油田機關(guān)行政管理水平的思考
機關(guān)部門(mén)是任何一個(gè)企業(yè)運營(yíng)的中樞神經(jīng)系統,行政管理則是機關(guān)管理的中樞神經(jīng)體系,直接為領(lǐng)導決策、企業(yè)運營(yíng)提供服務(wù)保障和管理支持。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
【摘要】石油企業(yè)的機關(guān)行政管理所發(fā)揮的作用就是對各項資源合理調配，包括石油企業(yè)的人力資源、物力資源、技術(shù)資源、財力資源等等，都需要相關(guān)部門(mén)的合作才能夠做好工作。本文分析了石油企業(yè)的機關(guān)行政管理的特點(diǎn)，提出了提升管理水平的途徑。
【關(guān)鍵詞】油田;機關(guān);行政管理;管理水平
中國步入世界經(jīng)濟運行軌道，石油產(chǎn)品的重要性日漸凸顯。提高油田機關(guān)行政管理水平尤為重要，通過(guò)提供規范而高效的服務(wù)，可以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)運行效率。
一、機關(guān)行政管理所具備的特點(diǎn)
(一)機關(guān)行政管理不是獨立管理的部門(mén)。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理并不是獨立執行管理的，而是需要企業(yè)領(lǐng)導的支持以及各個(gè)職能部門(mén)的支持。行政管理所發(fā)揮的作用就是對各項資源合理調配，包括石油企業(yè)的人力資源、物力資源、技術(shù)資源、財力資源等等，都需要相關(guān)部門(mén)的合作才能夠做好工作。只有這樣，行政管理部門(mén)才能從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)將各項資源充分整合，以將企業(yè)員工的工作積極性調動(dòng)起來(lái)，引導他們主動(dòng)地參與到工作中，提高自己的創(chuàng )造能力。
(二)機關(guān)行政管理工作要具有實(shí)效性。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理需要注重管理的`實(shí)質(zhì)性?xún)热�，注重發(fā)揮實(shí)際效用，且對企業(yè)的發(fā)展要發(fā)揮一定的推動(dòng)作用，盡量避免管理的表面化和形式化。
(三)機關(guān)行政管理工作要服務(wù)發(fā)展。石油企業(yè)的機關(guān)行政管理工作是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，其所發(fā)揮的作用是為企業(yè)的領(lǐng)導服務(wù)、為企業(yè)的基層和各個(gè)職能部門(mén)服務(wù)。所以，機關(guān)行政管理的著(zhù)眼點(diǎn)是提供服務(wù)，機關(guān)行政管理工作人員要強化服務(wù)意識，將所有的工作都圍繞著(zhù)服務(wù)展開(kāi)。
(四)機關(guān)行政管理工作具有復雜性。石油企業(yè)機關(guān)行政管理工作涉獵內容多，管理層面也多。因此，在展開(kāi)行政管理工作的時(shí)候，要做好內部協(xié)調工作，包括領(lǐng)導層面、各個(gè)部門(mén)以及企業(yè)的職工等等，都在管理工作范圍內，甚至企業(yè)職工的家庭生活內容都被納入到行政管理范疇。在機關(guān)行政管理工作展開(kāi)的過(guò)程中，還會(huì )面對內部環(huán)境條件變化的問(wèn)題，不同程度地受到外部環(huán)境的制約，工作內容復雜，而且管理中所涉及的學(xué)科很多。行政管理人員要更好地做好管理工作，就要不斷地學(xué)習，以提高自己的工作水平。
二、油田機關(guān)行政管理水平提升的途徑
(一)油田機關(guān)行政管理人員要對本職工作準確定位。在油田機關(guān)管理工作中，行政管理是重要的工作內容。首先，行政管理人員要做好自己的工作，就要充分考慮工作的特殊性，對工作職責準確定位，以確保行政管理能夠順利展開(kāi)。作為油田機關(guān)行政管理工作人員，要能夠從管理的角度開(kāi)展工作。通常石油機關(guān)行政管理工作與企業(yè)的運行決策密切相關(guān)，就需要行政管理人員要對自己的工作準確定位，要懂得識大局，一切的工作都要圍繞著(zhù)企業(yè)的中心工作展開(kāi)，以做到工作到位，為企業(yè)的各項工作提供服務(wù)。只有行政管理人員明確自身的工作職責，才能夠積極主動(dòng)地投入到工作中，以提高工作質(zhì)量。其次，行政管理人員要對自身的角色準確定位。石油機關(guān)的行政管理工作繁雜，很多都是職能部門(mén)無(wú)法承擔的工作。行政管理工作人員要以正確的態(tài)度對待工作，承擔起工作責任。要能夠認識到自己的工作關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展，因此要盡心盡力地完成各項工作任務(wù)，更好地為各個(gè)部門(mén)提供服務(wù)。再次，行政管理人員要對自身的工作業(yè)績(jì)準確定位。行政管理工作的主要目標是推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展，因此所有的工作都要圍繞著(zhù)服務(wù)展開(kāi)，隨著(zhù)行政管理工作發(fā)揮實(shí)效，對企業(yè)的發(fā)展就會(huì )起到一定的促進(jìn)作用。行政管理部門(mén)的管理工作要規范化展開(kāi)，就不能以出成績(jì)?yōu)槟繕�，而要腳踏實(shí)地地展開(kāi)工作，以將工作落實(shí)到位。
(二)油田機關(guān)行政管理要認真履行管理職能。油田機關(guān)的行政管理工作的展開(kāi)，要從企業(yè)工作實(shí)際出發(fā)爭取企業(yè)領(lǐng)導的支持，同時(shí)要懂得與各個(gè)職能部門(mén)合作工作，以塑造和諧的行政管理環(huán)境。行政管理工作要發(fā)揮管理職能，就要營(yíng)造健康穩定的工作環(huán)境。行政管理人員可以組織企業(yè)員工開(kāi)展以安全管理為主體的活動(dòng)，以督促企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)提高重視，并將安全意識樹(shù)立起來(lái)，從而將行政管理部門(mén)的安全管理責任落實(shí)到位，為石油企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。行政管理除了對企業(yè)的安全起到督促之外，還要發(fā)揮監察的職能，從管理的角度出發(fā)將監察工作落實(shí)到位，行政管理部門(mén)要按照有關(guān)規定對企業(yè)的運作以各項操作都實(shí)施監督管理。特別要對企業(yè)的薪酬管理給予高度重視，通過(guò)發(fā)揮薪酬管理的激勵機制而激發(fā)企業(yè)職工的積極性。對于企業(yè)機關(guān)的工作人員而言，也會(huì )由于規范的薪酬管理制度而使得收入結構優(yōu)化，從而使企業(yè)各個(gè)部門(mén)和企業(yè)基層的工作運行效率有所提高。
三、結語(yǔ)
綜上所述，要對油田企業(yè)進(jìn)行有效管理，就要在注重油田規�；l(fā)展的同時(shí)，注重石油企業(yè)的行政管理水平。油田機關(guān)行政管理要認真履行職能，將管理職能充分地發(fā)揮出來(lái)，以做好各方面的協(xié)調工作。
【參考文獻】
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