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有關(guān)于人才市場(chǎng)的調研報告范文（精選16篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的有關(guān)于人才市場(chǎng)的調研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇1
人才市場(chǎng)是我國改革開(kāi)放以后的新生事物，對于發(fā)揮市場(chǎng)功能，促進(jìn)人才交流、實(shí)現人才的人有效配置和社會(huì )價(jià)值具有十分重要的意義。
人才市場(chǎng)的基本功能是滿(mǎn)足用人單位的用人需求，提供求職者的就業(yè)機會(huì )，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人才市場(chǎng)的功能也有必要進(jìn)一步拓展和升級，以利于保持人才市場(chǎng)的生命力，提高人才市場(chǎng)的社會(huì )經(jīng)濟效益。
早期的人才市場(chǎng)功能主要是組織人才招聘會(huì )和人事代理，人才招聘會(huì )有如定期舉行的“廟會(huì )“，在有限的時(shí)間和固定的場(chǎng)所內組織人才招聘活動(dòng)，用人單位和求職者進(jìn)行供需見(jiàn)面，用人單位接受求職簡(jiǎn)歷，達成初步意向。人事代理是按照國家有關(guān)規定，代理人事檔案管理等事務(wù)。地方政府部門(mén)主管的人才市場(chǎng)，在人才中介服務(wù)中占有主導地位，起到規范市場(chǎng)秩序、塑造品牌形象、帶動(dòng)行業(yè)自律的重要作用。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，用人單位和各類(lèi)人才對于人才市場(chǎng)的中介服務(wù)的需求逐步增加，這即為人才市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展機遇，也向人才市場(chǎng)服務(wù)提出了更新、更高的要求，這也表明，人才市場(chǎng)的功能在逐步增強、拓展和升級。
從社會(huì )上對于人才市場(chǎng)功能的需求角度分析，人才市場(chǎng)的發(fā)展將有三個(gè)方向的選擇。
首先是在人才招聘服務(wù)的傳統功能的基礎上進(jìn)一步拓展，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、專(zhuān)業(yè)化、高級化的趨勢，網(wǎng)絡(luò )化是指運用信息網(wǎng)絡(luò )，將網(wǎng)上招聘和市場(chǎng)招聘對接起來(lái)，形成有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的聯(lián)合，因為網(wǎng)絡(luò )招聘不受時(shí)空范圍的限制，便捷高效，特別適合具有較高學(xué)歷的年輕人的需要，但是，網(wǎng)絡(luò )的交流畢竟相互了解不夠深入具體可信，而且，人才交流的范圍基本是在區域市場(chǎng)內，因此“網(wǎng)上聯(lián)絡(luò )、場(chǎng)內見(jiàn)面”是十分必要的。網(wǎng)絡(luò )化還指各地人才市場(chǎng)之間相互形成網(wǎng)絡(luò )連接，逐步實(shí)現用人需求和人才供給的信息資源共享，形成跨區域的聯(lián)合招聘，促進(jìn)更大范圍內的人才流動(dòng)和合理配置。比如新安人才網(wǎng)借助網(wǎng)絡(luò )建設的技術(shù)優(yōu)勢，在四五年內構建了安徽最大的.人才信息網(wǎng)，人才簡(jiǎn)歷檔案達到45萬(wàn)，為12000家企事業(yè)單位提供了網(wǎng)絡(luò )招聘。專(zhuān)業(yè)化是指在較大的城市獲范圍內，形成一定的專(zhuān)業(yè)化人才市場(chǎng)，在人才招聘中提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，這即包括一定層次的中高級管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才，也包括市場(chǎng)需求規模大、市場(chǎng)流動(dòng)頻率高的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。合肥人才市場(chǎng)根據合肥市“工業(yè)立市”的發(fā)展戰略和市場(chǎng)需求，組織分門(mén)別類(lèi)如it、建筑房地產(chǎn)、化工、家電等專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。專(zhuān)業(yè)化不僅可以考慮定期不定期的舉行專(zhuān)門(mén)人才招聘的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，也意味著(zhù)某些人才市場(chǎng)在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中占有相對優(yōu)勢，保持在某個(gè)專(zhuān)門(mén)人才領(lǐng)域中的長(cháng)期服務(wù)的能力和特色。幾年前，合肥中高級經(jīng)營(yíng)人才公司就舉辦中高級人才與用人單位對接的封閉式、賓館式招聘會(huì )，供需雙方的評價(jià)都比較滿(mǎn)意。高級化是指從提供招聘信息和供需見(jiàn)面場(chǎng)所提高到在招聘服務(wù)中接受委托代理，按照用人單位的具體需求，設計測試工具、方法和程序，構建專(zhuān)門(mén)化的人才信息庫，逐步達到獵頭服務(wù)的水平。從發(fā)達地區如上海的近期信息看，獵頭公司的組建和業(yè)務(wù)活動(dòng)日漸活躍，合肥本地的獵頭服務(wù)也漸趨成熟，為人才招聘高級化服務(wù)昭示了可觀(guān)的前景。
其次，圍繞用人單位的招聘需求，提供延伸性服務(wù)，比如典型的業(yè)務(wù)項目，一是可以拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是人員測評，比如新安人才網(wǎng)在網(wǎng)上提供標準化的職業(yè)性向測試，一些用人單位在招聘公告中要求相關(guān)職位的求職者提供職業(yè)心理測試的報告，這樣，有利于用人單位降低招聘環(huán)節的考察成本，提高招聘質(zhì)量。二是提供職業(yè)生涯規劃服務(wù)，現在用人單位對于擬長(cháng)期聘用、培養開(kāi)發(fā)的儲備人才越來(lái)越重視任職前的職業(yè)發(fā)展規劃，人才市場(chǎng)抓住這一契機，提供通用型的職業(yè)生涯規劃模本，對人才進(jìn)行職業(yè)心理測評并提交測試報告，能夠有效滿(mǎn)足用人單位的特殊需求。三是組織新員工培訓，現在用人單位對于新員工培訓越來(lái)越重視，對于諸如商務(wù)禮儀、行為素養、職業(yè)理念、溝通技巧等職業(yè)基本素質(zhì)的培訓需求也非常旺盛，人才市場(chǎng)如果能夠把握這一市場(chǎng)需求，組織專(zhuān)兼職的培訓師資隊伍，為用人單位提供長(cháng)期、穩定和規范化的職業(yè)培訓，是很有市場(chǎng)前景的。四是繼續做好人事代理服務(wù)工作，拓寬人事代理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍。特別是根據用人單位的需求，招聘一定數量的人員，經(jīng)過(guò)必要的崗前培訓，進(jìn)行勞動(dòng)合同和社會(huì )保險的服務(wù)和管理，進(jìn)行勞務(wù)輸出，實(shí)行勞務(wù)派遣，既有利于用人單位控制用工成本，也能保障勞務(wù)派遣人員的合法權益，也能夠提高人才市場(chǎng)的規模效益。再次，向更為長(cháng)遠和更高水平的中介服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，確立和實(shí)現依托招聘服務(wù)主業(yè)、探索咨詢(xún)服務(wù)新空間的戰略目標。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇2
一、調研背景
由于上級教育主管部門(mén)的高度重視和大力扶持，學(xué)校全體教職員工的共同努力，近幾年來(lái)，學(xué)校發(fā)展較快。在專(zhuān)業(yè)建設方面體現了辦學(xué)特色，特別是商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的建設取得了重大的突破。20xx年被確定為市級精品專(zhuān)業(yè)，20xx年成功的申創(chuàng )為湖南省精品專(zhuān)業(yè)建設項目。為了加強專(zhuān)業(yè)內涵建設，提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步熟悉和掌握人才市場(chǎng)對該專(zhuān)業(yè)人才培養和就業(yè)條件要求。我們于20xx年至20xx年上半年之間走訪(fǎng)了多家用人單位，并通過(guò)往屆畢業(yè)生了解相關(guān)信息。根據調研材料分析論證，初步掌握了市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求情況。
二、市場(chǎng)分析
全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程不斷加快，中國經(jīng)濟的快速增長(cháng)逐步拉近了與世界經(jīng)濟發(fā)展的距離，對外經(jīng)貿業(yè)務(wù)也呈現前所未有的繁榮景象，中國企業(yè)全面參與國際競爭，滲透海外市場(chǎng)，特別是20xx年7月1日起施行的“新外貿法”，允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿易，我國外貿業(yè)面臨了全新、多變的發(fā)展機遇。為了爭取在國際市場(chǎng)競爭中開(kāi)創(chuàng )我國對外經(jīng)濟貿易的新局面，20xx年我國外貿企業(yè)就逾40萬(wàn)家。新老外貿企業(yè)對中等專(zhuān)業(yè)人才的需求在逐年擴大，無(wú)疑將使國際經(jīng)貿類(lèi)人才缺額驟增。且不論原有外貿企業(yè)為擴大業(yè)務(wù)而增招人才，僅以每家新建企業(yè)需5～7名商務(wù)英語(yǔ)人員來(lái)計算，全國就需200萬(wàn)人左右。
近幾年湖南的對外貿易已經(jīng)取得了長(cháng)足發(fā)展，根據20xx年湖南省商務(wù)廳公布的數據顯示，20xx年，全省外貿進(jìn)出口總額60。05億美元，隨著(zhù)產(chǎn)值的增加，人才需求量勢必增加。
由此可見(jiàn)，全國市場(chǎng)的需求和湖南經(jīng)濟發(fā)展人才的本土化，使得商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)具有巨大的市場(chǎng)潛力。社會(huì )對應用型商務(wù)英語(yǔ)人才需求的廣泛性以及商務(wù)英語(yǔ)人才素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性、復合性，使得商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)招生、就業(yè)形勢看好，商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)已成為學(xué)生的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。開(kāi)設商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)適應了這一新形勢，新變化，具有廣闊的.市場(chǎng)需求和旺盛的生命力。
三、調查分析
中職商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養目標是培養能夠以英語(yǔ)為工作語(yǔ)言，參與和從事各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)的應用型人才。職高商務(wù)英語(yǔ)有許多獨特的語(yǔ)言現象，包括詞匯、用語(yǔ)、結構、文體風(fēng)格等，需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓練才能掌握。教學(xué)介于非語(yǔ)言學(xué)科與通用語(yǔ)言學(xué)科之間，強調語(yǔ)言能力、實(shí)用商務(wù)知識和技能的有機結合。人才培養過(guò)程必須堅持語(yǔ)言與商務(wù)、知識與技能、理論與實(shí)踐相結合的原則，體現實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)用的特點(diǎn)。
為了了解市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才需求的具體要求，根據我們所調查結果分析，既具有扎實(shí)的英語(yǔ)基礎、又擁有一定的國際貿易專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐技能的綜合性“實(shí)用”人才是有很大市場(chǎng)需求的，排在所有專(zhuān)業(yè)的前五位，其中既懂經(jīng)貿理論知識又懂外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)人才需求形勢明顯走俏。
為了進(jìn)一步了解省內用人市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的要求，我們利用教學(xué)業(yè)余時(shí)間和寒暑假與英語(yǔ)組相關(guān)老師對長(cháng)沙和株洲地區商務(wù)英語(yǔ)人員的就業(yè)狀況和往屆畢業(yè)生的工作情況進(jìn)行了調查，調查單位涉及省內企事業(yè)單位、教育機構和政府機關(guān)，調查主題是“商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的素質(zhì)要求和就業(yè)前景”，調查單位共8家。
四、調查對象基本情況
人才市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人員的具體要求
由調查分析表我們可以分析出市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷要求并不高，認為學(xué)歷重要的只占30％左右，反而對職業(yè)資格證書(shū)較為重視；從對知識結構要求分析，社會(huì )對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人員的知識結構要求上注重商務(wù)專(zhuān)業(yè)和英語(yǔ)知識，用人單位在能力素質(zhì)方面喜歡商務(wù)英語(yǔ)人員具有良好的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)素養。由此可見(jiàn)，用人單位要求商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生必須在熟悉掌握了英語(yǔ)通用詞匯、語(yǔ)法知識與常用語(yǔ)言表達的基礎上，擴展語(yǔ)言應用技能、加強語(yǔ)言知識與相關(guān)對外貿易知識的結合，熟練掌握對外貿易的基本流程，掌握基本的貿易理論、基本的國際貿易法規及相關(guān)的商務(wù)知識，了解相關(guān)的對外貿易的政策和技巧，基本的理論與實(shí)務(wù)。具備商務(wù)英語(yǔ)和漢語(yǔ)的雙語(yǔ)運用能力，特別是口頭表達能力及商務(wù)英語(yǔ)寫(xiě)作與英漢互譯等能力。具有較高的綜合素質(zhì)，要有創(chuàng )意，有想法，熱情、大方，溝通協(xié)調能力較強，服務(wù)意識強。樂(lè )于探究、勇于實(shí)踐，具備獲取新知識的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力。掌握一定的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能熟練運用現代化通訊工具，目前各種外貿企業(yè)要求員工能在對外貿易活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節具備熟練的操作技能。人才市場(chǎng)的需求正在發(fā)生演變，新的就業(yè)形勢對商務(wù)英語(yǔ)人才的知識能力結構提出更高的要求。我認為，學(xué)校今后對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的建設方向應該進(jìn)一步加強校企合作，提高“訂單式”培養比例，狠抓教學(xué)質(zhì)量，拓寬就業(yè)渠道，只要這樣才能把商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)真正打造成為省級示范專(zhuān)業(yè)。
五、商務(wù)英語(yǔ)人才培養方案
�。ㄒ唬┡囵B目標
培養具有比較扎實(shí)的英語(yǔ)基本技能，掌握較寬泛的國際商務(wù)基礎理論知識，能夠適應我國現代化建設需要的，具有較強的跨文化交流技巧，適應各類(lèi)企事業(yè)單位從事國際商務(wù)活動(dòng)、翻譯和辦公管理等方面的復合型及應用型人才。
�。ǘ⿷殟徫�
本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè)、涉外企事業(yè)單位從事各類(lèi)譯員、外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員、報關(guān)員、內貿推銷(xiāo)員、商務(wù)助理、外貿代理等商務(wù)貿易方面的接待服務(wù)和管理工作。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)培養規格
1、知識結構與要求
�。�1）具有相當于中等專(zhuān)業(yè)階段的文化基礎知識；
�。�2）掌握商務(wù)貿易和與商務(wù)貿易工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)基本理論知識；
�。�3）具有較扎實(shí)的英語(yǔ)口語(yǔ)基礎，掌握與涉外商務(wù)貿易相關(guān)的應用英語(yǔ)語(yǔ)言知識；
�。�4）了解我國商務(wù)貿易的政策法規以及跨文化交際的相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎知識。
2、能力結構與要求
�。�1）具備在商務(wù)貿易領(lǐng)域較熟練地運用聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等技能進(jìn)行商務(wù)交際的應用能力；
�。�2）具備運用電腦和辦公自動(dòng)化設備進(jìn)行商務(wù)函電往來(lái)、信息檢索、業(yè)務(wù)溝通以及營(yíng)銷(xiāo)管理等應用能力；
�。�3）具有進(jìn)行商務(wù)翻譯、外貿跟單、合同簽約、涉外談判等活動(dòng)的實(shí)際工作能力；
�。�4）具有較強的語(yǔ)言表達能力、理解能力、分析判斷能力和組織協(xié)調與公關(guān)能力，并具有良好的禮儀風(fēng)范。
3、證書(shū)要求
�。�1）二級乙等及以上的普通話(huà)測試合格證書(shū)；
�。�2）全國公共英語(yǔ)等級證書(shū)（PETS）二級及以上證書(shū)或湖南省英語(yǔ)職業(yè)能力證書(shū)；
