調研報告

　　在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

調研報告1

　　由于社會(huì )中對酒店管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)存在偏見(jiàn)，專(zhuān)科酒店管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景讓人擔憂(yōu)，我現以綜合新聞報道、結合自身體驗和實(shí)際觀(guān)察的調研方式對其進(jìn)行研究分析，總結出一份調研報告。

　　調研時(shí)間：xx-7-26

　　調研地點(diǎn)：佛山

　　從xx年下半年開(kāi)始美國的次貸危機迅速蔓延成為全球性的經(jīng)濟危機，世界各國的經(jīng)濟都受到不同程度的影響；因而失業(yè)率也隨之飆升。政府如何解決大量失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題關(guān)系到國家的安穩問(wèn)題，這就需要在第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性行業(yè)下功夫。

　　酒店作為服務(wù)性行業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一，解決我國的人力資源方面一直演著(zhù)重頭戲。然而我國服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)比較晚，相關(guān)制度還不是很完善。導致在相關(guān)方面一直落后于西方發(fā)達國家。無(wú)論是理論上還是實(shí)操上都需要學(xué)習和借鑒他國的有效成果來(lái)結合我國國情和人情走出一條特色之路。這就需要大量的酒店人才。如何培養出緊缺的酒店人才，社會(huì )上有兩種方式：一是通過(guò)職業(yè)培訓；二是靠高校的培養。而根據高校的現狀又可分為專(zhuān)科酒店管理和本科酒店管理，而且以教育部公布的高校所設立的酒店管理專(zhuān)業(yè)來(lái)看，專(zhuān)科酒店管理占了絕大比例。所以，從讀于專(zhuān)科院校酒店管理的人員才是政府教育部和社會(huì )關(guān)注的。但是事實(shí)上并沒(méi)有跟理論分析接軌。社會(huì )上還是對酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)甚至是整個(gè)酒店行業(yè)還存在這一種不好的偏見(jiàn)，特別是專(zhuān)科酒店管理。因為在改革開(kāi)放三十年以來(lái)整個(gè)社會(huì )中都趨向功利性，人人都想著(zhù)學(xué)到一門(mén)可以獲得更好酬薪的專(zhuān)業(yè)技能。而想在酒店這個(gè)行業(yè)發(fā)展需要的是耐性，他不會(huì )給你一躍而上的刺激感覺(jué)，更不是個(gè)爆發(fā)戶(hù)行業(yè)。酒店行業(yè)是個(gè)論資論輩的行業(yè)，里面的潛規則有很強的約束性，在某些情況勝過(guò)于法律。所以從事酒店的人員絕大多數都必須從基層做起，而且工資對比于其它行業(yè)的同層次人員就顯得可憐。這就不怪社會(huì )上形成的這種認知。

　　正是由于社會(huì )資源的配置和行業(yè)的種種問(wèn)題導致高校所設的這門(mén)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有得到更好的發(fā)展。在外國看來(lái)這是很出人意料的，從全球發(fā)展前景最好的十大專(zhuān)業(yè)來(lái)看，酒店管理專(zhuān)業(yè)是名列前茅的。所以我國對這門(mén)專(zhuān)業(yè)應該有所作為，高校也要有所重視，一步步改變這種一直以來(lái)于弱勢的地位。作為一名專(zhuān)科酒店管理的學(xué)生，深深感受到高校在某些方面存在著(zhù)缺失。舉一個(gè)例子：華南師范大學(xué)所設的酒店管理專(zhuān)業(yè)有本科酒店管理和專(zhuān)科酒店管理。相對專(zhuān)科酒店管理來(lái)說(shuō)其是處于劣勢的.，再加上社會(huì )中的酒店培訓專(zhuān)業(yè)機構，可以說(shuō)其是在兩者的夾縫中掙扎著(zhù)。首先，專(zhuān)科酒店管理畢業(yè)后文憑比本科酒店管理的低，其受教育程度自然會(huì )被招聘者比較，自然而然會(huì )根據意識和利益的考慮而選擇后者。其次，專(zhuān)科酒店管理的就實(shí)操能力而言又比不上社會(huì )培訓機構。社會(huì )培訓機構有專(zhuān)門(mén)的實(shí)踐模擬資源，一般的專(zhuān)科院校沒(méi)有這個(gè)能力滿(mǎn)足一些必要的設施設備。所以，專(zhuān)科酒店管理出來(lái)的人才又比其它同行低一個(gè)檔次。再次，根據身在其中的了解，在我國高校中專(zhuān)科酒店管理專(zhuān)業(yè)設置的課程不符合我國國情下的市場(chǎng)經(jīng)濟對酒店管理人才的要求。其一，理論性過(guò)于廣泛，不著(zhù)邊際。其二，與酒店聯(lián)系的實(shí)踐機會(huì )太少。其三，專(zhuān)業(yè)老師沒(méi)有多少酒店實(shí)踐經(jīng)驗。這些問(wèn)題限制著(zhù)專(zhuān)科酒店管理培養出來(lái)的人才在社會(huì )中沒(méi)有什么優(yōu)勢，進(jìn)而社會(huì )對其的偏見(jiàn)觀(guān)念逐步加深。

　　所以，該如何改變這種現狀是各高校應該重視的問(wèn)題。大學(xué)生不應該是高校生產(chǎn)出來(lái)的流水產(chǎn)品。讀了大學(xué)三年的酒店管理出來(lái)做酒店還不如一個(gè)中學(xué)生在酒店做三年成了普遍的現象這是悲哀的。因此，專(zhuān)科院校要認清自己的資源和師資人才的缺陷，把課程設置得更接近市場(chǎng)化的人才要求，建立好酒店人才關(guān)系網(wǎng)。其中高校的輔導員起著(zhù)關(guān)鍵的作用。設想建立一個(gè)與外國大學(xué)“兄弟會(huì )”的一個(gè)相似的組織形式把就業(yè)資源傳承下來(lái)。但是，不是每個(gè)院校都會(huì )想到這點(diǎn)或者做到這點(diǎn)；這就需要一些有眼光的院校進(jìn)行創(chuàng )新和改革，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走出困境，形成自己的品牌。

　　參考文獻:

　　一、cctv2（經(jīng)濟頻道）達沃斯論壇的報道和tvs的“馬后炮”新聞評論

　　二、華南師范大學(xué)(南海校區)旅游管理(酒店管理)專(zhuān)業(yè)課程的設置

　　三、xx年暑假尋找兼職期間，與酒店招聘者的面對面交流，結合對方對酒店人才的客觀(guān)現實(shí)要求

調研報告2

　　一、新形勢下國有建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的“六大變化”

　　面臨“六大變化”：

　　(一)施工環(huán)境變化

　　進(jìn)入新世紀以后，隨著(zhù)房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎設施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整的宏觀(guān)政策導向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國家投資力度的加大和鐵路等建設市場(chǎng)的放開(kāi)，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí)，近年來(lái)全國建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因鐵道部原部長(cháng)劉XX案和“7.23” 甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國家采取連續加息、上調存款準備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國內基礎設施施工項目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著(zhù)國內人力成本增長(cháng)、原材料價(jià)格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤空間減縮。四是涉外風(fēng)險。隨著(zhù)“走出去”戰略的實(shí)施和國外建筑項目的增多，涉外項目的風(fēng)險和施工人員的安全等新問(wèn)題層出不窮。

　　(二)結構調整變化

　　近年來(lái)，國家提出創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結構調整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉變發(fā)展方式的戰略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和施工模式創(chuàng )新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰略，調整產(chǎn)品結構和業(yè)務(wù)結構，實(shí)施多元發(fā)展戰略。原來(lái)相對專(zhuān)業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉型，在主業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設的開(kāi)始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設的做起了港航等等。二是專(zhuān)業(yè)轉型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強，形成新的核心專(zhuān)業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競爭中處于劣勢;而某些新專(zhuān)業(yè)因為采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會(huì )承擔更多附加職責。如在越來(lái)越多的工程建設中，施工企業(yè)甚至輔助當地政府，負起征地拆遷職責，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強，社會(huì )關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。

　　(三)地域擴張變化

　　原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區及大城市。在國家和地方政府鼓勵企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略，以及東部地區產(chǎn)業(yè)向中西部地區的梯度轉移，許多施工企業(yè)逐步修正戰略規劃，拓展施工市場(chǎng)，呈現出地域擴張態(tài)勢。一是不再死守傳統地域。表現為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠，原來(lái)相對穩定的傳統“割據”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內陸地區建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)政府援助、自主投標等，到國外建設工程。在走向海外過(guò)程中，建筑施工企業(yè)也承擔了地域風(fēng)險(不同文化習慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風(fēng)險(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(規范標準、材料及工藝質(zhì)量等)。

　　(四)管理形態(tài)變化

　　隨著(zhù)高新技術(shù)項目、巨額投資項目、建筑周期較長(cháng)項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù)，完善經(jīng)營(yíng)方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設的工程越來(lái)越多，施工模式由單一專(zhuān)業(yè)承包向施工設計總承包轉變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營(yíng)職責，內部管理從粗放型轉向精細型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結構從人力成本最小化向管理效益最大化轉變，更多的通過(guò)加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、依賴(lài)科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統的經(jīng)驗管理模式，通過(guò)企業(yè)文化建設、文明工地創(chuàng )建、企業(yè)社區共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現場(chǎng)管理。

　　(五)施工效率變化

　　隨著(zhù)施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數十億元的大項目，竣工時(shí)間縮短，致使施工隊伍隨項目流動(dòng)而流動(dòng)，轉戰南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開(kāi)拓，使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣”特征更加凸顯，同時(shí)施工管理信息化的加速，縮短了時(shí)空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學(xué)習方式告別傳統，轉向現代。

　　(六)隊伍結構變化

　　建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴張，使施工隊伍規模不斷擴張，涌現了許多新情況新問(wèn)題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來(lái)青年員工(35歲及以下)總量增長(cháng)較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達70～80%，少數達90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學(xué)歷結構和知識結構明顯改善，青年施工人員學(xué)習能力強、建功愿望強、創(chuàng )新意識強，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線(xiàn)施工的主體。人力資源結構的多樣化，導致素質(zhì)差異明顯。

　　二、找準切入點(diǎn)，注重發(fā)揮思想政治工作的“六大作用”

　　在新形勢下，三航思想政治工作開(kāi)展注重找準切入點(diǎn)，積極發(fā)揮“六大作用”：

　　(一)在建筑施工企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)轉型發(fā)展的形勢下，發(fā)揮思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用

　　創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應當圍繞中心、服務(wù)大局，而當前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進(jìn)，必須著(zhù)眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的戰略目標，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的戰略目標是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內部資源和能力、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加強技術(shù)創(chuàng )新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標和舉措，通過(guò)多種形式，把干部員工的思想統一起來(lái)，把力量整合起來(lái)，把智慧積聚起來(lái)。

　　(二)在員工隊伍結構多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用

　　經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品結構、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應，較難適應的是隨著(zhù)員工隊伍結構多元的變化導致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項目團隊的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強企業(yè)核心價(jià)值體系建設，用價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)、團結全體員工。三航通過(guò)推進(jìn)企業(yè)文化建設，使施工企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落地于制度、融入于規范、體現于行為，確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標任務(wù)上“同心”、在誠信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規范上“同行”。

　　(三)在建筑市場(chǎng)總體穩定但呈波動(dòng)的態(tài)勢下，發(fā)揮思想政治工作“穩定隊伍、抵御風(fēng)險”的作用

　　近年來(lái)，建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大，施工企業(yè)員工隊伍的穩定局面受到挑戰。如：宏觀(guān)因素影響導致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動(dòng)，隊伍穩定堪憂(yōu);走向海外而各種風(fēng)險增多，員工情緒緊張，隊伍抗壓能力經(jīng)受考驗。如XX年利比亞發(fā)生中國企業(yè)受到XXXX事件，幾十個(gè)中國建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設為關(guān)鍵、抓隊伍穩定為基礎、抓風(fēng)險防范為特點(diǎn)，加強了涉外項目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。

　　(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用

　　越來(lái)越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊伍中，增強企業(yè)活力，同時(shí)也出現許多新情況新問(wèn)題。青年員工既體現出開(kāi)放透明、崇尚自由、創(chuàng )造力強、包容差異的一面，又存在集體主義意識淡薄、組織紀律性不強、責任感淡化等問(wèn)題，特別是價(jià)值標準判斷和選擇更加現實(shí)，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來(lái)，是施工企業(yè)持續發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上，增強針對性和有效性。三航通過(guò)職業(yè)生涯設計留住青年人才，通過(guò)人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過(guò)心理疏導解扣青年心結，通過(guò)激勵機制激發(fā)青年活力，通過(guò)收入分配幫助青年克難，通過(guò)創(chuàng )意活動(dòng)匯集青年智慧，通過(guò)梯隊培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。

　　(五)在人力資源結構及利益方多樣化的格局下，發(fā)揮思想政治工作“公平公正、協(xié)調利益”的作用

　　建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實(shí)上已然成為工程建設的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當前，建筑施工企業(yè)一線(xiàn)勞務(wù)用工以二代農民工為主，與他們的父輩相比，二代農民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會(huì )尊重，著(zhù)眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現自我價(jià)值。同時(shí)，施工企業(yè)與項目相關(guān)的其他各類(lèi)單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項目進(jìn)度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調。三航把勞務(wù)派遣人員及項目相關(guān)人員納入思想政治工作對象范疇，加強思想溝通、利益協(xié)調。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對利益相關(guān)者群體更加復雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。

　　(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢下，發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng )新、引領(lǐng)創(chuàng )新”的作用

　　隨著(zhù)第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì )知識經(jīng)濟的發(fā)達，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢的前頭，推進(jìn)自身的信息化，通過(guò)信息化途徑加強和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強了探索和實(shí)踐，在構建思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系、運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng)，增強了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。

　　三、加強實(shí)踐探索，著(zhù)力推進(jìn)思想政治工作的“六個(gè)創(chuàng )新”

　　三航找準了新形勢下思想政治工作的'切入點(diǎn)，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著(zhù)力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng )新”：

　　(一)創(chuàng )新思想政治工作融入中心工作的路徑

　　企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無(wú)需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識。問(wèn)題在于：在復雜多變的新形勢下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要創(chuàng )新。

　　傳統路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢任務(wù)宣傳教育;調研員工思想現狀;組織開(kāi)展立功競賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。

　　三航的創(chuàng )新路徑是：一是機制相接。通過(guò)在政工例會(huì )、黨支部書(shū)記例會(huì )上結合公司中心工作，在司務(wù)會(huì )議、管理例會(huì )、調度例會(huì )上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問(wèn)題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過(guò)“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機制與企業(yè)管理機制緊密鏈接，推進(jìn)“架構、流程、標準、制度、體系”五大要素的提升，真正實(shí)現“夯基礎、控風(fēng)險、抓提升、穩增長(cháng)”的目標。二是體系相濟。通過(guò)在企業(yè)調結構、轉方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規定》、修訂《思想政治工作研究會(huì )章程》、堅持《思想信息調查分析制度》等，對思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素，使管理體系與思想政治工作體系對應，力求在精細化、標準化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng )新。三是虛實(shí)相應。通過(guò)整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng )建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢，實(shí)行組織領(lǐng)導一體化、機構管理一體化、內容形式一體化、檢查考評一體化，圍繞轉型發(fā)展、制度建設、項目管理、合同管理、經(jīng)濟效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調結構、轉方式的全過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節中，由虛變實(shí)、柔中見(jiàn)剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。

　　(二)創(chuàng )新思想政治工作凝聚員工力量的載體

　　思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗做法也許許多多。問(wèn)題在于：在經(jīng)濟下行壓力加大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要創(chuàng )新。

　　既有載體是：創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。

　　三航的創(chuàng )新載體是：一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強調從一般形式的思想政治理論教育轉變?yōu)榕嘤�企業(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導員工以誠信和創(chuàng )新為核心價(jià)值觀(guān)，團結一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，構建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區的共同發(fā)展機制，其效果和做法得到了社會(huì )、合作伙伴、員工等多方的好評，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強調從單一宣傳模式轉變?yōu)槿�方位、多角度的傳播體系，引導公司各個(gè)層面的傳播載體，如公司的《三航報》、網(wǎng)站、手機報，下屬公司的報紙，項目部的工地簡(jiǎn)報及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn)，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強鼓舞效應。三是道德力量的載體。強調從學(xué)習一般的工作先進(jìn)轉變?yōu)閷W(xué)習我們身邊的且符合誠信、創(chuàng )新價(jià)值觀(guān)要求的道德模范。通過(guò)對追求質(zhì)量、信守合同、公平競爭、合作共贏(yíng)、履踐責任、開(kāi)拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹(shù)、培育和傳播，進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續3年深入開(kāi)展“向周建明同志學(xué)習”活動(dòng)，以身邊人物的道德精神感召人、激勵人，并形成長(cháng)效學(xué)習機制，人人爭做好員工，涌現了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò )凝聚的載體。強調從傳統的宣貫教育轉變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習，通過(guò)順應項目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢，構建e-learning網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，把共享學(xué)習覆蓋到所有項目部，改變了流動(dòng)分散學(xué)習溝通難的現狀，以平等、公開(kāi)、暢快的網(wǎng)絡(luò )溝通方式凝心聚力。

　　(三)創(chuàng )新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式

　　企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗。問(wèn)題在于：在隊伍結構變化巨大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式需要創(chuàng )新。

　　固有方式是：加強政治教育;進(jìn)行全員培訓;表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴等。

　　三航的創(chuàng )新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類(lèi)培訓。思想政治工作對于員工的培訓，不能限于政治思想方面的培訓。通過(guò)把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓，如局管干部培訓、黨支部書(shū)記培訓、協(xié)作隊伍培訓、管理專(zhuān)題培訓等，延伸為建設施工管理、安全生產(chǎn)知識、施工工藝等培訓，提升培訓對象對思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習型組織建設。結合員工隊伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn)，通過(guò)構建學(xué)習機制，在長(cháng)效機制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團�！�、“工地夜�！�、“素質(zhì)講座”等平臺，為員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì );加強學(xué)習激勵，采用證書(shū)月度補貼方式激勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考證，調動(dòng)學(xué)習積極性;建立學(xué)習考核，通過(guò)月度點(diǎn)評、季度考評、年度答辯等形式，保證學(xué)有專(zhuān)業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過(guò)職工大會(huì )、新進(jìn)員工座談會(huì )等，使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過(guò)開(kāi)展安全家書(shū)、安全演講、安全口號征集等活動(dòng)，讓安全理念入心。每位員工都可通過(guò)qq群的形式，求解工作中發(fā)現的問(wèn)題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過(guò)討論，集思廣益的來(lái)解決施工中的各類(lèi)管理問(wèn)題，營(yíng)造了全員管理的氛圍，增強了員工責任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習、工作和生活，一視同仁地加強安全、技術(shù)等的培訓和指導，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感;注重將三航文化理念、項目精神目標向協(xié)作隊伍延伸，通過(guò)“農民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規范的管理，求得協(xié)作隊伍的真心認同。

