企業(yè)黨建工作調研報告范文
要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，切實(shí)做好企業(yè)應對“金融危機”的各項服務(wù)工作和社會(huì )穩定工作，接下來(lái)是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于企業(yè)黨建工作調研報告，供大家參考借鑒。
企業(yè)黨建工作調研報告范文（一）
按照省委組織部、省國資委黨委的安排部署，市委組織部、市委企業(yè)工委和市國資委抽調人員組成調研組，采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地查看黨建資料等多種形式，深入到全市國有企業(yè)中就企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專(zhuān)題調研�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、我市國有企業(yè)工作的基本情況
目前，全市國有企業(yè)總體情況是：國有資產(chǎn)總量少，企業(yè)總體規模小，實(shí)力不強。
截止2008年12月底，市本級國有企業(yè)共有11家，其中：市本級國有企業(yè)中，國有企業(yè)2戶(hù)（xx市供排水公司、市糧油購銷(xiāo)儲備公司），國有獨資公司4戶(hù)（xx市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司、xx市企業(yè)擔保有限公司、xx市傳媒有限責任公司和新成立的xx市發(fā)展投資公司），國有控股公司2戶(hù)（四川蜀通運業(yè)有限責任公司、xx新世紀廣電網(wǎng)絡(luò )公司），國有參股公司3戶(hù)（xx電力集團股份有限公司、xx市商業(yè)銀行、xx市天力機械集團公司）。市本級國有企業(yè)共有職工總數3203人，黨員總數846人（在崗黨員510人，離退休黨員336人）。設立黨組織52個(gè)，其中，黨委2個(gè)、黨總支7個(gè)，黨支部43個(gè)。企業(yè)黨員領(lǐng)導人員43人，占領(lǐng)導班子成員總人數的93%。
近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我市國有企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據新的形勢，積極探索加強和改革國有企業(yè)黨建工作的思路和對策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。
（一）在加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，促進(jìn)決策的規范化建設上有新發(fā)展。
一是在企業(yè)改革發(fā)展穩定中始終堅持正確的政治方向，保證監督黨和國家各項方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執行。重視提高黨組織參與重大問(wèn)題的能力和決策水平，把黨的政治領(lǐng)導有機地融入滲透在企業(yè)的決策層、監督層、執行層之中，維護好國家、企業(yè)和職工三者利益，促進(jìn)了企業(yè)的持續快速健康發(fā)展。
二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導機制，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導體制。全市市本級國有企業(yè)黨政交叉任職達100%，黨委委員通過(guò)法定程序進(jìn)入了董事會(huì )。全市國有獨資公司全部實(shí)現黨委書(shū)記和董事長(cháng)“一肩挑”，為企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。
三是健全完善工作機制，積極參與重大問(wèn)題決策。全市國有股份制公司普遍建立董事會(huì )、黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )及黨政領(lǐng)導日常工作溝通和情況通報等會(huì )議制度，為黨組織參與重大問(wèn)題決策提供了制度保障。
四是各企業(yè)緊密結合自身實(shí)際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機制等方面進(jìn)行制度建設探索，取得較好成效。中國電信四川分公司擬定《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“四強”基層黨組織活動(dòng)全面加強支部建設三年行動(dòng)計劃的通知》，納入公司日常工作的規范化、制度化、科學(xué)化管理。把黨建工作納入企業(yè)管理和目標考核的規定程序，使“軟”任務(wù)成為硬指標，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設的同步發(fā)展。
（二）在堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，探索國有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內容和方式上有新進(jìn)步。
隨著(zhù)企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，各企業(yè)黨組織把黨的各項工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，積極探索企業(yè)黨組織活動(dòng)的新內容和新方式。
一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線(xiàn)和企業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，認真履行參與、保證、監督職能，起到了圍繞中心、強化核心、凝聚人心促進(jìn)發(fā)展的作用。