�。�3）國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部公關(guān)員、計算機操作員、報關(guān)員職業(yè)資格證書(shū)。
4、就業(yè)范圍和崗位指向
本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可以在外資企業(yè)、涉外企事業(yè)單位從事各類(lèi)譯員、外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員、報關(guān)員、內貿推銷(xiāo)員、商務(wù)助理、外貿代理等商務(wù)貿易方面的接待服務(wù)和管理工作。
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1、知識結構及要求
�。�1）具有普通中等專(zhuān)業(yè)水平的文化基礎知識和綜合素質(zhì)，能滿(mǎn)足職業(yè)能力的需要；
�。�2）具有較扎實(shí)的基礎知識，能進(jìn)行國際商務(wù)活動(dòng)的基本操作；
�。�3）具備與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的基礎知識，熟悉辦公自動(dòng)化設備的使用和維護，了解各國的文化習俗以及商務(wù)談判技巧等方面的知識。
2、能力結構及要求
�。�1）具有較強的語(yǔ)言功底，口語(yǔ)、筆譯能力強，能單獨完成函電和單證的處理；
�。�2）具有較強的中英文錄入等計算機技能和其它現代化辦公設備的操作和運用能力，以及利用計算機網(wǎng)絡(luò )獲取國際商務(wù)信息及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力；
�。�3）有較強的自理能力和人際交往、公共關(guān)系、協(xié)同共事等社會(huì )綜合能力；
�。�4）按照普通中專(zhuān)學(xué)生體育達標要求達標，具有強健的體魄和頑強的意志。
3、素質(zhì)結構及要求
�。�1）具有較強的事業(yè)心和開(kāi)拓精神，熱愛(ài)學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng )新；
�。�2）具有愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、忠于職守、講求信譽(yù)的良好職業(yè)道德；
�。�3）具有一定的公共關(guān)系、人際交往、道德判斷、自我教育等方面的能力。
六、具體實(shí)施方案
積極配合學(xué)校及學(xué)院發(fā)展思路及要求，鼓勵學(xué)生利用課余時(shí)間多操作計算機，掌握常用的office軟件。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇3
一、調查方法與對象
�。ㄒ唬┱{查方法
在調查進(jìn)行前我們進(jìn)行分工合作，一個(gè)同學(xué)去企業(yè)招聘人員及應聘人員處進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，另外兩個(gè)同學(xué)去統計數據。調查過(guò)程中我們發(fā)現許多企業(yè)都是招聘的“文秘方面”的人員，比如說(shuō)公關(guān)員和接線(xiàn)員等，但我們也都將其歸入到文秘人員中。而且不同企業(yè)對于同種問(wèn)題的回答也是不同的，這樣不便于我們分析結果。調查后我們對數據和問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)和匯總。
�。ǘ┱{查對象
我組首先制定調查方案，設計調查問(wèn)題，預定調查時(shí)間，然后于xx月xx日群眾對招聘企業(yè)的工作人員進(jìn)行調研。調查狀況如下：
據統計，本次招聘會(huì )共有招聘企業(yè)200多個(gè)，來(lái)自各地，還有北京、河南、江蘇等省外地區的用人單位到會(huì )招聘畢業(yè)生，其中，泰安、濟南、濟寧、臨沂等地市的企業(yè)占了招聘企業(yè)的大多數。其中招聘文秘人員的企業(yè)大約有86家。
二、考察結果與分析
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)前景
從總體狀況來(lái)看，我們專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景還是比較樂(lè )觀(guān)的，大部分企業(yè)都表示或多或少的會(huì )需要文秘人員。經(jīng)我們調查招聘文秘的企業(yè)約占企業(yè)總數的43%。但是那些招聘文秘企業(yè)中約有95%表示不限專(zhuān)業(yè)，潛力是企業(yè)招聘最重要的因素，其次才是大學(xué)所學(xué)的中文及管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，這樣很不利于我們這些專(zhuān)業(yè)對口的文秘學(xué)生。另外有極少數企業(yè)表示限專(zhuān)業(yè)，但是主要是煤炭、經(jīng)管等技術(shù)型的專(zhuān)業(yè)，而我們大部分文秘專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都無(wú)法勝任這些專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，企業(yè)對于文秘人員要求太高，在普通話(huà)、計算機操作等方面均有較高要求。但是這些企業(yè)最終給出的工資都較低，大約在1000—1500之間。經(jīng)我們統計企業(yè)招聘的文秘人員總數大約在400左右，而全部人員總人數大約是8800，約占4.4%左右。所以相對于其他專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，我們還是比較有優(yōu)勢的。但與招聘總數約為2000人的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)、總數約為200人的人事管理專(zhuān)業(yè)、總數約為140的行管專(zhuān)業(yè)以及總數約為500的計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)相比，我們的就業(yè)形勢依舊比較嚴峻。
�。ǘ┕ぷ髻Y料
經(jīng)我們調查，一部分企業(yè)直接說(shuō)明招文秘人員的，而另一部分則是“文秘方面”的工作，其實(shí)就是將文秘大類(lèi)的主要工作資料分清楚了。其主要有客戶(hù)接待員、電話(huà)接線(xiàn)員、公關(guān)員等等。在我看來(lái)，這些工作分清楚后，對文秘的專(zhuān)業(yè)性有了更高的要求�？赡芎芏嗳擞X(jué)得只從事某一方面的工作很簡(jiǎn)單，但是從企業(yè)的初衷來(lái)看，之所以這么細的招聘文秘人員，必定是對文秘人員的某些特定方面要求較高。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，普通文秘的工作主要是寫(xiě)公文、整理辦公室、打印文件、傳達上級的命令給下級等等，平時(shí)工作不是太多，但是一旦上級有要求，可能會(huì )在一段時(shí)間內很忙。
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從工資待遇來(lái)看，企業(yè)對文秘專(zhuān)業(yè)帶給的工資待遇普遍較差，大部分在1000—1500之間。雖然不少企業(yè)表示這是因為應聘者剛進(jìn)入企業(yè)，因而才不會(huì )給較高的工資。但是那些經(jīng)濟類(lèi)及計算機等專(zhuān)業(yè)性強的專(zhuān)業(yè)確是高起點(diǎn)高薪水的`。因此從這方面來(lái)看，文秘完全不占優(yōu)勢。從就業(yè)后的升職狀況來(lái)看，大部分招聘企業(yè)表示，企業(yè)的文秘完全有升職的機會(huì )，前提是這個(gè)人又潛力和良好的道德修養水平。由于應屆大學(xué)畢業(yè)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，因此大部分企業(yè)都不會(huì )讓?xiě)獙卯厴I(yè)生從事管理類(lèi)的工作。而文秘工作不僅僅能夠從基層做起等待升職的機會(huì )，還能夠觀(guān)察管理人員是如何從事管理工作的。所以文秘人員極有可能會(huì )升到薪水和等級更高的工作的。
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參加本次招聘會(huì )的企業(yè)大部分是泰安本地的企業(yè)，而根據我們周?chē)鎸?shí)應聘的畢業(yè)生的反應來(lái)看，他們中的大部分還是對自己家鄉的企業(yè)比較關(guān)注。正因為他們對故鄉的感情如此濃厚，那些數量不多的外地企業(yè)成為了招聘市場(chǎng)的熱門(mén)。
三、討論與對策
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其實(shí)，調查和總結了那么多，無(wú)非就還是那句話(huà)，企業(yè)看的是個(gè)人潛力。對于一個(gè)文科專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，寫(xiě)公文這些工作非中文專(zhuān)業(yè)人士大部分也能勝任。那我們又靠什么來(lái)與他們競爭呢主要是我們大學(xué)里所學(xué)的良好的專(zhuān)業(yè)素養與在寒暑假的實(shí)踐中所得出來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，只有將所學(xué)的理論知識付諸于實(shí)踐才能向招聘單位或者實(shí)習單位展示我們的優(yōu)勢。
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過(guò)去，我國無(wú)獨立的秘書(shū)學(xué)科，往往把秘書(shū)學(xué)作為中文系的一個(gè)分支專(zhuān)業(yè)。而我校的文秘教育專(zhuān)業(yè)開(kāi)設時(shí)間也不是太長(cháng)，且我校是處于本科文秘專(zhuān)業(yè)的開(kāi)拓時(shí)期，國內可借鑒的文秘專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗較少，且其他開(kāi)設本科文秘專(zhuān)業(yè)的校園有一些是借鑒的我校的培養方案。因此我校的文秘專(zhuān)業(yè)怎樣培養文秘人才便變得極為重要。
此次調查，我主要有以下幾條推薦：
1、務(wù)必進(jìn)一步增強學(xué)生的基本技能，如硬筆字、普通話(huà)、儀態(tài)等。這些主要是靠學(xué)生的自覺(jué)練習。
2、在當前越來(lái)越嚴峻的形勢下，對畢業(yè)生的就業(yè)指導應進(jìn)一步加強。
3、適當增加在校生的實(shí)習時(shí)間，并加強實(shí)習管理，設立一套實(shí)習制度，讓未實(shí)踐過(guò)的學(xué)生明白什么該做什么不該做，不偷懶不逾矩。
4、對重點(diǎn)就業(yè)地區或重點(diǎn)就業(yè)單位的畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)跟蹤服務(wù)，對用人單位進(jìn)行回訪(fǎng)。
四、考察體會(huì )
“實(shí)踐出真知”。經(jīng)過(guò)此次的調查，不僅僅讓我切身體會(huì )到文秘專(zhuān)業(yè)的就業(yè)現狀，也讓我明白了只有透過(guò)實(shí)踐才能得出客觀(guān)、真實(shí)的數據，同時(shí)我也體會(huì )到自身的問(wèn)題所在，為將來(lái)的學(xué)習及就業(yè)有了更明朗的方向，而這些都是在課本里找不到的。
由于缺乏實(shí)踐調查經(jīng)驗，此次我們也看到了自身進(jìn)行實(shí)踐調查活動(dòng)的不足之處。進(jìn)行調查的時(shí)候，我們沒(méi)有記熟本來(lái)準備好的問(wèn)題，所以在招聘人員面前出現了想不起來(lái)問(wèn)什么問(wèn)題的狀況，造成了比較尷尬的場(chǎng)面。同時(shí)由于當時(shí)招聘現場(chǎng)人比較多，一些企業(yè)的招聘狀況無(wú)法看到，因此我們統計的數據與真實(shí)的就應還有一些不小的偏差。
本次參加畢業(yè)生需求市場(chǎng)社會(huì )實(shí)踐調查，讓我對自己的潛力有了一次很好的考驗。在這次社會(huì )調查中，我從有一些膽怯到鼓起勇氣，從不知所措到計劃周詳，從中我發(fā)現原先企業(yè)招聘人員也并不是高不可及，他們也不是電視上演的那樣專(zhuān)門(mén)挖苦應聘者，只是我們的方法妥當，語(yǔ)言得體，儀表公整，能給人以強大的親和力，這樣我們就能水到渠成，問(wèn)我們想問(wèn)的問(wèn)題，辦好我們所想辦的事。
這次調查也是一次實(shí)踐，它鍛煉了我們的膽量、頭腦和口才，我很高興能順利完成這次任務(wù)，期望能透過(guò)這種有好處的社會(huì )實(shí)踐多多鍛煉自己，使自己的潛力能夠不斷的提高。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇4
近期，我部組成專(zhuān)題調研組，對xx年以來(lái)全市31家規模以上企業(yè)人才隊伍狀況進(jìn)行了調研。調研采取個(gè)別座談、問(wèn)卷調查、數據統計等方法進(jìn)行。透過(guò)多層次、多角度調研，基本掌握了規模企業(yè)人才隊伍狀況，對如何加強全市企業(yè)人才工作，為工業(yè)強市帶給人才支撐進(jìn)行了一些思考。
一、人才現狀
人才培養力度加大，培養措施得到增強。問(wèn)卷證明，一部分企業(yè)對人才培養的經(jīng)費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養的年均費用達20萬(wàn)元，金湘豬鬃去年投入15萬(wàn)元加強企業(yè)人才的培養，另有7家企業(yè)人才培養費用在1萬(wàn)元以上。石化儀還對單位干部職工參加學(xué)歷教育的費用實(shí)行全額報銷(xiāo)。人才培養的措施明顯增強。問(wèn)卷證明，各企業(yè)培訓人才的方式主要有外聘專(zhuān)家授課、企業(yè)內部專(zhuān)長(cháng)員工授課、選派外出進(jìn)修、播放光碟、訂閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等。如湘澧鹽礦依托機電學(xué)院請湖南省干部教育管理學(xué)院教授定期給中層以上管理人才上課，金湘豬鬃與長(cháng)沙集成人才培訓公司達成協(xié)議，分期分批將全體中層以上管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才送到長(cháng)沙進(jìn)行系統培訓，效果比較明顯。受調問(wèn)卷證明，認為企業(yè)培訓活動(dòng)開(kāi)展得較多的.占51.6%。
二、存在的問(wèn)題及原因
企業(yè)人力資源管理理念尚需改善。
一是企業(yè)人才資源是第一資源理念缺乏。這在一些生產(chǎn)規模較小的私營(yíng)企業(yè)中尤為突出。多數企業(yè)管理層沒(méi)有培養職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施，對人才的使用只看眼前，不重長(cháng)遠，能用一時(shí)則用一時(shí)，不愿花錢(qián)培養人才，而且缺乏有效的激勵機制，個(gè)性是有競爭力的薪酬激勵機制。理念的缺失導致了人才環(huán)境的不優(yōu)。調查中，64%的企業(yè)人才認為企業(yè)主對人才的重視和關(guān)情緒況是一般，69%的企業(yè)人才對自己目前的薪金感覺(jué)一般或不滿(mǎn)意。
二是企業(yè)用人近親繁殖現象普遍。民營(yíng)企業(yè)大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集，個(gè)性是企業(yè)管理層基本是自己人，對外聘技術(shù)人才也是顧慮重重，不敢放手使用，怕他們跳槽或者自己辦公司，成為潛在的競爭對手。這就導致部分企業(yè)人才沒(méi)有歸屬感而一走了之，長(cháng)此以往，企業(yè)缺乏人才支撐，缺乏發(fā)展后勁。
三是企業(yè)用人存在急功近利思想。一些企業(yè)雖然也表現出了對某些崗位人才的渴求，但也存在急功近利思想，表此刻對人才的只用不養或重用輕養，只把人才當蠟燭，而不是可充電電池，不少企業(yè)都認為人才就要來(lái)即能用，企業(yè)能夠不承擔人才培養和培訓義務(wù)。如邦樂(lè )公司負責人就表示他們的技術(shù)人員全部來(lái)自汽車(chē)改造行業(yè)人才隊伍比較成熟的株州，基本不用公司培訓。對企業(yè)培訓狀況的調查結果也證明，大多數企業(yè)雖然也對員工開(kāi)展比較經(jīng)常的培訓，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會(huì )教育，少有涉及提升員工綜合素質(zhì)或專(zhuān)業(yè)技能的培訓，對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是師傅傳帶式，少有正式的`理論培訓班或產(chǎn)品研發(fā)班。調查中，54.9%的企業(yè)人才認為企業(yè)近兩年培訓活動(dòng)開(kāi)展較多、60%的企業(yè)人才反映企業(yè)培訓員工的主要方式是企業(yè)內部專(zhuān)長(cháng)員工授課、65.5%的企業(yè)人才認為企業(yè)目前比較注重一線(xiàn)生產(chǎn)技能培訓。
企業(yè)人才隊伍建設機制亟待健全。
一是企業(yè)人才人事管理不規范。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證，不實(shí)行人事代理，不為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報職稱(chēng)，導致有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續多年沒(méi)有晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，現有職稱(chēng)還是從原先的公有制單位帶進(jìn)去的；大部分企業(yè)人才引進(jìn)后沒(méi)有人事檔案、養老保險、勞動(dòng)保障，各類(lèi)應由企業(yè)負擔的保險都沒(méi)有；個(gè)體戶(hù)式經(jīng)營(yíng)與家庭式管理對企業(yè)人才只有月薪或年薪，沒(méi)有正常的薪酬激勵機制，干好干壞一個(gè)樣等。種種管理上的不規范，導致了本地企業(yè)人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準備從長(cháng)沙電力校園引進(jìn)兩個(gè)大專(zhuān)生，上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。石化儀近兩年從機電學(xué)院引進(jìn)的6名大中專(zhuān)生也只留下了2個(gè)。
二是企業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)育不完善。全市沒(méi)有構成統一的企業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展規劃，對企業(yè)人才市場(chǎng)（如針對本市一些支柱產(chǎn)業(yè)）的現狀、未來(lái)和對策缺乏系統的研究，個(gè)性是在發(fā)展方向上還沒(méi)有構成統一的思想認識；人才市場(chǎng)管理混亂，操作欠規范，目前還沒(méi)有構成一整套行之有效的管理機制，人才市場(chǎng)管理較混亂，出現了無(wú)序競爭、主管部門(mén)不明確等問(wèn)題；人才市場(chǎng)中介服務(wù)整體水平不高，人才開(kāi)發(fā)服務(wù)與人員就業(yè)服務(wù)混淆在一齊，人才市場(chǎng)僅停留在介紹人員就業(yè)的職業(yè)介紹層次上；缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源庫，由于人才市場(chǎng)體系不完善，本就數量有限的經(jīng)營(yíng)管理人才又難以整合，企業(yè)往往只能盲目分散地自尋人才，因此，用一用，看一看，這天用，明天走的狀況時(shí)有發(fā)生。