　　(四)創(chuàng )新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰略的功能

　　建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰略是個(gè)全新的課題。

　　三航對創(chuàng )新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結合。既認真分析與工程所在國在法律制度、價(jià)值觀(guān)念、宗教信仰、風(fēng)俗習慣等方面的文化差異，又有針對性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險。緬甸項目部通過(guò)對當地工人進(jìn)行三級安全教育和工作技能培訓、開(kāi)設緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設防雨棚等等，拉近了與當地居民的距離。中國駐緬大使李軍華贊揚三航緬甸項目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結合。既按照制度嚴格規范員工行為，又加強人文關(guān)懷和心理疏導，創(chuàng )造輕松活潑的氛圍，引導員工自立、自強、自尊、自愛(ài)，培養理性平和、包容開(kāi)放型的員工。三航修訂了《境外工程項目分配的指導意見(jiàn)》，對海外項目員工的收入、休假等都做了調整改善，還通過(guò)多種形式聯(lián)系、團結、幫助員工家屬，解除海外項目員工的后顧之憂(yōu)。三是與法規紀律培訓相結合。既要加強海外施工人員外交紀律和作風(fēng)方面的培訓，強化愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗教育，筑牢思想道德防線(xiàn)，又要對其進(jìn)行跨文化培訓，明晰文化差異，增強跨文化意識和溝通技巧，提高適應性。新加坡項目部以標準化彌合中外文化差異、以規范化鍛造海外品牌團隊，以此來(lái)適應新加坡高標準的規范要求。四是與應急機制相結合。建立《境外突發(fā)事件綜合應急預案》，完善思想政治工作應急機制，在埃及項目中成功啟動(dòng)應急預案，避免海外沖突和風(fēng)險。

　　(五)創(chuàng )新思想政治工作塑造施工團隊品格的方法

　　近年來(lái)國有建筑施工企業(yè)獨樹(shù)一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團隊的品格建設取得明顯成效。問(wèn)題在于：在施工團隊成員素質(zhì)參差不齊的新形勢下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團隊品格的方式需要創(chuàng )新。

　　傳統的塑造方式是：樹(shù)立團隊典型;評選勞動(dòng)模范;開(kāi)展競賽活動(dòng);加強農民工培訓等。

　　三航探索創(chuàng )新的塑造方式：一是養成團隊品格。通過(guò)教育和引導員工自覺(jué)把實(shí)現個(gè)人需求與企業(yè)需求相結合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結合。圍繞誠信、創(chuàng )新核心價(jià)值觀(guān)，在倡導什么、反對什么等問(wèn)題上旗幟鮮明，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結合公司承建的一批重大工程建設，大力做好“品牌員工、品牌團隊、品牌工程”的總結推介工作，注重培育和選樹(shù)首席、資深級的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團隊，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(cháng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚優(yōu)秀品行。以團隊領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當作舞臺，普遍致力于培養優(yōu)秀的團隊，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團隊的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項目部從上世紀80年代初立足寧波港水工市場(chǎng)，一直奮戰到今，從一個(gè)項目部裂變?yōu)槎鄠�(gè)分項目部，隊伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎”和“詹天佑”大獎。四是提煉班子品質(zhì)。強調管理者在思想政治工作中有責任、有思路、有激情，通過(guò)“四好班子”評選，公開(kāi)承諾、專(zhuān)項點(diǎn)評、群眾評議等內容，打造嚴守質(zhì)量、確保安全、規范履約、做好服務(wù)、合作共贏(yíng)、公平競爭、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團隊。

　　(六)創(chuàng )新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式

　　企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內容和形式。問(wèn)題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢下，企業(yè)文化建設自身需要創(chuàng )新。

　　三航企業(yè)文化建設的創(chuàng )新方向是：加強“項目文化”建設。建筑施工企業(yè)的根基在項目部，思想政治工作推動(dòng)“文化興企”，也要從項目文化抓起。一是思路創(chuàng )新。牢牢把握住一個(gè)建設思路——文化管理，使項目文化持續成為項目管理工作的驅動(dòng)要素，使思想政治工作成為提升項目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng )新。圍繞我是誰(shuí)、成為誰(shuí)、做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做等文化建設問(wèn)題，制定了文化綱要、戰略規劃、管理大綱、單元手冊和崗位職責。圍繞目標、理念、工作、落地，構建了項目文化踐行的5個(gè)體系，即文化目標體系明確——實(shí)現項目部“干好工程、創(chuàng )造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊伍、塑造品牌”五大目標;文化理念體系豐富——圍繞誠信、創(chuàng )新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項目部各司其職、三級聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設計了“12345”的落地工程;文化評價(jià)體系到位——結合思想政治工作、文明創(chuàng )建等進(jìn)行測評。三是措施創(chuàng )新。確立管理理念和規范流程，圍繞誠信和創(chuàng )新，編制《項目文化手冊》、《安全文化手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)文化手冊》，制定符合項目部特色的個(gè)性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標化和行為養成，制定《視覺(jué)識別系統規范手冊》并嚴格執行，實(shí)現項目部形象布置標準化、員工行為文明化;找準建設路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應，帶動(dòng)整體工作提高;注重團隊鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵人、引導人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設的“走出去”新課題。

　　國有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強和改進(jìn)的任務(wù)很重，我們要以學(xué)習貫徹黨的十八大精神為契機，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng )新，為施工企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展提供堅實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。

調研報告3

　　一、調研總體情況

　　團市委調研組由團市委黨組成員童宏葵同志帶隊，團市委農青部主任科員陳付青、團市委城青部副主任科員程亮兩位同志隨同調研。期間，調研組一行深入機關(guān)、區縣、鄉鎮等詳細了解了我市外出務(wù)工返鄉青年現狀、存在的問(wèn)題及有益探索。分別在迎江區、懷寧縣、桐城市召開(kāi)了服務(wù)外出務(wù)工返鄉青年工作座談會(huì )，重點(diǎn)圍繞外出務(wù)工返鄉青年現狀及如何引導服務(wù)外出務(wù)工返鄉青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)與基層各級團干部、外出務(wù)工返鄉青年代表進(jìn)行了工作座談和深入探討。

　　二、現狀及原因

　　我市是勞務(wù)輸出大市，現有勞動(dòng)力300多萬(wàn)人，每年有110萬(wàn)外出務(wù)工人員，占勞動(dòng)力總數的40%。去年以來(lái)，隨著(zhù)國際金融危機的愈演愈烈，沿海發(fā)達地區企業(yè)深受影響，許多中小私營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉或停產(chǎn)裁員。導致了農民工就業(yè)面臨了越來(lái)越大的困難，部分提前回鄉。我市作為勞務(wù)輸出農民工的提前返鄉加大了我市的就業(yè)壓力并帶來(lái)了潛在的社會(huì )不穩定因素。在調研中我們發(fā)現xx外出務(wù)工青年主要分布在沿海，廣東的東莞、深圳人數最多，行業(yè)多，大多在低端勞動(dòng)密集型企業(yè)或餐飲業(yè)；在東北的主要是建筑業(yè)；在北京的主要是建筑業(yè)和飲食業(yè)；在浙江和西安主要為服裝業(yè)；手機配件業(yè)分布零散而且邊遠。外出務(wù)工青年返鄉的原因有很多，大致可以分為五類(lèi)。

　　1、因金融風(fēng)暴返鄉。這是調研的重點(diǎn)，按比例推算占返鄉農民工總數的75%左右。

　　2、因季節性等因素返鄉。因為氣候原因如在東北等從事建筑行業(yè)的提前返鄉，按比例推算，因季節返鄉的占15%左右。

　　3、受中央惠農政策影響。國家出臺了一系列支農惠農政策，如新的糧食收購政策的出臺以及新的土地政策對青年返鄉具有吸引力。因此返鄉的約占2%。

　　4、回鄉創(chuàng )業(yè)。外出務(wù)工青年隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和資金的積累，很多都想回鄉創(chuàng )業(yè)。改革開(kāi)放30年，但真正大量外出務(wù)工是90年代中后期，資金的積累并沒(méi)完成，所以很多人想，真正創(chuàng )業(yè)的大約只占3%左右。

　　5、自身技能。有些務(wù)工青年因文化素質(zhì)過(guò)低，不能適應崗位技能要求；還有些人因為結婚、蓋房，或贍養老人、照顧子女，或解決夫妻分居，或不習慣外地生活、思念親人、心理成本大等原因而選擇回鄉，約占5%。

　　三、機遇和挑戰

　　在調研中我們發(fā)現因為金融危機，工廠(chǎng)倒閉或裁員返鄉的青年只占15%，但另一方面受訪(fǎng)者很多都表示企業(yè)減薪了，自行創(chuàng )業(yè)的收入也有影響。當問(wèn)及來(lái)年的打算，很多青年表示在可能的情況下在家更好，這與當前的惠農政策和國家的扶持政策有關(guān)，也與xx這幾年的經(jīng)濟發(fā)展提速有關(guān)。更多的'返鄉青年或不愿在外務(wù)工的青年，他們經(jīng)過(guò)城市工作與生活的“洗禮”，學(xué)到了現代企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握了熟練的技能技術(shù)，是xx經(jīng)濟發(fā)展的機遇；他們帶回了或多或少的資金，是家鄉新農村建設的機遇；他們不再兩地分居，孩子不再留守，這是和諧家庭的機遇。

　　但挑戰遠大于機遇，更多的青年在當地就業(yè)，這對xx的經(jīng)濟發(fā)展提出更高的要求，必須要開(kāi)發(fā)并提供更多的崗位；而新農村建設也不是青年農民重新回到一畝三分地那樣的簡(jiǎn)單；沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源的家庭，又何來(lái)和諧。

　　四、對策及建議

　　綜合各種因素，我們可以看到更多的返鄉青年是家鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一股生力軍，如何加以正確引導，是當前全市各級共青團組織的一項重要政治任務(wù)。

　　各級團組織要針對當前國際國內經(jīng)濟形勢變化，認真貫徹中央有關(guān)文件精神和市委市政府的部署，要充分發(fā)揮黨的助手，后備軍的作用，積極應對，主動(dòng)解決青年返鄉問(wèn)題，努力把各種不利影響降至最低程度，為推動(dòng)xx經(jīng)濟平穩較快地增長(cháng)做出貢獻。

　　1、引導服務(wù)。各級團組織要對當前大部分務(wù)工返鄉青年現象和情況必須要有一個(gè)全面正確的認識。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，解放思想，拓寬思路，創(chuàng )新工作，履行好職能，宣傳政策法規；二是要結合新農村建設，加大改水改廁宣傳力度，加強農村環(huán)境整治工作；三是推動(dòng)農村青年健身活動(dòng)，舉辦娛樂(lè )活動(dòng)，豐富返鄉青年的精神生活；四是結合扶貧慰問(wèn)工作、志愿服務(wù)工作、三下鄉工作真情服務(wù)返鄉青年；五是盡自身所能，努力為返鄉青年排憂(yōu)解難，把他們的積極性保護好、調動(dòng)好、使用好，為推進(jìn)農業(yè)農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻。

　　2、培訓服務(wù)。提高青年農民的就業(yè)能力，必須提高農民科技素質(zhì)、崗位職業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)能力。一是利用團組織指導成立的15家農村青年培訓基地以及各縣市區青年中心組織開(kāi)展技能培訓活動(dòng)；二是要積極開(kāi)展三下鄉活動(dòng)，緊密?chē)�繞當地農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓。在培訓內容上，力求做到使農民的素質(zhì)提高與農民收入的增長(cháng)結合起來(lái)，使有限的農村教育投入能取得較高的經(jīng)濟和社會(huì )效益。三是開(kāi)展農村青年創(chuàng )業(yè)培訓，提高返鄉青年的致富能力、再就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力。

　　3、就業(yè)服務(wù)。整合發(fā)揮團組織的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，與市勞動(dòng)就業(yè)局、市農委加強聯(lián)系和協(xié)作，共同打造用工信息共享平臺。一是為對務(wù)工青年提供信息引導和就業(yè)服務(wù)，同時(shí)加強與勞務(wù)輸入地區的聯(lián)系和銜接；二是合理引導返鄉青年到各縣市區工業(yè)園區就業(yè)；三是充分發(fā)揮團屬各類(lèi)職介機構的中介組織作用；四是與市勞動(dòng)就業(yè)局、市農委聯(lián)合舉辦返鄉青年專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

　　4、創(chuàng )業(yè)服務(wù)。引導和扶持外出務(wù)工返鄉青年自主創(chuàng )業(yè)，提供一個(gè)寬松的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。一是宣傳返鄉創(chuàng )業(yè)青年的典型事例和地方經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引導、鼓勵、幫助外出務(wù)工返鄉青年自主創(chuàng )業(yè)；二是舉辦青年創(chuàng )業(yè)項目設計大賽，提高創(chuàng )業(yè)技能；三是市青企協(xié)擬邀請專(zhuān)家及創(chuàng )業(yè)成功的青年企業(yè)家，組成青年創(chuàng )業(yè)指導團，開(kāi)展創(chuàng )業(yè)知識講座，增強外出務(wù)工返鄉農村青年的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力；四是積極推動(dòng)xx市農村青年小額信貸項目，拓寬創(chuàng )業(yè)融資渠道，為外出務(wù)工返鄉青年創(chuàng )業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

調研報告4

　　到基層蹲點(diǎn)調研,是市委開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的規定動(dòng)作。6月27日至29日,我帶領(lǐng)市綜治辦副主任、市法治辦專(zhuān)職副主任齊興旺一行6人深入委機關(guān)“三萬(wàn)”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)、扶貧點(diǎn)——南漳縣東鞏鎮雙坪村開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育蹲點(diǎn)調研。蹲點(diǎn)調研期間,調研組一行直接深入農村,進(jìn)農家戶(hù)、吃農家飯、談農家事,先后走訪(fǎng)慰問(wèn)了部分困難群眾,對雙坪村平安法治建設、便民利民等工作進(jìn)行實(shí)地指導。同時(shí),召集村兩委干部和部分黨員、村民代表進(jìn)行座談,了解基層發(fā)展經(jīng)濟、改善民生存在的困難,征求基層黨員干部群眾對開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的意見(jiàn)建議,協(xié)調解決制約難題,指導推動(dòng)各項重點(diǎn)工作�，F將調研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　雙坪村位于南漳縣東鞏鎮東北方,距鎮區20公里,與荊門(mén)市接壤,“250”省道從中貫穿而過(guò),交通便利。該村屬村社合一村,總面積20平方公里,林地面積28300畝,耕地面積2527畝,其中水田1570畝,旱田957畝;轄4個(gè)村民小組,共656戶(hù),2520人,其中農業(yè)人口人,528戶(hù),黨員64名,村兩委干部4人。20xx年,雙坪村人均收入8914元,在全鎮位居倒數,全村農業(yè)雖然經(jīng)過(guò)結構調整,開(kāi)始由傳統型向效益型和現代型農業(yè)轉變,但目前產(chǎn)業(yè)層次和生產(chǎn)力水平尚處于低級階段,總量小,結構不合理,總體效益低等現狀仍然存在。

　　政法委對口幫扶情況：

　�、偻度胭Y金8萬(wàn)元,為該村建設網(wǎng)格化及治安防控(視頻監控)體系。目前,已安裝到位,下一步將與縣鎮公安機關(guān)聯(lián)系,實(shí)現視頻24小時(shí)無(wú)縫對接。

　�、诨I措6萬(wàn)元資金,幫助該村安裝20盞太陽(yáng)能路燈。目前,已與廠(chǎng)商預定,近期將安裝到位。

　�、巯群笪繂�(wèn)老黨員、老干部及生活困難群眾55戶(hù),送去9000元生活物資和9500慰問(wèn)金,為該村村民朱長(cháng)才(二等殘疾)購買(mǎi)輪椅一輛(1000元)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　從蹲點(diǎn)調研的情況來(lái)看,該村的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟建設方面。村集體基本上沒(méi)有經(jīng)濟收入來(lái)源,村務(wù)經(jīng)費主要依靠上級轉移支付,是典型的“空殼村”。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構過(guò)于單一,主要種植玉米、水稻。近幾年有村民陸續種植食用菌,但處于“單打獨斗”階段,沒(méi)有形成規�；�經(jīng)營(yíng)。二是基礎設施建設方面�！按宕逋ā惫こ袒�本解決了村民出行難的問(wèn)題,但該村地處山區,個(gè)別散落在深山的十幾戶(hù)村民(村委會(huì )路口至二組毛臘溝2.5公里、王祖貴家路口至四組向家灣連通十菇洞3.5公里)出行仍不方便。村民飲水問(wèn)題基本解決,但由于地質(zhì)構造原因,仍有一組66戶(hù)和三組55戶(hù)吃水困難;對于生產(chǎn)用水,更是“望天吃飯”,無(wú)計可施。社區XX多米主要街道綠化、亮化及下水道整治工作基本沒(méi)有開(kāi)展。三是村級組織建設方面。該村“兩委”班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實(shí)際行動(dòng),但因大部分時(shí)間忙于自己生意或農活,精力不夠集中,開(kāi)拓意識不夠強,缺乏應有的工作力度。

　　三、發(fā)展思路及措施

　　針對上述存在的困難和問(wèn)題,雖然各級黨委政府高度重視,采取多種措施進(jìn)行調整,但政策到位,往往資金不到位、落實(shí)滯后,缺乏統一的規劃和科學(xué)的管理,導致雙坪村的面貌一時(shí)間難以改變。要徹底改變該村的面貌,并不是一朝一夕之事,必須經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的調研,反復研究,制定出切實(shí)可行的解決方案。結合該村實(shí)際,理出幾點(diǎn)發(fā)展建議：

　　(一)加強基層黨組織建設,提供強有力的組織保證�！皫湾X(qián)幫物,不如建個(gè)好支部”。這次“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育重點(diǎn)在縣處級以上干部開(kāi)展,但也是對各級黨員干部的普遍要求。特別是作為基層群眾的主

　　心骨,基層“兩委”干部在人民群眾中的口碑,是檢驗落實(shí)“三嚴三實(shí)”的重要標志。村“兩委”干部必須自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”要求,牢記使命,敢于擔當,真抓實(shí)干,奮發(fā)進(jìn)取,切實(shí)做好推進(jìn)發(fā)展、改善民生、夯實(shí)基礎等各項工作。嚴格貫徹執行好各項制度,進(jìn)一步提升基層組織建設和運行的規范化水平;更加注重年輕黨員的`培養和使用,為基層組織注入新的活力;切實(shí)發(fā)揮好老黨員經(jīng)驗豐富、影響力大的優(yōu)勢,搞好傳幫帶,把基層黨組織建設得更加堅強有力。

　　(二)豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,拓寬農民增收渠道�！鞍l(fā)展是硬道理”,只有經(jīng)濟發(fā)展了,增收渠道多了,農民才能得到更多的實(shí)惠。積極鼓勵部分有經(jīng)濟基礎的農民發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè),帶動(dòng)全村致富。一是做強做大食用菌產(chǎn)業(yè)。成立專(zhuān)業(yè)合作社,整合全村食用菌資源,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規�；�經(jīng)營(yíng)。鑒于該村每年食用菌300萬(wàn)袋的發(fā)展需求,建立一個(gè)標準化菌袋生產(chǎn)加工廠(chǎng)房,降低生產(chǎn)成本。加強反季節食用菌種植,在原有3個(gè)冷凍庫的基礎上,再建3個(gè)冷凍庫,有效增加食用菌產(chǎn)值。二是探索堰塘一體化種養殖業(yè)。鑒于該村堰塘資源豐富,可以搞蓮藕和泥鰍一體化種養殖,提高資源利用率。在政法委的推動(dòng)下,該產(chǎn)業(yè)的土地租賃工作已完成,計劃今年秋明年初開(kāi)展規�；�種養殖。三是優(yōu)化壯大傳統養殖產(chǎn)業(yè)。目前,該村養殖山羊6戶(hù)、500只種羊;養豬6戶(hù),年出欄近3000頭。充分發(fā)揮現有養殖戶(hù)的帶頭作用,搞好傳幫帶,帶領(lǐng)全村其他農戶(hù)養豬、養羊。同時(shí)拓展銷(xiāo)售渠道,增加養殖戶(hù)信心,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規�；�經(jīng)營(yíng)。四是搞活旅游產(chǎn)業(yè)。調研發(fā)現,該村有個(gè)天然溶洞(十菇洞),與春秋寨一表一里,遙相呼應,再之洞內風(fēng)景無(wú)限,開(kāi)發(fā)利用價(jià)值非常大�？梢苑e極爭取有關(guān)部門(mén)和縣、鎮有關(guān)負責人重視該洞的挖掘、保護與開(kāi)發(fā),并作為改善村容村貌的重要內容,打造有內涵的美麗鄉村。