二是把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保證和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步作為工作重點(diǎn)，實(shí)現經(jīng)濟效益的明顯提高，保障國有資產(chǎn)的保值增值。中國移動(dòng)四川xx分公司成立10年來(lái)，公司黨委致力于移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò )建設和經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)客戶(hù)數增長(cháng)48倍，公司收入增長(cháng)率27。8%，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟增長(cháng)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻;xx天力集團公司是我市的困難國有企業(yè)，公司領(lǐng)導班子換屆以來(lái)，把黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最前沿，近年來(lái)新發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技工作一線(xiàn)黨員16名，以一線(xiàn)黨員先鋒模范作用帶動(dòng)了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊伍工作態(tài)度的轉變，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的好轉，2008年企業(yè)產(chǎn)值同比增長(cháng)45。34%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)62%。
三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，逐步形成“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良性互動(dòng)。各企業(yè)每年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展的“三高一流”（黨員思想覺(jué)悟高于一般群眾、黨員工作技能高于一般群眾、黨員工作業(yè)績(jì)高于一般群眾、打造一流的黨員隊伍）、“黨員示范崗”、“黨員示范車(chē)”等活動(dòng)，突出了黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)這一主題，使黨組織的政治核心作用在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中得到提升。
（三）在完善黨建制度體系，加強企業(yè)黨組織自身建設上有新探索。
各國有企業(yè)黨組織基本都建立健全了學(xué)習制度、民主生活會(huì )制度、民主監督制度、個(gè)人重大事項請示報告等制度規定。特別是在理論學(xué)習方面，積極探索有效方法，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。
中國電信四川xx分公司建立了學(xué)習、服務(wù)承諾制、民主生活會(huì )、民主評議、述職述廉、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、總經(jīng)理與員工面對面溝通談心等制度;中國移動(dòng)公司xx分公司、xx天力集團公司等企業(yè)針對企業(yè)內部離退休職工黨員較多的實(shí)際，及時(shí)成立離退休黨員支部，增派專(zhuān)門(mén)黨務(wù)工作人員任離退休支部書(shū)記，及時(shí)組織離退休黨員開(kāi)展活動(dòng)，確保離退人員的穩定，同時(shí)保證了黨的方針政策的貫徹落實(shí)，防止了黨員“掛空”現象的發(fā)生。
（四）在發(fā)揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用上有新突破。
為充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，各企業(yè)黨組織都把加強黨員隊伍建設作為重點(diǎn)，不斷提高黨員隊伍的戰斗力。在“5。12”特大地震發(fā)生后，各級黨組織沖鋒在前，組織企業(yè)干部職工深入開(kāi)展災后自救和恢復重建。多個(gè)企業(yè)黨組織被評為省、市抗震救災先進(jìn)集體，涌現出了一批抗震救災先進(jìn)黨員個(gè)人。
同時(shí)，各國有企業(yè)黨組織認真落實(shí)構建教育監督并重的懲治預防腐壞體系的要求，著(zhù)力建設廉潔經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍。xx蜀通運業(yè)公司是原國有企業(yè)改制組建的民營(yíng)企業(yè)，改制后企業(yè)放松對黨建工作的領(lǐng)導，黨組織渙散，黨建工作一度陷入停滯狀態(tài)。2005年，xx頂上房產(chǎn)公司與原企業(yè)主要負責人勾結，通過(guò)騙取銀行貸款，收購企業(yè)股份，帶來(lái)巨大金融風(fēng)險和企業(yè)穩定壓力。在市委、市政府領(lǐng)導下，依法追究企業(yè)負責人改制中的貪x行為，將94。18%的股份收歸國有，最大限度地避免了國有資產(chǎn)的流失。蜀通公司成為國有控股公司后，選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委委員和紀委委員，黨組織的政治核心作用重新得以確認和強化，監督管理機制進(jìn)一步完善。近期，通過(guò)開(kāi)展“黨員是一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員示范車(chē)”等活動(dòng)，該公司黨委認真反思近年來(lái)企業(yè)在黨建和紀檢監察工作中的薄弱環(huán)節，將警示教育同黨的建設有機結合起來(lái)，使黨員干部真正做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等思想的影響。
二、我市國有企業(yè)黨建工作面臨的主要問(wèn)題
從調研情況看，我市國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用方面雖然取得可喜成績(jì)，但隨著(zhù)經(jīng)濟體制深刻變革，社會(huì )結構深刻變動(dòng)，利益格局深刻調整，思想觀(guān)念深刻變化，我市國有企業(yè)黨建工作正面臨著(zhù)一系列新的困惑和難題。
（一）企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的職能角色把握難。
按照公司法規定，企業(yè)黨組織不在法人治理結構之內，也沒(méi)有具體規范企業(yè)黨組織的職能。新修訂的黨章雖對國企黨組織的地位和作用有明確規定，但只是“發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作”的原則性規定，沒(méi)有涉及具體可操作層面。企業(yè)黨組織和法人治理結構的關(guān)系尚在磨合之中，在企業(yè)董事會(huì )決策、監事會(huì )監督、經(jīng)理層執行的公司運行結構中，企業(yè)黨組織作用到底如何發(fā)揮，在實(shí)踐中不好把握，參與決策的方法難掌握。在調研中發(fā)現，個(gè)別黨組織在企業(yè)中處于“參與”地位，政治核心的作用發(fā)揮渠道、方式未很好解決，參與決策的制度不健全，沒(méi)有具體操作法規。有同志說(shuō)，企業(yè)有《公司法》，工會(huì )有《工會(huì )法》，唯獨黨的政治核心作用沒(méi)有“法”，只提參與，具體參與到什么程度，怎樣參與沒(méi)有硬性規定，使黨務(wù)工作者工作起來(lái)腰桿不硬。