三是企業(yè)人才社會(huì )服務(wù)體系不健全。在原先國有管理模式下，企業(yè)人才的管理全由企業(yè)負擔，包括企業(yè)人才的各種后勤保障服務(wù)，有人曾笑談像湘澧鹽礦這樣的企業(yè)，除了火葬廠(chǎng)外，其它食堂、校園、醫院、市場(chǎng)一應俱全。企業(yè)改制后，各種后勤保障在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下逐步走向社會(huì )化，企業(yè)不再負擔職工的生老病死，員工與企業(yè)間只存在最基本的用工關(guān)系。在企業(yè)一步到位甩開(kāi)包袱的同時(shí)，社會(huì )化的服務(wù)卻未跟進(jìn)，必然導致企業(yè)人才的利益喪失。我們調查的很多規模企業(yè)連職工宿舍、食堂等最基本的物質(zhì)條件都不具備，又怎能談及引才留才。
三、對策及推薦
津市實(shí)行工業(yè)強市，需要有一支能夠為之帶給智力支持的人才隊伍。而企業(yè)人才隊伍建設的好壞，在很大程度上決定這一目標能否實(shí)現。當前，建設適應津市工業(yè)又快又好發(fā)展的企業(yè)人才隊伍，應是各級各部門(mén)工作中的重中之重。
1、大力強化企業(yè)主人才意識
做好企業(yè)人才工作，關(guān)鍵要提高企業(yè)主素質(zhì)，強化人才強企意識。
首先，要加強對企業(yè)主的教育培訓。要透過(guò)黨校調訓、建立企業(yè)主協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)主論壇等方式，幫忙他們確立企業(yè)要騰飛，務(wù)必靠人才的理念，走出經(jīng)濟工作是硬指示，人才工作是軟指標的誤區，提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識。
其次，要將引導與提高結合起來(lái)，在引導中提高企業(yè)主素質(zhì)。如實(shí)行市級領(lǐng)導與企業(yè)主結對幫扶、定期走訪(fǎng)等制度。要明確規定，凡是今后市級領(lǐng)導外出從事與經(jīng)濟工作相關(guān)的參觀(guān)考察、招商引資時(shí)，要帶領(lǐng)企業(yè)主一道外出，讓他們身臨其境地感受，在感受中更新觀(guān)念，提高素質(zhì)。
第三，要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門(mén)中來(lái)，充分發(fā)揮其團結、幫忙、引導、教育作用。
2、大力推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)人才
一方面，要鼓勵企業(yè)引進(jìn)人才。實(shí)行人才引進(jìn)零門(mén)檻制度，凡是企業(yè)引進(jìn)的人才，在落戶(hù)、子女入學(xué)等方面一律與黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員同等待遇。設立人才突出貢獻獎和企業(yè)引進(jìn)人才獎，由政府拿出必須的資金建立人才引進(jìn)和獎勵基金，對年度內引進(jìn)人才最多，且人才簽署勞動(dòng)合同年限在2年以上的企業(yè)，由政府給予該企業(yè)5千至1萬(wàn)元的專(zhuān)項獎勵。另一方面，要協(xié)助企業(yè)招賢納才。要充分發(fā)揮人才交流中心的中介作用，采取組團參加各類(lèi)人才招聘會(huì )，政府網(wǎng)頁(yè)、黨建網(wǎng)、電視臺代為發(fā)布招聘信息等措施，幫忙企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)人才。
此外，要更新人才引進(jìn)的思維，實(shí)行企業(yè)顧問(wèn)制度，與一些高校、研究院所的專(zhuān)家教授長(cháng)期掛鉤聯(lián)系，聘請他們擔任企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)，或建立產(chǎn)品研發(fā)中心。采取每月發(fā)必須數額的報酬，平時(shí)不到企業(yè)上班，只在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)攻關(guān)或遇到難題的關(guān)鍵時(shí)刻請他們來(lái)解決問(wèn)題。實(shí)行借智生才，讓相關(guān)專(zhuān)家來(lái)企業(yè)進(jìn)行階段性的強化培訓，手把手地幫、教、帶，讓企業(yè)員工學(xué)會(huì )學(xué)精關(guān)鍵技術(shù)，從而培育出本企業(yè)既熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人才。
3、創(chuàng )新人才培育管理措施
一是同等規格培訓育人才。要實(shí)行企業(yè)人才與黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員在各種培訓上享受同等待遇，要將企業(yè)人才培訓納入到市委黨校主體班培訓規劃，每年至少舉辦2期。同時(shí)，透過(guò)培訓，及時(shí)了解企業(yè)人才需求狀況和通報省市有關(guān)人才培訓信息，引導企業(yè)不定期的安排人才外出培訓。
二是拓展黨建功能育人才。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點(diǎn)，在企業(yè)中廣泛開(kāi)展以把共產(chǎn)黨員培養成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養成共產(chǎn)黨員為主要資料的雙培工程。同時(shí)，實(shí)行企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò )員制度，由企業(yè)黨建工作指導員或聯(lián)絡(luò )員兼任企業(yè)人才工作的聯(lián)絡(luò )員，這樣既能夠強化企業(yè)人才工作力度，又能夠節約人力資源。
三是制定規劃育人才。勞動(dòng)、人事部門(mén)要分別根據企業(yè)人才特點(diǎn)制定人才培養工作規劃，適時(shí)進(jìn)行培養，并幫忙人才與省相關(guān)院校專(zhuān)業(yè)的教授之間牽線(xiàn)搭橋，建立聯(lián)系，促進(jìn)成長(cháng)。
4、大力營(yíng)造良好的外部環(huán)境
一要強化服務(wù)。對企業(yè)人才服務(wù)上要始終做到兩個(gè)優(yōu)先，即對企業(yè)人才人事代理優(yōu)先，由人才交流中心專(zhuān)人負責，全程跟蹤指導辦理企業(yè)引進(jìn)人才的人事調動(dòng)、檔案代管等手續；職評優(yōu)先，企業(yè)人才的職稱(chēng)評定要與黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員同等對待，對優(yōu)秀企業(yè)人才的職稱(chēng)評定不限指標、不按年齡排隊、不規定身份。同時(shí)，充分發(fā)揮辦事處、居委會(huì )的作用，為轄區企業(yè)人才帶給低廉租住房和家政服務(wù)；鼓勵社會(huì )人員參與企業(yè)后勤保障服務(wù)，解決企業(yè)人才后顧之憂(yōu)。
二要落實(shí)待遇。人事、勞動(dòng)部門(mén)要定期免費向企業(yè)人才帶給政策宣傳和咨詢(xún)服務(wù)，并督促強制企業(yè)為人才及時(shí)辦理養老、失業(yè)、醫療等6類(lèi)保險。
三要強化激勵。實(shí)行企業(yè)高層次人才市管制度，對企業(yè)主和企業(yè)高層次優(yōu)秀人才由市委組織部、人事局和用人單位共同管理，幫忙解決他們的生活、工作、政治待遇問(wèn)題對在全市經(jīng)濟發(fā)展方面做出突出貢獻的人才，可聘為市委、政府經(jīng)濟顧問(wèn)，推薦成為人大代表、政協(xié)委員。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇5
經(jīng)過(guò)對人才市場(chǎng)的調查及分析，當前社會(huì )比較需要以下幾種人才：
一：是具有設計才能，擅長(cháng)室內設計、商標設計、廣告設計、產(chǎn)品設計等設計人才。他們的設計作品能為企業(yè)或公司帶來(lái)巨大財富。
二：是口頭表達潛力強，具有較深的文章功底，學(xué)識全面，善于溝通，會(huì )使用電腦，具有較強的交際潛力，熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才。
三：是熟悉掌握進(jìn)出口貿易知識，善于應訴和答辯，會(huì )打官司的法律人才，個(gè)性是關(guān)于經(jīng)濟糾紛的，經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，不可避免的，經(jīng)濟上產(chǎn)生的糾紛也就會(huì )越來(lái)越多。
四：是具有外資經(jīng)驗，擅長(cháng)商貿會(huì )話(huà)，商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語(yǔ)人才，在中國加入WTO以后，對于這樣的人需求量就大大增加了，因為外資企業(yè)也越來(lái)越多的進(jìn)入中國。
五：是具有較強的人才資源管理潛力，能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂(lè )”型人才，每個(gè)企業(yè)只有首先打理好自己的內部，才有更多的精力去發(fā)展自己并強壯自己，所以說(shuō)每個(gè)企業(yè)都會(huì )需要優(yōu)秀的管理人才。
六：是具有必須的企業(yè)管理經(jīng)驗，個(gè)性是具有企業(yè)危機管理經(jīng)驗的人才。
七：是工作嚴謹負責，能吃苦耐勞，具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。
八：是具有市場(chǎng)調查、時(shí)常預測、市場(chǎng)分析潛力的調研人才。這類(lèi)人才越來(lái)越受民營(yíng)企業(yè)的青睞，未來(lái)市場(chǎng)競爭從必須程度上是市場(chǎng)信息的競爭，因此市場(chǎng)調研人才成為民營(yíng)老板們不可缺少的助手。
而此刻就對于西部地區，大多數城市是發(fā)展中城市，這些地區的企業(yè)也大多是屬于中小型的，科技相對于那些發(fā)達城市也就落后一些。所以，就目前而言，西部地區更需要管理方面的人才以及服務(wù)性質(zhì)的人，相對于專(zhuān)業(yè)化的人才需求量就少一些。但是隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)，西部地區對高水平的人才需求也將逐漸增加。
21世紀的社會(huì )，也挺需要創(chuàng )新型人才（即復合型人才）。
復合型人才就是指不僅僅在專(zhuān)業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗，還具備較高的`相關(guān)技能。比如隨著(zhù)IT技術(shù)完全融入銀行、保險、證券之中，那么，通曉金融、IT兩大領(lǐng)域的金融業(yè)人才就是復合型人才，而這類(lèi)人才將在未來(lái)幾年內十分搶手。
復合型人才就是多功能人才，其特點(diǎn)是多才多藝，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。復合型人才包括知識復合、潛力復合、思維復合等多方面。當今社會(huì )的重大特征是學(xué)科交叉，知識融合，技術(shù)集成。這一特征決定每個(gè)人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個(gè)人既要拓展知識面又要不斷調整心態(tài)，變革自己的思維，成為一名“光明思維者”。
網(wǎng)絡(luò )新聞需要的復合型人才，首先在知識結構上就應是自然科學(xué)和社會(huì )科學(xué)的結合。其次，復合型的人才還體此刻對人文社會(huì )科學(xué)內各學(xué)科的融會(huì )貫通。再其次，復合型的人才還體此刻理論和實(shí)踐的有機結合上。
“21世紀最缺的是什么人才！”而“21世紀什么最貴？還是人才！”《天下無(wú)賊》里的賊頭黎叔這樣說(shuō)。賊都是需要有技術(shù)，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術(shù)有專(zhuān)業(yè)知識，才能適應市場(chǎng)發(fā)展，經(jīng)濟進(jìn)步。具有一項專(zhuān)業(yè)技能，并在另外領(lǐng)域有特長(cháng)的復合型人才更是市場(chǎng)上最缺乏，而企業(yè)又求之若渴的人才類(lèi)型。市場(chǎng)調查顯示，各行業(yè)各地區對復合型人才的需求十分強烈，企業(yè)偏愛(ài)復合型人才，而且“錢(qián)景”喜人。
由此可見(jiàn)，復合型人才也挺受青睞的。
人才并不只需要技術(shù)，也需要以下幾種潛力：
跨領(lǐng)域合作者——21世紀要求人才不僅僅有自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，更要求人才跨越專(zhuān)業(yè)的局限，在不同的領(lǐng)域不斷完善自己；
高情商合作者——有一個(gè)比較高的智商固然重要，但是21世紀需要的人才是跨國界、跨領(lǐng)域的合作者，一個(gè)孤僻、自傲的天才不再是最好的人才，一個(gè)高情商合作者能為他的團隊帶來(lái)巨大成功；
人才市場(chǎng)的調研報告 篇6
組員：
組長(cháng)：
據我校假期中所布置之社會(huì )實(shí)踐任務(wù)，我組同學(xué)經(jīng)協(xié)商、策劃、調查、總結，現將調查結果匯報如下：
調查目的：調查目前國家事業(yè)單位（以中國藥品生物制品檢定所為例）的人才招聘狀況，了解該單位各崗位人才需求及人才來(lái)源，人事錄用條件，錄用比例及流程，以及已錄用畢業(yè)生工作狀況等，并最終總結出結論。
假期中，由本組人員先于網(wǎng)站中收集資料，并對《國家食品藥品監督管理局局屬事業(yè)單位20xx年公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》進(jìn)行初步分析，提出問(wèn)題，制作調查問(wèn)卷，后走訪(fǎng)該單位虛心請教，認真調查。是時(shí)恰逢年底，除夕將至，一派喜慶氣氛，調查之進(jìn)行難上加難，一度以前想要放棄，但為精神所支，我等往返奔波，終有所獲，此時(shí)更覺(jué)得來(lái)之信息如肩上重擔，不得不盡心竭力。
此次調查以問(wèn)卷形式進(jìn)行，調查對象為個(gè)人，調查資料圍繞該單位此次招聘狀況進(jìn)行。從結果上看，調查資料基本貼合預計猜想，偶爾稍有出入，這也正是我們所須虛心總結的地方。問(wèn)題分為六大部分：
一、針對不同職位的招聘對象和專(zhuān)業(yè)：這部分問(wèn)題說(shuō)明國家的事業(yè)單位主要招收的人才為技術(shù)職員，并且對專(zhuān)業(yè)知識要求很高。我想這部分人才大都應出自理工科，因此有較高的專(zhuān)業(yè)水準，同時(shí)應具有很好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和潛力，這不只在中國，當前世界上最需要的就是技術(shù)人才——科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力！
二、針對不同職位的不同學(xué)歷要求：我們調查了這次招聘的職員中，各種學(xué)歷的'人才占實(shí)際總招聘人數的比例，其中博士生占14%，碩士生有31%，大本42%，大專(zhuān)13%，而從需求量上看，碩士生即使已有31%之多，還是列在了需求榜首，需求量最少的則是大專(zhuān)生。這一組問(wèn)題反映出來(lái)的很有指導好處，直接影響到我們如何計劃學(xué)歷。數據證明，當下的事業(yè)單位招聘時(shí)，碩士生是很有競爭力的，并且錄取率就應相當高，而能夠想象本科生的處境，即使占了最終結果的大多數，我想也該是人滿(mǎn)為患，數人競聘一個(gè)崗位。而博士學(xué)歷仍沒(méi)有體現出太大的優(yōu)勢，因此當下最為吃香的非碩士生莫屬。
三、關(guān)于政治面貌：本人一向不以政治面貌為然，但是經(jīng)此調查，卻多了幾分思索。結論是政治面貌確實(shí)對競聘有必須影響，主要原因是群眾身份無(wú)法證明自身的個(gè)人素質(zhì)。但是有了必須的政治面貌就必須有素質(zhì)嗎？我們不好說(shuō)，但是相比而言，政治面貌卻是一種象征，也更有競爭力。
四、畢業(yè)生與在職人員：畢業(yè)生的主要劣勢表現為
1、經(jīng)驗不足；
2、動(dòng)手潛力差；
3、缺乏協(xié)調潛力。
此刻社會(huì )需要各方面都表現卓越的人才，經(jīng)驗我們雖然無(wú)從把握，但潛力卻能夠即時(shí)培養，答這份問(wèn)卷的人已經(jīng)為我們指出，所以如何不斷完善，不停鍛煉自身，使自己提前做好適應環(huán)境的準備是此刻我們年輕一代所應當重視的。
五、有關(guān)年齡：招聘簡(jiǎn)章中證明，大多職位需要30歲以下的年輕一代人才，我想這樣設定
一是為了緩解就業(yè)壓力，
二則更客觀(guān)地反映了年輕人才不可估量的潛力，作為年輕人也應當時(shí)時(shí)把握這一點(diǎn)。
六、其他問(wèn)題：這一塊問(wèn)題比較雜，一共四題�？偟膩�(lái)說(shuō)，一個(gè)人才想要進(jìn)入行業(yè)工作，須要進(jìn)行層層篩選，自然還有考試及面試，名牌院校也有必須的效應，而破格錄用的狀況也極其苛刻，因此只要腳踏實(shí)地的干，自身條件足夠優(yōu)秀，人才的成就不成問(wèn)題。另外值得一提的是，事業(yè)單位沒(méi)有試用期，也就是說(shuō)競聘成功便是一勞永逸。
作為一名理科生，我們以后要走的路多為應用性質(zhì)，要么搞研究，要么學(xué)技術(shù)，不然就是工程設計等等，而國家事業(yè)單位性質(zhì)比較折中，就業(yè)自然也是不錯的選取，也是我們選取其為調查對象的原因。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇7
當今和未來(lái)的國際國內競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實(shí)力，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰場(chǎng)，而且此刻有急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向，這對我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。從國內看，我國加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區看，人才資源個(gè)性是高中級人才和專(zhuān)門(mén)人才的超多外流，以及現有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來(lái)，人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比，存在著(zhù)較大的差距。作為欠發(fā)達地區，在激烈的人才爭奪戰中，如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作，那么，在當今和未來(lái)的競爭中，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此，必須要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史職責感和使命感，把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。
