耐克市場(chǎng)調研報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編整理的耐克市場(chǎng)調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　耐克市場(chǎng)調研報告 篇1

　　一、前言：

　　隨著(zhù)人們生活水平與質(zhì)量的提高,運動(dòng)消費已經(jīng)成為居民消費的一個(gè)新熱點(diǎn)。特別是2008年北京奧運會(huì )的成功舉辦和全民健身計劃的實(shí)施，使運動(dòng)健身成為健康娛樂(lè )生活的主流，也逐漸轉化成巨大的運動(dòng)消費市場(chǎng)。同時(shí)，人們的防病健身渴求，也逐漸轉化成巨大的運動(dòng)消費市場(chǎng)。這都有利的帶動(dòng)了運動(dòng)器材和運動(dòng)服裝的熱銷(xiāo)，為體育用品行業(yè)乃至所有與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機。伴隨著(zhù)全民健身熱潮而來(lái)的，是人們對運動(dòng)休閑服飾用品需求爆發(fā)性的增長(cháng)。國內外的運動(dòng)器材廠(chǎng)家也都看好了這一體育商機，紛紛加大對我國市場(chǎng)的投入，各大運動(dòng)鞋廠(chǎng)商也不例外，運動(dòng)鞋行業(yè)正在進(jìn)入戰國爭霸的時(shí)期。運動(dòng)鞋市場(chǎng)的競爭是愈演愈烈，各種品牌之前的競爭越來(lái)越激烈，包括國際品牌、國內品牌、普通品牌及其他雜牌。而我們大學(xué)生做為消費的一大群體對企業(yè)商家的影響及意義重大。因次我們組決定了做這次對大學(xué)生運動(dòng)鞋消費的市場(chǎng)調查。

　　二、調查對象的基本情況：

　　(一)性別構成情況：

　　此次調查回收問(wèn)卷為100份，涵蓋了各個(gè)年級，院系的.人員。具體來(lái)說(shuō)，在調查樣本中，女性的人數最多，為65人，占總人數的65%，也就是約2/3。男性的人數最少，占35 %。

　　(二)年級構成情況

　　此次調查主要針對大一年級的人數最多，為38人，占總人數的38%，也就是約2/5。 大二年級的占33%，約2/5。大三年級的占24%。大四年級的人數是最少的占5%。

　　(三)月消費構成情況

　　此次調查的人員按消費劃分為800—1000元的人數最多，為30人，占總人數的30%，也就是約3/10。1000—1500元的占27%。500—800元占20%.1500以上的占15%。500元以下的人數最少，占8%。

　　二、調查統計分析 ：

　�。ㄒ唬┠�在購買(mǎi)運動(dòng)鞋時(shí)是否注重品牌？

　　在這次調查中，被調查者共100人。選擇注重品牌的人數最多，為67人，占總人數的67%，也就是約2/3。無(wú)所謂的占17%，不注重品牌的最少，占16%。說(shuō)明絕大部分消費者在購買(mǎi)運動(dòng)鞋時(shí)；故嗆蕓粗仄放頻。

　�。ǘ�）您喜歡購買(mǎi)下面哪個(gè)品牌的運動(dòng)鞋呢？

　　被調查的100人中,回答選項共300人次。選耐克品牌的最多，為81人次，占總人次的27%。阿迪達斯占16%，安踏占13%，李寧占14%，其他品牌相對占比例較少。說(shuō)明絕大多數消費者對于國外的品牌來(lái)說(shuō)偏好耐克和阿迪達斯，而國內的品牌喜歡安踏和李寧。

　�。ㄈ�）您在購買(mǎi)品牌運動(dòng)鞋時(shí)考慮的三個(gè)重要因素是？

　　被調查100人中，考慮最多的三個(gè)重要因素是質(zhì)量22人，占22%。舒適度21人，占21%�？钍�18人，占18%。其他因素相對比例較低。說(shuō)明絕大多數消費購買(mǎi)運動(dòng)鞋時(shí)，對質(zhì)量、舒適度和款式最關(guān)注。

　�。ㄋ模┠�購買(mǎi)品牌運動(dòng)鞋的價(jià)位大概是？

　　在被調查的100人中，選擇300—500元的人數最多，為42人，占總人數的42%，也就是約4/10。選擇300以下和500—700元的人數是一樣多各占總人數的22%，也就是約5/10。 700—1000元的人數比較低占8%，購買(mǎi)1000元以上的人數是最少的占6%。說(shuō)明絕大部分消費者在購買(mǎi)運動(dòng)鞋時(shí)，買(mǎi)中低檔價(jià)位的人數偏多，很少一部分人愿意花費高價(jià)位購買(mǎi)運動(dòng)鞋。

