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大港油田的調查報告

時(shí)間:2020-12-08 15:10:31 調查報告 我要投稿

大港油田的調查報告范文

  單一地質(zhì)構造(或地層)因素控制下的、同一產(chǎn)油氣面積內的油氣藏總和。一個(gè)油氣田可能有一個(gè)或多個(gè)油氣藏。在同一面積內主要為油藏的稱(chēng)油田,下面是YJBYS小編整理的大港油田的調查報告范文,歡迎閱讀!

大港油田的調查報告范文

  大港油田的調查報告

  在新形勢下,如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用?這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問(wèn)題。 近年來(lái),中國石油大港油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想,并作為科研課題立項研究,從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索,有力地推動(dòng)了新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

  “三低三高”現象發(fā)人深思

  對國有企業(yè)而言,建設知識型黨員隊伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強馬克思主義和現代科學(xué)技術(shù)知識的武裝,從而推進(jìn)黨員隊伍的知識化進(jìn)程,全面提升黨員隊伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現在黨如何管好人才,如何重視和培養好人才,以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合,從而形成對實(shí)現企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅動(dòng)力和引導力。

  多年來(lái),大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊伍,在油田勘探開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中,他們發(fā)現科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著(zhù)“三低三高”現象。

  “三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數據顯示,研究中心科研人員有520人,其中黨員113人,僅占22%;在科研骨干中,黨員才占29%。

  —— 中層管理者中黨員的比例偏低。據統計,當年研究中心承擔的重要課題有104個(gè),在63名課題負責人中,黨員僅占27%。

  ——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語(yǔ)、計算機等方面能力的一專(zhuān)多能的人員約有50人,其中黨員不足20人。

  “三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過(guò)硬,而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過(guò)硬,能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān),完成各項科研任務(wù)。

  ——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人,占科技人員總數的32%。

  ——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍,意識超前,創(chuàng )新能力強,他們渴望更多地參與課題研究和現場(chǎng)實(shí)踐,也希望有更多的機會(huì )不斷更新業(yè)務(wù)知識,為油田的發(fā)展做貢獻。

  “三步走”戰略邁出堅實(shí)步伐

  研究中心黨委深刻認識到,“三低三高”現象對黨建提出了更高要求,必須大力提高黨員隊伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊伍在科研興油中的`先鋒模范作用。為此,研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰略。

  第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標,中心黨委統一領(lǐng)導,創(chuàng )造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養規劃,確定培養目標。堅持近期目標與長(cháng)遠目標相結合的原則,制定了人才培養的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人為重點(diǎn)培養對象,采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓等方式進(jìn)行培養,并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規劃,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。明確技術(shù)發(fā)展的內容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動(dòng)程序,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng )新,規定科研項目從立項開(kāi)始就嚴格把關(guān),關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要,是否具備創(chuàng )造最大效益的可能,是否確定了人才培養和優(yōu)勢技術(shù)培育的具體目標和實(shí)施步驟。同時(shí)堅持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗收的制度,以保證研究成果的質(zhì)量。

  附:大港油田情況

  大港油田東臨渤海,西接冀中平原,東南與山東毗鄰,北至津唐交界處,地跨津、冀、魯3省市的25個(gè)區、市、縣?碧介_(kāi)發(fā)建設始于1964年1月,勘探開(kāi)發(fā)總面積18716平方千米。油田總部位于國家“十一五”重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放建設區——天津市濱海新區,距北京190公里,距天津新港40公里,距天津國際機場(chǎng)70公里,地理位置優(yōu)越,海陸空交通發(fā)達,往來(lái)便捷,是環(huán)渤海經(jīng)濟圈的重要組成部分。

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