長(cháng)期看來(lái)，雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、戶(hù)籍制度的制約。因為現行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生思考到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己適宜的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不適應之處主要表此刻：?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢；現行的“人檔分離，收費管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不貼合建立統一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求；而且傳統人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權”的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處，影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運行機制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發(fā)揮。
四、人才市場(chǎng)管理體制沒(méi)有完全理順。就全國范圍而言，很多地方還沒(méi)有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執法檢查制度，未對人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監督管理，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問(wèn)題突出，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)資料得知，我國人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1.28%，20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報告統計分析證明，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)高度的相關(guān)性。從年均增長(cháng)速度方面考察，1978年至20xx年，人才總量的增長(cháng)速度年均為7.34%，實(shí)際經(jīng)濟總量GDP的增長(cháng)速度年均為9.38%，經(jīng)濟增長(cháng)對人才總量增長(cháng)的彈性系數為1.28，即人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1.28%。
個(gè)性在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(cháng)假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會(huì )，不僅僅能夠事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”，還能在網(wǎng)上學(xué)習應聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學(xué)習的機會(huì )。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。
此次人才市場(chǎng)走勢有三個(gè)特點(diǎn)：
一、招聘單位和求職人數大幅增加。上周進(jìn)場(chǎng)招聘單位是948個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人數達45868人，僅10月8日和9日平均進(jìn)場(chǎng)人數就在萬(wàn)人以上，招聘單位和進(jìn)場(chǎng)人數分別比前周增長(cháng)64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過(guò)1·8萬(wàn)。上周到深圳人才大市場(chǎng)投放的招聘位崗位有18169個(gè)，比前周增加98·8%，是市場(chǎng)同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。在眾多的招聘專(zhuān)業(yè)中最受歡迎的專(zhuān)業(yè)是電子專(zhuān)業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。
在人才市場(chǎng)，你也許會(huì )聽(tīng)到：“找工作，我痛苦！”的呻吟，但事事興衰沉浮，喜憂(yōu)參半。作為我們大學(xué)生而言，也是如履薄冰阿，根據自己的親身社會(huì )實(shí)踐，也結合此刻金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會(huì )潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設，我們采取了一系列有效措施開(kāi)發(fā)人才資源。主要措施有：
一是制定了用心的人才政策。徐州根據不同時(shí)期的發(fā)展要求，先后出臺了40多項人才政策，尤其是“九五”以來(lái)，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規劃》、《徐州市xx—xx年人才資源開(kāi)發(fā)規劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強我市人才引進(jìn)、培養和使用工作的若干意見(jiàn)》等指導性文件及一系列相關(guān)的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實(shí)施；指導和保證了人才工作的有效開(kāi)展。
二是用心搞好人才的引進(jìn)和培養。建市以來(lái)，人事部門(mén)共引進(jìn)各類(lèi)高層歡和急需人才5000多名，引進(jìn)國外智力70余項，透過(guò)各種形式培養高中等人才4000多名，并開(kāi)展了委托培養碩士研究生和出國留學(xué)工作；近年開(kāi)展的各類(lèi)培訓達3萬(wàn)人次。
三是加強了人才市場(chǎng)建設�，F初步構成了以市縣（區）人事部門(mén)為主，行業(yè)和社會(huì )中介機構為輔的人才市場(chǎng)體系。市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來(lái)，到人才市場(chǎng)求職人數達3.3萬(wàn)人次；入場(chǎng)招聘單位2400家次，有5000多人透過(guò)人才市場(chǎng)實(shí)現了就業(yè)。
四是透過(guò)深化人事制度改革。人才分類(lèi)管理的格局基本構成并正在逐步完善。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的`選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
來(lái)也匆匆，去也匆匆。整個(gè)人才市場(chǎng)中，大概有一千余人吧。應屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫藥，保健類(lèi)需求量較大，職位以銷(xiāo)售為主。
上午9：00——11：30算是求職的高峰期，各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續離開(kāi)了現場(chǎng)。作為一個(gè)觀(guān)望者，詢(xún)問(wèn)了幾家公司，多數對現場(chǎng)招聘不滿(mǎn)意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。而問(wèn)求職者呢，則說(shuō)知名單位太少，公司的規模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過(guò)。
為什么會(huì )出現這樣的現象呢？超多的求職者找不到工作，而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這就應和校園的教育有關(guān)，和社會(huì )整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個(gè)人對自我的認識有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大，競爭激烈�？烧l(shuí)又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰(shuí)又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì )再在這個(gè)社會(huì )上不停的流浪或是停止。
透過(guò)這次活動(dòng)我們積累了經(jīng)驗，獲取了各方面比較全面真實(shí)的材料，對以后的研究和教學(xué)工作帶給了素材，�？梢�(jiàn)選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
這次活動(dòng)培養了我的工作潛力，提高自身素質(zhì)，豐富了我的社會(huì )經(jīng)驗，充實(shí)假期生活。很高興能有這次社會(huì )實(shí)踐，我能夠說(shuō)自己真真正正學(xué)到了社會(huì )經(jīng)驗，相信這次社會(huì )實(shí)踐將在我的人生中六下深刻的印象，也將印象我一生的足跡。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇8
20xx年5月20日，我們小組針對物流管理專(zhuān)業(yè)的建設狀況開(kāi)展了一系列的調研工作。
調研的目的：進(jìn)一步了物流行業(yè)、企業(yè)對物流管理人才的需求變化趨勢，了解用人單位對畢業(yè)生的質(zhì)量反饋，了解兄弟院校在物流管理專(zhuān)業(yè)建設過(guò)程中教學(xué)體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改善狀況，精品專(zhuān)業(yè)建設的思路，了解企業(yè)與校在互利合作項目、理解學(xué)生頂崗實(shí)習、教師掛職鍛煉的意愿狀況。
調研過(guò)程：
1）林芳、周興依靠高中同學(xué)關(guān)系到了湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南機電職院、對他校物流專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了各方面的調研。
2）喻鍾、龔方杰在網(wǎng)上搜索了解企業(yè)物流過(guò)程及物流從事人員學(xué)歷、人才需求狀況；
3）小組開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。
調研方法：
1）調查小組訪(fǎng)談法
2）問(wèn)卷調查法
現關(guān)有關(guān)調研結果報告如下：
一、國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)設置及培養狀況
1、國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)現狀
截至20xx年底，全國開(kāi)設有物流管理專(zhuān)業(yè)的高職院校有215所。開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)的高校多集中在經(jīng)濟相對發(fā)達，物流量比較大的地區。湖南省開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高職院校有33所，有進(jìn)一步擴大的趨勢
經(jīng)過(guò)調研，大部分院校的物流管理專(zhuān)業(yè)及研究方向設置十分相似，培養目標、教學(xué)計劃、課程設置等方面也大同小異，缺乏專(zhuān)業(yè)培養特色。只有部分院校根據自身特色和資源優(yōu)勢在方向上有所側重，比如交通運輸類(lèi)院校側重港口物流、國際物流、物流工程與技術(shù)等，理工院校側重物流工程與技術(shù)、物流設施與裝備等，文科類(lèi)和大部分高職院校側重物流管理、國際外貿物流、流通經(jīng)營(yíng)等。學(xué)生招生規模不大，一般在校學(xué)生每屆200人左右。
與其他兄弟院校溝通了解到高職院校中物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設還處于學(xué)科體系狀態(tài)，各院校都在準備打破學(xué)科體系，建立健全基于工作過(guò)程的課程體系，但由于受到實(shí)訓條件的約束，教學(xué)做合一難度大，校企合作還處在初級階段。
物流管理專(zhuān)業(yè)雖然成長(cháng)很快，但都沒(méi)有建成省級精品專(zhuān)業(yè)，僅有湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報過(guò)省級精品專(zhuān)業(yè)但未能成功。
2、經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查，認識到院校與前二年的培養目標進(jìn)行比較，崗位群有些變化。
�。�1）確立物流企業(yè)基層管理崗位群
在物流企業(yè)分成運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型三種類(lèi)型的前提下，根據對物流企業(yè)調查狀況分析，物流企業(yè)基層管理崗位群主要分為：
1）倉儲物流：貨物收發(fā)員、理貨員、商品配送員；
2）企業(yè)物流：采購員、物流規劃員、跟單員；
3）物流營(yíng)銷(xiāo)：銷(xiāo)售員、客戶(hù)服務(wù)員；
4）運輸物流：運輸調度員、車(chē)輛管理員；
5）國際物流：報關(guān)員、報檢員、貨運代理。
高職物流管理人才今后的努力目標就是《物流企業(yè)分類(lèi)與評估指標》中所指的`中高級管理員，即成為運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型物流企業(yè)中的運輸組織管理主管人員、倉庫主管人員、配送中心主管人員、客戶(hù)服務(wù)主管人員等。
�。�2）高職物流管理人才培養的潛力體系
透過(guò)對物流業(yè)就業(yè)崗位的調查及對各大高職院校的考察，總結出高職院校物流管理人才所需的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)（一級潛力：物流管理潛力、計算機操作潛力、英語(yǔ)應用潛力；二級潛力：倉儲配送管理潛力、企業(yè)物流管理、運輸調度管理、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際物流管理、物流信息管理、英語(yǔ)閱讀與書(shū)寫(xiě)潛力）
高職物流管理人才培養的潛力體系表高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)的培養目標：培養掌握現代管理科學(xué)理論與方法以及物流管理專(zhuān)業(yè)技能；熟練掌握倉儲、運輸、配送等物流中心環(huán)節的基本知識及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，具有在各類(lèi)企業(yè)和機構從事物流經(jīng)營(yíng)管理的潛力和技能的應用型中高級技能人才。
3、校外實(shí)訓基地建設，各院校在物流管理專(zhuān)業(yè)上都存在著(zhù)一些難度。
一是沒(méi)有利益共同點(diǎn)。
二是90%企業(yè)擔心實(shí)習人員安全與財產(chǎn)安全問(wèn)題、80%的企業(yè)擔心經(jīng)營(yíng)泄密。
三是90%以上企業(yè)有愿望與職院進(jìn)行校企合作，但合作項目以“企業(yè)內訓”“企業(yè)流程優(yōu)化”“企業(yè)信息系統開(kāi)發(fā)”為主，愿意理解學(xué)生學(xué)習的企業(yè)期望政府在此問(wèn)題上有一個(gè)優(yōu)惠政策。
四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種越來(lái)越多，人才需求增加快的是懂得醫藥食品物流的人才。
二、物流管理專(zhuān)業(yè)建設的推薦
物流管理專(zhuān)業(yè)建設應注重以下幾個(gè)方面。
1、推薦增設物流管理醫藥食品物流方向，進(jìn)一步完善物流管理業(yè)務(wù)人才的培養。并針對此方向設置再開(kāi)展專(zhuān)項調研。
2、加強課程團隊建設，開(kāi)展項目教學(xué)法嘗試和開(kāi)展基于物流業(yè)務(wù)流程的課程改革。
在專(zhuān)業(yè)教師隊伍的組合上，專(zhuān)業(yè)教師應有經(jīng)濟學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、交通運輸和信息科學(xué)等專(zhuān)業(yè)背景，這種多元化的師資結構搭配比較適合物流管理專(zhuān)業(yè)的綜合性特征。應組建課程團隊，并將教師分期、分批到企業(yè)實(shí)習，采用免費或低費為企業(yè)帶給企業(yè)所需的咨詢(xún)、培訓服務(wù)也能夠根據需要聘請一部分在企業(yè)工作的有實(shí)際經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員，擔任兼職教師，適當給予薪水，推薦按學(xué)生實(shí)訓期的長(cháng)短計發(fā)。而隨著(zhù)教學(xué)單位日漸繁重的教學(xué)和科研任務(wù)以及現代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，協(xié)調好教師到企業(yè)實(shí)習與教學(xué)科研任務(wù)在時(shí)間上不沖突，是亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。
3、不斷改善教學(xué)方法
在教學(xué)過(guò)程中，就應注重學(xué)生潛力的培養，強調學(xué)生綜合性、整體性的素質(zhì)教育，強調培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，個(gè)性是實(shí)際應用知識技術(shù)的潛力和創(chuàng )新意識。因此，在教學(xué)過(guò)程中，應根據各專(zhuān)業(yè)課程的特征，精心設計課程教學(xué)大綱和具體的教學(xué)活動(dòng)，在教學(xué)中淡化傳統的以教師講授為主的教學(xué)方式，探索多種教學(xué)手段，利用案例分析、模擬訓練、多媒體等現代教育技術(shù)組織教學(xué)。
