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中小企業(yè)發(fā)展現狀的調研報告

時(shí)間:2020-10-06 19:08:49 調研報告 我要投稿

中小企業(yè)發(fā)展現狀的調研報告范文

  黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導的城市,工業(yè)經(jīng)濟占黃石的半壁江山。近幾年來(lái),黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,對國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率不斷提升。隨著(zhù)金融危機的加劇,黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業(yè)企業(yè)占規模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,加上規模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%。認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)全面完成的當務(wù)之急。

中小企業(yè)發(fā)展現狀的調研報告范文

  一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位

  據最新普查數據顯示,截止20__年末,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規模分類(lèi),達到大型工業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規模分類(lèi),20__年末,進(jìn)入規模以上的中小工業(yè)達482家,20__年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,占全市規模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達到80家,稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)有26家。20__年規模以下企業(yè)3282家,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業(yè)經(jīng)濟從20__年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業(yè)運行的基本面較好。主要表現在:

  1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售增勢平穩。雖然20__年四季度全市規模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長(cháng)6.3%,銷(xiāo)售收入只增長(cháng)3.4%。但20__年全市規模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,同比增長(cháng)16%,實(shí)現銷(xiāo)售收入400.46億元,同比增長(cháng)27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長(cháng)8.92%。

  主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩定增長(cháng)。原煤產(chǎn)量140萬(wàn)噸,增長(cháng)6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬(wàn)噸,增長(cháng)6%;服裝1080萬(wàn)套,增長(cháng)31%;水泥1268萬(wàn)噸,增長(cháng)14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

  中小民營(yíng)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,增長(cháng)33.09%,比全市規模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),絕對值占全市規模中小企業(yè)的74.95%。以萬(wàn)達金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

  2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現代企業(yè)制度規范公司管理,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠(chǎng)等企業(yè)的.產(chǎn)品不但在國內俏銷(xiāo),而且遠銷(xiāo)歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,抗風(fēng)險能力大為增強。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領(lǐng)域,逐步拓展到新型材料、化學(xué)管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環(huán)保等800多個(gè)品種、近20__多個(gè)系列,產(chǎn)品結構優(yōu)化,組合互補效應已經(jīng)形成,適應市場(chǎng)變化的能力已經(jīng)實(shí)現質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,盈利能力大為改觀(guān)。據調查盡管當前市場(chǎng)形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。

  3、企業(yè)成長(cháng)步伐明顯加快。20__年初,黃石市共有規模以上中小企業(yè)407家。到20__年底,新增規模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進(jìn)項目投產(chǎn)新增40家,“小進(jìn)規”新增60家。據第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家,其中具備了規模以上工業(yè)標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為20__年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規”提供了保障。預計20__年全市新增的規上工業(yè)將增加銷(xiāo)售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,將拉動(dòng)全市工業(yè)增長(cháng)5個(gè)左右的百分點(diǎn)。

  4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集了500多家中小企業(yè)。20__年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入183億元,同比分別增長(cháng)30.2%和30.1%。

  二、金融危機形勢下中小企業(yè)面臨的困難

  盡管20__年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩發(fā)展態(tài)勢。但從第三季度開(kāi)始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難不斷增加。突出表現在:

  1、企業(yè)成本上升,效益下滑。受金融危機影響,20__年黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20__年規模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,全部是中小企業(yè),占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業(yè)和主導行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現了全行業(yè)虧損,帶動(dòng)全市虧損企業(yè)急劇增加,虧損額快速增長(cháng),黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,比20__年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業(yè)效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠遠超過(guò)企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節能降耗等手段降低的成本消耗。

  一是原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格上升幅度大。從調查了解的情況來(lái)看,自20__年以來(lái),基礎性原材料

  及能源價(jià)格不斷上漲,20__年1-9月份,黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格基本上處于直線(xiàn)上升態(tài)勢,20__年12月原材料、燃料、動(dòng)力價(jià)格指數為111.82,到20__年9月達到123.09。盡管20__年4季度價(jià)格指數有所回落,但依然在高位運行。

  二是工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)與購進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇。20__年,原材料購進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格均持續上揚,但出廠(chǎng)價(jià)格指數漲幅明顯落后于購進(jìn)價(jià)格指數,價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。20__年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn)。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠(chǎng)價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn)。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格與出廠(chǎng)價(jià)格的“倒掛”加劇,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。