（二）困難企業(yè)和破產(chǎn)改制企業(yè)的黨員教育管理難。
一是思想工作難。少數黨員在改革改制和利益調整中，認為在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中曾做過(guò)不少貢獻，而過(guò)去的努力卻無(wú)法使自己擺脫當前生活的艱難，由此造成心理失衡;有的對黨組織有失望情緒，對黨組織開(kāi)展的活動(dòng)有抵觸情緒。二是管理難。部分下崗黨員長(cháng)期外出打工，不與組織聯(lián)系，不過(guò)組織生活，不參加組織學(xué)習，不按時(shí)交納黨費，不按規定接轉組織關(guān)系。三是開(kāi)展活動(dòng)難。部分黨員組織關(guān)系接轉到社區后，由于受場(chǎng)地、經(jīng)費等限制，很難組織開(kāi)展活動(dòng)，加之這部分黨員在再就業(yè)、醫療費、生活費落實(shí)等方面存在困難，社區黨組織也擔心集中起來(lái)會(huì )誘發(fā)新的不穩定因素。
（三）企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng )新難。
總體看，目前國有企業(yè)黨建的工作機制、方式方法、評價(jià)體系、隊伍建設等，繼承的多，創(chuàng )新的少。理論思考、實(shí)踐經(jīng)驗都不足，不善于把現代信息技術(shù)和現代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來(lái)。特別是對如何將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力，轉化為企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢，還研究得很不夠;對如何適應新形勢，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用研究得不夠。從發(fā)展水平上看，中央企業(yè)所屬公司考核體系、管理手段、宣傳手段等普遍高于地方企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好的企業(yè)黨建總體水平高于困難企業(yè)。
（四）企業(yè)領(lǐng)導干部、黨員隊伍培養儲備難。
目前，我市國有企業(yè)領(lǐng)導干部后備人才多是從本企業(yè)鍛煉成長(cháng)起來(lái)的中層管理人員，后備人才隊伍相對封閉，沒(méi)有面向市場(chǎng)發(fā)現、吸收和培養后備人才，沒(méi)有建立起企業(yè)領(lǐng)導人員“備選人才庫”，導致選拔任用國有企業(yè)領(lǐng)導人員多是從本企業(yè)選人，選人用人的視野不夠寬和質(zhì)量不夠高。同時(shí)，因為困難企業(yè)經(jīng)濟效益差，更造成困難企業(yè)的黨員人才隊伍建設陷入惡性循環(huán)，個(gè)別國有企業(yè)多年來(lái)未招收新員工，企業(yè)人員老齡化嚴重，知識結構不合理。xx天力公司現有35歲以下職工僅占在崗職工總數的13。8%，近年來(lái)發(fā)展培養入黨積極分子的效果不夠理想。
三、加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的對策建議
國有企業(yè)黨的建設是整個(gè)黨的建設的重要組成部分。加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設，必須要認真貫徹落實(shí)黨的十七次人民代表大會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的體制機制，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
（一）在提高認識，統一思想上進(jìn)一步深化。
國有企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來(lái)認識發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要性、必要性和緊迫性，把思想認識統一到中央、省、市黨委的要求上來(lái)，統一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來(lái)，以改革的精神加強和改進(jìn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導，創(chuàng )新國有企業(yè)黨的工作機制，推進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
（二）在完善機制、健全制度上進(jìn)一步探索。
一是要按照現代企業(yè)制度要求，盡快健全公司內部法人治理結構，逐步完善董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層決策制約機制，深入推進(jìn)黨政領(lǐng)導“交叉任職、雙向進(jìn)入”，為企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策提供制度保證。二是出臺加強國有企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的范圍、程序和渠道，特別是對改制過(guò)程中的企業(yè)黨組織的職責任務(wù)進(jìn)行具體規定，保證企業(yè)黨組織在改制過(guò)程中，發(fā)揮好政治核心作用。三是進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內部黨建工作的各項制度和機制，特別是黨政領(lǐng)導在重大問(wèn)題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議制度等。明確規定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準確性。
（三）在改進(jìn)黨組織的活動(dòng)內容和方式上進(jìn)一步創(chuàng )新。
在活動(dòng)內容上要堅持有效性和現實(shí)性的統一，把黨的組織生活與企業(yè)中心工作更緊密結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新黨組織活動(dòng)載體，把思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合，通過(guò)黨組織的“有為”贏(yíng)得在企業(yè)改革發(fā)展中的“有位”，進(jìn)一步樹(shù)立起黨組織在廣大干部職工中的威信;在活動(dòng)方式上要堅持原則性和靈活性的統一，把更多的現代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動(dòng)中來(lái)，促進(jìn)活動(dòng)方式的現代化。