4、建立健全校內實(shí)訓基地，使我院的實(shí)訓基地做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。盡快完成整個(gè)實(shí)訓體系實(shí)訓項目的開(kāi)發(fā)，包括實(shí)訓教材、實(shí)訓項目及實(shí)訓流程，完成同步實(shí)訓和校內外實(shí)訓項目的有機結合，防止重復建設，充分利用企業(yè)資源。
5、加強高校之間的交流
高校之間的交流是十分必要的，尤其是教學(xué)經(jīng)驗上的交流。因為只有透過(guò)交流，才能取長(cháng)補短。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇9
人才市場(chǎng)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下一個(gè)重要的要素市場(chǎng)，是人事部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設的窗口和前沿陣地，人才市場(chǎng)的發(fā)展水平直接影響到人事人才服務(wù)水平。隨著(zhù)我縣經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，人才資源的作用將日益凸現，人才配置的市場(chǎng)化趨勢也將日益突出，加快人才市場(chǎng)建設，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎性作用，不僅十分必要，而且非常迫切。
一、xx人才市場(chǎng)發(fā)展現狀
xx人才市場(chǎng)成立于1993年，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建立起設施比較完善，功能比較齊全的市場(chǎng)體系。我們制定了《xx縣人才市場(chǎng)章程》、《xx縣人才市場(chǎng)管理辦法》、《xx縣開(kāi)展人事代理工作實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策法規；開(kāi)展了人才招聘、人才培養、人事考試、人事代理、畢業(yè)生就業(yè)指導等多項服務(wù)；建立了人才信息庫和擁有15000多冊檔案的標準化檔案室，開(kāi)通了xx人事人才網(wǎng)站。人才市場(chǎng)的成立和發(fā)展，促進(jìn)了xx人才資源的優(yōu)化配置，帶動(dòng)了人才競爭和人才資源的開(kāi)發(fā)。但從總體上看，xx人才市場(chǎng)機制還不健全，市場(chǎng)作用發(fā)揮不夠，人才的市場(chǎng)化配置程度不高，依附行政性服務(wù)比重較大，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)比重較小，整體服務(wù)及信息化水平不高，基礎設施建設落后，人才交流場(chǎng)所建設不到位。這些與我縣的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不相適應。
二、人才市場(chǎng)建設的總體設想
按照建立和完善機制健全、運行規范、服務(wù)周到、指導監督有力的人才市場(chǎng)體系的總體要求，全面推進(jìn)人才市場(chǎng)建設，進(jìn)一步提高人才資源配置的市場(chǎng)化水平，使人才市場(chǎng)建設與全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應�；舅悸肥牵和ㄟ^(guò)完善政策法規，營(yíng)造公平透明、競爭有序、規范運作、恪守誠信的市場(chǎng)環(huán)境；通過(guò)建立行業(yè)分市場(chǎng)和鄉鎮人才服務(wù)站，完善人才市場(chǎng)服務(wù)體系；通過(guò)加強信息化建設，帶動(dòng)市場(chǎng)功能的提升；通過(guò)強化硬件建設和從業(yè)人員隊伍建設，提高人才市場(chǎng)服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
三、加快人才市場(chǎng)建設的主要措施
1、完善人才市場(chǎng)政策法規。制定完善人才流動(dòng)、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規定，在完善原有政策基礎上，制定《加快人才市場(chǎng)建設指導意見(jiàn)》、《xx縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣人才市場(chǎng)分市場(chǎng)管理辦法》等相關(guān)文件，切實(shí)維護用人單位和各類(lèi)人才兩個(gè)市場(chǎng)主體的合法權益，營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
2、健全人才市場(chǎng)服務(wù)體系。進(jìn)一步明確教育、衛生人才分市場(chǎng)的職責，發(fā)揮其服務(wù)本行業(yè)的優(yōu)勢；成立鄉鎮人才服務(wù)站，在試點(diǎn)的基礎上擴大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設，逐步形成以縣人才市場(chǎng)為核心，鄉鎮人才服務(wù)站、行業(yè)分市場(chǎng)、人才中介機構為網(wǎng)點(diǎn)的.多層次、開(kāi)放式的人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系。
3、加強地區、行業(yè)間的市場(chǎng)合作。促進(jìn)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的貫通，形成信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場(chǎng)。
4、推進(jìn)人才市場(chǎng)職能的轉變。積極發(fā)展人事人才公共服務(wù)，為用人單位和各類(lèi)人才提供人事檔案管理、職稱(chēng)評定、流動(dòng)黨員管理、人才公共信息發(fā)布、公益性人才交流等項公共服務(wù)，滿(mǎn)足用人單位和各類(lèi)人才的需求。
5、加快人才市場(chǎng)信息化建設。辦好xx人事人才網(wǎng)站，開(kāi)設網(wǎng)上人才市場(chǎng)，推進(jìn)人才市場(chǎng)服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò )化；建立專(zhuān)業(yè)化的動(dòng)態(tài)人才信息庫，重點(diǎn)建設企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫、高層次人才庫、高技能人才庫、各行業(yè)拔尖人才庫、在外工作的xx籍專(zhuān)家信息庫；建立人才信息定期發(fā)布制度，及時(shí)反映人才市場(chǎng)供求變化情況，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。
6、創(chuàng )新人才服務(wù)內容和手段。在做好現有服務(wù)項目的同時(shí)，大力拓展具有市場(chǎng)前景的新型服務(wù)，完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓等傳統業(yè)務(wù)，開(kāi)拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業(yè)務(wù)；要勇于探索，不斷創(chuàng )新服務(wù)手段和服務(wù)方法，完善原有的“人才服務(wù)月”、“與企業(yè)結對聯(lián)絡(luò )”等項特色服務(wù)，積極探索更為貼近用人單位的新的服務(wù)方式。
7、做好畢業(yè)生就業(yè)指導和市場(chǎng)服務(wù)工作。充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的導向作用，引導畢業(yè)生選擇正確的就業(yè)期望值，鼓勵畢業(yè)生到民營(yíng)經(jīng)濟組織、企業(yè)就業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)；積極為畢業(yè)生提供就業(yè)指導，認真組織畢業(yè)生參加事業(yè)單位招錄考試，改進(jìn)考試辦法，提高考務(wù)水平；做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉正定級等全方位服務(wù)。
8、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在人才服務(wù)中的作用。聯(lián)合勞動(dòng)保障部門(mén)成立全縣人才勞務(wù)中介機構行業(yè)協(xié)會(huì )，加強監督指導，發(fā)揮其在行業(yè)自律、溝通協(xié)調等方面的作用。加強人才市場(chǎng)與其他行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通與合作，發(fā)揮各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)人才技能培訓、技術(shù)交流、信息收集以及消除行業(yè)無(wú)序競爭方面的積極作用，充實(shí)和完善人才市場(chǎng)的服務(wù)功能。
9、加快人才市場(chǎng)硬件建設。目前xx人才市場(chǎng)的硬件設施建設相對落后，與縣勞動(dòng)力市場(chǎng)差距很大，制約了人才交流活動(dòng)的開(kāi)展，必須加快建設，迎頭趕上，以提升人才市場(chǎng)競爭力。
10、提高從業(yè)人員的素質(zhì)。要按照建立高標準人才市場(chǎng)的要求，努力培養一支善于學(xué)習、勇于實(shí)踐、具備現代管理理念、掌握市場(chǎng)運行規則的從業(yè)人員隊伍；要進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)內部管理機制，建立健全內部管理規章制度；積極倡導誠實(shí)守信、服務(wù)至上、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔高效的經(jīng)營(yíng)管理理念，塑造積極向上的行業(yè)文化；樹(shù)立“品牌”意識，通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)、誠信服務(wù)，打造市場(chǎng)品牌，贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇10
當今社會(huì )信息瞬息萬(wàn)變，人才競爭也愈趨激烈，如何在社會(huì )中定位，找到自身的坐標成了許多高校師生關(guān)注的問(wèn)題，而在高職教育中，市場(chǎng)對高職學(xué)生各方面的要求是我們探索這片教育領(lǐng)域不可或缺的要素之一。為此，我系會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了市場(chǎng)調研活動(dòng)，這次參與調查的人員主要有本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)老師，調查的對象以企業(yè)為主，我們選取的企業(yè)有22家大、中、小型企業(yè)，其中大型企業(yè)2家，占9.09%，中型企業(yè)8家，占36.36%，小型企業(yè)12家，占54.55%。通過(guò)這次的調研，目的是希望能夠了解市場(chǎng)對高職高專(zhuān)會(huì )計人才的需求狀況，現將調查結果分析如下：
一、人才需求量分析
就我省的優(yōu)勢、支柱、特色和基礎產(chǎn)業(yè)來(lái)看，發(fā)展非常迅速，據了解20xx年在建筑業(yè)中全省完成總產(chǎn)值達1888．3億元，同比增長(cháng)28％，增幅為歷年之最；裝備制造集中資源重點(diǎn)發(fā)展工程機械、電工電器、汽車(chē)、軌道交通設備4個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，取得了喜人的'效果，如工程機械產(chǎn)業(yè)20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入130.48億元，是2000年的6.6倍多，全國10大工程機械基地，目前長(cháng)沙銷(xiāo)售收入居第二位，僅次于徐州，20xx年上述4大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤，占全行業(yè)比重已分別達67.01%、68.34%和64.96%。此外，還有旅游、文化、煙草、鋼鐵有色金屬等行業(yè)增長(cháng)態(tài)勢發(fā)展前景非常樂(lè )觀(guān)。從湖南省發(fā)改委獲悉，20xx年起到20xx年，全省將全面實(shí)施基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，重點(diǎn)建設252個(gè)大項目，培育50個(gè)以上百億企業(yè)集團，實(shí)現產(chǎn)業(yè)增加值1.2萬(wàn)億元。湖南省針對本省5大類(lèi)產(chǎn)業(yè)現狀制定了基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程規劃，在這項“萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)”規劃中，先進(jìn)裝備制造﹑精品鋼材和有色金屬材料﹑食品等三大產(chǎn)業(yè)，6年內將實(shí)現總銷(xiāo)售收入逾2萬(wàn)億元發(fā)展目標。湖南省基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃“清單”中，5到10年內銷(xiāo)售收入過(guò)千億元的產(chǎn)業(yè)項目包括電子信息﹑新材料﹑石油化工﹑生物和醫藥﹑現代物流﹑文化和旅游等11個(gè)大產(chǎn)業(yè)，其中，引人注目的文化產(chǎn)業(yè)增加值將突破1200億元。同時(shí)，湖南省還將通過(guò)提升生產(chǎn)工藝﹑產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)品牌等措施，大力改造傳統產(chǎn)業(yè)項目。
另外，據中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項統計表明，截止20xx年上半年，全國私營(yíng)企業(yè)已達到了300萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)20%，增加近35萬(wàn)戶(hù)，湖南私營(yíng)企業(yè)達17萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)23%，增加近4萬(wàn)戶(hù)，按調查結果推算，根據企業(yè)發(fā)規模的需要，每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì )計人員，我省會(huì )計行業(yè)每年就需要增加5萬(wàn)人。湖南近幾年高職高專(zhuān)類(lèi)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生近7000人，加之外地畢業(yè)回湘學(xué)生人每年約1000人，根據往年畢業(yè)生就業(yè)調查得知，我院畢業(yè)生大多集中在中小企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)就業(yè)，通過(guò)我們電話(huà)調查、發(fā)放調查問(wèn)卷、個(gè)別走訪(fǎng)等形式的得知，中小企業(yè)，特別是小型的私營(yíng)企業(yè)招聘的會(huì )計人員主要以高職高專(zhuān)的為主，他們認為高職高專(zhuān)的學(xué)生手能力強、敬業(yè)精神強，社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗豐富，通過(guò)一段時(shí)間的環(huán)境熟悉后就能上手，符合企業(yè)發(fā)展的需要。
就本省統計局調查顯示：在20xx年春季人才交流會(huì )上，共有250余家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)招聘，提供了5000多個(gè)工作崗位，其中，需求量前三名的行業(yè)是汽貿、餐飲、醫藥保健，會(huì )計崗位需求量排在第三名，說(shuō)明本專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)需求旺盛。
以上情況說(shuō)明，我們設置的本專(zhuān)業(yè)具備比較強的行業(yè)背景，市場(chǎng)對高職會(huì )計人才的需求比較大。
二、學(xué)歷需求情況
根據調查時(shí)對單位了解的情況得知，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費的現象得到了很大的改善，不再只注重文憑，而是以企業(yè)自身發(fā)展及節約成本為原則，注重用人的實(shí)用性，希望應聘的人員能夠一來(lái)就上手，從調查統計的結果得知，大專(zhuān)及以下的占69.6%，本科占16.7%，研究生占13.7%，所以中小企業(yè)特別是小型企業(yè)是高職高專(zhuān)人才需求的主體（學(xué)歷需求的比例構成如圖1所示）：
三、崗位需求情況
企業(yè)對會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的崗位需求是我們確定專(zhuān)業(yè)方向的重要依據。根據調查資料的企業(yè)會(huì )計崗位有出納、會(huì )計核算（包括主要包括成本會(huì )計、往來(lái)會(huì )計）、會(huì )計主管、預算會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)管理、審計和財務(wù)咨詢(xún)、倉庫管理等，其中企業(yè)特別是中小型企業(yè)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)崗位主要有出納、會(huì )計核算（包括主要包括成本會(huì )計、往來(lái)會(huì )計）、會(huì )計主管、稅務(wù)會(huì )計，這將是我們高職類(lèi)學(xué)生主要的崗位。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇11
報告背景
職業(yè)教育人才培養是每個(gè)國家人才培養的重要組成部分，職業(yè)教育培養的人才是直接為勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)的，因此，職業(yè)教育培養的人才如何適應勞動(dòng)力市場(chǎng)，如何被勞動(dòng)力市場(chǎng)接受，是各個(gè)國家職業(yè)教育研究的重點(diǎn)。但各個(gè)國家，以及同一國家的不同時(shí)期勞動(dòng)力市場(chǎng)不盡相同，所以職業(yè)教育培養人才必須與時(shí)俱進(jìn)，對職業(yè)教育培養人才模式的研究也必須與時(shí)俱進(jìn)。
目前中國的職業(yè)教育發(fā)展方興未艾，但職教畢業(yè)生就業(yè)面臨的形勢越來(lái)越嚴峻，壓力越來(lái)越大。結合東莞各大人才市場(chǎng)現狀研究來(lái)看，企業(yè)難以找到合格的技術(shù)工人——招工難;而從職業(yè)院校又反映畢業(yè)生畢業(yè)后難以找到對口的工作崗位——就業(yè)難。為什么會(huì )造成這種供需矛盾?
