)開(kāi)始。希望全社會(huì )都來(lái)關(guān)注農村教育問(wèn)題，注重學(xué)校建設，提高教師待遇，切實(shí)為農村中小學(xué)的校長(cháng)們減負。只有農村教育發(fā)展好了，中國大部分公民的素質(zhì)才能得到提高，中國也才能真正科學(xué)發(fā)展，社會(huì )也才能和諧進(jìn)步。
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