　　耐克市場(chǎng)調研報告 篇2

　　調研背景及調研意義

　　耐克公司作為全球著(zhù)名的體育用品制造商，該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬(wàn)象：服裝、鞋類(lèi)、運動(dòng)器材等。而大學(xué)生作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者同時(shí)也是體育用品愛(ài)好者的重要組成部分，由此衍生出一個(gè)“井噴”的體育消費群體，以此為契機調研天津理工大學(xué)學(xué)生對耐克品牌的市場(chǎng)調研問(wèn)卷，間接了解大學(xué)生的對于體育品牌的消費狀況顯得尤為重要。

　　調研目的

　　通過(guò)對耐克品牌的問(wèn)卷調查更好地了解全球著(zhù)名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢、劣勢以及前景等方面。完成市場(chǎng)調研課程的調查作業(yè)。更好地促進(jìn)大學(xué)生理性消費的同時(shí)深化我們對所學(xué)知識的了解，將理論運用到實(shí)踐中。

　　調研設計（包括定性調研和定量調研）

　　數據分析

　　結論和建議

　　研究局限 了解耐克，走進(jìn)耐克

　　耐克是全球著(zhù)名的體育用品制造商，總部位于美國俄勒岡州，生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象：服裝、鞋類(lèi)、運動(dòng)器材等。耐克商標圖案是個(gè)小鉤子。 耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動(dòng)員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運動(dòng)的語(yǔ)言。三十年過(guò)去了，公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng )造展現自我的機會(huì )。耐克深知：只有運用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來(lái)，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開(kāi)發(fā)和研制。耐克首創(chuàng )的氣墊技術(shù)給體育界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運用這項技術(shù)制造出的運動(dòng)鞋可以很好地保護運動(dòng)員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運動(dòng)時(shí)扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費者和專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員都對它愛(ài)不釋手 。

　　NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。

　　耐克商標象征著(zhù)希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著(zhù)速度，同時(shí)也代表著(zhù)動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。

　　耐克的霸主地位是在戰勝一個(gè)又一個(gè)強勁的.對手之后確立的。

　　運動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何戰勝自我，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對這一問(wèn)題進(jìn)行仔細的思考。

　　在一個(gè)形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化，對于其標志的了解是不可或缺的，因為它是讓耐克品牌變得無(wú)所不在的一個(gè)商業(yè)標志。由于實(shí)在太知名，以至于在耐克的廣告中只見(jiàn)到耐克的標志，而沒(méi)有看到公司的名字，因為他們有充分的把握，人們看到這個(gè)符號即知道這是耐克，毋須出現只字片語(yǔ)。

　　它成為一個(gè)文化的圣像，一個(gè)耐克用來(lái)提高品牌價(jià)值、知名度，以及地位的圣像。沒(méi)有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。

　　為什么這個(gè)標志對于耐克的企業(yè)文化這么重要理由是，它與美國的古老智慧“只管去做”(Just Do It)密不可分。耐克不只賣(mài)運動(dòng)鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的

　　關(guān)鍵。這個(gè)標志對于人心的激勵，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運動(dòng)員。耐克運用一種勵志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費者。它告訴人們要振作起來(lái)，抓緊人生的方向盤(pán)，并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個(gè)非常美國式的意識形態(tài)；然而，隨著(zhù)全球化的進(jìn)展，原來(lái)是美國意識形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個(gè)公平的競技場(chǎng)，可以讓人們不只在運動(dòng)方面，而是在人生的每一層面都一爭短長(cháng)。借由這樣的方法，即利用人們對于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng )造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過(guò)巧妙地運用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。

　　市場(chǎng)調研情況

　　本次調查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學(xué)生中的市場(chǎng)調研問(wèn)卷】，收回有效問(wèn)卷62份。本次調查為了獲得全面真實(shí)的調查結果，我們采取隨機調查的方式，盡量對不同年級、不同性別的學(xué)生進(jìn)行全面的調查。

　　從收回的有效問(wèn)卷顯示，在整個(gè)調查過(guò)程中，接受本次調查的男生有27人，女生35人，其中，大一的4人，大二的有15人，大三的有39人，大四的有4人�，F將有關(guān)數據調查情況統計如下