（四）在企業(yè)干部、黨員隊伍建設上進(jìn)一步努力。
企業(yè)黨組織要把黨管干部、黨管人才原則與市場(chǎng)化配置人才機制有機結合，走人力資源市場(chǎng)配置之路。在確定用人標準、推薦人選、組織考察、完善評價(jià)體系、加強監督管理等方面有所作為。重點(diǎn)探索黨管干部原則與董事會(huì )依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者，及其經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權，組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者有機結合的機制，落實(shí)企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門(mén)考察，黨委研究提出意見(jiàn)建議，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權的要求。
要高度重視政工隊伍建設和黨員隊伍建設，選拔懂政治、會(huì )管理、能干事的`黨員來(lái)?yè)握じ刹�。要抓好一線(xiàn)崗位黨員的培養，把政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、年富力強的業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才發(fā)展成為黨員。
（五）在把握重點(diǎn)，解決難點(diǎn)上進(jìn)一步思考。
要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，切實(shí)做好企業(yè)應對“金融危機”的各項服務(wù)工作和社會(huì )穩定工作。一是各級黨委要以整合部門(mén)資源服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，以構建黨組織互幫互助機制為突破點(diǎn)，組織各級黨組織為企業(yè)在招聘用工、技術(shù)支持、融資等方面開(kāi)辟“綠色服務(wù)通道”，和企業(yè)一道并肩共克“金融危機”。二是針對困難、破產(chǎn)企業(yè)黨建工作中面臨的諸多實(shí)際問(wèn)題，盡快出臺指導性和可操作性強的文件。對于流動(dòng)黨員找不到組織，組織無(wú)法管理黨員，無(wú)法正常開(kāi)展組織活動(dòng)等相關(guān)問(wèn)題，要盡快與相關(guān)社區協(xié)調，進(jìn)行黨員屬地化管理。
企業(yè)黨建工作調研報告范文（二）
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個(gè)別訪(fǎng)談、查詢(xún)資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調研。
一、基本情況
目前，公司共有12個(gè)住宅小區，轄區占地總面積1275706平方米，居民總戶(hù)數為9027戶(hù)，面積大、范圍廣，小區地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動(dòng)性高。在公司轄區范圍內，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數的52%，50歲以下的占非在職黨員總數的48%。
從調研情況來(lái)看，整合以來(lái)，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強了組織領(lǐng)導，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著(zhù)公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。XX年初，重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專(zhuān)業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專(zhuān)職書(shū)記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò )，各單位專(zhuān)職書(shū)記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(cháng)”作用，迅速的對各小區內的非在職黨員進(jìn)行了摸底調查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個(gè)清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規范化管理軌道。
二是結合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過(guò)程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結構的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書(shū)記任家委會(huì )主任對四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì )副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開(kāi)展一次有針對性地民主評議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現作為評議的重點(diǎn)內容。通過(guò)評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來(lái)，公司黨委先后多次對11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專(zhuān)題調研，進(jìn)一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實(shí)際開(kāi)展各類(lèi)黨建活動(dòng)，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對個(gè)別黨員的特點(diǎn)專(zhuān)長(cháng)，舉辦了二期人民調解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀(guān)，舉辦了黨員書(shū)法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過(guò)各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┗鶎狱h小組的非在職黨員管理難 在公司11個(gè)黨支部中，有4個(gè)支部建立了共計11個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著(zhù)無(wú)所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于部分支部黨員大會(huì )、討論交流會(huì )、評議工作等活動(dòng)沒(méi)有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區以及支部組織的各種學(xué)習與活動(dòng)。