調研分析
本次調研針對東莞最大的人才市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)訊息的調研和了解，對近百家制造業(yè)企業(yè)的hr管理人員進(jìn)行調查了解，得出本次分析結果。
1、大環(huán)境影響下，企業(yè)對人才的選擇更具針對性
經(jīng)受金融風(fēng)暴影響，東莞絕大多數企業(yè)都以裁員規避風(fēng)險，同時(shí)在人才招聘上更加的謹慎。據調查了解，有60%以上的企業(yè)對人才的選擇條件都比較集中，并具有很強的針對性，而且對于人才的要求更高。以至于招聘效果不甚理想，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更是重金難求的定向人才。
2、制造業(yè)企業(yè)對于人才選擇更具階段性
東莞產(chǎn)業(yè)轉型，加上金融風(fēng)暴后不少工廠(chǎng)/企業(yè)遷徙或者倒閉，因此對于人才的選擇出現新的變化。在本次調查中50%以上制造加工企業(yè)的人才需求更加具備階段性，特別是一些外貿類(lèi)工廠(chǎng)毗鄰節假日前一段時(shí)間普通人才需求大增，然而到今年年底對于一些中高級技術(shù)人才及管理人才的需求則增加不少。
3、現在社會(huì )上大部分人才不能滿(mǎn)足企業(yè)需求
當談及現今社會(huì )人才狀況時(shí)，不少企業(yè)的hr們表示：現在社會(huì )上流動(dòng)的所謂人才，更多的還是處于底層操作階層，對于稍微高一點(diǎn)的技術(shù)崗位就很難滿(mǎn)足。而且，社會(huì )上流動(dòng)的學(xué)生占據主流，由于缺乏實(shí)踐操作而停留在一些純粹理論基礎上，則更難滿(mǎn)足企業(yè)的技術(shù)要求。
4、大多數企業(yè)對定向人才培養抱有興趣
關(guān)于企業(yè)需求人才的定向培養是，絕大多數企業(yè)代表都表示有很大的興趣。針對企業(yè)需求定向培養固定技術(shù)人才，能夠更好的滿(mǎn)足工廠(chǎng)的特別崗位的人才需求。但是由于不少企業(yè)在人才要求短時(shí)間到位，而培養又要花時(shí)間和成本的情況下而覺(jué)得短期內不適合企業(yè)需求。只有部分大型企業(yè)表示，在企業(yè)自身提前進(jìn)行人才需求規劃完善、有完整的人才梯隊情況下，愿意接受 人才定向培養。
5、社會(huì )上企業(yè)對于常規職業(yè)教育培養人才興趣缺缺
當談及社會(huì )常規職業(yè)教育培養人才時(shí)，半數企業(yè)代表對此表現平平。其最大的原因在于，大多數職業(yè)院校培養的學(xué)生缺乏實(shí)際動(dòng)手能力，很難在短時(shí)間內適應工作崗位需求，而且部分畢業(yè)生所學(xué)的內容已經(jīng)滯后，不符合工廠(chǎng)最新的需求。
結論分析
針對人才市場(chǎng)所得訊息，結合現階段部分職業(yè)院校對人才培養相關(guān)模式進(jìn)行對比，從專(zhuān)業(yè)、師資、內容方面得出些許結論。
1、職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)設臵滯后，很難滿(mǎn)足社會(huì )企業(yè)的人才需求
多數職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)設臵都是多年前所設，而且長(cháng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行適時(shí)的進(jìn)行更新和升級，使得專(zhuān)業(yè)滯后，與現今社會(huì )上企業(yè)最新需求錯位，由此直接導致培養出的人才與企業(yè)需求錯位，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)需求。
對此，強化職校與企業(yè)之間的交流溝通，進(jìn)一步將雙方的需求進(jìn)行調和與對接，使得職校能夠深度了解社會(huì )需求，及時(shí)調整專(zhuān)業(yè)方向，以滿(mǎn)足企業(yè)的人才需求。
2、職業(yè)院校師資力量單一，且與企業(yè)需求切合度不理想
從了解的.過(guò)程中發(fā)現，大多數職業(yè)院校的師資力量上相對比較單一，基本上沒(méi)有雙師型講師，更多的集中在理論的教學(xué)上，缺乏實(shí)際的技術(shù)操作，即使所謂的“操作經(jīng)驗”也是停留在多年以前的經(jīng)驗上，因此符合社會(huì )實(shí)際需求的講師比較缺乏。
對于雙師型講師的培養成為限制東莞職業(yè)院校人才培養的核心問(wèn)題，對此強化雙方的溝通與交流，如可行老師定期進(jìn)工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)訓進(jìn)修，及時(shí)了解企業(yè)需求，以便于更好的培養社會(huì )適用的技能性人才。
3、多數職業(yè)院校更加注重商業(yè)運作，對社會(huì )關(guān)注程度不足
現今的職業(yè)院校成立之初就以商業(yè)盈利作為目標，因此招生成為各職業(yè)院校的頭等大事。因此在專(zhuān)業(yè)設臵、課程更新、講師培養等方面都相對力度不足，因此大部分職校在整體的人才培養成效上相對不足。
對此，需要更多的從政策導向上刺激和引導職校加大人才培養力度，結合社會(huì )企業(yè)需求有針對性的提升講師素質(zhì)、完善專(zhuān)業(yè)內容，且有必要和相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，及時(shí)給講師充電，給學(xué)生實(shí)踐機會(huì )，提升培養人才的社會(huì )實(shí)用性。
后記：中國是制造業(yè)大國，東莞是中國制造業(yè)之都，技術(shù)性人才是支撐整個(gè)制造業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，因此，建立完備的技術(shù)人才培養機制，推動(dòng)東莞制造業(yè)的順利發(fā)展，其道路則任重而道遠。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇12
改革開(kāi)放以來(lái)，我國漁業(yè)經(jīng)濟得到了持續、快速發(fā)展，自1990年水產(chǎn)品總量躍居世界第一位后年增長(cháng)率始終保持在10%左右。然而，作為我國漁業(yè)重要組成部分的淡水養殖業(yè)，近年來(lái)養殖效益卻持續走低，如繼續下去，勢必影響我國漁業(yè)在世界漁業(yè)中的競爭地位。我國加入WTO以后，又必須面對全球化的市場(chǎng)與全球化的競爭，淡水養殖業(yè)要想在國內外的雙重沖擊和挑戰中尋求生存與發(fā)展，唯有按照市場(chǎng)要求不斷調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，在調整中提高養殖效益，增強產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
一、淡水養殖業(yè)結構調整的制約因素
1.引導體系薄弱
不斷調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，各級政府在調整中進(jìn)行了大膽探索，取得了一定成效，但由于沒(méi)有把握住市場(chǎng)行情，也出現了一些失誤。如前幾年甲魚(yú)、牛蛙市價(jià)看漲，湖南省一些地方鼓勵漁農發(fā)展甲魚(yú)、牛蛙養殖，結果市場(chǎng)發(fā)生變化，甲魚(yú)、牛蛙市價(jià)先后從高峰猛降到低谷，使部分漁農在經(jīng)濟上蒙受了一次又一次的損失。經(jīng)過(guò)幾次挫折之后，基層組織感到市場(chǎng)變幻莫測，結構調整應該由漁農自己把握，不敢大膽指導漁農調整結構。社會(huì )化服務(wù)也跟不上，原來(lái)在計劃經(jīng)濟條件下建立起來(lái)的服務(wù)組織，諸如水產(chǎn)公司、水產(chǎn)供銷(xiāo)站等部門(mén)已遠遠不適應新形勢的要求，有的已名存實(shí)亡，新的服務(wù)組織又沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)，導致對漁農產(chǎn)前引導不力，產(chǎn)中服務(wù)不到位，產(chǎn)后市場(chǎng)拓不開(kāi)，養殖業(yè)結構調整難以邁開(kāi)新的步子。
2.政策扶持不足
一些西方國家對農民的補貼占其產(chǎn)品產(chǎn)值較大的比例，而我國的淡水養殖業(yè)缺乏政策性保護，國家對水產(chǎn)養殖業(yè)基礎設施的投入少。從大農業(yè)的角度來(lái)看，國家對水產(chǎn)養殖業(yè)的投入遠不及對種植業(yè)和畜牧業(yè)的投入，在水產(chǎn)業(yè)內部也遠不及對捕撈業(yè)的投入，淡水養殖業(yè)的基礎設施薄弱。不僅如此，有些地方水產(chǎn)特產(chǎn)稅年年加碼。據對沅江市的調查，該市收取的水產(chǎn)特產(chǎn)稅由1997年的146萬(wàn)元增加到2002年的282萬(wàn)元。此外，基層組織掠奪式管理和“殺雞取卵”現象依然存在，漁農負擔較重。據有關(guān)資料統計，洞庭湖的濱湖地區集體漁場(chǎng)漁農人均負擔一般在400～500元之間，高的人均達600元以上。越是好的養殖項目和養殖戶(hù)上繳統籌提留的款項越多，嚴重影響漁農結構調整和發(fā)展特種水產(chǎn)的積極性。
3.思想觀(guān)念陳舊
不少漁農由于受小農經(jīng)濟思想影響，“溫飽即安”、“穩妥唯上”的觀(guān)念根深蒂固，他們想調整養殖業(yè)結構但又怕?lián)L(fēng)險。據了解，不少漁農主要的擔心有三點(diǎn)：一是擔心名特新品種難養，沒(méi)有過(guò)硬的淡水養殖技術(shù)怕失敗。二是擔心市場(chǎng)突變，怕產(chǎn)品無(wú)銷(xiāo)路。三是擔心遭受自然災害，怕虧本。
4.資金支撐乏力
由于漁農長(cháng)期以來(lái)以常規水產(chǎn)品養殖為主，市場(chǎng)價(jià)格較低，因而自身積累的資本極其有限。調整淡水養殖業(yè)結構，發(fā)展名特優(yōu)新水產(chǎn)品必須有雄厚的資金作后盾，但目前信貸部門(mén)銀根緊縮、貸款無(wú)幾，加之漁農自身財力不足，以致想調優(yōu)結構也因缺乏資金而事情難成。
5.知識技術(shù)低下
農村大部分漁農文化水平、綜合素質(zhì)較低，養殖技術(shù)落后，對新品種、新成果、新技術(shù)的吸納能力很弱，即使想發(fā)展名特優(yōu)新水產(chǎn)養殖，但苦于技術(shù)生疏，甚至于沒(méi)有技術(shù)而不敢“輕舉妄動(dòng)”，以致結構調整緩慢。
6.信息渠道不暢
結構調整的首要依據是市場(chǎng)信息，即根據國內、外市場(chǎng)的供求信息、價(jià)格信息來(lái)調整生產(chǎn)結構和品種結構。農村地區由于廣闊且分散、偏僻，交通、通信等基礎設施建設滯后，信息媒體不豐富，加之農村信息機構及信息收集、傳遞與發(fā)布機制不完善、不健全，因而信息不暢，以致漁農不知調什么、怎樣調。
7.加工嚴重滯后
目前，發(fā)達國家水產(chǎn)品產(chǎn)量75%左右是經(jīng)過(guò)加工后銷(xiāo)售的，鮮銷(xiāo)的比例只有1/4。根據《中國漁業(yè)年鑒》資料，我國20xx年水產(chǎn)品加工率只有32%，其中95%以上為海水加工品，淡水產(chǎn)品加工量很少。據16個(gè)內陸�。▍^）的淡水加工量統計，尚不足該地區淡水魚(yú)總量的2%，“三北”地區只占0.8%左右，加工轉化能力十分薄弱，嚴重制約淡水養殖業(yè)的發(fā)展。
二、淡水養殖業(yè)結構調整的主攻方向
當前，怎樣調整淡水養殖業(yè)結構，是必須解決好的關(guān)鍵問(wèn)題。就宏觀(guān)而言，應按照品種優(yōu)良、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、結構優(yōu)化、布局合理、特色明顯、效果顯著(zhù)的基本原則進(jìn)行調整。調整的重點(diǎn)應放在以下四個(gè)方面。
1.品種結構
緊緊圍繞市場(chǎng)需求變化，在鞏固和提高常規品種養殖的基礎上，大力發(fā)展名、特、新、稀品種的養殖，加快品種改良更新，提高良種覆蓋率，不斷推出大批設和市場(chǎng)需求的高檔優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，力求形成規模和特色，發(fā)揮規模效益、特色效益和名牌效益。目前，適合淡水養殖的品種至少可包括：魚(yú)類(lèi)中的鯽、鯉、鰱、鳙、草魚(yú)、魴、鳊、鰻、鱖、鱸、鮰、鮠、鱧、鱘、鰍、鱔、羅非魚(yú)、黃顙魚(yú)、鮭鱒、金魚(yú)、錦鯉、熱帶觀(guān)賞魚(yú)等。甲殼類(lèi)中的蝦、蟹等。兩棲類(lèi)中的蛙。爬行類(lèi)中的鱉、龜和貝類(lèi)中的珍珠、螺等。此外，切實(shí)解決好名特優(yōu)新品種的苗種、飼料和病害防治等問(wèn)題，實(shí)現淡水養殖業(yè)由量的擴張向質(zhì)的提高轉變。
2.布局結構
整體布局上，要在做好資源分析和水域分類(lèi)的前提下，進(jìn)行區域規劃，合理布局，培育和確立比較優(yōu)勢強的產(chǎn)業(yè)，形成區域化的漁業(yè)生產(chǎn)特色。對那些可與“洋貨”抗衡的實(shí)力型水產(chǎn)品，實(shí)行重點(diǎn)扶植，優(yōu)先發(fā)展。對那些無(wú)優(yōu)勢可言，競爭力弱的水產(chǎn)品及時(shí)削減、調整，以騰出資金、資源發(fā)展競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)品。
生產(chǎn)布局上，可實(shí)行區域多元化品種組合，發(fā)展若干各具特色的養殖項目，使生產(chǎn)的產(chǎn)品呈現出多樣化，多種水產(chǎn)品各自發(fā)揮優(yōu)勢，克服單一型品種的缺點(diǎn)，提高抗風(fēng)險的能力。在多元化品種組合中，即使一些品種市價(jià)下跌造成虧損，也可由另一些高回報品種的盈利來(lái)彌補，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者始終可以維持一定的收益水平，這樣也便于其及時(shí)調整養殖品種結構，使整體的養殖品種組合處于動(dòng)態(tài)的平衡之中。同時(shí)，嚴格推行養殖許可證制度，切實(shí)加強區域動(dòng)態(tài)管理。
3.養殖方式
注重養殖方式的合理選擇，利用各種有利條件，實(shí)現良好經(jīng)濟效益。目前的主要養殖類(lèi)型有池塘養殖、水庫養殖、稻田養殖、江河溪流及湖泊養殖、網(wǎng)箱與流水養殖、工廠(chǎng)化養殖等。養殖方式有多茬養殖、輪捕輪放、反季節養殖、夏花苗當年養成、半流水（微流水）養殖、生態(tài)養殖等。養殖者應因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，采取相應的養殖方式，用現代技術(shù)嫁接于傳統養殖業(yè)，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng )新發(fā)展集約化養殖。同時(shí)，大力推廣健康養殖技術(shù)，改善養殖環(huán)境，防止水域污染，減少病害發(fā)生，加強養殖過(guò)程中的質(zhì)量管理，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.經(jīng)營(yíng)模式
從以下三個(gè)方面入手完善經(jīng)營(yíng)機制。一是發(fā)展股份制經(jīng)營(yíng)。采取松散型或緊密型的契約合同方式，形成以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎和軸心的微觀(guān)組織鏈，運作模式可以是合股承包、區域連片、專(zhuān)業(yè)合作、一體化經(jīng)營(yíng)。有了這樣的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)組織，必然有利于相對統一的基礎養殖設施改造與建設、品種更新、新科技成果推廣應用，形成規模經(jīng)營(yíng)、批量生產(chǎn)，使養殖戶(hù)以組織群體的身份出現在市場(chǎng)上，容易取得貿易優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和競爭力。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。選擇經(jīng)營(yíng)機制較為完善，具有技術(shù)、資金等方面優(yōu)勢，市場(chǎng)競爭力較強的企業(yè)作為龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育對象，指導幫助其建立新的經(jīng)濟利益分配機制。選擇一些區域優(yōu)勢明顯，產(chǎn)品銷(xiāo)路好，發(fā)展前景廣闊的項目，形成拳頭產(chǎn)品，采取“公司+農戶(hù)”或“公司+農戶(hù)+公司”的運作模式，走貿工農一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化之路。三是發(fā)展綜合性經(jīng)營(yíng)。根據具體情況，大力推廣大水面“三網(wǎng)”（網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、網(wǎng)圍）養殖和魚(yú)鱉、魚(yú)蟹、魚(yú)蝦、魚(yú)珠、魚(yú)畜、魚(yú)稻等混合養殖方式，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。
三、推進(jìn)淡水養殖業(yè)結構調整的對策思考
1.科學(xué)制訂調整規劃
為避免結構趨同，重復建設，出現水產(chǎn)品結構性、區域性和周期性的過(guò)剩和“賣(mài)魚(yú)難”，應從市場(chǎng)需求和當地的優(yōu)勢出發(fā)，制訂本區域淡水養殖業(yè)結構調整規劃。規劃的制訂需考慮以下幾點(diǎn)：
�、僮⒅匕l(fā)揮各地的資源優(yōu)勢。各地的資源稟賦是不同的，必須從實(shí)際出發(fā)，因地制宜綜合開(kāi)發(fā)利用本地資源優(yōu)勢，大力發(fā)展適應市場(chǎng)需求的、具有當地資源特色的`水產(chǎn)品，使資源優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
�、谧⒅匕l(fā)揮各地的產(chǎn)品優(yōu)勢。因自然的或歷史的原因，一些地方生產(chǎn)的水產(chǎn)品一直擁有較高知名度，形成了有價(jià)值的品牌。這就要求這些地方針對自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，擴大生產(chǎn)規模，建立區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規�；�(jīng)營(yíng)的商品基地和支柱產(chǎn)業(yè)。
�、圩⒅匕l(fā)揮各地的區位優(yōu)勢。一些靠近大中城市或毗鄰經(jīng)濟發(fā)達地區或交通較為便利的農村，應依托區位優(yōu)勢發(fā)展漁業(yè)經(jīng)濟，建立漁業(yè)創(chuàng )匯基地。
�、茏⒅匕l(fā)揮各地的技術(shù)優(yōu)勢。一些地方在水產(chǎn)養殖的某些方面淡水養殖專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較多，或擁有傳統的生產(chǎn)、加工技術(shù)，應憑借這些淡水養殖專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢，加大投入，形成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，使之成為該地區漁業(yè)經(jīng)濟結構中最具活力的增長(cháng)點(diǎn)。
2.出臺有關(guān)扶持政策
有力的政策因素，對于淡水養殖業(yè)結構調整可以起到重要的導向作用，應出臺有關(guān)的配套政策加以扶持。
�、偌哟筘斦度�。各級財政需增加結構調整中的新項目和配套設施建設的投入，對于名、特、優(yōu)、新、稀水產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)應給予一定的補貼。
�、诜艑挾愂照�。加快農村稅費改革，切實(shí)減輕漁農負擔，以推動(dòng)淡水養殖業(yè)結構調整。同時(shí)，對結構調整中新上的名、特、稀水產(chǎn)項目應實(shí)行減免稅政策。
�、劢o予信貸支撐。為支持淡水養殖業(yè)結構調整，銀行部門(mén)要設立專(zhuān)項貸款，放寬信貸條件，擴大信貸范圍和額度，提高信貸服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮金融信貸在結構調整中的支撐作用。
�、軐�(shí)行外貿扶持。對于在國際市場(chǎng)上具有較強優(yōu)勢和競爭能力的水產(chǎn)品，政府要在符合WTO規則下給予生產(chǎn)者一定的外貿補貼，并給予更多的外貿自主權，疏通水產(chǎn)品出口渠道，做好配套服務(wù)。通過(guò)完善一系列的優(yōu)惠配套政策，提高漁農自我積累、自我發(fā)展和加快結構調整、適應市場(chǎng)需求變化的能力。
3.加強科技創(chuàng )新力度