　　了解耐克，購買(mǎi)耐克

　　在我們的調查報告中耐克以其25.81%絕對的優(yōu)勢成為大學(xué)生經(jīng)常購買(mǎi)的運動(dòng)品牌，李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說(shuō)明大學(xué)生對知名品牌有著(zhù)一定的了解度，同時(shí)在購買(mǎi)渠道上，有51.61%的受訪(fǎng)者通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)體育用品，商場(chǎng)占33.87%而網(wǎng)上購買(mǎi)只占14.52%，說(shuō)明大學(xué)生對網(wǎng)上購買(mǎi)存在著(zhù)一些抵觸情緒。在被調查你喜歡的耐克品牌類(lèi)型時(shí)，鞋類(lèi)以其83.87%的比例占據榜首，這說(shuō)明耐克產(chǎn)品并不是大眾化，但鞋類(lèi)產(chǎn)品擁有很大的市場(chǎng)，且最受大學(xué)生追棒。而電視購物和團購則是0，說(shuō)明消費者普遍認為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔心會(huì )受騙,還擔心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,因此我建議耐克的銷(xiāo)售渠道主要選擇品牌專(zhuān)賣(mài)店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進(jìn)行銷(xiāo)售,不建議在電視上銷(xiāo)售.消費者愿意在一些重要節日或者在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)購買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因為他們普遍認為耐克產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,如果有促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì )購買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節日會(huì )耐克周年紀念日時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),擴大耐克消費人群.

　　款式成首選，價(jià)格消費更理性

　　受訪(fǎng)者在回答：購買(mǎi)耐克商品時(shí)你首選因素是？超過(guò)79%的人首選款式，價(jià)格，質(zhì)量成緊隨的首選因素，可見(jiàn)耐克產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)變的深入人心，款式的新穎程度成為刺激大學(xué)生最主要的因數，說(shuō)明大學(xué)生對時(shí)尚的追求已經(jīng)超過(guò)了質(zhì)量。

　　在回答能接受的價(jià)格范圍時(shí)，200-300以43.55%占據首位，300-500以24.19緊隨其后，這表明本校大學(xué)生在價(jià)格消費時(shí)不盲目跟風(fēng)，考慮了自身實(shí)際情況，消費較理性。同樣，在“造成你最終購買(mǎi)決定因素時(shí)？有超過(guò)74.19%的人選擇價(jià)格決定一切，只買(mǎi)實(shí)惠的，這同樣說(shuō)明消費較理性。

　　耐克的優(yōu)勢和劣勢

　　在調查報告中顯示，超過(guò)62%的受訪(fǎng)者認為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是質(zhì)量，品牌知名度高、設計新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問(wèn)到耐克產(chǎn)品不足時(shí)，有58%的受訪(fǎng)者認為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不合理，緊隨其后的是款式不夠獨特（35.48%）

　　改進(jìn)

　　在被問(wèn)及到耐克需要改進(jìn)的方面時(shí)，有53.23%的受訪(fǎng)者認為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理，38.71%的受訪(fǎng)者則認為耐克產(chǎn)品的設計不夠獨特，33.87%的受訪(fǎng)者認為促銷(xiāo)活動(dòng)等需要改進(jìn)，以上說(shuō)明超過(guò)半數的受訪(fǎng)者希望耐克可以改變其定位，調低價(jià)格滿(mǎn)足更多的消費者需求，同時(shí)受訪(fǎng)者希望耐克可以提高產(chǎn)品設計來(lái)滿(mǎn)足對于產(chǎn)品的獨特性的需求。

　　耐克知名度

　　在被問(wèn)及到耐克產(chǎn)品的印象時(shí)，超過(guò)72%的受訪(fǎng)者認為耐克的產(chǎn)品形象好而只有

　　1.61%的認為耐克產(chǎn)品形象比較差，顯而易見(jiàn)的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學(xué)生中知名度較高且形象較好，無(wú)愧為大學(xué)生普遍追潮的霸主地位。

　　在調查耐克的廣告類(lèi)型時(shí)，有59.68%的受訪(fǎng)者從影視廣告中看到耐克廣告，網(wǎng)絡(luò )廣告和戶(hù)外廣告以其微弱差距位列二三位。說(shuō)明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點(diǎn)，增強品牌的知名度。同時(shí)在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據首位，足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說(shuō)明大學(xué)生對于重要體育賽事的關(guān)注度越來(lái)越高，球迷也在不斷增多，同時(shí)也反映出當代大學(xué)生對于運動(dòng)越來(lái)越看重。

　　市場(chǎng)分析和展望

　　耐克應該繼續堅持品牌形象的提升和產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，在產(chǎn)品款式方面更加關(guān)注細節，同時(shí)在價(jià)格方面做出調整以及實(shí)施耐克品牌中國市場(chǎng)本土化戰略。同時(shí)要發(fā)揮耐克的創(chuàng )新理念。

　　市場(chǎng)相關(guān)建議

　　堅持傳統的耐克營(yíng)銷(xiāo)理念。保持優(yōu)良傳統

　　在中國市場(chǎng)大力推行市場(chǎng)本土化，推行符合中國國情的耐克營(yíng)銷(xiāo)戰略。

　　堅持品牌形象提升理念，大力推行公益事業(yè)。在消費者心中建立良好的品牌形象。 針對不同消費群體的變化，調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。開(kāi)發(fā)新的消費群體。 作出符合中國市場(chǎng)的價(jià)格戰略調整。更好的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )媒體，是銷(xiāo)售渠道更多元化。