　　(三)加強基礎設施建設,解決民生民本問(wèn)題。多方協(xié)調,整合資金,及時(shí)解決道路交通問(wèn)題和吃水用水困難問(wèn)題。主要是爭取“一事一議”補助資金,動(dòng)員村民積極籌資,修路、打機井、建水塔,解決二組毛臘溝十幾戶(hù)村民出行難和一組66戶(hù)、三組55戶(hù)吃水難問(wèn)題。

　　(四)著(zhù)力抓好精神文明建設,建設社會(huì )主義新農村。一是積極開(kāi)展“三下鄉”活動(dòng),廣泛開(kāi)展適合群眾特點(diǎn)的文娛活動(dòng),不斷豐富群眾的精神生活,提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì),使群眾得到實(shí)惠。深入開(kāi)展小康文明示范村、文明示范戶(hù)創(chuàng )建活動(dòng),開(kāi)展好媳婦評選等活動(dòng)。二是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓班,組織群眾外出學(xué)習參觀(guān),幫助他們解放思想,更新觀(guān)念。三是加強社會(huì )治安綜合治理,發(fā)揮好治保、調解、巡邏、幫教、普法“五支隊伍”,確保無(wú)上訪(fǎng)案件、無(wú)封建迷信陋習。四是倡導社會(huì )村民新風(fēng),不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平,努力營(yíng)造尊老愛(ài)幼,鄰里和睦,團結向上,齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。

調研報告5

　　城頭鎮中心小學(xué)是江蘇省首批實(shí)驗小學(xué)和全國首批寫(xiě)字實(shí)驗學(xué)校，省書(shū)法特色學(xué)校，蟬聯(lián)三屆省模范小學(xué)，連云港市藝術(shù)教育窗口學(xué)校，連云港市管理規范示范校、連云港市農村小學(xué)藝術(shù)課程基地，學(xué)校少年宮被中央文明委、財政部確定為40萬(wàn)公益彩票基金資助學(xué)校。

　　近二十年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體師生矢志不渝的努力和探索，秉承“立美育人”之校訓，提出“小學(xué)六年影響一生，藝術(shù)特長(cháng)受益終身”的教育思想，依托“藝術(shù)教育”這一鮮明的辦學(xué)特色，不斷賦予其豐富的時(shí)代內涵，逐步確立了城頭小學(xué)以寫(xiě)字特色為龍頭的藝術(shù)教育品牌學(xué)校，逐漸形成了以文化育人、環(huán)境育人、藝術(shù)育人、寫(xiě)字育人的辦學(xué)模式�，F將我校藝術(shù)教育特色學(xué)校創(chuàng )建情況匯報如下：

　　一、矢志不渝，以先進(jìn)理念引領(lǐng)藝術(shù)教育

　　回顧城頭小學(xué)近二十年特色學(xué)校建設的過(guò)程不能發(fā)現其“立足特色項目——發(fā)展學(xué)校特色——建設特色學(xué)�！钡能壽E。1998年8月16日，時(shí)任江蘇省教委副主任的周德藩同志蒞臨城頭中心小學(xué)，在觀(guān)看了學(xué)生的現場(chǎng)書(shū)寫(xiě)后，充分肯定了我校在書(shū)寫(xiě)育人路上取得的可喜成績(jì)，欣然題字“立美育人”�！傲⒚烙�人”，既是對我校前期工作的總結與肯定，又為我校新的發(fā)展指明了方向，也更堅定了我們以書(shū)法教育為突破口，大力開(kāi)展藝術(shù)教育的信心和決心。從那一年開(kāi)始，學(xué)校便以書(shū)法教學(xué)為突破口，大力開(kāi)展以書(shū)法特色為龍頭的藝術(shù)教育探索和實(shí)踐，提出的“端端正正寫(xiě)字，堂堂正正做人”、“提筆就是練字時(shí)”、“練字先練姿”等寫(xiě)字教育理念和做法，至今仍閃耀著(zhù)智慧的光芒。

　　基于讓學(xué)生發(fā)現美、感受美、欣賞美、創(chuàng )造美的這一追求，歷任校長(cháng)都始終把藝術(shù)教育作為學(xué)校發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，把藝術(shù)教育當做校長(cháng)一把手工程來(lái)抓，成立特色建設領(lǐng)導小組，在全縣率先成立了體衛藝辦公室，專(zhuān)人負責。為了使學(xué)校藝術(shù)特色教育工作落實(shí)到位，我們制訂和完善了藝術(shù)教育教學(xué)規章制度，科學(xué)制定學(xué)校藝術(shù)教育特色教育發(fā)展規劃、確定各年級藝術(shù)教育課程目標，穩扎穩打，步步為營(yíng)，確保藝術(shù)教育整體水平的提高。即使在應試教育興盛的那幾年，我們也一直堅持不懈地在藝術(shù)教育這片天地中默默耕耘。

　　二、豐富內涵，以特色項目亮化藝術(shù)教育

　　近年來(lái)，我校以“小學(xué)六年影響一生，藝術(shù)特長(cháng)受益終身”為宗旨，充分整合多個(gè)優(yōu)勢項目和社團活動(dòng)這個(gè)載體，達到“人無(wú)我有”和“人有我優(yōu)”，將學(xué)校的藝術(shù)教育與辦學(xué)品位提升有機融合，積極實(shí)施體育藝術(shù)“2+1”項目，特色建設、社團、鄉村學(xué)校少年宮、市藝術(shù)課程基地建設四位一體，整合發(fā)展。

　　“每一個(gè)孩子都是天生的藝術(shù)家，最美的藝術(shù)來(lái)自天真的童心�！痹趯W(xué)校藝術(shù)教育蓬勃發(fā)展的態(tài)勢下，20xx年起，學(xué)校學(xué)生社團相繼組建并不斷完善。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的摸索與創(chuàng )新，學(xué)校形成由“班級社團”、“年級社團”、“校級社團”組成的三級社團體系，實(shí)現了學(xué)生特長(cháng)發(fā)展的層次性、遞進(jìn)性。特別是藝術(shù)門(mén)類(lèi)的社團活動(dòng)，得到學(xué)校大部分學(xué)生的青睞，學(xué)生在每周的社團活動(dòng)中感受藝術(shù)、實(shí)踐藝術(shù)、理解藝術(shù)。在一次次多彩的社團活動(dòng)中，學(xué)生的審美能力、藝術(shù)實(shí)踐能力得到了提升。精彩紛呈的社團活動(dòng)從根本上增強了我校藝術(shù)教育特色發(fā)展的“厚度”，賦予學(xué)校特色建設新的動(dòng)力，起到了極大的助推作用。社團活動(dòng)特色化，特色建設校本化。學(xué)校以社團為基礎，立足藝術(shù)課程開(kāi)發(fā)，推進(jìn)藝術(shù)教育特色發(fā)展。學(xué)校開(kāi)設了“書(shū)藝”、“篆刻”、“數棋”、“剪紙”、“音樂(lè )舞蹈”、“花泥畫(huà)”、“國畫(huà)”、“抖空竹”等藝術(shù)社團，組織編寫(xiě)了系列校本實(shí)驗教材，為推進(jìn)特色建設校本化提供了有力的.保證。

　　缺少藝術(shù)的教育是不完整的教育。學(xué)校在不斷擦亮書(shū)法教育特色品牌的同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷地探索，形成了以“立美”為核心，寫(xiě)字特色鮮明，音樂(lè )、舞蹈、國畫(huà)、篆刻、棋類(lèi)等藝術(shù)門(mén)類(lèi)齊頭并進(jìn)的特色建設格局。篆刻社團被評為市十佳優(yōu)秀社團，合唱、國畫(huà)、炫彩花泥、數棋社團被評為縣優(yōu)秀社團、縣十佳社團，其他十余個(gè)社團均在各級各類(lèi)比賽、展演中獲獎。以書(shū)法教學(xué)為突破口，從優(yōu)勢項目到學(xué)校特色，城頭小學(xué)無(wú)疑走上了一條成功之路。

　　三、加大投入，以?xún)?yōu)美環(huán)境烘托藝術(shù)教育

　　學(xué)校努力建設以“立美”為核心的校園文化，學(xué)校教學(xué)樓都以“美”字命名，溢美樓、尚美樓、集美樓、新建4000余平方米的綜合教學(xué)樓命名為立美樓。使校園文化與特色內涵相得益彰。綠樹(shù)掩映，小橋流水，亭臺立波，流光溢彩，再加上一幅幅精美的學(xué)生藝術(shù)作品，營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍，同時(shí)也生動(dòng)反映了深厚的校園文化積淀。

　　學(xué)校規劃和構建了“一苑、一樓、一廳、一館、一墻、一園、一廣場(chǎng)”七個(gè)一工程�！耙辉贰本褪恰扒贂�(shū)苑”，位于學(xué)校西南一隅，這里花紅柳綠，紅瓦白墻，仿古建筑飛檐翹角，洗硯池荷花蕩漾，散發(fā)著(zhù)濃郁的藝術(shù)風(fēng)韻。連同這里的三口學(xué)生音樂(lè )教室、一口舞蹈房，可謂雨過(guò)琴書(shū)潤，風(fēng)來(lái)翰墨香�！耙粯恰敝傅氖且缑罉�，集中作為藝術(shù)活動(dòng)、社團活動(dòng)、少年宮活動(dòng)、藝術(shù)課程基地等專(zhuān)業(yè)特色活動(dòng)室。全樓24口教室，為學(xué)生提供了豐盛的“藝術(shù)自助餐”，設有師生書(shū)法練字室、篆刻室、國畫(huà)室、花泥制作室、剪紙室、數棋室等等，每個(gè)室同時(shí)以指導老師的名字命名為“某某工作室”，以增強其使命感和責任感，可謂室室精彩�！耙粡d”是一座能容納近千人的演播大廳。這是我校師生展現藝術(shù)風(fēng)彩，錄制節目的地方。一次次難忘的演出，連同這座大廳一同烙在了孩子們的記憶里�！耙火^”就是藝術(shù)教育成果展館，陳列著(zhù)師生的優(yōu)秀作品、師生藝術(shù)活動(dòng)圖文簡(jiǎn)介、城頭小學(xué)的發(fā)展和榮譽(yù)、優(yōu)秀校友介紹等。在這里記錄著(zhù)學(xué)校光榮的昨天，激勵著(zhù)大家立足今天，創(chuàng )造更加輝煌的明天�！耙粔Α敝傅氖枪�學(xué)生習字、繪畫(huà)展示的“書(shū)法墻”和“繪畫(huà)壁”，它氣勢宏大，長(cháng)達百余米，這是孩子們最?lèi)?ài)的場(chǎng)所。他們可以拿起毛筆盡情在瓷磚墻上揮毫潑墨，可誰(shuí)又能說(shuō)出這個(gè)墻壁能寫(xiě)出多少書(shū)法家、畫(huà)家呢？“一園”即“立美園”，是我校的植物園，學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐基地，這里的苗木都由學(xué)校的師生共同種植和管理，“立美園”匾牌的題字也是我校書(shū)藝社團11歲學(xué)生車(chē)東方親筆書(shū)寫(xiě)。學(xué)校還新建了一個(gè)“立美廣場(chǎng)”，為學(xué)生打造了展示才藝的大舞臺，“心有多大，舞臺就有多大�！笔敲總�(gè)城小孩子的藝術(shù)信念。

　　學(xué)校精心設計了藝術(shù)長(cháng)廊、文化櫥窗、書(shū)法美術(shù)作品展室、樓梯樓道常規教育宣傳欄；制作了各種標志、標語(yǔ)、名人名言等展示標牌。做到了讓每一面墻壁都說(shuō)話(huà)，讓每一個(gè)校園景點(diǎn)都啟智。挖掘校園文化作為課程資源的價(jià)值，引領(lǐng)孩子在藝術(shù)氛圍中發(fā)現美、感受美和創(chuàng )造美，我們不懈地努力著(zhù)。將學(xué)校的藝術(shù)教育與辦學(xué)品位提升有機融合，以藝育德，以藝增智，以藝練才，贏(yíng)得了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)。

　　xxx：

　　我在農村進(jìn)行了農村中小學(xué)教育問(wèn)題調查。本次調查以小學(xué)和初中的農村教師、學(xué)生、家長(cháng)為主要對象，調查的四個(gè)部分分別是：教學(xué)問(wèn)題、教師問(wèn)題、學(xué)生問(wèn)題、家長(cháng)問(wèn)題。其中以教師問(wèn)題和學(xué)生問(wèn)題為重點(diǎn)。

　　隨著(zhù)新一輪課程改革和教學(xué)改革的普遍推行，農村中小學(xué)的教育問(wèn)題更加明顯地暴露出來(lái)了。對此老師抱怨、學(xué)生抱怨、家長(cháng)抱怨。為了找到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，把握問(wèn)題的關(guān)鍵，從而向有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人士發(fā)出呼吁，我進(jìn)行了農村中小學(xué)教育問(wèn)題調查。本次調查以走訪(fǎng)調查及問(wèn)卷座談的形式為主，走訪(fǎng)了八個(gè)中小學(xué)，調查了小學(xué)生25人，初中生34人，老師及校長(cháng)19人。通過(guò)調查，了解了農村教師、學(xué)生和家長(cháng)對教育的看法及其總體教育狀況，并對中國農村教育的發(fā)展方向和模式做了進(jìn)一步的思考。

　　1、教學(xué)問(wèn)題

　　在農村，九年義務(wù)教育已無(wú)法滿(mǎn)足絕大多數家長(cháng)和學(xué)生對教育的要求，他們要求上高中、上大學(xué)。有62、5%的家長(cháng)希望孩子拿到大學(xué)以上學(xué)歷。在回答升高中的原因時(shí)，64、18%的學(xué)生選擇是因為他們自己喜歡讀書(shū)，而選擇是家長(cháng)要求的僅為3、49%�？磥�(lái)，事實(shí)上相當多的學(xué)生和家長(cháng)已經(jīng)認識到了受教育的重要性。

　　孩子們是渴望知識的，農村也是需要人才和技術(shù)的。但是從調查情況看，農村中小學(xué)教育存在著(zhù)很多問(wèn)題，主要包括以下幾方面：

　�。�1）公共教育經(jīng)費短缺，導致辦學(xué)條件和辦學(xué)效益差。教育主管部門(mén)的領(lǐng)導對素質(zhì)教育不夠重視，教學(xué)設施簡(jiǎn)陋，教師隊伍教法相對陳舊嚴重影響著(zhù)素質(zhì)教育的實(shí)施。

　�。�2）師資隊伍不穩定，總體素質(zhì)不高。

　�。�3）思想觀(guān)念落后，教育價(jià)值趨向多元化、務(wù)實(shí)化、功利化。調查中沒(méi)有一個(gè)孩子表示將來(lái)會(huì )回到自己的家鄉。

　�。�4）教學(xué)內容和教學(xué)手段脫離農村實(shí)際，人才培養與農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展不相適應。

　　2、教師問(wèn)題

　　調查發(fā)現，相當大數量的教師對生活表示不滿(mǎn)意（51、8%）和比較不滿(mǎn)意（7、8%），感到壓力很大。我總結了一下，有以下幾個(gè)方面原因：（一)不合理的農村教育編制導致農村教師的工作量很大。（二）盡管近些年來(lái)大力倡導素質(zhì)教育，積極推進(jìn)實(shí)施著(zhù)新課程改革，但誰(shuí)都清楚高考制度不改革，老百姓認可的還是能真正改變孩子命運的考試分數，升學(xué)率也就關(guān)乎學(xué)校生存。面對動(dòng)輒下崗走人的內部管理體制，老師們?yōu)榱吮Ｗ★埻�，感覺(jué)壓力很大。(三）最近幾年教育部門(mén)出于維護學(xué)生權益考慮，對老師限制很多，比如不準打罵學(xué)生，不準開(kāi)除學(xué)生等。然而受社會(huì )大環(huán)境的影響，學(xué)生個(gè)性越來(lái)越強，紀律越來(lái)越差，暴力傾向突出，打架斗毆時(shí)有發(fā)生，談戀愛(ài)的越來(lái)越多，教師對學(xué)生的組織與管理難度也越來(lái)越大。同時(shí)受社會(huì )不良風(fēng)氣的影響，學(xué)校和社會(huì )越來(lái)越關(guān)注學(xué)生在諸如被敲詐、勒索、恐嚇等人身、精神方面被傷害的問(wèn)題，這使得老師們經(jīng)常提心吊膽如履薄冰。

　　另外我發(fā)現，還有幾個(gè)關(guān)于教師較為集中的問(wèn)題是：（一)農村教師水平遠遠低于城區教師水平。雖說(shuō)教師整體學(xué)歷在提高，但大部分的學(xué)歷是通過(guò)函授和自考取得的，正規的全日制本科大學(xué)生回來(lái)的還是比較少。反而外調城鎮的幾乎全是骨干教師，以致走訪(fǎng)的幾所中學(xué)幾乎都沒(méi)有高級教師。(二）隨著(zhù)普及九年義務(wù)教育的不斷深入，農村教師隊伍的結構已由原來(lái)的公辦、民辦、代課教師變成了全部是公辦教師，但是音樂(lè )、美術(shù)，微機等教師嚴重不足。

　　3、學(xué)生問(wèn)題

　　學(xué)生自主學(xué)習的現狀與思考

　　在調查學(xué)生的學(xué)習態(tài)度或學(xué)習主動(dòng)性方面，大部分學(xué)生都有明確的學(xué)習目標，但學(xué)生的學(xué)習目標大部分是家長(cháng)、老師壓出來(lái)的，成績(jì)認可高，重視分數的達80%。在所學(xué)課程中，選擇英語(yǔ)最薄弱的學(xué)生比例最高，占了47、67%。然而對于你想如何提高這一問(wèn)，我原先設計了自己復習鞏固，請家教，參加培訓班和其他四個(gè)選項，結果有56、3%的同學(xué)選了其他，詢(xún)問(wèn)后發(fā)現學(xué)生們想到的更多方式包括家長(cháng)指導，向同學(xué)、老師請教等等。調查表明，46、1%的農村學(xué)生在平時(shí)能努力學(xué)習，并持之以恒，但也有34、5%的農村學(xué)生平時(shí)學(xué)習沒(méi)有規律，主要靠在考前加班學(xué)習來(lái)應付考試。

　　通過(guò)和學(xué)生們接觸，結合自己的經(jīng)歷，我覺(jué)得制約農村學(xué)生學(xué)習進(jìn)步的主要因素是農村中小學(xué)生學(xué)習易受外界因素的影響，需要不斷督促才能認真學(xué)習。學(xué)生們將學(xué)習效果不理想主要歸因于學(xué)習方法有待改進(jìn)，但由于59、3%的農村學(xué)生一般都要承擔部分家務(wù)勞動(dòng)，難以保證他們擁有充足的學(xué)習時(shí)間。此外，農村基礎教育條件較差、學(xué)習資源匱乏、教師的教育思想觀(guān)念落后等問(wèn)題也嚴重制約著(zhù)農村學(xué)生的學(xué)習。

　　4、家長(cháng)問(wèn)題

　　在回答你覺(jué)得所在地區教育狀況如何的問(wèn)題時(shí)，75、36%的家長(cháng)選擇一般，5、8%的家長(cháng)認為較差�？梢钥闯�，很多家長(cháng)對當地教育狀況并不滿(mǎn)意。如欒卸村，擁有生產(chǎn)康必得的集團公司，當地農民收入較高，但由于很多家長(cháng)不滿(mǎn)足于當地教育，就將孩子送往城里上學(xué)。