�。ǘh支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規定。支部形同虛設，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，支部的戰斗堡壘作用無(wú)法體現，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學(xué)習與教育卻無(wú)法按時(shí)開(kāi)展。有些基層黨支部雖然有開(kāi)展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長(cháng)”自身學(xué)習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著(zhù)社區內部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔任行政職務(wù)的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語(yǔ)氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見(jiàn)的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習。與多數思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識強的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對策
（一）從提高認識入手，切實(shí)增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項重要工作來(lái)抓。
其次，要解決好黨支部對黨建工作及開(kāi)展黨建活動(dòng)的思想認識問(wèn)題，要加強以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務(wù)職工”中，充分認識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導及其路線(xiàn)、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力;在“服務(wù)居民”中，充分認識非在職黨員在發(fā)展社區、建設社區過(guò)程中所起到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內在動(dòng)力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。
（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò )。
從調查情況來(lái)看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導、管理機制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò )。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì )議制度，加強工作指導與協(xié)調。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(cháng)為成員，支部書(shū)記、副書(shū)記作為旁聽(tīng)并記錄人，定期召開(kāi)工作學(xué)習交流例會(huì )，協(xié)調關(guān)系、交流經(jīng)驗、加強學(xué)習，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過(guò)學(xué)習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學(xué)習，不努力掌握科學(xué)文化知識，不善于實(shí)現科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區，使其在責任區內具有一定的建議權、監督權以及管理權，增強其參與小區建設、小區管理的能力。同時(shí)，黨支部對各個(gè)非在職黨員責任區進(jìn)行考核監督，并定期組織非在職黨員責任區負責人對其他責任區進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區建設齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動(dòng)方式
基層黨組織應堅持“為社區所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著(zhù)重圍繞社區管理服務(wù)開(kāi)展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開(kāi)展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂(lè )，將必要的政治學(xué)習融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習和有益身心健康的文體活動(dòng)中。
基層黨組織作為社區黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時(shí)”等思想，組織開(kāi)展“四個(gè)不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀國法，致富不忘社會(huì )責任”，時(shí)刻體現共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區各級黨組織開(kāi)展黨建工作的認同性，努力調動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng)、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
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