　　結論

　　大學(xué)生作為當今消費的另一大主力人群，而耐克產(chǎn)品以其獨特的消費理念深深的扎根在每一個(gè)大學(xué)生的心中，耐克早已不僅僅是運動(dòng)者的專(zhuān)利，它已經(jīng)成為了時(shí)尚的引領(lǐng)者，在大學(xué)校園里隨處可見(jiàn)耐克的身影，可見(jiàn)耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。

　　研究局限

　　在本次調查問(wèn)卷中，由于調查人數相對較少有著(zhù)一定得局限性，同時(shí)男女比例也不是十分合理，大多數的受訪(fǎng)者都是本學(xué)院的學(xué)生，有可能由于本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好從而影響數據的有效性。

　　耐克市場(chǎng)調研報告 篇3

　　第一部分市場(chǎng)分析

　　一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1.鞋市場(chǎng)總體規模及消費態(tài)勢

　　安踏、耐克、特步三大巨頭占據了鞋子市場(chǎng)的多數份額，合計達到82％。其中，耐克與特步之間競爭尤為激烈，無(wú)論是在北京市場(chǎng)還是在上海市場(chǎng)，二者的市場(chǎng)份額都非常接近。耐克主要在上海占據了較大的市場(chǎng)。

　　二、消費者分析

　　隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴展到有美觀(guān)、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能，在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。

　　三、 產(chǎn)品分析

　　鞋昵稱(chēng)：百變鞋。

　　使用范圍：散步 跑步 爬山 滑旱冰。

　　壽命時(shí)間：2~3年

　　特點(diǎn)：輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動(dòng)需求更換。

　　適用范圍：10歲以上人群

　　上市日期 **年01月

　　四、 企業(yè)和競爭對手分析

　　國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動(dòng)向2012年度的上半年財報相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營(yíng)業(yè)額徘徊不前，財報上真實(shí)的數據再次印證了本土運動(dòng)品牌冷峻的現狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎優(yōu)勢上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準備再次占領(lǐng)更高的.市場(chǎng)份額。

　　第二部分 網(wǎng)絡(luò )廣告戰略說(shuō)明

　　一、廣告目標市場(chǎng)戰略

　　安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場(chǎng)的三巨頭。隨著(zhù)中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升，預計將來(lái)，中國的耐克品牌消費市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預計及上市價(jià)格預定上看，轉為側重講求產(chǎn)品的人性化設計，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求，由此可見(jiàn)，()耐克試圖在挖掘新的目標消費市場(chǎng)——流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。

　　二、產(chǎn)品定位戰略

　　今天的鞋消費市場(chǎng)環(huán)境與幾年前有所不同，且不論競爭者數目的增加、業(yè)已的鞋消費市場(chǎng)漸趨飽和，要害之處在于消費者態(tài)度的改變——顧客越來(lái)越挑剔。百變鞋把考慮的購買(mǎi)因素重點(diǎn)放在人性化的外觀(guān)設計上，其次是價(jià)格高低，以滿(mǎn)足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。

　　第三部分網(wǎng)絡(luò )廣告實(shí)施計劃

　　一、廣告目標：

　　配合產(chǎn)品上市 、擴大新款知曉度、引發(fā)在線(xiàn)和離線(xiàn)購買(mǎi)

　　二、廣告活動(dòng)時(shí)間：

　　三、廣告活動(dòng)區域：

　　北京、上海

　　四、廣告活動(dòng)內容

　　互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )廣告活動(dòng)

　　五、百變鞋旋轉大抽獎

　　利用網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)的優(yōu)勢，用戶(hù)點(diǎn)擊頁(yè)面上的百變鞋就開(kāi)始旋轉，鼠標放開(kāi)停止旋轉，這時(shí)在頁(yè)面上的計數框就會(huì )顯示出該網(wǎng)民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類(lèi)的活動(dòng)，并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎品。

　　六、網(wǎng)絡(luò )廣告形式選擇以及相應的創(chuàng )意說(shuō)明

　　運用時(shí)尚大氣的表現形式，讓產(chǎn)品出現在廣告中，使用統一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出百變鞋的精彩外形和結構，吸引目標受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內容可以對百變鞋背景資料進(jìn)行告知，如由設計師設計，及設計決策過(guò)程，讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

　　七、廣告排期及頻道選擇說(shuō)明。

　　經(jīng)過(guò)一系列的分析與細致的考慮，此次網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新浪和上海熱線(xiàn)，搜索門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雅虎中國、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。

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