　　當問(wèn)及您對孩子在校表現情況了解程度時(shí)，只有17、5%的家長(cháng)表示很了解，而選擇基本不知道的占20%。然而在回答對孩子學(xué)習上關(guān)心程度時(shí)，卻有58、75%的家長(cháng)表示很關(guān)心。這其中似乎存在著(zhù)矛盾，即對孩子在校表現基本不知道又何以說(shuō)對孩子學(xué)習很關(guān)心呢？對此我詢(xún)問(wèn)了部分家長(cháng)，原來(lái)很多家長(cháng)認為對孩子學(xué)習成績(jì)的關(guān)心即是對孩子學(xué)習關(guān)心的全部表現。

　　對家長(cháng)問(wèn)題的一些思考：

　�。�1）家長(cháng)沒(méi)有家教意識。絕大多數家長(cháng)認為教育就是在學(xué)校讀書(shū)，學(xué)生有問(wèn)題就是學(xué)校教育的問(wèn)題，把自身置之于外。

　�。�2）家長(cháng)沒(méi)有教育能力。絕大部分家長(cháng)最多只是初中水平，而且又不是從事教育職業(yè)，就是他們重視家庭教育，其能力也是相當有限的。

　�。�3）家庭影響大于學(xué)校。家長(cháng)們希望孩子們能考出去將來(lái)出息會(huì )大一點(diǎn)，將來(lái)不再去忙土地。但也許是條件、思想上的多種因素，調查卻發(fā)現沒(méi)有一個(gè)家長(cháng)有超前教育的想法。

　　結合調查情況以及自己的思考，我認為，要解決農村教育問(wèn)題，應主要抓以下幾點(diǎn)：

　　1、改善教師待遇，改革教育系統的人事制度，營(yíng)造一個(gè)合理、高效的競爭環(huán)境，解決教師行為滯后問(wèn)題

　　發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家的研究指出，第三世界國家的初等教育和中等教育學(xué)習方法簡(jiǎn)單和學(xué)習內容貧乏是與大多數教師能力差和缺乏主動(dòng)性密切相關(guān)的，他們往往得不到應有的工資，沒(méi)有興趣，也沒(méi)有機會(huì )更新自己的知識，提高自己的教學(xué)水平。我們的農村初中教育基本上就屬于這種情況。解決教師行為滯后問(wèn)題的有效辦法：一是提高教師的工資水平，為他們提供接受繼續教育和進(jìn)行終身學(xué)習的經(jīng)濟保障；二是改革教育系統的人事制度，保證教師考核的公開(kāi)性、公正性、科學(xué)性，營(yíng)造一個(gè)合理、高效的競爭環(huán)境；三是提高繼續教育和終身學(xué)習的質(zhì)量，改變當前繼續教育中的形式主義和低效局面。

　　2、在普通教育中滲透職業(yè)教育，使農村初中生成長(cháng)為適應農村經(jīng)濟發(fā)展要求的復合型人才

　　我們可以嘗試在農村初中進(jìn)行初中后職業(yè)教育——學(xué)期職業(yè)培訓或3+1制的培訓。但是從調查情況看，在我們當地，學(xué)生家長(cháng)及教師對此卻不以為然。原因還是職業(yè)教育與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的結合不緊密，就業(yè)渠道不暢。調查中一位校長(cháng)說(shuō)到，他曾經(jīng)去青島考察過(guò)，青島的職業(yè)教育培養培訓的都是緊缺人才，畢業(yè)后都能找到工作，職業(yè)教育很受歡迎。因此實(shí)行職業(yè)教育應以就業(yè)為導向、符合農村的條件，只有這樣，才能促進(jìn)農村經(jīng)濟、文化的發(fā)展。

　　3、解構封閉傳統體制，充分利用社會(huì )資源，積極支持社會(huì )力量興辦教育機構

　　私立學(xué)校應該是一種補充、激活農村教育的最好形式。然而，在我們當地農村，私立學(xué)校幾乎沒(méi)有。最終使我們的教育成為獨家經(jīng)營(yíng)，始終處于老大地位，傳統、封閉、死守教條，以致病入膏肓，不可救藥。因此應大力支持和促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展，以切實(shí)擴大高中的辦學(xué)規模，解決農村初中升高中的瓶頸問(wèn)題，緩解升學(xué)的巨大壓力。

　　中國70%的人口在農村，農村（含縣鎮）義務(wù)教育階段學(xué)生高達1、6億。然而農村中小學(xué)教育的現狀并不理想，反而面臨著(zhù)諸多問(wèn)題與困難。在沙河農村，雖然絕大多數家庭通過(guò)各種途徑尚能承受孩子接受教育的支出，但仍然有少數孩子因家庭貧困，未圓上高中、考大學(xué)的夢(mèng)想�，F代社會(huì )倡導人們關(guān)注弱勢群體，這些因經(jīng)濟困難而輟學(xué)的孩子們應該得到社會(huì )更多的關(guān)心和幫助，助他們圓自己的讀書(shū)夢(mèng)想！我呼吁各級教育部門(mén)和社會(huì )各界都應意識到發(fā)展農村教育的迫切性，給予農村教育更多的支持，把更多優(yōu)秀的教師吸引到農村中小學(xué)去，提高農村學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)農村教育和經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。

調研報告6

　　一、調研過(guò)程:“聯(lián)盛浪井店賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)”

　　9月7日下午2點(diǎn)從學(xué)校出發(fā)，在四食堂一樓，對人員的分工。3點(diǎn)左右到的聯(lián)盛浪井店，入賣(mài)場(chǎng)，門(mén)口有車(chē)貼宣傳（詳細介紹見(jiàn)活動(dòng)方式），但是沒(méi)有DM宣傳，沒(méi)有一手的資料，只能通過(guò)記筆記記錄下來(lái)。

　　門(mén)口里面有樓層分布圖，

　　一樓，金銀鉆石首飾、香水、手表；

　　二樓，男士西裝服裝店、包、皮鞋。

　　三樓，男士休閑運動(dòng)服飾、鞋子、運動(dòng)類(lèi)包；

　　負一樓，購物超市、香煙、酒水店面、還有一家啄木鳥(niǎo)皮具專(zhuān)賣(mài)店、小裝飾首飾店。

　　共10樓，在次不一一介紹。

　　人員分工分為兩批，一批走1、3、5、7、9單數樓層，另外一批走負一層、2、4、6、8、10雙數樓層。

　　人員在4：30在在超市門(mén)口旁邊的KFC店里等待。調研時(shí)間90分鐘。

　　活動(dòng)方式(所見(jiàn)所聞)：

　�、砰T(mén)口，用教師節名義使用“教師節感恩大回饋”買(mǎi)1000元減100元，有教師證的人購物送雙倍積分。

　�、浦付�電器類(lèi)，家庭生活家具用品類(lèi)，買(mǎi)到了一定金額，就減掉一定數額。

　�、琴u(mài)場(chǎng)門(mén)店活動(dòng)促銷(xiāo)方式包括：

　�。ㄒ唬�、打折

　�。ǘ�）、滿(mǎn)99減40元

　�。ㄈ�）、全場(chǎng)8折

　�。ㄋ模�、部分物品打折大甩賣(mài)

　�。ㄎ澹�、商品價(jià)格便宜一部分。

　　不是全部貨品折價(jià)銷(xiāo)售。

　　活動(dòng)時(shí)間：9月10日—9月13日

　　宣傳方式：車(chē)貼、橫幅、吊旗、活動(dòng)海報。

　　過(guò)人員觀(guān)產(chǎn)來(lái)看，通過(guò)觀(guān)察法了解。在賣(mài)場(chǎng)里面拍照遇到售貨員的阻擾，所以相片信息不足。

　　沒(méi)有了解的問(wèn)題是：

　　1、沒(méi)有和策劃人員、導購元及顧客進(jìn)行訪(fǎng)談

　　2、在收銀臺收集DM折頁(yè)

　　二、總結“聯(lián)盛浪井店賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)”

　　于20xx年09月17日總結，在當日調研的時(shí)候，看到賣(mài)場(chǎng)的整體布置很好，每一個(gè)細節的`很注意，格局很好，而且促銷(xiāo)活動(dòng)也很吸引人，符合中高端層次的人消費，品種齊全，世界貨品充足。

　　在我們討論的時(shí)候，就是感覺(jué)促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳方式不足，DM也沒(méi)有，就是門(mén)口的車(chē)貼，不到門(mén)口根本看不到，促銷(xiāo)的亮點(diǎn)足夠，折扣也很不錯。但是賣(mài)場(chǎng)里面是各自的店面，是獨立銷(xiāo)售，也不是共同管理促銷(xiāo)，不夠集中，各自做各自的促銷(xiāo)，給消費者一種很亂的感覺(jué)。都是用海報，黃紙片折扣說(shuō)明。記不住那個(gè)專(zhuān)賣(mài)店更促銷(xiāo)熱點(diǎn)，對比性不足。宣傳方式都一樣，就是折扣不同。

　　建議：

　　就是整個(gè)賣(mài)場(chǎng)做促銷(xiāo)的時(shí)候，集中做一本促銷(xiāo)指南，DM這也在這個(gè)時(shí)候就起到很重要的促銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)，做一定消費熱點(diǎn)的促銷(xiāo)性性?xún)r(jià)比對比最好了。

　　體會(huì )：

　　在此次的調研中，更加了解商家對促銷(xiāo)方式的選擇更著(zhù)重與哪些地方，哪些的不足。

調研報告7

　　一、金融危機對企業(yè)造成的影響、特點(diǎn)及表現

　　從調研問(wèn)卷顯示的結果看，金融危機對我市女企業(yè)家的影響有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是緩慢波及。由于xx地處內陸，女性掌門(mén)的出口企業(yè)不多，受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響，延遲了遭受影響的時(shí)間，削弱了損失強度。表現在：xx年，金融危機狂潮席卷全球，我國大部分對外出口企業(yè)遭重創(chuàng )，但我市接受調研的企業(yè)在xx年均有較好的業(yè)績(jì)，有50%的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年有所增加，有35%的企業(yè)業(yè)務(wù)收入與上年持平;有32%的企業(yè)利潤較上年增加，45%的企業(yè)利潤與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入較上年增長(cháng)了%，利潤較上年增長(cháng)%。而到了xx年，女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力，有94%的女企業(yè)家普遍感覺(jué)生產(chǎn)困難，僅有2名女性認為生產(chǎn)不存在困難，僅占調研人數的6%;有91%的女性認為金融危機對企業(yè)造成了影響，認為沒(méi)有影響的`僅占9%。xx年一季度業(yè)務(wù)收入下降的有29家企業(yè)，占調研總數的85%。76%的女性預測xx年營(yíng)業(yè)收入和利潤將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況將變得更壞。

　　二是行業(yè)有別。金融危機對不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調研顯示，工業(yè)企業(yè)尤其是有對外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大，xx年一季度，9家接受調研的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務(wù)收入較去年同期有所下降，4家企業(yè)一季度業(yè)務(wù)收入比上年同期減少50%以上，武陵區某公司一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期下降%，澧縣某公司一季度業(yè)務(wù)收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之，今年一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期分別下降%、%、%、8%。種養殖業(yè)受到的沖擊最小，發(fā)展態(tài)勢平穩，桃源某農牧公司自xx年以來(lái)，業(yè)務(wù)收入穩步上升，xx年一季度業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(cháng)2%。

　　調研顯示，在金融危機下，企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有：

　　一是極度短缺的資金。表現為資金流轉緩慢、流動(dòng)資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)，資金流轉緩慢的問(wèn)題表現得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬(wàn)貨款無(wú)法收回，導致不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn);桃源縣一種養殖企業(yè)目前有200萬(wàn)流動(dòng)資金缺口。由于資金流轉緩慢，融資難的問(wèn)題更加凸顯，成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調研對象表示，民營(yíng)企業(yè)融資非常困難，津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)有效益，但因資金嚴重短缺而導致規模無(wú)法進(jìn)一步擴大。

　　二是居高不下的成本。稅收、行政部門(mén)收費等政策性費用，宣傳費，利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費用，每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機的大背景下，這些費用不降反升，極大地擠占了利潤空間，使有限的利潤不足以支持擴大再生產(chǎn)。

　　三是霧里看花的前景。近45%的女企業(yè)家表示對市場(chǎng)前景把握不準，認為前景很不明朗或是不夠樂(lè )觀(guān)，她們對金融風(fēng)暴到底要持續多久、以及未來(lái)的不確定性有著(zhù)深深的擔憂(yōu)。

　　四是良莠不齊的隊伍。表現在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才。人才引不來(lái)，引來(lái)了沒(méi)法留。限制了企業(yè)向高端轉型發(fā)展。同時(shí)，受金融危機影響，員工信心不足，人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。

　　五是起點(diǎn)不一的競爭。部分企業(yè)主對公務(wù)員經(jīng)商提出了質(zhì)疑聲，她們認為公務(wù)員把本應用于公務(wù)服務(wù)的行政公權力資源用到經(jīng)商辦廠(chǎng)中，為自身攫取利益，對其他白手起家的民營(yíng)企業(yè)家形成了很大沖擊，加劇了不公平競爭。此外，無(wú)證無(wú)牌作坊由于門(mén)檻低、生產(chǎn)成本低，價(jià)格低廉，對正規廠(chǎng)家也形成了一定沖擊。

　　以上瓶頸由來(lái)已久，它們形成的制約力量在金融危機到來(lái)時(shí)呈幾何級數增長(cháng)，被放大若干倍，與金融危機的負面影響一道，使企業(yè)市場(chǎng)萎縮、訂單減少，最終可能裹足不前。

　　二、企業(yè)應對危機的設想和打算

　　面對危機，女企業(yè)家均表現出超強的耐受力和抗壓性。在這次危機前，大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強內部凝聚力作為應對危機的首策，沒(méi)有人提出減薪或裁員，充分體現出女性更重感情的特質(zhì)。她們具體設想有：

　　一是穩中求進(jìn)。有近45%的女企業(yè)家認為，在寒潮的沖擊下，首先要站穩腳跟，存活下來(lái)，再擇機發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內擴大投資的意向。

　　二是挖潛降耗。100%的受訪(fǎng)者表示，將通過(guò)加強內部管理、節能降耗、減少非生產(chǎn)性開(kāi)支等方式降低生產(chǎn)成本。

　　三是苦練內功。增強員工服務(wù)意識，品質(zhì)意識、責任意識、效率意識和職業(yè)道德修養提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，所有受訪(fǎng)者均表示寧可壓縮利潤空間，堅決不減薪、不裁員，以打造團隊的凝聚力、強化員工對未來(lái)發(fā)展的信心。

　　四是提升實(shí)力。把這次危機作為一個(gè)契機和起點(diǎn)，改進(jìn)技術(shù)、調整產(chǎn)品結構，創(chuàng )立品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提升企業(yè)實(shí)力。此外，還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資)，爭取產(chǎn)業(yè)扶助;部分企業(yè)表示將搞好信息調研，在國內拉動(dòng)內需時(shí)擴大市場(chǎng);部分對外出口企業(yè)表示將把市場(chǎng)重心轉移到國內，面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會(huì )把重心轉移到農村。

　　看起來(lái)，金融危機對企業(yè)發(fā)展造成了一定影響，但從另一方面看，金融危機增強了女企業(yè)家們的危機意識，促使她們自我反省、自我革新從而實(shí)現自我進(jìn)步。在金融危機的大潮中，勇立潮頭者、積極應對者、搶得先機者，總是會(huì )最終勝出，金融危機在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，它也不乏一定的積極意義。

　　三、對市委市政府克服困難應對危機的建議

　　調研顯示，女企業(yè)家對國家推出的減負、減稅、減息的實(shí)質(zhì)性政策表示高度認同，同時(shí)，她們也對市委市政府提出了一些建議：

　　一是搭建民營(yíng)女企業(yè)家融資平臺。政府要出面搭建面向女性民營(yíng)企業(yè)家的融資平臺，如設立巾幗低息貸款等，降低民營(yíng)企業(yè)融資的門(mén)檻;金融部門(mén)要進(jìn)一步降低貸款利息、簡(jiǎn)化貸款程序。

　　二是減輕民營(yíng)企業(yè)負擔。部分女企業(yè)家感覺(jué)，較往年相比，今年的負擔不降反升，建議不折不扣落實(shí)上級優(yōu)惠政策，減少行政性收費，減免相關(guān)稅收。在新型產(chǎn)品推出時(shí)，要給予切實(shí)優(yōu)惠的稅收政策，促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。

　　三是切實(shí)關(guān)心民營(yíng)女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對民營(yíng)女企業(yè)家的生存狀況進(jìn)行詳細的調研和分析，組織座談，加強溝通與交流，出臺具體的扶助措施。相關(guān)職能部門(mén)和研究機構要及時(shí)定期向她們提供經(jīng)濟走向的信息，使她們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加有的放矢。

　　四是強化群眾眾消費信心。為待業(yè)、下崗、返鄉群眾開(kāi)展技能培訓，鼓勵他們大力創(chuàng )業(yè);解決好就業(yè)問(wèn)題，穩定群眾收入，增強消費信心，刺激消費。

　　女企業(yè)家還表示，應對危機，關(guān)鍵靠自己。盡管經(jīng)濟寒潮逼人，但她們大多數心態(tài)良好，她們認為，困難只是前進(jìn)中的插曲，61%的女企業(yè)家對生產(chǎn)前景持很樂(lè )觀(guān)和比較樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。我們期待著(zhù)，這些會(huì )思考、能發(fā)現、有準備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟寒潮中化危為機、成功轉型，很快地迎來(lái)經(jīng)濟的暖春。

調研報告8

　　在局領(lǐng)導“教育創(chuàng )強”方針指引下，為進(jìn)一步掌握我縣農村基礎教育教學(xué)總的質(zhì)量和課程改革實(shí)驗情況，了解教學(xué)實(shí)踐中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，分析原因并有針對性地解決問(wèn)題。促進(jìn)我縣課改實(shí)驗作扎實(shí)有序地向前推進(jìn)。根據中心領(lǐng)導的指示，二零零四年學(xué)度我對金星學(xué)校進(jìn)行了教學(xué)調研，現將調研情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　學(xué)校體育跑道181m，沙坑、單雙杠各一，籃球場(chǎng)兩個(gè)（無(wú)室內運動(dòng)場(chǎng)地）；實(shí)驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書(shū)室、閱覽室、音樂(lè )室（內僅一架鋼琴），少先隊（團支部）活動(dòng)室等各一個(gè)，其它教學(xué)器具等基本設備初步達標。

　　二、所取得成績(jì)

　　近三年來(lái)，金星學(xué)校重視素質(zhì)教育，全體教職工在校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下重視人性化管理，實(shí)行老師量化考核，充分調動(dòng)老師積極性，在教學(xué)工作中積極營(yíng)造“安全、健康、和諧”的人性化氛圍，以“知禮、勤勉、奮進(jìn)”為校訓，認真落實(shí)“減負不減質(zhì)”的根本宗旨，教學(xué)上取得了一定的成績(jì)。

　　1、重視課改

　�、俳M織老師學(xué)習有關(guān)政策法規和學(xué)科課程標準，并鼓動(dòng)老師參加縣“323”師訓等各種學(xué)習活動(dòng)，并進(jìn)行理論實(shí)踐。

　�、谕ㄟ^(guò)黑板報，編寫(xiě)“課改專(zhuān)欄”，定期宣傳課改動(dòng)態(tài)信息，交流課改老師的心得體會(huì )。

　�、鄱ㄆ陂_(kāi)放“家長(cháng)學(xué)�！�，向廣大家長(cháng)宣傳課改的目的意義，反饋學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程，為學(xué)生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