  三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來(lái)黃石企業(yè)勞動(dòng)用工一直處于相對緊缺狀態(tài),尤其是一線(xiàn)操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過(guò)低。20__年新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚,據初步統計,20__年規模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報酬增長(cháng)18.1%。目前黃石中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。

  2、企業(yè)資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張,流動(dòng)資金缺口增大,70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時(shí),由于現行貸款利率偏高,使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據測算,危機造成20__年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時(shí),貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。20__年,全市規模以上工業(yè)應收賬款高達35.5億元,占企業(yè)流動(dòng)資金的14.6%。近年來(lái),黃石市中小企業(yè)呈現出加速發(fā)展態(tài)勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業(yè)的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業(yè)中,“有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)10億元。

  20__年黃石中小企業(yè)景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數為62.81,處在近5年來(lái)的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業(yè)現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業(yè)年融資綜合費率達12%以上,部分企業(yè)短期民間“過(guò)橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長(cháng)型中小企業(yè)很難獲得中長(cháng)期貸款。銀行中長(cháng)期貸款主要投向一些大集團、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長(cháng),企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位。成功申請一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間。四是貸款成本增大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。目前,銀行貸款實(shí)行浮動(dòng)利率,近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。20__年,全市規模以上中小企業(yè)營(yíng)業(yè)費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。

  三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

  黃石中小企業(yè)出現的這些困難,是經(jīng)濟結構調整過(guò)程中必然會(huì )出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來(lái)的“倒逼”壓力。因此必須化被動(dòng)為主動(dòng),把此輪危機作為推動(dòng)轉型發(fā)展的機遇,練好內功,加快產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉變。針對當前面臨的突出問(wèn)題,建議采取以下措施:

  1、加大資金扶持力度,增強企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問(wèn)題,但可以體現政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加。同時(shí)要發(fā)揮財政資金引導作用,充分運用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門(mén)要為企業(yè)提供信息、科技、市場(chǎng)、資金、法律等配套服務(wù),讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)盡快做大做強。

  2、推進(jìn)融資方式創(chuàng )新,緩解企業(yè)資金困難。金融部門(mén)要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價(jià)標準和風(fēng)險評估標準,降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入等“規!表椖繉ζ髽I(yè)評級的影響,為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng )造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發(fā)放權力,加快構建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的多層次資本市場(chǎng)。同時(shí)引導商業(yè)擔保機構適當降低對中小企業(yè)貸款擔保費用,簡(jiǎn)化操作程序。積極組織開(kāi)展各種形式的中小企業(yè)與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動(dòng)金融機構與擔保機構建立互利合作、風(fēng)險分擔機制。

  3、加大技術(shù)創(chuàng )新力度,提高企業(yè)應變能力。金融危機必然會(huì )促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng )造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機會(huì ),提高技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門(mén)要積極引導企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強資金管理,健全財務(wù)制度,樹(shù)立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù)。二是及時(shí)調整戰略決策。勞動(dòng)密集型企業(yè)應進(jìn)行結構調整或轉型,要改善營(yíng)銷(xiāo)模式,利用電子商務(wù)開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)開(kāi)拓,開(kāi)源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加強對現有員工素質(zhì)和技能培訓,努力創(chuàng )建企業(yè)文化和營(yíng)造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。

  4、增強為企業(yè)服務(wù)意識,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,由此帶來(lái)的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng )業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,建立風(fēng)險投資基金。對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或專(zhuān)利技術(shù),有強烈的創(chuàng )業(yè)意識的人,給

  予風(fēng)險投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設,促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng )新。組織各行業(yè)協(xié)會(huì )成立中小企業(yè)互;饡(huì ),共同應對資金缺口問(wèn)題。

  5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營(yíng)經(jīng)濟外向度較低,相對發(fā)達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發(fā)達地區的差距,實(shí)施“彎道超越”戰略創(chuàng )造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續健康發(fā)展的“源動(dòng)力”,政府部門(mén)要建立部門(mén)幫扶中小企業(yè)責任制,重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時(shí),進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會(huì )牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,加強產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實(shí)現信息、原材料、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才、社會(huì )服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來(lái)合理使用。二是實(shí)施品牌戰略,提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內部加快培育龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力,增加科技投入,創(chuàng )造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場(chǎng),提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險的能力。

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