淡水養殖業(yè)結構調整的效果如何，歸根到底要取決于科技進(jìn)步與創(chuàng )新。當前我國的水產(chǎn)科技無(wú)論是在研究成果還是推廣應用方面都存在著(zhù)很大問(wèn)題，不能滿(mǎn)足漁農自主調整結構對科技的迫切需要。怎樣解決這一問(wèn)題？從宏觀(guān)上講，一要改革水產(chǎn)科研體制，使水產(chǎn)科研機構直接為漁業(yè)、漁農服務(wù)。二要盡快增加水產(chǎn)科研的投入，保證結構調整中所需技術(shù)研究的順利進(jìn)行。三要大力提高水產(chǎn)科技推廣部門(mén)的工作效率，采取多種形式和多種渠道，把結構調整所需的技術(shù)及時(shí)向漁農推廣。水產(chǎn)科研與推廣工作應切實(shí)轉變“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的偏向，把優(yōu)質(zhì)高效放在首位，加速優(yōu)質(zhì)新品種的培育、儲備和推廣，尤其要加強水產(chǎn)品加工新技術(shù)的研究和應用，促進(jìn)品種與質(zhì)量結構的調整和優(yōu)化，以滿(mǎn)足社會(huì )消費水平的日益上升和市場(chǎng)需求，并刺激漁農收入水平持續較快增長(cháng)。
淡水養殖業(yè)結構調整過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)由單一的高產(chǎn)型漁業(yè)向多元化的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效型漁業(yè)轉變的過(guò)程，也是一個(gè)由低素質(zhì)的體力型漁業(yè)向高素質(zhì)的智力型漁業(yè)轉變的過(guò)程。在這些轉變過(guò)程中，對結構調整的主體———漁農提出了更高的要求。因此，提高漁農素質(zhì)，對于推進(jìn)淡水養殖業(yè)結構調整十分重要。
為此：
一要大力發(fā)展農村的文化、職業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)技術(shù)培訓，提高漁農的文化素質(zhì)和科技素質(zhì)。
二要組織漁農學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識，提高他們在市場(chǎng)經(jīng)濟中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、競爭的能力。
三要全面實(shí)施“綠色證書(shū)工程”，通過(guò)多途徑、多形式提升漁農的綜合素質(zhì)。
4.實(shí)施無(wú)公害養殖
在養殖品種調整過(guò)程中，首先要引導養殖戶(hù)走無(wú)公害養殖之路。當今，食品安全問(wèn)題已成為除人口、資源、環(huán)境之外的全球性第四大危機，是全世界關(guān)注的焦點(diǎn)。前些年由于片面追求漁業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展而忽視了養殖水域的生態(tài)平衡與環(huán)境保護，濫用藥物防治魚(yú)病、在飼料中濫用激素等添加物，致使水產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)與藥殘超標的問(wèn)題比較普遍與突出。為此，國家提出了“無(wú)公害農產(chǎn)品”的生產(chǎn)要求，農業(yè)部在2002年啟動(dòng)了“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，其中包括明確“無(wú)公害水產(chǎn)品”的概念，即產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境好、按照特定的技術(shù)操作規程生產(chǎn)、將有毒有害物質(zhì)含量控制在規定的標準內，由授權部門(mén)審定批準，經(jīng)有關(guān)機構認定并可使用無(wú)公害產(chǎn)品標志的安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在實(shí)施管理上，必須建立無(wú)公害水產(chǎn)品標準化安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證管理設置。建立水質(zhì)監測制度及時(shí)調控水質(zhì)，防止造成養殖生產(chǎn)的自身污染。建立病害測報、防治和藥物使用管理制度，貫徹預防為主、早期治療、科學(xué)用藥的病害防治原則。建立健康養殖管理制度，實(shí)施苗種放養、水體環(huán)境、飼料投喂、科學(xué)管理、綜合配套的健康養殖技術(shù)。建立水產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度，水產(chǎn)品上市需經(jīng)省、市水產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構檢測，有毒有害物質(zhì)殘留量應符合農業(yè)部無(wú)公害食品行業(yè)標準。建立塘口檔案管理制度，對苗種放養、起捕、飼料、肥料的使用，水質(zhì)監測、調控，防疫、檢疫、病害防治、藥物使用等方面進(jìn)行記錄，保證產(chǎn)品的可追溯性。
5.深化水產(chǎn)品加工
發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)，對于解決大宗水產(chǎn)品市場(chǎng)供大于求的矛盾、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬漁業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)淡水養殖業(yè)結構調整都有著(zhù)深遠的戰略意義。因此，要加大扶持和管理力度，注入發(fā)展的活力，提高水產(chǎn)品的利用率和附加值。
�、贁U大加工規模。在壯大現有加工企業(yè)的同時(shí)，利用和扶持冷凍廠(chǎng)、肉聯(lián)廠(chǎng)、飲料廠(chǎng)、食品罐頭廠(chǎng)等企業(yè)進(jìn)行改造，提高淡水產(chǎn)品加工能力。
�、谠O立專(zhuān)項貸款。優(yōu)先和增加淡水產(chǎn)品加工的貸款扶持，以確保廠(chǎng)房建設、設備引進(jìn)、技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
�、奂訌娯敹愔С�。對水產(chǎn)品加工企業(yè)要堅持“薄賦廣征”、“放水養魚(yú)”，對出口創(chuàng )匯企業(yè)和新項目、開(kāi)發(fā)性項目等按政策實(shí)行減免稅優(yōu)惠。財政可采取貼息的辦法，推動(dòng)金融部門(mén)增加貸款。
�、軆�(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。政府有關(guān)職能部門(mén)應加強管理和服務(wù)，提供各種方便，擴大淡水產(chǎn)品加工企業(yè)同國內外相關(guān)單位的廣泛聯(lián)系與合作，發(fā)展外資、三資、民營(yíng)、股份制經(jīng)營(yíng)。積極幫助有條件的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，盤(pán)活存量資金，建立上市公司。
�、萃晟瓶蒲型顿Y機制。采取國家投資及企業(yè)與民營(yíng)資助相結合等辦法，增加科研經(jīng)費的投入，確保淡水產(chǎn)品加工業(yè)科研工作的順利開(kāi)展。
�、廾鞔_精深加工的方向。首先，可將精深加工產(chǎn)品定位于方便、即食、休閑三個(gè)類(lèi)別上，這三類(lèi)產(chǎn)品目前的市場(chǎng)條件已較成熟，并且仍有發(fā)展空間。其次，將部分水產(chǎn)食品加工后無(wú)法直接利用的原料如蝦類(lèi)、貝殼裙邊等制成食品添加劑。第三，將無(wú)法直接食用或者某些特殊部位的水產(chǎn)品通過(guò)現代生物技術(shù)轉化為氨基酸、脂質(zhì)體、DNA等生物制劑、保健品和藥用中間體。通過(guò)建立一種新型的水產(chǎn)精深加工模式，將食品加工技術(shù)，現代生物技術(shù)更加緊密地聯(lián)系在一起，使精深加工的技術(shù)不斷更新，產(chǎn)品更具延伸性。
�、邚娀|(zhì)量管理。在淡水產(chǎn)品加工過(guò)程中，應嚴格執行質(zhì)量標準和管理標準，同時(shí)在生產(chǎn)工藝流程中推行危害分析重點(diǎn)控制（HACCP）方法，實(shí)行良好的操作規范（GMP）和安全衛生監控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量，使水產(chǎn)品從生產(chǎn)標準到商品標準與國際接軌，以適應擴大出口的需要。
�、嘟M建專(zhuān)門(mén)班子。重點(diǎn)漁區的水產(chǎn)主管部門(mén)應設置淡水產(chǎn)品加工機構，做到有班子、有人員、有領(lǐng)導專(zhuān)管和指導。
6.發(fā)展農村中介組織
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，進(jìn)行淡水養殖業(yè)結構調整最重要的是必須把漁農和市場(chǎng)結合起來(lái)，讓漁農成為結構調整的主體，這就離不開(kāi)各種形式的組織。但由于我國的特殊國情，漁農一般是一家一戶(hù)的小規模經(jīng)營(yíng)，存在著(zhù)“小農戶(hù)、大市場(chǎng)”的矛盾，使漁農在結構調整中直接面對市場(chǎng)的組織成本及交易費用均較高。在這種情況下，有賴(lài)于通過(guò)鼓勵各種漁業(yè)中介組織、漁民經(jīng)紀人、運銷(xiāo)大戶(hù)以及多種形式的漁農經(jīng)濟合作組織進(jìn)入流通領(lǐng)域，提供信息、技術(shù)、運輸、銷(xiāo)售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各方面服務(wù)，在漁農和市場(chǎng)之間架起一座座橋梁，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)和千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)聯(lián)結起來(lái)，既可保證漁農在結構調整中的自主地位，又能充分發(fā)揮經(jīng)濟組織的積極作用。
7.完善信息網(wǎng)絡(luò )體系
加快我國漁業(yè)信息化步伐，圍繞水產(chǎn)品市場(chǎng)行情、供求趨勢以及漁業(yè)適用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果等方面，制定水產(chǎn)品市場(chǎng)信息采集標準和規范，通過(guò)廣播、電視、報刊和計算機網(wǎng)絡(luò )等多種形式，完善信息發(fā)布制度。同時(shí)，組建專(zhuān)門(mén)信息機構，配備專(zhuān)業(yè)信息人員，購置必要的信息工具，建立自上而下輻射全國各地的漁業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )，形成覆蓋面寬、時(shí)效性強的國家與地方漁業(yè)信息體系，為漁農進(jìn)行漁業(yè)生產(chǎn)和結構調整提供及時(shí)、準確、系統、權威的信息服務(wù)保障。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇13
醫院人才工作調研報告7月2日，烏達區政協(xié)組織部分專(zhuān)委會(huì )成員、部分政協(xié)委員，對烏達區中心醫院近年來(lái)的醫療服務(wù)工作情況，進(jìn)行了實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報、召開(kāi)座談會(huì )等形式的調研。參加調研的人員對中心醫院在醫療服務(wù)工作中的服務(wù)質(zhì)量、藥品價(jià)格以及其托管的社區衛生服務(wù)中心等諸多的問(wèn)題，聽(tīng)取了醫院領(lǐng)導的答復和解釋�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
烏達區中心醫院原系烏達礦務(wù)局總醫院，始建于1959年5月1日。醫院占地面積6萬(wàn)平方米，是一所綜合性二級甲等醫療機構。2008年3月，按照《烏達區醫療衛生機構委托管理協(xié)議書(shū)》約定，在“體制不變、公益性不變、現有人員身份不變”的基礎上，交由烏海市櫻花醫院有限責任公司委托管理。
醫院現編制床位320張，職工354人(其中原烏達礦務(wù)局總醫院留用人員209人，區人民醫院留用人員13人，外聘衛生技術(shù)人員132人)，設有職能科室8個(gè)、臨床科室14個(gè)，醫技科室7個(gè)。管轄巴音賽、三道坎、五虎山、梁家溝、蘇海圖、濱海(正在興建)、新達(醫院預防保健科兼)烏蘭淖爾8個(gè)社區的衛生服務(wù)中心。
目前，醫院年收入約為5000萬(wàn)元，年出入院病人約為5000人次，日門(mén)診量約為300人次，承擔著(zhù)為烏達地區14萬(wàn)常住及流動(dòng)人口提供醫療衛生服務(wù)的重任。按照《烏達區醫療衛生機構委托管理協(xié)議》約定，5年內烏達區中心醫院將建成三級綜合醫院，并達到自治區西部地區同行業(yè)中的先進(jìn)水平。
二、存在的問(wèn)題
調研人員從調研中了解到，中心醫院從成立以來(lái)做了大量的、有益的工作，但也存在著(zhù)諸多的不足與問(wèn)題，主要為以下問(wèn)題：
(一)醫療設備、設施問(wèn)題
現有的大型醫療設備陳舊、老化，對重大、疑難病患者由于缺乏先進(jìn)的檢查和診斷手段，不得不將患者轉到外地醫院診治，從而加大了患者與家人的經(jīng)濟負擔，也造成了患者就醫困難的現狀。
缺乏必要的急救設備，現中心醫院共有2輛救護車(chē)，其中1輛行駛已近20萬(wàn)公里，車(chē)況較差，難以滿(mǎn)足醫療急救和突發(fā)衛生事件任務(wù)的需要，需要盡快配置3輛救護車(chē)以及車(chē)上所配備的急救設備。
沒(méi)有污水處理設施和焚燒爐，目前，中心醫院還沒(méi)有污水處理系統和醫療廢棄物焚燒爐，因此醫院的污水處理和醫療垃圾的處理，已成為制約醫院正常工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。由于這個(gè)項目屬于基礎設施建設項目，所以政府應對醫院污水處理和醫療廢棄物的處理給予投入。
急需建設感染性疾病科室，繼2003年非典之后，到今年的甲型流感的傳播，我國突發(fā)公共衛生事件頻發(fā)，而烏達區中心醫院作為二級甲等綜合性醫院，設置感染性疾病科室已成為形勢和現實(shí)的需要。
(二)醫務(wù)人員的培養問(wèn)題
沒(méi)有形成醫院發(fā)展所需的人才梯隊，現有的醫療工作人員均為以前培養出來(lái)的，而且，由于待遇問(wèn)題，造成人才流失嚴重。因此，隨著(zhù)醫療衛生服務(wù)工作的發(fā)展，需要不斷的選派衛生技術(shù)人員出去培訓學(xué)習，而經(jīng)費的缺乏，成了制約人才成長(cháng)的主要因素。
人才引進(jìn)工作受限，在急需的人才引進(jìn)上遭遇編制問(wèn)題，即事業(yè)編制問(wèn)題。因為政府在醫院引進(jìn)人才上，沒(méi)有實(shí)行與其他事業(yè)單位同等的待遇和條件，如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等，使人才不能夠引得進(jìn)、留得注用得上。
(三)經(jīng)費投入嚴重不足問(wèn)題
醫院和社區衛生服務(wù)中心投入嚴重不足，烏達區8個(gè)社區衛生服務(wù)中心，由于基礎條件差、技術(shù)力量匱乏，且又屬于公益服務(wù)的性質(zhì)，因此，根據現在的條件，很難做到自負盈虧和自收自支。所以社區衛生服務(wù)還需政府加大投入力度，以及人才的培養力度，才能承擔起社區衛生服務(wù)的任務(wù)。
急需建設120急救站，烏達區中心醫院120急救站，隸屬于烏海市120急救指揮中心，也是我市公共衛生服務(wù)體系的重要組成部分，而由于缺乏經(jīng)費的原因，所需急救設施設備難以購置，已嚴重制約了120急救站功能的發(fā)揮。
(四)落實(shí)非公立非營(yíng)利性醫療機構相關(guān)政策的問(wèn)題，根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫療衛生體制改革的意見(jiàn)》的相關(guān)規定，對非公立非營(yíng)利醫療機構給予投資和補助，給予中心醫院基本建設、設備購置、重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科、公共衛生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼，以及由政策原因造成的'經(jīng)營(yíng)性虧損。
三、對策與建議
1、針對中心醫院設備陳舊、老化，影響了診斷與治療的問(wèn)題，急救設備、設施不足問(wèn)題，污水處理和焚燒爐問(wèn)題，感染性疾病科室的建設問(wèn)題，采取相應的措施予以解決，
2、對于影響醫院后續發(fā)展的醫務(wù)人員的培養問(wèn)題，給與政策性扶持，切實(shí)解決引進(jìn)人員的障礙，如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等政策性待遇，使人才能夠引得進(jìn)、留得注用得上。
3、加大對社區衛生服務(wù)中心的投入，在保證其公益性質(zhì)不變的情況下，解決其醫務(wù)人員和設備、設施問(wèn)題，使其真正成為解決老百姓看病難、看病貴的一條有效的途徑。
加大對醫療服務(wù)事業(yè)的投入，使其在公共衛生服務(wù)中和處置突發(fā)衛生事件中，發(fā)揮出應有的作用。
4、切實(shí)落實(shí)好非公立、非營(yíng)利性醫療機構相關(guān)政策的問(wèn)題，按照中共中央、國務(wù)院關(guān)的相關(guān)政策規定，對非公立非營(yíng)利醫療機構給予投資和補助，解決其基本建設、設備購置、重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科、公共衛生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼，以及由政策原因造成的經(jīng)營(yíng)性虧損。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇14
人才工作是一項基礎性工作，也是一項戰略性工作。幾年來(lái)，曹縣縣委、縣政府認真落實(shí)國家、省、市人才工作會(huì )議精神，堅持 “人才資源是第一資源”的理念，堅定不移地實(shí)施人才強縣戰略，大力開(kāi)發(fā)人才資源，緊緊抓住人才的培養、使用、引進(jìn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節，大力加強黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和農村實(shí)用人才隊伍建設，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了堅強的人才保證。
一、曹縣人才隊伍資源現狀
目前，全縣共有各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才3515人。其中：黨政人才546人，占人才總數的26.6%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1861人，占人才總數的67.1%；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才290人，占人才總數的0.9%；高技能人才1315人，占人才總數的3%；農村實(shí)用人才376人，占人才總數的2.4%。全縣約每3100人擁有人才2人。
絕大多數人才相對集中在縣城區、開(kāi)發(fā)區和鄉鎮駐地，而在農村，人才數量偏少。從事一線(xiàn)生產(chǎn)第一、二產(chǎn)業(yè)的人才偏少，在一定程度上制約了工農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展�，F有人才相對集中在教育、衛生、黨政群系統，處于經(jīng)濟建設一線(xiàn)的人才所占比重與實(shí)際需要相比偏少。高技能人才嚴重短缺。
二、人才工作運行采取的主要措施、做法及取得成效
�。ㄒ唬└叨戎匾暼瞬殴ぷ�。
圍繞實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，謀劃推進(jìn)人才工作。組建了人才工作機構，成立了由宣傳部、統戰部等22個(gè)成員單位組成的縣人才工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在縣委組織部；籌備召開(kāi)了全縣優(yōu)秀人才表彰大會(huì )；結合我縣實(shí)際，科學(xué)建立了五類(lèi)人才三級信息庫，并將各系統人才錄入微機，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。ǘ┙⑷瞬殴ぷ骺蚣�。
為加強人才隊伍建設，較為系統地制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設的意見(jiàn)》、《曹縣人才開(kāi)發(fā)十年規劃》、《曹縣優(yōu)秀人才評選表彰辦法》等各項配套制度，內容涵蓋黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農村實(shí)用人才等多個(gè)范疇，對人才的培養、選拔、引進(jìn)、使用、激勵、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都作了規定，增強了我縣人才工作的操作性和實(shí)效性。
�。ㄈ┐_立“一三五六”人才工作運行體制。