　�、芗訌娏苏n改實(shí)驗的領(lǐng)導、管理和指導工作，制定了《基礎教育課程改革實(shí)驗模式》。

　�、菀幏读苏n改資料的建設和管理，并加強了教學(xué)指導工作，學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，用新課改的理念指導教學(xué)工作。

　　2、老師的教學(xué)觀(guān)念發(fā)生了變化

　�、倮蠋熤鲃�(dòng)參加課改，不斷積累和總結經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文和教學(xué)案例。如小學(xué)，很多老師通過(guò)自制卡片、教具、學(xué)具；如語(yǔ)文老師為提高識字量，不僅在書(shū)中，還在各種學(xué)習資料中培養學(xué)生主動(dòng)識字習慣，培養學(xué)生搜集資料的能力，克服了由于教學(xué)資料不配套等不利因素給教學(xué)帶來(lái)的麻煩。

　�、诶蠋煹慕虒W(xué)手法發(fā)生變化。首先老師的理念變，才能使之方法變，把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進(jìn)，很多老師能因地制宜，充分挖掘和合理利用課程資源，如美術(shù)老師楊先紅，在色彩課中結合唐詩(shī)、宋詞，并利用情感和審美雙重因素，使學(xué)生在樂(lè )中學(xué)，潛移默化地將知識傳授給了學(xué)生，把課堂教學(xué)和生活實(shí)際有機地結合起來(lái)，極大調動(dòng)了學(xué)生積極性。

　　3、學(xué)生的學(xué)習方式發(fā)生了變化

　　通過(guò)語(yǔ)數英等各學(xué)科現場(chǎng)觀(guān)摩可以看出，課堂教學(xué)較之前傳統課堂教學(xué)都有一定改進(jìn)，使人感到了新課改后，課堂中的清新氣息，學(xué)生的學(xué)習方式更為豐富，呈現出多樣化、個(gè)性化趨勢�！白灾�、合作、探究”已逐步成為學(xué)習的主要方式。如語(yǔ)文課，學(xué)生有大量的實(shí)踐進(jìn)行探究、思考、觀(guān)察和分析及實(shí)踐活動(dòng)。卻能根據學(xué)生的年齡特征因材施教，科學(xué)地滿(mǎn)足了學(xué)生的好奇心和求知欲，合作學(xué)習給了學(xué)生更多參與和表達的機會(huì )，學(xué)生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

　　4、教研氛圍日接濃厚

　　人性化管理發(fā)揮老師原動(dòng)力，全校上下形成合力，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，特別是新課改以來(lái)，以“323”師訓工程為載體，積極參加教科研組織的各種教研活動(dòng)。

　�、俳炭蒲谢顒�(dòng)內容豐富、形式多樣，除聽(tīng)課、評課還去辦了專(zhuān)題講座研討活動(dòng)，對新課改的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)及時(shí)的討論和交流，使老師在教學(xué)實(shí)踐中獲益匪淺。

　�、谡n題研究開(kāi)始啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐探索，今年上報市級課題兩個(gè)。

　　5、嘗試構建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系

　　大家都知道：評價(jià)的功能不僅僅是甄選和選拔學(xué)生，而是促進(jìn)學(xué)生潛能、個(gè)性、創(chuàng )造性的發(fā)揮，使每個(gè)學(xué)生都具有自信心和持續發(fā)展的能力。為此，該校在課改實(shí)踐中，引導老師大膽改革評價(jià)內容和方式，采用“分項考試+等級評價(jià)+孤立評價(jià)+鼓勵評語(yǔ)”的呈現方式，努力構建多元，評價(jià)內容方式多樣，既關(guān)注結果，更重視過(guò)程的評價(jià)體系。方法是老師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的交互互動(dòng)。如語(yǔ)文分：識字寫(xiě)字（學(xué)生互評）、朗讀、口語(yǔ)交際（老師家長(cháng)參與），以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

　　6、重視社會(huì )實(shí)踐，師生共同參與

　　帶出去請進(jìn)來(lái)。一年以來(lái)，該校抱著(zhù)新的“教學(xué)觀(guān)”，與校外結合，進(jìn)行一系列“走進(jìn)新課程”、“與新課改工成長(cháng)”活動(dòng)，實(shí)行校際聯(lián)合。

　�、俪踔胁颗c荔港學(xué)�！奥�(lián)姻”，進(jìn)行新課改教研活動(dòng)。

　�、谛�學(xué)部與石浦中心校進(jìn)行教學(xué)新課程教研活動(dòng)；小學(xué)語(yǔ)文與新港小學(xué)進(jìn)行教研活動(dòng)。

　�、壑匾晫W(xué)生社會(huì )體驗活動(dòng)

　　a、擁軍活動(dòng)。初中新生軍訓、“八。一”節慰問(wèn)石浦邊防站、“端午節”送粽子，建立深厚的軍民關(guān)系。

　　b、建立勞動(dòng)基地。學(xué)校有專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟的花木基地供學(xué)生栽培、觀(guān)察、分析、護理。

　　c、到申棱電梯廠(chǎng)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐，讓學(xué)生采訪(fǎng)，寫(xiě)《申棱成長(cháng)之路》在縣市宣傳口發(fā)表

　　d、請消防大隊進(jìn)行正常的安全教育，懂得自我保護，做到群眾的預防災害宣傳員。

　　e、到敬老院去舉行文藝聯(lián)歡，做新時(shí)期敬老愛(ài)幼的好學(xué)生

　　f、每年去烈士墓緬懷先烈，進(jìn)行革命傳統教育。

　　7、重視師資業(yè)務(wù)培訓，教學(xué)成就顯著(zhù)

　�、沤虒W(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，培養一支“政治正、業(yè)務(wù)硬、教學(xué)勤”的師資隊伍，始終是該校關(guān)切的問(wèn)題，為此學(xué)校領(lǐng)導極力鼓勵進(jìn)修、學(xué)習以提高老師的教學(xué)能力。通過(guò)大家的.共同努力，小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)合格率100%；初中語(yǔ)、數、外、政、自等平均合格率70~80%；三名老師參加中級研修班，一名老師參加學(xué)科骨干培訓班。歷年來(lái)老師積極參加各類(lèi)競賽活動(dòng)，成績(jì)顯著(zhù)：

　�、倏h教壇新秀評比：20xx年度初中部自然、美術(shù)分獲二等級。

　�、诳h老師基本功競賽：美術(shù)二等獎，數學(xué)、自然三等獎，政治市三等獎。

　�、劢虒W(xué)論文評比：小學(xué)數學(xué)縣一等獎、市二等獎，初中數學(xué)、美術(shù)分獲縣二等獎，教學(xué)基本功案例分獲縣三等獎，體育優(yōu)質(zhì)課縣二等獎。

　�、茖W(xué)生是教學(xué)的主體，教學(xué)的一切為了學(xué)生，學(xué)校在“以人為本”的宗旨下，近三年來(lái)所顯現的成績(jì)可想而知。

　�、僦锌迹�20xx年考進(jìn)象中3人，考入二中13人；

　　20xx年考進(jìn)象中2人，考入二中20人；

　　20xx年考進(jìn)象中4人，考入二中15人。

　�、诟髂杲y考相比，20xx年尤為突出：

　　20xx年第一學(xué)期初中一年級層全縣中上水平，其中自然學(xué)科全縣名列4、5、6；初中一年級政治，全縣名列前5名�？傊�，小學(xué)合格率100%，中學(xué)合格率70%~80%。

　�、壑匾曀刭|(zhì)教育，各方面提高顯著(zhù)：

　　a、全縣中學(xué)三模競賽：全縣第九名；

　　b、縣學(xué)生藝術(shù)節舞臺藝術(shù)表演：團體二等級；

　　c、縣學(xué)生藝術(shù)節三獨表演：1人二等獎；

　　d、縣學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)藝術(shù)現場(chǎng)賽：書(shū)法、繪畫(huà)各獲二、三等獎；

　　e、學(xué)生作文競賽中：3人參加3人全獲獎――其中市二等獎1人，縣二等獎1名，縣三等獎1名；

　　f、全縣學(xué)生運動(dòng)會(huì )：每屆組隊參賽，態(tài)度積極，重在參與；

　　g、縣科技界：多篇科技論文獲獎，獲縣科協(xié)好評。

　　三、存在主要問(wèn)題：

　　1、師資力量薄弱：

　　2、辦學(xué)條件差：

　　教學(xué)用房不齊不足，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)美術(shù)室，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)家委會(huì )活動(dòng)用房；雨天無(wú)法上體育課，多媒體教室只一個(gè)，如果各學(xué)科同時(shí)使用便無(wú)法進(jìn)行，學(xué)前班擴班無(wú)教室，也無(wú)英語(yǔ)角等用房，藝術(shù)表演場(chǎng)地沒(méi)有等一系列用房問(wèn)題，亟待解決。

　　另外資金困難，很多教學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展，到“提襟見(jiàn)肘”的地步。辦公經(jīng)費、教輔資料、教學(xué)設備……難以兼顧。

　　3、缺乏與新課程相匹配的科學(xué)的操作性強的學(xué)校、老師、學(xué)生評估制度，這在很大程度上阻礙了學(xué)校與廣大老師參與課改實(shí)驗的積極性和創(chuàng )造性發(fā)揮。

　　四、幾點(diǎn)建議：

　　1、建議上級教育部門(mén)（有關(guān)部門(mén)）應盡快協(xié)助建立一個(gè)與課改相適應的教育教學(xué)評價(jià)機構。

　　評價(jià)是新課改最大的難點(diǎn)，是影響課改健康發(fā)展的“瓶頸”。因此，加快課改理念下的評價(jià)研究，制定出與課改相匹配的評價(jià)模式是當前應努力研究，力求早日完成重要任務(wù)。以充分發(fā)揮師生教學(xué)積極性。

　　2、應充分認識校本課程教學(xué)和學(xué)科整合的重要性，組織專(zhuān)門(mén)培訓小組引領(lǐng)老師，并將其作為學(xué)校的一項長(cháng)期、穩定的工作。有目的有計劃地來(lái)抓，方能保證課程改革順利而持續地進(jìn)行下去。

調研報告9

　　樓盤(pán)推廣，應該有一個(gè)鮮明的主題形象，這樣個(gè)性突出，容易

　　引來(lái)市場(chǎng)的關(guān)注，促進(jìn)銷(xiāo)售的成功。深圳發(fā)展商各出奇招，使地產(chǎn)舞臺異彩紛呈�；蔬_鴻錦華苑怎樣表現自己呢？

　　賣(mài)樓，不僅賣(mài)給消費者一個(gè)居住空間，還應“附贈”一種新的生活方式，一種對美好生活全新的詮釋。這是我們思考的著(zhù)力點(diǎn)。

　　都市呼喚愛(ài)

　　都市的生活從大自然躲在了林立的水泥森林之中。車(chē)水馬龍穿梭在缺乏柔美的鋼筋結構里，失去了綠色，失去了溝通，失去了人生應有的愛(ài)。如果將自己鎖在孤立的空間里，一成不變地守著(zhù)時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的所有電器文化；或將自己沉迷于虛擬的世界，一切的感情，一切的一切，在非現實(shí)中喜怒哀樂(lè )。逐漸……這個(gè)城市就會(huì )沒(méi)有了歡樂(lè )，沒(méi)有了激情，沒(méi)有了生命力。

　　假若，有戶(hù)人家透過(guò)半掩的玻璃窗，愜意地享受著(zhù)戶(hù)外的盎然綠意，欣賞自然對人的關(guān)愛(ài)，呼吸的不再是嗆鼻的空氣，撫面的不再是凄涼的晚風(fēng)。這種感覺(jué)，這樣的生活，是否是都市中現代人家的追求？

　　假若，有戶(hù)人家在回家的路上，被左鄰右舍問(wèn)好，道聲工作辛苦了，每一張笑臉，每一聲問(wèn)候，以及小區里成群的兒童嬉戲的場(chǎng)景，激蕩著(zhù)內心的感謝與喜悅�？稍�再掛慮著(zhù)工作的煩心，瑣事的惱怒，輕松地沐浴著(zhù)都市文明中積極的人文，是否是繁華城市中康樂(lè )人家的夢(mèng)境？

　　如果，您和家人深?lèi)?ài)著(zhù)家，流連于家的溫馨與浪漫，不用去酒吧酣醉，不用再去迪廳瘋狂地發(fā)泄，將每一點(diǎn)關(guān)愛(ài)凝注在魂牽夢(mèng)繞的心靈居所，或在陽(yáng)臺上相濡以沫，或在小區內花前月下，是否這就是幸福人家的寫(xiě)照？

　　如果，您已不通宵達旦地在侃網(wǎng)中迷惘，體會(huì )的是信息世界飛速發(fā)展給您帶來(lái)的成功與喜悅，領(lǐng)略著(zhù)因特網(wǎng)賦予的時(shí)尚與精彩，每一天輕松享受著(zhù)局域網(wǎng)為您打理生活的瑣碎。新的世紀，新的時(shí)代，是否這就是富貴人家的豪情？

　　……

　　這樣的時(shí)代，這樣的都市，這樣的人家，都將是皇達鴻錦華苑給業(yè)主營(yíng)造的天堂，把來(lái)自自然、社區、世界的愛(ài)和親情、愛(ài)情、友情以及天地間種種亙古永恒的愛(ài)，精心締造一處愛(ài)的家園，，我們所要闡述的思想與理念。

　　呼吸著(zhù)愛(ài)的溫馨與親切，一種意境，也是一種夢(mèng)境……

　　都市的月光與愛(ài)在夜空中徜徉……我們應該“愛(ài)”！我們選擇“愛(ài)”作為項目推廣的主題。

　　考慮到“愛(ài)”的表達不應過(guò)于直白，而應內涵豐富，富有意境，所以有必要給皇達鴻錦華苑取一個(gè)推廣名，就叫做“LOVE時(shí)代”。

　　這樣，“愛(ài)”的表達現代、時(shí)尚，既突出個(gè)性，主題鮮明，又和都市現代生活緊密相連。

　　我們還考慮過(guò)一個(gè)推廣名“幸�？燔�(chē)”，希望這輛快車(chē)駛入現代都市人的生活。但我們沒(méi)有擋住“LOVE時(shí)代”的誘惑，所以只好將“幸�？燔�(chē)”放在原處。

　　二、 我們會(huì )“被愛(ài)”嗎？

　　我們的“LOVE時(shí)代”主題形象推向市場(chǎng)，會(huì )“被愛(ài)”嗎？這

　　是我們緊接著(zhù)遇到的問(wèn)題。在都市快節奏的生活中，在“水泥森林”的空間里，人們承受著(zhù)巨大壓力，身心俱疲。家的溫暖是撫慰身心之所。因為家有情，家有愛(ài)，家有歡樂(lè )。

　　皇達鴻錦華苑提供給人們的`是有情、有愛(ài)、有歡樂(lè )的家，是人們真實(shí)需要的，是心底呼喚的。所以我們對“LOVE時(shí)代”能引起消費者的內心共鳴，對我們“被愛(ài)”充滿(mǎn)信心。

　　三、“歌”唱給誰(shuí)聽(tīng)？

　　我們的“愛(ài)”要大聲說(shuō)，大聲唱。誰(shuí)來(lái)聽(tīng)呢？這就要求我們對目標客戶(hù)有一個(gè)準確的把握。

　�。ㄒ唬� 都市白領(lǐng)一族

　　文化：程度較高

　　年齡層次：26-40歲

　　經(jīng)濟狀況：中高收入階層，有一定積蓄，具備本項目購買(mǎi)能力

　　購房動(dòng)機：自用，多為首次置業(yè)者

　　購買(mǎi)習慣：理性，有主見(jiàn)，所需戶(hù)型適中

　　重點(diǎn)分布區域：羅湖、福田

　　家庭結構：2-5人

　　2人，為2人世界。組成家庭時(shí)間不太長(cháng)，注重溫馨浪漫。

　　3人，為3口之家。有相當注意力放在下一代培養上，資金投入也會(huì )傾斜。

　　4人，3口之家加一位長(cháng)輩，消費更趨理性。

　　5人，3口之家加一方父母雙親，三世同堂，共享天倫之樂(lè )。

　　分析以上特點(diǎn)，在廣告策略上，強化主題形象，豐富文化內涵，針對訴求對象的細分，有的放矢地展開(kāi)訴求。如對2人世界，重點(diǎn)展現溫馨浪漫，共筑愛(ài)巢。對5口之家，則突出理性親情，天倫之樂(lè )。

　�。ǘ�） 周邊屋村居民

　　文化程度：一般

　　年齡層次：23-45歲

　　經(jīng)濟狀況：實(shí)力雄厚，購買(mǎi)力強購買(mǎi)習慣：就近購買(mǎi)，對自己居住區域有感情，不遠求，所需戶(hù)型偏大。

　　分布區域：項目周邊地帶

　　家庭結構：3-5人

　　3人為3口之家，下一代已上學(xué)或長(cháng)大成人，考慮給下一代一個(gè)更好的成長(cháng)空間或安一個(gè)家。

　　4口之家是一對夫婦有兩個(gè)孩子或3口之家有一位老人。

　　5口之家是3口之家加2位老人。

　　還可能有其它結構，但不是主力。

　　針對這一群體，突出現代社區的高尚性，是未來(lái)生活的方向，引起他們的向往，促成購買(mǎi)行動(dòng)。

　�。ㄈ�） 香港客戶(hù)

　　文化程度：較高，但文化觀(guān)念及習慣與深圳有所區別。

　　年齡層次：25-45歲

　　經(jīng)濟狀況：就香港標準而言，屬中下，但足以擁有本項目。購買(mǎi)習慣：強調便利，尤重口岸和地鐵，重視物業(yè)管理。所需戶(hù)型適中。

　　對香港客戶(hù)群，訴求時(shí)強調深圳的飛速發(fā)展，“深港一家”。突出口岸和地鐵概念，介紹物業(yè)管理的稱(chēng)心如意。

　　四、自我如何評價(jià)？

　　皇達鴻錦華苑在片區內屬較大規模，地理位置優(yōu)越，加上發(fā)展商的精心打造，將成為本片區高質(zhì)素的樓盤(pán)。

　　自身優(yōu)勢：

　　1、 中心區一級輻射地塊，地理位置優(yōu)越；

　　2、 毗鄰皇崗公園，擁有28萬(wàn)平米綠色園林；

　　3、 較大社區，自身配套齊全；

　　4、 周邊商場(chǎng)、學(xué)校、銀行、車(chē)站、食街等生活配套一應俱全，極為便利。

　　劣勢：

　　1、 臨街有較大噪音、粉塵污染，影響居家氛圍；

　　2、 與成熟片區一路之隔，吸引客戶(hù)到現場(chǎng)有一定難度。

　　本著(zhù)揚長(cháng)避短的原則，在“愛(ài)”的主題統籌之下，將優(yōu)勢宣傳、

　　張揚出來(lái)。建議在小區外圍適當栽種樹(shù)木，克服臨街的不利影響�？繌V告的有效訴求，導示系統的有效吸引，促銷(xiāo)活動(dòng)的推動(dòng)，吸引客戶(hù)到項目現場(chǎng)。

　　五、廣告策略如何制定？

　　廣告策略是非常重要的，要嚴謹、科學(xué)、環(huán)環(huán)緊扣，方能取得良好效果。

　�。ㄒ唬� 形象整合

　　1、 廣告主題：以愛(ài)為主題，突出自身個(gè)性，推廣名定為“LOVE時(shí)代”。

　　2、主廣告語(yǔ)：讓世界充滿(mǎn)愛(ài)

　　把愛(ài)的主題突出張揚出來(lái)，喻示在LOVE時(shí)代里愛(ài)無(wú)處不在，給

　　予人們的是全新的，心靈相應的愛(ài)。

　　輔助廣告語(yǔ)：①都市的月光把愛(ài)喚醒

　�、趯�(xiě)不完的愛(ài)

　�、畚蚁霌碛械膼�(ài)

　�、芎粑�著(zhù)愛(ài)

　　3、廣告主題的分部演繹

　�。�1）中心區的感覺(jué)……………………………優(yōu)越的地理位置

　�。�2）家門(mén)口的綠色………………………皇崗公園的滿(mǎn)目翠綠

　�。�3）“她”給我的愛(ài)………………………對LOVE時(shí)代的感受

　�。�4）足不出戶(hù)的滿(mǎn)足……………………………小區自身配套

　�。�5）舉步可達的便捷…………………………片區的完美配套

　�。�6）建筑精品……建筑設計和環(huán)境規劃都是大師的傾心杰作

　�。�7）稱(chēng)心適意…………………………………完善的物業(yè)管理

　�。�8）下一代的世界………………………………突出教育概念

　　4、廣告表現

　　體現較高的文化品位、自然典雅的清新風(fēng)格、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、愛(ài)意居

　　家的生活氛圍。

　　5、 廣告手段運用

　　采用全方位、整合式、分階段出擊的廣告手段，將廣告、促銷(xiāo)、

　　包裝、媒介等一切傳播活動(dòng)形成一個(gè)有機整體，爭取最佳的廣告效果。

　　6、 廣告階段的劃分

　�。�1） 引導期（內部認購階段）

　　此一階段主要做形象廣告，突出主題形象，讓市場(chǎng)感受并接受“愛(ài)”的主題。

　�。�2） 推廣期（正式預售到封頂前）

　　這一階段主要深化廣告主題，突出片區生活優(yōu)越便利，增加理性訴求的比例。

　�。�3） 強銷(xiāo)期（封頂至入伙前）

　　此一階段以理性訴求為主，突出居家生活氣氛，并視前一階段廣告效果作出相應調整。

　�。�4） 尾盤(pán)期（入伙后）

　　此一階段強調賣(mài)點(diǎn)訴求，結合價(jià)格策略，促進(jìn)尾盤(pán)銷(xiāo)售。

　　六、現場(chǎng)如何包裝？

　　現場(chǎng)包裝,要極具個(gè)性化，只有個(gè)性鮮明，才能被廣大受眾記憶，進(jìn)而接受。要突出個(gè)性，就要注意差異性包裝與眾多樓盤(pán)相區別�！皞�(gè)性化特色”和“差異性包裝”是本項目現場(chǎng)包裝的重要策略。

　　我們先來(lái)看看附近的兩個(gè)樓盤(pán)：共和世家和天健陽(yáng)光華苑，它們的成功包裝頗有研究?jì)r(jià)值。

　　共和世家最突出的特點(diǎn)是“公園里的綠”，將最大的賣(mài)點(diǎn)張揚出來(lái)，外立面色彩冷靜、大氣，與鮮活的綠色恰到好處地融合，收到良好的效果。

　　天健陽(yáng)光華苑突出“陽(yáng)光”的感覺(jué)，有著(zhù)陽(yáng)光般的心情：“生活著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)”。讓人感受到生命活力的律動(dòng)。外立面色彩及包裝整體形象給人以強烈的印象。

　　這兩個(gè)樓盤(pán)的成功包裝給了我們有益的啟示：

　　深入分析市場(chǎng)，確定主題形象，區別競爭對手，突出個(gè)性包裝，是走向成功有力保證。

　　皇達鴻錦華苑在深入分析和把握市場(chǎng)的基礎，確定了“愛(ài)”的主題。在現場(chǎng)包裝的具體實(shí)施上，我們作如下考慮：

　　1． 售樓處

　　售樓處的外觀(guān)強調視覺(jué)沖擊，同時(shí)傳遞溫馨輕松的氣氛。室內

　　的形象背景板、展板等主要體現溫馨居家感受，讓客戶(hù)感受到生活其間愛(ài)意環(huán)繞，愜意、舒適。

　　2． 形象廣告牌

　　位置：放置在項目之前，在交叉路口呈45度朝向福民路。

　　這樣的放置，可以獲得最佳視覺(jué)效果，讓盡可能多的受眾看到。

　　數量：一塊

　　規格：8m×6m

　　設計風(fēng)格：突出“愛(ài)”的主題，渲染都市溫馨居家的氣氛（詳

　　見(jiàn)設計稿）。

　　3． 圍墻

　　用色亮麗、鮮活，畫(huà)面體現都市溫馨浪漫氣氛，展示現代的“愛(ài)”。

　　4． 現場(chǎng)條幅

　　在建筑主體建至六層以上時(shí)懸掛，數量六條，整體風(fēng)格與“愛(ài)”

　　的主題相一致。朝向是南向和西向，面向福民路和益田路。

　　5． “愛(ài)心通道”的布置

　　將看樓通道命名為“愛(ài)心通道”，放置安全帽、雨傘、小玩具、

　　小飾品等，這些物品都專(zhuān)門(mén)設計制作，讓客戶(hù)行走其間，真切感受到愛(ài)的氣氛。

　　6． 商場(chǎng)的包裝

　　突出人氣凝聚氣氛，給予商家信心。同時(shí)介紹進(jìn)場(chǎng)的是知名品

　　牌商家（如萬(wàn)佳），品牌互動(dòng)，讓業(yè)主感受到生活更加便利。

　　七、 導示系統如何布置？

　　皇達鴻錦華苑位于益田路和福民路交匯處。益田路�？寇�(chē)站在

　　項目南北兩側，距離都在300米以上。福民路上東側有皇崗村站，距項目60米；西側有福田新區委站，距項目150米。特別是還有天虹商場(chǎng)這個(gè)人流匯聚之地，所以福民路成為布置導示系統的當然之選。

　　1． 燈桿旗

　　考慮規劃300面，從福民路天虹商場(chǎng)延伸至皇崗村站臺。這樣

　　的布置能有效吸引福民路上的人流。

　　2． 站臺廣告

　　爭取到福田新區委站臺兩側廣告發(fā)布權，有效傳遞項目信息。

　　3． 形象指示牌

　　我們規劃形象指示牌4塊，分別放置于天虹商場(chǎng)右側路口，福民路與益田路交叉路口（靠天健陽(yáng)光華苑一側），益田路與福強路交叉路口，皇崗食街出口。這樣對4處關(guān)鍵路口的人群形成有效指引。

　　該指示牌將指示功能和形象展示結合于一體，擴大傳播影響力。

　　規格：2.5m×1.5m

　　八、售樓資料如何規劃？

　　1． 售樓書(shū)

　　樓書(shū)是售樓資料的重中之重，本項目共有住宅656套，按1：10

　　比例，規劃為6000份。設計風(fēng)格亮麗、明快，富有都市生活氣息。樓書(shū)將把項目整體形象和各賣(mài)點(diǎn)薈萃其中。

　　2． 宣傳折頁(yè)

　　規劃為9000份（6個(gè)P，3折頁(yè)），突出項目主題形象和主要

　　賣(mài)點(diǎn)。

　　3． 宣傳單張

　　規劃30000份，作大量派發(fā)，擴大宣傳影響面，濃縮樓書(shū)精華于

　　其中。

　　4． 戶(hù)型插頁(yè)5． 付款方式、購樓須知

　　這是必不可少的資料，規劃為9000份。

　　6． 手提袋

　　手提袋方便客戶(hù)帶走售樓資料，同時(shí)又是流動(dòng)的宣傳媒體，規劃3500個(gè)。

　　九、怎樣安排促銷(xiāo)？

　　在皇達鴻錦華苑附近，最旺的地方是天虹商場(chǎng)，許多產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)在這里舉行，收到良好效果。本項目也應考慮在天虹商場(chǎng)舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，有效吸引人流到現場(chǎng)看樓。

　　平日可在天虹商場(chǎng)設咨詢(xún)點(diǎn)，派發(fā)宣傳資料，加深人們對項目的印象。

　　周未及節假日，舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)。多舉辦吹汽球、猜謎語(yǔ)及其它趣味活動(dòng)，還可舉行幼兒歌舞表演等。對積極參與活動(dòng)并表現突出者，給予適當購房?jì)?yōu)惠，或是贈送半年管理費等，促進(jìn)現場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　在開(kāi)盤(pán)等重大節日，增加歌舞表演內容，提高檔次，聚集人氣。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，天虹商場(chǎng)處設看樓專(zhuān)車(chē)，接送看房人群。不管買(mǎi)與不買(mǎi)，都送回家，進(jìn)行感情投資。一方面體現“LOVE時(shí)代”給予的是真實(shí)的愛(ài)。另一方面到天虹購物的人居住較近，容易送回，不會(huì )增加太多成本。

　　十、媒體計劃如何？

　�。ㄒ唬� 媒體分析

　　各種媒體都有自己固有的特點(diǎn)，分析不同媒體的優(yōu)缺點(diǎn)，對他們有一個(gè)十分清晰的概念，把握住各種媒體的特性，對在廣告活動(dòng)中取得最大的效果至關(guān)重要�，F分別將幾種媒體特性介紹分析如下：

　　報紙媒體

　　優(yōu)點(diǎn)：報紙的版面大，篇幅多，具有相當大的信息載量和較強解釋能力，可詳細刊登廣告內容，報紙媒體的特殊新聞性的準確可信度，無(wú)形中也使報紙廣告顯示出準確性和較高的可信度，同時(shí)，報紙媒體單位的權威性也使受眾產(chǎn)生信賴(lài)感，這都大大提高了受眾人群的信任度；報紙具有保存價(jià)值，其內容無(wú)閱讀時(shí)間的限制；報紙發(fā)行面廣，投遞迅速準確，發(fā)行地區和發(fā)行對象明確，且隨著(zhù)印刷質(zhì)量的提高，廣告效果更加明顯。

　　缺點(diǎn)：報紙出報頻繁，前一天的報紙在第二天已成歷史，與受眾相對接觸時(shí)間不長(cháng)；有一定文化層面的人才能接受報紙媒體。

　　電視媒體

　　優(yōu)點(diǎn)：電視媒體傳速迅速，覆蓋面廣，收視率高，內容非常廣泛，包羅萬(wàn)象；它訴諸于人的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，具有形聲兼備的功能，表現力豐富，娛樂(lè )性強；對廣告可進(jìn)行高頻度重復，加深印象。

　　缺點(diǎn)：宣傳印象消逝的速度快，對觀(guān)眾的選擇性和針對性較低，電視廣告制作復雜且費用較高。

　　雜志媒體

　　優(yōu)點(diǎn)：讀者對象確定，選擇性強；印刷精美，刊登內容相對固定；有限時(shí)間長(cháng)，使于閱讀和保存。

　　缺點(diǎn)：周期長(cháng)，傳播速度慢，時(shí)效性差；讀者面固定，影響面有限。

　　其它媒體特點(diǎn)

　　電臺：快速、深入廣泛、通俗、靈活。但消失快、印象不深刻、

　　無(wú)法存查。

　　郵寄廣告：能夠有針對性的選擇受眾，機動(dòng)靈活，所傳達信息內容全面集中，制作簡(jiǎn)便，費用低廉。

　　車(chē)體廣告：流動(dòng)性強，接觸面廣泛，受眾層面多樣化，具有預告性，重復性。制作簡(jiǎn)單，費用低廉。但信息載量少，接觸時(shí)間短，印象不深刻。

　　路牌廣告：廣告形象突出、鮮明，易記憶，不受時(shí)間和空間限制，有益于美化城市，但受場(chǎng)地條件限制和政策性限制。

　　（二） 媒體選擇

　　1． 選擇原則

　　a. 目標原則：媒體選擇保證與廣告目標和廣告策略相一致。

　　b. 適應原則：媒體選擇與客觀(guān)環(huán)境相適應，適合目前所針對的廣告市場(chǎng)。

　　c. 優(yōu)化原則：堅持從多數媒體的比較中產(chǎn)生媒體組合方案，堅持在單一媒體種類(lèi)選擇中進(jìn)行優(yōu)化組合。

　　d. 同一原則：堅持媒體的選擇必須有利于廣告內容的表達。

　　e. 效益原則：選擇廣告媒體時(shí)把廣告效益放在首位。

　　2． 項目分析

　　每個(gè)項目都有自己的特性，根據項目特性針對性地確定媒體策

　　略，選擇組合媒體，以求制定出最適合本項目的方案，保證廣告費用最合理的應用�；蔬_鴻錦華苑項目幾個(gè)與媒體策略有關(guān)的特性如下：

　�。�1） 10萬(wàn)平方米的大型項目，擁有654套住宅，需要較大市場(chǎng)消化量。

　�。�2） 以中等面積戶(hù)型為主，深圳同類(lèi)樓盤(pán)眾多，競爭激烈，廣告漫天飛舞。

　�。�3） 目標客戶(hù)分散，購買(mǎi)動(dòng)機多樣，易感媒體不一。（如表一）

　�。�4） 本項目的發(fā)售時(shí)間內有幾個(gè)事件值得關(guān)注

　　a.中國國家足球隊再次沖擊世界杯

　　b.深圳被評為世界花園城市，20xx年各種活動(dòng)會(huì )相對增加

　　c.中國加入WTO如果順利，深圳受沖擊巨大，媒介市場(chǎng)與本項

　　目目標市場(chǎng)都會(huì )反應強烈。

　　表一：

　　類(lèi) 別 信息敏感性 媒體認同感 廣告認同感 易感媒體 首選類(lèi)型

　　年

　　齡 20—30歲 強 強 強 電視、報刊、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò ) 本地

　　30—40歲 強 強 較強 報紙、電視、網(wǎng)絡(luò ) 本地

　　40—50歲 較強 較強 一般 電視、報紙、 本地

　　50歲以上 較強 一般 較強 報紙、電視、廣播 本地

　　職

　　業(yè) 高級白領(lǐng) 強 強 較強 報紙、網(wǎng)絡(luò ) 本地

　　小商業(yè)主 較強 較強 較強 電視、報紙 本地

　　投資者 強 較強 較強 網(wǎng)絡(luò )、報紙 本地

　　自由職業(yè)者 較強 較強 強 報紙、電視、網(wǎng)絡(luò ) 本地

　　特殊職業(yè)者 較強 一般 強 電視、報紙 本地

　　3． 確定媒體

　�。�1） 主力媒體的確定

　　皇達鴻錦華苑的廣告推廣，主力媒體應選擇覆蓋面（包括職業(yè)、年齡、地域）廣，具有相當房地產(chǎn)廣告規模優(yōu)勢的本地平面廣告媒體。深圳有一定房地產(chǎn)廣告規模的報紙比較如下：

　　媒 體 類(lèi) 別 發(fā)行量 千人成本

　　(元/cm2) 主體受眾 房地產(chǎn)廣

　　告規模優(yōu)勢 備注深圳商報 40萬(wàn) 2.14 深圳 2 版面靈活

　　香港商報

　�。ㄖ脴I(yè)大觀(guān)） 41萬(wàn) 1.76 深圳 3 夾特報發(fā)行，僅有廣告版，屬夾報廣告

　　南方都市報 23萬(wàn) 2.07 深圳 4 零售為主

　　證券時(shí)報 5萬(wàn) 2.98 深圳 5 讀者單一

　　確定主力媒體：深圳特區報

　　主力版位：第九版（體育新聞，二疊封面）

　　主力發(fā)布時(shí)間：星期五

　�。�2） 輔助媒體的確定

　　以深圳特區報為主力媒體，以較為固定的版位、時(shí)間，發(fā)布廣告進(jìn)行訴求，同時(shí)需要其它媒體在版位、形式、發(fā)布時(shí)間上給予靈活機動(dòng)的支持補充，形成一個(gè)合理有效的媒體組合，增強整個(gè)發(fā)布計劃的含蓋性，穩定性和易調整性。

　　確定輔助媒體：

　　a.深圳商報

　　主要版位：普通版

　　深圳商報與特區報有較為相以的讀者群體，并且發(fā)行量巨大，版面靈活多變，可調制性強，選擇深圳商報以靈活多變的版位安排，創(chuàng )意設計、特殊規格等作有力的輔助。

　　b.南方都市報

　　主要版位：普通版

　　南方都市報在深圳零售量第一，高達18萬(wàn)份，讀者群體以年輕白領(lǐng)為主，包括青年婦女等多種類(lèi)型的讀者

　　c.SZTV-1

　　時(shí)段：A1、A2以影視廣告增加廣告訴求的形式多樣性和易接受性，電視廣告為大家所喜聞樂(lè )見(jiàn)，同時(shí)屬強迫接受型廣告，適合為建立LOVE時(shí)代形象進(jìn)行感性訴求。

　　d.公交車(chē)體廣告

　　線(xiàn)路：3路、28路、218路

　　數量：4臺（3路），4臺（27路），3臺（218路）。共11臺

　　公交車(chē)體廣告費用低廉，受眾廣泛，用此媒體進(jìn)行形象宣傳，對主力媒體訴求效果具有較強的支持作用。所選線(xiàn)路盡量含蓋羅湖、福田人群集中的成熟片區，同時(shí)考慮在樓盤(pán)發(fā)售期能夠拿到所選線(xiàn)路的車(chē)體數量有限。所選線(xiàn)路介紹如下：

　　廣告級別 線(xiàn) 路 起止站 途經(jīng)主要路段

　　特A 3 福田南—水庫 愛(ài)國路、東門(mén)、深南中、福田路

　　A3 218 下梅林—仙湖 北環(huán)路、八卦路、筍崗、東門(mén)北、怡景路

　　B 28 皇崗村—火車(chē)站西 福民、福強、彩田、皇崗、嘉賓、和平路

　　（三） 組合運用

　　深圳特區報、深圳商報、南方都市報、公交車(chē)體廣告、SZTV-1，依次覆蓋目標市場(chǎng)，以不同的廣告媒體向目標客戶(hù)傳遞樓盤(pán)信息，使目標客戶(hù)全方位感受到本項目廣告的沖擊。在訴求表現上，以特區報為首的報紙媒體著(zhù)重賣(mài)點(diǎn)訴求，創(chuàng )意或直訴本項目的各個(gè)賣(mài)點(diǎn)，突現樓盤(pán)質(zhì)素，求得市場(chǎng)認同，以SZTV-1和公交廣告作形象訴求，引起客戶(hù)情感上的共鳴與認同，促進(jìn)購買(mǎi)行為，并增強報紙媒體的賣(mài)點(diǎn)訴求的力度。在廣告版面安排上，保證深圳特區報相對固定的發(fā)布頻率和版面，形成穩固形象，達成市場(chǎng)共識，其它媒體則以靈活的位置、時(shí)段、多變的創(chuàng )意進(jìn)行多點(diǎn)進(jìn)攻，使整體推廣達到穩中有變，變而不亂。既保持整體形象統一，又能夠靈活機動(dòng)的進(jìn)行廣告推廣。廣告發(fā)布在時(shí)間上，采用同步發(fā)布策略，項目的開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售與廣告同期開(kāi)始，前期僅在項目形象導入時(shí)期作少量廣告，進(jìn)行入市前的鋪墊造勢。在廣告發(fā)布頻率上，采用固定頻率策略與變動(dòng)頻率策略相結合，特區報以固定頻率策略為主，僅在銷(xiāo)售后期減小廣告投放量。其它輔助媒體則采用變動(dòng)頻率策略，根據不同的銷(xiāo)售時(shí)期以及銷(xiāo)售狀況適時(shí)增加或減少廣告投放量。（注：公交廣告媒體。對于房地產(chǎn)廣告來(lái)講，不存在投放頻率的問(wèn)題）