我們在深入調查研究、認真分析全縣人才現狀的基礎上，認真貫徹全國人才工作會(huì )議和省、市人才工作會(huì )議精神，結合曹縣實(shí)際，提出并確立了“一三五六”人才工作運行體制。即：營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，努力建好五支隊伍，逐步建立六種機制。
�。ㄒ唬I(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境。各級黨委和組織、人社部門(mén)要變“管人”的觀(guān)念為服務(wù)的觀(guān)念，把人才工作的重點(diǎn)更多地放到搞好服務(wù)上來(lái)，努力營(yíng)造強大的社會(huì )輿論環(huán)境、寬松的政策法制環(huán)境和優(yōu)越的工作生活環(huán)境，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。
�。ǘ┳ズ萌瞬殴ぷ魅齻�(gè)環(huán)節。一是大力加強人才培養工作。對黨政人才要著(zhù)力培養駕馭全局、科學(xué)決策、開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導和行政能力，對企業(yè)管理人才要著(zhù)力培養勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越品質(zhì)的管理營(yíng)銷(xiāo)能力，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要著(zhù)力培養技術(shù)創(chuàng )新、研發(fā)應用能力和良好的職業(yè)道德。按計劃選送一批有培養前途的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才，到大專(zhuān)院校、科研單位或國外去深造。二是積極引進(jìn)急需人才。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的引才思路，采取“客座教授”、“星期日工程師”等方式，積極引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、高效農業(yè)等重要領(lǐng)域所急需的高層次人才。三是要做好我縣現有人才的整體開(kāi)發(fā)與綜合利用。針對目前我縣現有人才中存在的“學(xué)非所用，用非所長(cháng)”的不合理現象，每年在全縣開(kāi)展一次大規模人才自薦活動(dòng)，本著(zhù)“工作需要，本人自愿”的方針進(jìn)行大力調整，實(shí)現人盡其才，才盡其用。
�。ㄈ﹫猿治逯ш犖橐黄鹱�。以分級分類(lèi)管理為基礎，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農村實(shí)用人才五支隊伍一起抓，努力形成門(mén)類(lèi)齊全、梯次合理、滿(mǎn)足我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的宏大的人才隊伍。一是儲備一批人才�？h、鎮兩級建立人才儲備基金，每年從愿意在曹縣工作的應屆本科以上畢業(yè)生中，選拔100－200名儲備人才，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)分別輸送到機關(guān)、企業(yè)和農村。二是掌握一批各類(lèi)人才。認真開(kāi)展調查摸底工作，對高新技術(shù)企業(yè)、上繳稅金在50萬(wàn)元以上企業(yè)、職工在500人以上企業(yè)的董事長(cháng)
和經(jīng)理以及全縣取得中、高級以上職稱(chēng)的技術(shù)人員和高技能人才建立檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。三是表彰一批優(yōu)秀人才。每年在全縣開(kāi)展一次大的評選活動(dòng)，評選樹(shù)立一批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀高技能人才，并進(jìn)行廣泛宣傳，在全縣逐步形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍。
�。ㄋ模┲鸩浇⒘N機制。遵循人才資源開(kāi)發(fā)規律，堅持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向，加強和改善宏觀(guān)調控，逐步建立符合人才成長(cháng)規律和人才資源開(kāi)發(fā)規律的人才培養機制；科學(xué)的社會(huì )化的人才評價(jià)機制；有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制；制度健全、運行規范、服務(wù)周到、指導監督有力的人才合理流動(dòng)機制；與工作業(yè)績(jì)相聯(lián)系的人才激勵機制；與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的人才保障機制。
三、人才工作開(kāi)展存在的主要問(wèn)題和不足
1、人才政策不夠完善，體制不活，資金不足。受相關(guān)規定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的'限制，人才流通的渠道受阻，造成部分人才資源的流失與浪費。同時(shí)，用于人才培養的資金不足，許多行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響，大量外流。特別是一些優(yōu)秀企業(yè)骨干和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失現象尤為突出。各行業(yè)高技能人才奇缺，特別是高層次、創(chuàng )新型、復合型人才嚴重缺乏。
2、觀(guān)念不新，在人才的認識和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門(mén)領(lǐng)導往往注重項目和資金的引進(jìn)，對人盡其才、用其所長(cháng)認識不足；有的單位領(lǐng)導只重視人才擁有、不重視人才開(kāi)發(fā)，或是只重視使用人才、不重視培養人才，對一些骨干人才，只知道使用，不注重培養提高。凡此種種，導致人才綜合開(kāi)發(fā)使用效益還不高。
3、農村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高，具有示范型、帶動(dòng)型的實(shí)用人才較少。農村實(shí)用人才大多數是自然成長(cháng)起來(lái)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模小、實(shí)力差，獲取信息的渠道較為單一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力較為薄弱，在市場(chǎng)競爭中處于弱勢。同時(shí)，對農村實(shí)用人缺乏較為完善的組織、開(kāi)發(fā)、管理機制。
四、抓好今后人才工作的思路及對策
1、加強人才發(fā)展前瞻性研究。一要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，著(zhù)重研究帶全局性、戰略性的重大問(wèn)題和廣大農民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性。二圍繞曹縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對人才的需要，研究制定曹縣下步人才規劃綱要，初步搭建起曹縣人才隊伍建設總的政策體系框架，對各類(lèi)人才隊伍建設的目標任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。
2、設立政府津貼。每年從各類(lèi)人才隊伍中評選出10人左右“有突出貢獻”的拔尖人才，每年表彰一次。對其實(shí)施一系列的優(yōu)惠政策，如在管理期內給予一定數額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時(shí)，制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。
3、加強農村實(shí)用人才培養。充分發(fā)揮農村現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )和各種農村技術(shù)推廣機構的作用，擴大農村實(shí)用技術(shù)培訓和推廣的覆蓋面。通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、示范指導等活動(dòng)，利用我縣農村實(shí)用人才加快對農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)鄉土人才的培養，力爭每年帶動(dòng)、培養50名以上農村實(shí)用人才。
4、完善人才信息庫。由縣人才辦牽頭，縣委組織部、人社局、工業(yè)和商務(wù)局以及鄉鎮企業(yè)中心等相關(guān)單位負責整理提供各類(lèi)人才信息，完善我縣五類(lèi)人才及緊缺人才信息庫。同時(shí)，每年定期發(fā)布人才供求信息，逐步開(kāi)展網(wǎng)上人才推薦等服務(wù)項目，為機關(guān)、企事業(yè)、農村等各行業(yè)提供人才資源和選人服務(wù)。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇15
由于城鄉收入差別巨大，社會(huì )資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及“市民”優(yōu)越于“農民”的傳統觀(guān)念，造成農村人才工作陷入困境，很多地方出現“青黃不接”后繼無(wú)力的人才匱乏狀況。
一、問(wèn)題
1．人才總量不足�；鶎痈餍袠I(yè)特別是政府、教育衛生、農業(yè)技術(shù)等部門(mén)廣人才嚴重缺乏。
2．人才斷層與流失現象嚴重。當地青年人才留不住，大部分流向了沿海等發(fā)達地區務(wù)工外，國家培養出來(lái)的農業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農村工作。
3．人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現縣內優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達的城市流入。
4．現有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才比例嚴重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農村人才及其匱乏�，F有人才知識結構也非常單一，缺乏信息技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟、法律等方面的知識，嚴重制約了自身的發(fā)展。
二、建議
1．切實(shí)改善農村人才待遇，幫助農村吸引人才，留住人才。對農村人才的待遇給予適當的'提高和改善，以地區差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱(chēng)等待遇，促使人才向農村流動(dòng)。
2．建立健全農村人才培養機制。加大對新型農民的培養力度，努力提高鄉村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準。著(zhù)力培養農村專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)開(kāi)設各類(lèi)培訓班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課，輔導與農業(yè)農村推廣相結合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng )業(yè)致富的農村優(yōu)秀干部和人才。
3．建立健全城鄉人才雙向流動(dòng)機制，促進(jìn)城鄉人才相互流動(dòng)。要引導人才在區域、城鄉間合理的交流與流動(dòng)，多渠道解決制約農村發(fā)展中的人才瓶頸問(wèn)題。要建立城鄉對口幫扶制度，實(shí)行對口人才培養。
4．切實(shí)加快農村經(jīng)濟發(fā)展，增強農村對人才的吸引力和凝聚力。要通過(guò)增加對農村公共基礎設施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農村落后的現狀，以增強農村對人才的吸引力。各級政府要把基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉向農村，省財政要加大農村水利設施建設的投入，支持設施農業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育、衛生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農村。
人才市場(chǎng)的調研報告 篇16
為加強全市糧食系統人才建設，促進(jìn)糧食經(jīng)濟發(fā)展，按照市委組織部要求，日前，我局對全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調查分析�，F將調查情況及有關(guān)建議總結如下：
一、基本情況
至20xx年底，全市糧食行業(yè)現有機構總數142個(gè)，其中行政單位5個(gè)，事業(yè)單位8個(gè)，糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統人員總數3294人，其中中共黨員人數641人，占19.46%，女性職工824人，占25.0%，少數民族職工78人，占2.37%。
�。ㄒ唬⿵穆毼环诸�(lèi)看：公務(wù)員71人，占2.16%；企業(yè)管理人員361人，占10.96%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員342人，占10.38%；工人2520人，占76.5%，其中技術(shù)工人663人（其中，中級工以上人員為398人），占26.31%，普通工人1857人占73.69%。
�。ǘ⿵哪挲g結構看：35歲以下人員1003人，占30.45%；36—45歲人員1375人，占41.74%；46—54歲人員863人，占26.20%；55歲及以上人員53人，占1.61%。
�。ㄈ⿵闹R層次看：研究生學(xué)歷2人，占0.06%；大學(xué)本科學(xué)歷80人，占2.43%；大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷250人，占7.59%；中專(zhuān)、高中學(xué)歷2354人，占71.46%；初中及以下學(xué)歷608人，占18.46%。
�。ㄋ模⿵娜瞬排嘤柷闆r看：糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái)，各級糧食部門(mén)通過(guò)大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，精簡(jiǎn)了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難，在人才培訓方面進(jìn)一步加大了投入。20xx年，全市糧食系統組織參加培訓371人次。培訓知識類(lèi)型，主要為企事業(yè)管理人員培訓，特殊工種職業(yè)技能培訓等；培訓渠道，主要是通過(guò)糧食系統教育培訓機構（353人次，占95.15%），其他渠道為黨校和行政院校。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┲R層次偏低。全系統大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷比例僅為10.08%，而在系統主體單位糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷比例僅為8.94%，且有相當比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷，為從業(yè)后通過(guò)函授或其他途徑取得，所學(xué)專(zhuān)業(yè)中，真正系統的學(xué)習經(jīng)濟管理、糧食工程等專(zhuān)業(yè)的偏少，學(xué)習信息技術(shù)、工商管理、法律等專(zhuān)業(yè)的更是少之又少。
�。ǘ┕珓�(wù)員隊伍年齡結構不合理。目前全市糧食系統公務(wù)員隊伍年齡結構以36—54歲人員為主，占81.69%，而45歲以上人員47人，占63.38%，35歲以下人員明顯偏少。
�。ㄈ┤瞬攀褂铆h(huán)境亟需改善。由于當前糧食系統處于比較困難階段，人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。1是引進(jìn)人才難。多數糧食企業(yè)的處境是求生存階段，在市場(chǎng)競爭中如履薄冰，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難。企業(yè)內部各項機制不完善，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺，即使引進(jìn)人才，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才。3是培養人才難。企業(yè)歷史負擔沉重，在市場(chǎng)競爭中處于弱勢地位，經(jīng)濟效益差，近2年雖略有好轉，但企業(yè)難以在人才教育、培訓等方面投入到位，培養自有人才存在困難。
三、關(guān)于加快糧食系統人才隊伍建設的建議
�。ㄒ唬┱畱雠_相關(guān)政策，支持鼓勵人才走進(jìn)企業(yè)。xx市是一個(gè)農業(yè)大市，要實(shí)現向農業(yè)強市的轉變，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農副加工產(chǎn)品的.科技含量，增加農產(chǎn)品的附加值，是其中的關(guān)鍵環(huán)節。目前xx市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地，已具備了相當的規模，企業(yè)亟需引進(jìn)人才開(kāi)展自主研發(fā)，實(shí)現產(chǎn)品升級。建議市政府及相關(guān)部門(mén)應進(jìn)一步樹(shù)立以工作業(yè)績(jì)用人的導向，出臺激勵措施，鼓勵企業(yè)引進(jìn)人才，人才走進(jìn)企業(yè)。如可結合全民創(chuàng )業(yè)，進(jìn)一步出臺干部到企業(yè)掛職，幫助企業(yè)發(fā)展的措施；對應屆畢業(yè)大學(xué)生，可參照大學(xué)生到農村任“村官”的優(yōu)惠政策，出臺應屆畢業(yè)大學(xué)生到民營(yíng)糧食加工企業(yè)（包括其他類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)）工作的，可享受同等優(yōu)惠待遇等。
�。ǘ┢髽I(yè)應為人才發(fā)揮作用，建立良好的內部環(huán)境。企業(yè)應進(jìn)一步深化內部人事政策，按照現代企業(yè)制度的要求，建立健全內部管理機制，為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺，使人才能夠人盡其才；其次要建立能上能下的機制，使真正有能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的人才，能夠通過(guò)工作實(shí)績(jì)，走上管理崗位，發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎懲激勵機制，對為企業(yè)做出貢獻的人才，要給以一定的物質(zhì)激勵。企業(yè)只有積極創(chuàng )造條件，做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當的待遇留人，才能真正留住人才，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┮哟笕瞬抨犖榈呐嘤柫Χ�。要在全行業(yè)，尤其是各級糧食企業(yè)負責人中牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，大力推進(jìn)人才興糧戰略，逐步加大對人才隊伍建設的投入，積極提高廣大職工隊伍素質(zhì)，尤其要重點(diǎn)加強企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)法人的培訓；對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也要加大特殊工種技術(shù)培訓力度，使之不斷更新、充實(shí)知識，實(shí)現自我提高，自我完善。
�。ㄋ模┮M(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)公務(wù)員隊伍。要通過(guò)交流、公開(kāi)招考等辦法，補充年輕公務(wù)員，切實(shí)改變當前公務(wù)員隊伍中人員年齡偏大的矛盾；要通過(guò)輪崗、掛職等措施，積極培養高素質(zhì)、復合型行政管理人才；要結合效能建設，完善公務(wù)員考核機制，增強機關(guān)干部的壓力感、責任感，在糧食行政管理部門(mén)形成人人干事業(yè)，人人謀發(fā)展的氛圍，從而打造一支政治堅定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、充滿(mǎn)生機的公務(wù)員隊伍。
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