　　1． 引導期

　　計劃時(shí)間一個(gè)月，在特區報、深圳商報發(fā)布軟性文章為主的的廣告，

　　全面詮釋LOVE時(shí)代概念，引導樓盤(pán)形象主題，廣告投放以半版為主。

　　2． 開(kāi)盤(pán)強銷(xiāo)期

　　計劃時(shí)間兩個(gè)月，以特區報賣(mài)點(diǎn)訴求為主，在第九版發(fā)布1/3

　　版彩色廣告，每周一次，深圳商報、南方都市報以形象廣告為主，結合多變的創(chuàng )意、靈活的版位。進(jìn)行品牌形象宣傳。SZTV-1影視廣告和公交車(chē)體廣告同期投放。主力媒體堅持固定的投放頻率，各輔助媒體則靈活運用，根據市場(chǎng)情況等積極調整發(fā)布頻率，以求取得最大廣告效果，達到銷(xiāo)售目的。

　　3． 持續熱銷(xiāo)期

　　計劃時(shí)間兩個(gè)月，承接上一階段強勁勢頭，利用前段大廣告量

　　產(chǎn)生的市場(chǎng)邊際效益，創(chuàng )造一個(gè)持續熱銷(xiāo)期。堅持上一時(shí)期的媒體組合，適當減少廣告投放量，其中主要減少輔助媒體的廣告投放量。SZTV-1的形象訴求廣告停止，轉以專(zhuān)題片廣告，堅持公交車(chē)廣告。全方位加大理性訴求，維持穩定的銷(xiāo)售進(jìn)度。

　　4． 尾盤(pán)期

　　在營(yíng)造的形象品牌優(yōu)勢下，利用大量購房客戶(hù)，營(yíng)造出旺銷(xiāo)現

　　象，促使產(chǎn)生羊群效應。

　　以特區報和商報配合，少量投放廣告，把握游離客戶(hù)的心理，

　　采取有針對性的訴求，達到樓盤(pán)銷(xiāo)售的完滿(mǎn)成功。

調研報告10

　　一、三地工業(yè)園區的基本狀況

　　工業(yè)園區是全國第五批省級開(kāi)發(fā)區，也是全國百家科學(xué)發(fā)展示范園區，綜合排名不斷位居全省同類(lèi)開(kāi)發(fā)區前列。園區規劃面積為800公頃，實(shí)踐開(kāi)發(fā)面積已遠遠打破，構成了辨別以陸城十里鋪、東陽(yáng)光、枝城沿江、紅花與高壩洲地為中心的四大區域性板塊和化工、建筑資料、電子醫藥資料、紡織、機械、熱電等六大主導產(chǎn)業(yè)。到20xx年，園區共有123家規劃工業(yè)企業(yè)，估計20xx年，可完成規劃工業(yè)總產(chǎn)值420億元。

　　經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是省人民縣政府同意的省級開(kāi)發(fā)區，規劃面積24.08平方公里，已建成11.6平方公里，構成了以經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為中心，以仙女工業(yè)園、安福寺工業(yè)園、姚家港化工園、白西服備工業(yè)園、七星臺船舶工業(yè)園、民營(yíng)創(chuàng )業(yè)園為支持的“一核六極”的園區格式和以食品釀造、化工、紡織服裝和機械電子為主導的四大支柱產(chǎn)業(yè)。到20xx年，園區已累計引進(jìn)工業(yè)項目145個(gè)，估計20xx年，可完成規劃工業(yè)總產(chǎn)值330億元。

　　經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是省人民縣政府同意的省級開(kāi)發(fā)區，規劃面積35平方公里，已建成19.5平方公里，轄“一區四園”，即壩陵經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，重點(diǎn)發(fā)展機械電子和食品加工產(chǎn)業(yè)；木店工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展農產(chǎn)品加工和輕工物流產(chǎn)業(yè)；巖屋廟工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展磷化工產(chǎn)業(yè)；馬店工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展動(dòng)力化工產(chǎn)業(yè)。還還在壩陵經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內規劃興修了市全民創(chuàng )業(yè)園。近三年來(lái)，新簽約落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目近200個(gè)，估計20xx年，可完成規劃工業(yè)總產(chǎn)值210億元。

　　二、三地工業(yè)園區發(fā)展的經(jīng)歷

　�。ㄒ唬┒啻氩⑴e，打造一體化的招商格式

　　市在調動(dòng)各級參加招商引資的是首要做法是：

　　1、重用重獎。采取目的導向、力量?jì)A斜、政策鼓勵等辦法，重獎、重用招商引資才能強、項目建設成效突出的干部。近年來(lái)，該市先后有20余名在招商引資中實(shí)績(jì)突出的黨員干部被選拔重用，然后在全市構成了以招商論英雄、憑實(shí)績(jì)用干部的濃厚氣氛。

　　2、財力下移。圍繞“保證、扶持、鼓勵”做文章，不斷加強鄉鎮“造血”功能。一是全額裝備保運轉。對鄉鎮行政事業(yè)單位日常經(jīng)費參照市直部分標準全額納入預算，差額局部由市財務(wù)補足。市財務(wù)每年給鄉鎮的體制津貼2300萬(wàn)元以上。二是政策傾斜促發(fā)展。從加強鄉鎮本身“造血”功能動(dòng)身，打破區域界線(xiàn)，各鎮項目均可進(jìn)園區發(fā)展。對各鎮引進(jìn)園區的項目賜與政策扶持：市級稅收分紅局部悉數留存鄉鎮、基本設備建設由市統一配套、市財務(wù)對實(shí)力衰的鄉鎮墊支項目配套資金。三是增強鼓勵搶先進(jìn)。市財務(wù)每年安排500萬(wàn)元，堅持鼓勵性轉移付出準則，鼓舞各鎮加速發(fā)展。

　　3、園區共建。打破行政區域限制，積極推進(jìn)園區共建、資源共享，采取市縣政府出錢(qián)筑巢，各鄉鎮專(zhuān)心引鳳的辦法，依照“1＋9”的形式(1個(gè)主城區，9個(gè)鎮、街辦)，執行“1”向“9”傾斜、“9”增“1”實(shí)力，推進(jìn)平衡發(fā)展，構成了特征光鮮、充溢生機的鎮域經(jīng)濟系統。積極指導各鎮依據本身資源稟賦情況、區位優(yōu)勢等，科學(xué)確定經(jīng)濟發(fā)展的“坐標系”。

　　4、建設載體。加大城鎮規劃的編制（修編）力度，構成了“中心城區——重點(diǎn)鎮——小城鎮”一體化的城鎮系統，加速道路、綠化、管網(wǎng)、房屋小區等建設措施，積極指導人口向城鎮集中，提高鄉鎮對項目標承接才能。

　�。ǘ�）苦練內功，打造一流的發(fā)展情況。

　　作為年躋身全國最具投資潛力中小城市第17位的會(huì )，他們在經(jīng)濟發(fā)展情況方面的優(yōu)勢首要表現在以下四個(gè)方面：

　　1、高度統一的人文情況。關(guān)于招商引資，全市從市委、市縣政府首要指導到村組干部思想統一、目的統一、認識到位�！爱a(chǎn)業(yè)第一、服務(wù)至上”的理念家喻戶(hù)曉，反映在工作中就是統一個(gè)步伐、統一種聲響。這一切得益于該市多年來(lái)堅持深化機關(guān)效能建設，不斷優(yōu)化投資情況的不懈努力。

　　2、有諾必踐的信譽(yù)情況。首要顯示在縣政府領(lǐng)先示范、部分嚴格踐諾，采取多種方法扼守信作為城市精神的精華之一，大力倡議，積極指導，經(jīng)過(guò)領(lǐng)先堅持縣政府誠信，推進(jìn)全民誠信認識的提高。還為避免縣政府行為形成金融風(fēng)險，降低企業(yè)金融維權成本，還出臺了一系列硬性辦法進(jìn)行標準、制約和監督。

　　3、優(yōu)質(zhì)標準的服務(wù)情況。近年來(lái)，會(huì )不斷深化、外延大服務(wù)理念的內在，履行全員服務(wù)、全程服務(wù)和全方位服務(wù)，著(zhù)力營(yíng)建“關(guān)懷投資者、尊敬企業(yè)家、鼓舞大創(chuàng )業(yè)”的濃厚氣氛。的投資服務(wù)中心，執行“一門(mén)受理，結合審批，一口收費，限時(shí)處理”。履行“六個(gè)零”服務(wù)，即服務(wù)形態(tài)零間隔、服務(wù)質(zhì)量零過(guò)失、正慣例費外零收費、正常運營(yíng)外零攪擾、服務(wù)立場(chǎng)零投訴、服務(wù)順序零妨礙。這些辦法因為落實(shí)到位、監督有用，深受客商好評。

　　4、簡(jiǎn)練高效的保證機制。會(huì )縣政府對企業(yè)的治理執行“兩管兩不論”：盡管產(chǎn)業(yè)方向，不論詳細項目；盡管外部情況，不論內部運營(yíng)；執行簡(jiǎn)政放權、行政提速、減免收費“三還”，增強部分服務(wù)本能機能，精減行政審批事項，優(yōu)化審批流程，促進(jìn)行政服務(wù)提速提效，大大縮短了項目簽約到落地的'時(shí)間，加速了項目施行進(jìn)度。

　�。ㄈ�）清除妨礙，有用裝備行政資源。

　　1、增強指導力量。市履行的“支柱產(chǎn)業(yè)工作法”，打破市“四大家”班子成員的原有分工形式和工作方法，成立了四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略指導小組，辨別由一名市指導任組長(cháng)，小構成員從相關(guān)部分及鄉鎮負責人抽調，每個(gè)戰略小組對應響應的專(zhuān)業(yè)園區。如姚家港化工園建設專(zhuān)班的“批示長(cháng)”由化工產(chǎn)業(yè)戰略小組組長(cháng)兼任。其特點(diǎn)是把戰略研討、平臺建設、資源整合有機地結合起來(lái)，更有利于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、優(yōu)化機構裝備。和依據各自實(shí)踐將土地、規劃、財務(wù)、融資等項目建設所需的主要平臺悉數裝備到園區來(lái)，使園區建設運轉更為高效。

　　3、優(yōu)化人員分工。會(huì )偏重橫向優(yōu)化，讓項目建設相關(guān)的部分負責人，兼任園區管委會(huì )副職，變橫向協(xié)調為內部協(xié)調，大大提高了工作效率。市則偏重于縱向調整，如該市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區一副主任既負責姚家港化工園主任，又負責園區地點(diǎn)地董市鎮黨委副書(shū)記，變多方協(xié)調為一方協(xié)調，提高了工作效率。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)基本，打造一流的園區平臺。

　　1、加速項目配套，完善基本設備。

　　一是舍得起“票子”。20xx年，會(huì )園區基本設備配套累計完成投入2.25億元；市化工園自年以來(lái)已累計投入3.27億元用于土地平坦、路網(wǎng)和電力設備配套建設；市僅用于木店（建筑陶瓷）工業(yè)園的基本設備建設的資金就達4億元。

　　二是舍得起“窩子”。、、三地工業(yè)園區都分布在沿江、沿骨干道，交通便當的“好窩子”。用本地的說(shuō)法是：必需舍得用最好的地，交通最優(yōu)的地來(lái)建設，這樣的開(kāi)發(fā)區才有吸引力，才才有生命力。

　　三是甩得開(kāi)“膀子”�；�本設備建設必需要有甩得開(kāi)“膀子”敢干和苦干的決計。市仙女工業(yè)園、市金橋工業(yè)園在短短兩年時(shí)間內，完成了骨干道和變電站等設備，完成了路網(wǎng)格式及配套建設，為工業(yè)發(fā)展供應建設了優(yōu)越的硬件平臺，迅速成為八方客商看好的投資熱土。

　　2、不斷更新觀(guān)念，提高融資才能。

　　一是完善辦法，保證土地收儲繼續增值。會(huì )工業(yè)園區經(jīng)過(guò)政策支持調控，整合城市資源，創(chuàng )新土地處置形式，堅持存量土地動(dòng)態(tài)監測準則等辦法，依照市縣政府資產(chǎn)集中統一收買(mǎi)處置的規則，采取公開(kāi)處置、打包收買(mǎi)、全體收買(mǎi)、完善租賃資產(chǎn)治理等方法，保證了土地及資產(chǎn)的安全和保值增值，為園區建設供應了的主要的資金起原。

　　二是完善機制，努力建設共贏(yíng)助貸平臺。會(huì )工業(yè)園區部屬的豐源擔保公司采取治理準則化、操作順序化、決定計劃民主化、運營(yíng)市場(chǎng)化、服務(wù)系列化的“五化”治理機制和擔保項目縣政府預審、部分初審、公司會(huì )審、專(zhuān)家評審、董事終審的“五級“審批制，將擔保項目重點(diǎn)向資源型、效益型、產(chǎn)業(yè)型“三型”企業(yè)傾斜，充分發(fā)揚助貸平臺效果和信譽(yù)協(xié)會(huì )的結合代償優(yōu)勢，積極打造銀行、擔保、企業(yè)三方共贏(yíng)的場(chǎng)面。到20xx歲尾，累計為160家中小企業(yè)借款擔保4.66億元，擔保營(yíng)業(yè)完成零貸償，全年還完成總收入260萬(wàn)元，利潤20萬(wàn)元。

　　三是表里兼修，不斷提高融資籌資才能。會(huì )工業(yè)園區一方面是經(jīng)過(guò)充分其部屬?lài)�通公司的注冊成本，做大公司資金規劃、做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，提高公司在金融機構的信譽(yù)評價(jià)品級，擴展信譽(yù)借款額度，努力擴展其對外融資才能。20xx年估計可完成融資4.52億元，已實(shí)踐提款3.62億元，銀行正在對其進(jìn)行“AA授信”，估計歲尾可再度融資9000萬(wàn)元。另一方面高注重與各銀行的協(xié)作，努力對接金融部分融資理念，緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策，積極協(xié)調，經(jīng)過(guò)銀行借款、項目融資等方法向上向外爭奪資金。

　�。ㄎ澹�騰籠換鳥(niǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　會(huì )和市的園區發(fā)展已由“筑巢引鳳”向“騰籠換鳥(niǎo)”改變。會(huì )早在幾年前開(kāi)端用縣政府之手強力推進(jìn)企業(yè)轉型，封閉小水泥、小化工等“五小企業(yè)”，進(jìn)行重組。市近兩年除了大型項目仍享用原有的優(yōu)惠政策和一企一策的待遇外，關(guān)于其他的項目或企業(yè)，都逐漸提高了“門(mén)檻”，用本地的話(huà)叫“引進(jìn)大項目，裂變好項目，裁減差項目，培養新項目”。關(guān)于達不到商定結果的項目，由縣政府評價(jià)后依據企業(yè)的分歧狀況，采取響應的辦法讓其退出，促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級措施加速。

　　三、對工業(yè)園區發(fā)展的建議

　�。ㄒ唬┌l(fā)掘潛力，構成合力，加大招商引資力度

　　一是要增強招商引資力量。在認真總結以往鼓勵辦法的基本上，最大化有利地勢用行政、財務(wù)等手段，制訂新的招商引資鼓勵政策，充分調動(dòng)鄉鎮、部分在招商引資和園區建設中的積極性，不斷強大招商引資隊伍，加速構成我縣新一輪招商引資工作的合力。

　　二是要提高招商引資實(shí)效。要重點(diǎn)對準國表里有影響力的科技創(chuàng )新企業(yè)，突出主導產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵項目招商；重點(diǎn)對準央企國企、上市企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批投資總量大、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)才能強的工業(yè)項目。

　�。ǘ�）統一思想，固本強基，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展情況

　　1、要進(jìn)一步統一思想。結實(shí)堅持“情況就是競爭力”的理念，要圍繞如何優(yōu)化發(fā)展情況發(fā)展思想大評論，以思想的大評論促進(jìn)思想的高度統一、步伐的高度統一，然后在工作上構成強有力的全體合力。

　　2、要深化機關(guān)效能建設。進(jìn)一步增強部分服務(wù)本能機能，精減行政審批事項，不斷優(yōu)化審批流程，促進(jìn)行政服務(wù)提速增效。建議對投資規劃以上的工業(yè)項目，執行項目審批、建設環(huán)節零收費，所觸及費用悉數由財務(wù)補助。

　　3、要增強行政服務(wù)中心建設。重點(diǎn)處理單位受權不力、服務(wù)效率低下、部分注重不夠的問(wèn)題，還關(guān)于因服務(wù)不到位形成企業(yè)經(jīng)濟損掉、影響我縣經(jīng)濟發(fā)展情況的單位和個(gè)人要依法依規嚴格處置。

　　4、要堅持優(yōu)化情況的長(cháng)效機制。一方面完善優(yōu)化發(fā)展情況的相關(guān)準則和保證辦法，另一方面組建強有力的發(fā)展情況督察隊伍，加大督辦查實(shí)力度，做到實(shí)時(shí)發(fā)現問(wèn)題，實(shí)時(shí)督辦整改。

　�。ㄈ�）科學(xué)規劃，筑巢引鳳，加速園區平臺建設

　　1、要積極爭奪用地目標。要充分應用國家施行土地開(kāi)發(fā)應用的相關(guān)政策時(shí)機，積極爭奪工業(yè)用地目標，并完成響應地段的節制性詳規和環(huán)評工作。

　　2、要加速擴容提質(zhì)措施。依照“一次規劃、分步施行、有序推進(jìn)”的準則，完善園區結構，不斷擴展園區規劃。一是要高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地啟動(dòng)新平臺的規劃建設，要盡快在洋坪雙路或許花林老集鎮規劃5000畝的區域，盡快施行征地拆遷和基本設備建設。二是在鳴鳳、花林規劃1000畝地，籌建民營(yíng)創(chuàng )業(yè)園或中小企業(yè)孵化園建設。

　　3、要加速基本設備建設。依照“統籌規劃、分步建設、突出重點(diǎn)、項目帶動(dòng)”的準則，以場(chǎng)地平坦、道路、給排水、供電設備建設為重點(diǎn)具體推進(jìn)園區基本設備建設。

　　4、要加大籌資融資力度。充分發(fā)揚國土、國資、城投等部分籌資融資主渠道效果，加大對外融資的力度，為園區建設供應不變的資金起原。積極建設縣政府擔保平臺，逐漸構成縣政府資源社會(huì )化和資源整合市場(chǎng)化的融資態(tài)勢。要逐漸堅持起融資、投資、運用、治理與監督互為壓力、互相支持、權責明確、運轉高效的融資、投資系統。

　�。ㄋ模┡鄡�(yōu)扶強，提質(zhì)發(fā)展，加快推進(jìn)新型工業(yè)化。

　　1、打造旗艦領(lǐng)軍企業(yè)。要立足于我縣資源優(yōu)勢，積極指導重點(diǎn)主干企業(yè)在“大而優(yōu)”、“優(yōu)而強”、“強而名”上做文章，鼓舞它們施行品牌戰略，加強中心競爭力，著(zhù)力將本人打形成“百億級”旗艦領(lǐng)軍企業(yè)。

調研報告11

　　在今年這些次深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導、專(zhuān)家的講座和學(xué)習上級有關(guān)文件精神，我深刻認識到，抓好學(xué)校教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，必須不斷解放思想，轉變觀(guān)念，深化改革，創(chuàng )新思路，必須堅持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了掌握情況，尋找差距，謀求發(fā)展良策，根據縣局《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)方案》第一階段的要求，我和幾位教研員一起，深入到具有代表性的幾個(gè)鎮初中，開(kāi)展“如何提高教學(xué)質(zhì)量”的調研活動(dòng)，現將調研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　1、調研對象：用八天時(shí)間對xx中學(xué)、xx一中、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等初中開(kāi)展視導調研。這些學(xué)校對我縣中小學(xué)校具有一定的代表性。

　　2、調研方法：一是聽(tīng)校長(cháng)匯報學(xué)校工作。主要了解校長(cháng)是否有明晰的辦學(xué)思路，是否落實(shí)切合學(xué)校實(shí)際提高教學(xué)質(zhì)量的措施。二是深入課堂聽(tīng)課。主要抽查課堂教學(xué)中教師基本功，新課程理念的貫穿，教學(xué)方法的使用，學(xué)生學(xué)習方法的指導和雙基的落實(shí)情況。三是走訪(fǎng)師生。主要了解學(xué)校管理、常規教學(xué)管理、教師管理、各項制度的落實(shí)、教學(xué)工作狀況、教師工作責任心、學(xué)校對學(xué)生的管理等。五是查閱各類(lèi)資料。重在掌握過(guò)程管理是否精細化。

　　二、存在問(wèn)題

　　通過(guò)調研發(fā)現，這幾所學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗，有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足，這些不足也是我縣中小學(xué)校目前存在的主要問(wèn)題。

　　1、教師隊伍人事管理改革滯后

　　我縣教師人事管理機制跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，教師職業(yè)終身制、教師崗位“金飯碗”，沒(méi)有被打破。競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒(méi)有形成。造成部分教師安以現狀，不思進(jìn)取，缺少主人翁意識，敬業(yè)精神差，沒(méi)有危機感。在調研中發(fā)現：有的老師只滿(mǎn)足于“出滿(mǎn)勤”，不關(guān)注教學(xué)效果;有的小病裝大病，請假在家，工資分文不少;有的評上高級職稱(chēng)，漲了工資，就不想上課;有的不愿當班主任等等。而學(xué)校領(lǐng)導對這些老師也只能是聽(tīng)之任之，其它奈何不了他�，F階段大家都覺(jué)得老師難管。

　　2、教師教學(xué)觀(guān)念轉變不徹底

　　部分教師對推進(jìn)新課程改革認識不夠，加上平時(shí)不主動(dòng)學(xué)習，不積極參加活動(dòng)，對新課程理論了解甚少，對新課程標準掌握不全面，新的教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，教學(xué)方法還是老一套�！皾M(mǎn)堂灌”、“填鴨式”還有一定市場(chǎng)。影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、課堂教學(xué)效益不高

　　部分教師“向45分鐘要質(zhì)量”的“有效教學(xué)”意識不強。課前準備不足，教案簡(jiǎn)單，對教材拓展不夠，補充不足，挖掘不深;課中教師包辦代替多，師生互動(dòng)少，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少，有效訓練的時(shí)間和內容不足，沒(méi)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，甚至教學(xué)過(guò)程偏離教學(xué)目標，教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習量不夠，教師輔導不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。

　　4、校本教研流于形式

　　經(jīng)過(guò)教研室的廣泛宣傳和深入指導，很多學(xué)校對校本教研引起重視，但部分學(xué)�；驅W(xué)科組對校本教研還認識不夠，工作停留在表面上。校本教研激勵機制不健全，教研目的不明，教研方式單調，教師對教研沒(méi)有熱情，學(xué)校教研氣氛不濃。很多教研活動(dòng)大都流于形式，沒(méi)有產(chǎn)生最大效益。教研對教學(xué)工作的推動(dòng)作用不大。

　　5、教學(xué)常規管理抓得不細、不實(shí)

　　多年來(lái)，我們對學(xué)校常規管理(包括教學(xué)常規)進(jìn)行了督查和考評，全縣中小學(xué)校的常規管理有了很大的進(jìn)步。但部分學(xué)校在教學(xué)常規精細化方面還有欠缺。特別是鎮教育總支對村校的管理力度不夠，要求不細。在管理中，有的`重視檢查，不重視反饋整改;有的重視制度的制定，不重視制度的落實(shí);有的重視量化統計，不重視定性分析;有的重視結果管理，不重視過(guò)程的指導等等。一些教學(xué)工作細節管理有漏洞。如教研組、教師工作計劃審簽、單元過(guò)關(guān)抽查、作業(yè)批改檢查、教師聽(tīng)課評課輔導檢查等，管理還不細致，不實(shí)在。

　　6、學(xué)科教師不配套

　　全縣教師總數基本足夠，但年齡結構老化、學(xué)科結構不合理、局部有缺額，特別是xx、xx鎮學(xué)校學(xué)科教師數量不足、配套不齊，部分科目教師不夠。如英、史、地、生、化等學(xué)科教師普遍缺編，學(xué)校不得于采取其他教師兼課的辦法，彌補部分科目教師不足，增加教師工作量，也由于專(zhuān)業(yè)不對口，影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　7、現代化教學(xué)設備缺乏

　　經(jīng)過(guò)“兩基”攻堅的大量投入，全縣中小學(xué)�；�礎設施建設有了很大的改變，校容校貌煥然一新，教學(xué)條件明顯改善。但現代教育技術(shù)設備投入不足，設備數量偏少。全縣半數以上學(xué)校沒(méi)有多媒體教室，初中各校也是十幾個(gè)班共用一個(gè)計算機教室和一個(gè)多媒體教室，不能滿(mǎn)足教師使用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué)。

　　三、提高教學(xué)質(zhì)量的建議

　　1、深化教師人事管理制度改革

　　建議上級黨委、政府及人事部門(mén)研究出臺符合時(shí)代特征的教師人事管理規定，激活教師隊伍管理機制，形成能者上，庸者下的良好的管理格局。落實(shí)教師績(jì)效工資掛鉤辦法，調動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng )造性，增強教師工作責任心和危機感，提高工作效益。一是實(shí)行校長(cháng)競聘制和教師全員聘任制。落實(shí)崗位職責和任職目標，營(yíng)造合理的競爭氛圍。二是打破教師職稱(chēng)終身制。完善教師職稱(chēng)評聘制度，根據工作能力和工作效果，實(shí)行“高職低聘”或“低職高聘”。三是暫停教師養老保險扣繳，以鼓勵教師安心教育教學(xué)工作。

　　2、大力加強教師隊伍建設

　　提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊伍的綜合素質(zhì)，必須構建長(cháng)效機制，推進(jìn)制度創(chuàng )新，加強教師隊伍建設。一是加強教師培訓。增加培訓經(jīng)費，采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓活動(dòng)。改變傳統培訓中自上而下的“大一統”的培訓形式，建立“菜單式”的培訓模式，滿(mǎn)足受訓者的不同需求，激發(fā)教師參加學(xué)習培訓的自覺(jué)性。二是高度重視教師繼續教育。鼓勵教師崗位自學(xué)，建立嚴格的教師繼續教育檢查和考評制度，改變現行只提要求，不問(wèn)結果;不認真學(xué)習，冒報學(xué)分的現象。三是強化骨干教師隊伍建設。實(shí)施“名師工程”，完善骨干教師培養機制，建立“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)術(shù)帶頭人”科研經(jīng)費獎勵機制。四是認真解決一些學(xué)科教師不足的問(wèn)題。

　　3、完善教學(xué)質(zhì)量獎懲制度

　　以縣委、縣人民政府或者縣局的名譽(yù)，出臺“xx縣中小學(xué)校教育教學(xué)獎懲方案”，加強學(xué)校教學(xué)目標考核和質(zhì)量監控，采取過(guò)程獎勵和結果獎勵相結合的原則，給予在高考、中考、小學(xué)畢業(yè)合格率驗收教學(xué)效果顯著(zhù)的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。要求各個(gè)學(xué)校也要不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度，調動(dòng)廣大教師工作積極性和創(chuàng )造性，以大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、大力推進(jìn)教學(xué)常規精細化管理

　　構建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系，進(jìn)一步完善全縣中小學(xué)常規管理細則，分解管理內容，細化管理環(huán)節，規范管理行為，明確考評標準，注重過(guò)程管理，提高管理效益。同時(shí)加強監督檢查，重視問(wèn)題反饋，落實(shí)整改措施，強化跟蹤檢查，要求整改到位。成立教育督導會(huì )診小組，對教學(xué)管理薄弱的學(xué)校給予會(huì )診幫扶，提出合理建議，實(shí)現整體提高。

　　5、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)科研

　　增強科研興校意識，發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用，確立以課題研究為先導，以校本教研為基礎的工作原則。校本教研與課題研究?jì)墒侄家�抓，兩手都要硬。校本教研以“有效教學(xué)”為切入點(diǎn)，以課堂教法、學(xué)生學(xué)法、教學(xué)藝術(shù)等為重點(diǎn)。課題研究以教學(xué)模式探討、教學(xué)過(guò)程優(yōu)化、學(xué)生潛能開(kāi)發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點(diǎn)。注意完善教研激勵機制，鼓勵教師全員參與教研，創(chuàng )新教研形式，豐富教研內容，強調教研合一，提高教研工作的針對性和實(shí)效性。

　　6、強化教學(xué)工作指導

　　縣教研室作為全縣中小學(xué)教學(xué)工作“研究、指導、服務(wù)”的職能部門(mén)，要切實(shí)履行職責，增強服務(wù)意識，深入學(xué)校、教師，加強教學(xué)教研工作指導。一是加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì);二是深入調研，掌握情況，了解教師需求，提高指導針對性;三是結合學(xué)科實(shí)際，組織學(xué)校教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng);四是注意收集和傳達教改信息，做好送教下鄉工作，推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。

　　7、加大投入增添教學(xué)設備

　　建議各級政府和教育行政部門(mén)，在加強學(xué)校校舍建設，美化綠化校園的同時(shí)，也要兼顧教學(xué)設備的投入。就我縣目前來(lái)看，應該增大先進(jìn)教學(xué)設備投入，增加網(wǎng)絡(luò )教室和多媒體教室間數，以滿(mǎn)足新課程課堂教學(xué)的需要，為教師提供先進(jìn)的教學(xué)輔助手段，不斷提高課堂教學(xué)效益。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，提高教學(xué)質(zhì)量是家長(cháng)及社會(huì )的迫切要求。我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教學(xué)工作，克服保守思想，消除傳統思維定勢，認真分析與科學(xué)發(fā)展觀(guān)相抵觸的問(wèn)題，努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素，不斷解放思想，大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓落實(shí)，團結拼搏，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)xx教育跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展。

調研報告12

　　一、課題的提出：

　　葉圣陶先生說(shuō)，教育簡(jiǎn)單而言，就是要養成習慣。大凡有成就的人都具有良好的學(xué)習習慣。進(jìn)化論的創(chuàng )始人達爾文說(shuō)：“我的生活過(guò)得像鐘表的機器那樣有規則，當我的生命告終時(shí)，我就會(huì )停在一處不動(dòng)了�！边_爾文所說(shuō)的“規則”，便是指良好的習慣，當然也包括學(xué)習習慣。學(xué)習習慣這么重要，那同學(xué)們的學(xué)習習慣怎樣呢？

　　二、研究目的：

　　為了了解我們班學(xué)生學(xué)習習慣的現狀，尋求培養良好學(xué)習習慣的途徑與方法，特對本班學(xué)生進(jìn)行調查。

　　三、研究方法：

　　調查問(wèn)卷、采訪(fǎng)、上網(wǎng)查找。

　　四、研究步驟：

　　先調查我們班同學(xué)學(xué)習習慣，再去查一下有關(guān)資料，然后去采訪(fǎng)老師，聽(tīng)聽(tīng)老師的意見(jiàn)或建議。

　　五、研究的過(guò)程：

　　1、調查階段：

　�。�1）確定活動(dòng)的主題。

　�。�2）確定活動(dòng)的方案。

　�。�3）進(jìn)行調查、采訪(fǎng)、發(fā)放問(wèn)卷、搜集有關(guān)資料。

　　2、分析階段：

　　我制定了小學(xué)生學(xué)習習慣調查問(wèn)卷，采訪(fǎng)的對象是我們班同學(xué)。我共發(fā)出42張，收回42張有效問(wèn)卷。然后我對問(wèn)卷進(jìn)行了分析，發(fā)現我班學(xué)生的學(xué)習習慣的存在的問(wèn)題，需要改進(jìn)的地方。

　　我班同學(xué)學(xué)習習慣現狀分析：

　�。�1）我們班有68％的同學(xué)有制定學(xué)習計劃的習慣，說(shuō)明我們班有多于一半的.同學(xué)都是有計劃地學(xué)習。

　�。�2）我們班有74％的同學(xué)可以做到出聲早讀，這是一個(gè)好習慣，可以把文章記得更清楚。出聲早讀的好處：一個(gè)人通過(guò)一個(gè)晚上的休息，大腦完全沒(méi)有了疲憊的感覺(jué)，早上開(kāi)始讀書(shū)，會(huì )激發(fā)大腦皮層的興奮，那么,早上讀書(shū)，記憶力比較好，自然就事半功倍啦。

　�。�3）我們班有64％的同學(xué)能合理安排假期時(shí)間，說(shuō)明我們班的同學(xué)自理能力和安排能力較好。

　�。�4）我們班有58％的同學(xué)有偏科現象，原因是老師表?yè)P或批評了他（她），所以導致了偏科現象。偏科是一個(gè)嚴重的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題會(huì )影響我們部分科目的成績(jì)。

　�。�5）認真傾聽(tīng)的習慣欠缺。許多學(xué)生認為認真傾聽(tīng)就是專(zhuān)心聽(tīng)老師講課，這種理解是片面的。在課堂中，許多學(xué)生不善于聽(tīng)取同伴的發(fā)言，急著(zhù)發(fā)表自己的見(jiàn)解，往往喊著(zhù)“老師我”，有搶答現象。在小組合作學(xué)習時(shí)，大部分學(xué)生喜歡發(fā)表各自的見(jiàn)解，不善于接受別人的意見(jiàn)來(lái)修正自己的答案。

　�。�6）邊讀邊思考的習慣沒(méi)有養成。邊讀邊思考是一種良好的閱讀習慣。有2４％的學(xué)生認為自己很少發(fā)現問(wèn)題與提出問(wèn)題。從考試看，有一些題目不是不會(huì )做，而是缺乏細心，沒(méi)有讀懂題目，不知道從何做起，不會(huì )審題。

　�。�7）學(xué)習缺乏自主性。許多學(xué)生都是在家長(cháng)與教師的督促下進(jìn)行學(xué)習活動(dòng)。在課堂中，不能自始至終自覺(jué)地參與到學(xué)習活動(dòng)中，一旦不在教師的視野范圍之內，就容易做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。有的學(xué)生比較喜歡看電視，有的每天看，有的放下作業(yè)就看，有的一有機會(huì )就看。做完作業(yè)主動(dòng)檢查的學(xué)生不多。有３４．２％的學(xué)生不會(huì )勤查工具書(shū)。

　　3、行動(dòng)階段：

　�。�1）上網(wǎng)查找資料。

　�。�2）制定并發(fā)放倡議書(shū)。

同學(xué)們：

　　學(xué)習是一輩子的事，養成良好的學(xué)習習慣可使我們終身受益。對于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，良好的學(xué)習習慣養成了，將會(huì )改變你的學(xué)習成績(jì)。知道了養成良好的學(xué)習習慣的意義，良好學(xué)習習慣的內容以后，就應該自覺(jué)地培養好習慣，克服壞習慣，讓好習慣伴隨終生，讓壞習慣盡快與你告別。

　　那么，怎樣養成良好的學(xué)習習慣呢？下面教你們幾個(gè)辦法：

　　一、長(cháng)期訓練，持之以恒。

　　一個(gè)良好習慣的形成是不容易的，良好的學(xué)習習慣的形成也是如此。它的養成不可能一蹴而就，必須長(cháng)期訓練，持之以恒。

　　二、控制時(shí)空，約束自己。

　　人的行為，很大程度上受情景因素的影響。在習慣形成的過(guò)程中，在自己的自制力還不十分強的情況下，應從控制自己的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)空間入手來(lái)約束自己的行為。學(xué)會(huì )控制自己，約束自己。

　　三、偶有偏離，及時(shí)調整。

　　小學(xué)生多數自制力比較差，在好習慣形成過(guò)程中，容易出現反復，容易出現跟著(zhù)感覺(jué)走的現象。這就要求自己要嚴格監督自己，發(fā)現有偏離，立即作出調整。培養習慣，就像走路一樣，發(fā)現走的路線(xiàn)不對，及時(shí)調整到對的軌道上去，久而久之，一條小路便踩出來(lái)了。

　　愿我們人人都能養成良好的學(xué)習習慣！

　　倡議人：李云華

　�。�10－10

　　六、研究成果：課題報告，倡議書(shū)。

調研報告13

　　一、苦蕎掛面概述

　　苦蕎掛面生產(chǎn)規模：公司擁有年產(chǎn)6000噸蕎麥掛面生產(chǎn)線(xiàn)一條，設備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，并有先進(jìn)的計量和精密的檢測設備，建立完整的質(zhì)量保證體系，通過(guò)近幾年的摸索、研究，在掛面生產(chǎn)中形成了系列產(chǎn)品規模。于此同時(shí)，蕎麥掛面被中國綠色食品發(fā)展中心認證為綠色食品。目前公司在蕎麥掛面生產(chǎn)中研究出獨特的配方，提高了蕎麥粉的含量，減少了斷條率。

　　二、苦蕎掛面市場(chǎng)消費者需求特點(diǎn)分析

　�。ㄒ唬﹫F體單位掛面需求特點(diǎn)

　　團體單位對掛面的需求成小批量的購買(mǎi)，影響其購買(mǎi)掛面的因素主要依次是質(zhì)量、價(jià)格、品牌。團體單位對掛面購買(mǎi)主要地點(diǎn)為批發(fā)市場(chǎng)、超市，另外就是掛面生產(chǎn)企業(yè)對團體單位的直接推銷(xiāo)。掛面生產(chǎn)企業(yè)在擴大掛面銷(xiāo)售量時(shí)，不能忽略團體單位這塊市場(chǎng)。

　�。ǘ�）個(gè)人家庭苦蕎掛面需求特點(diǎn)

　　個(gè)人家庭為掛面的主要消費群體。其對掛面的需求特點(diǎn)為：

　　1、關(guān)注飲食健康

　　隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高和消費者觀(guān)念的改變，人們漸漸認識飲食對健康的重要性。

　　2、飲食更加趨于理性。調查資料顯示，60.4%的消費者，認為綠色食品是屬于純天然食品，23.2%的消費者認為綠色食品應該是不含化學(xué)添加劑的食品。1在對綠色食品與健康關(guān)系的認識上，95%以上的消費者認為食用綠色食品對健康是至關(guān)重要的或重要的由此可見(jiàn)，消費者的消費觀(guān)念不再是僅僅停留在實(shí)惠上，尤其是對日常食品的消費上，健康消費已占在突出的位置。

　　3、傾向于知名品牌

　　隨著(zhù)市場(chǎng)掛面品牌的增多，消費者在購買(mǎi)掛面時(shí)，更傾向于自己所了解的品牌，這當中大多是因為消費者認為對自己所了解的品牌掛面在其質(zhì)量、價(jià)格等多方面把握度更大，由此也就形成了其購買(mǎi)掛面的品牌種類(lèi)的傾向。

　　調查資料顯示，目前在蘭州市場(chǎng)上，對主要三大掛面品牌——和尚頭、塞北雪、和紅太陽(yáng)的了解率分別是63.3%、63.2%和44.6%，這對消費者選購掛面品牌種類(lèi)產(chǎn)生很大的影響，消費者樂(lè )于購買(mǎi)的掛面品牌為：和尚頭51.9%，塞北雪38.6%，紅太陽(yáng)33.3%。

　　這表明消費者更樂(lè )于接受自己所了解的品牌的掛面，這需要掛面生產(chǎn)廠(chǎng)家在其產(chǎn)品品牌的宣傳上要加大力度，提高品牌知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象，以取得更大的市場(chǎng)占有份額。

　　數據表明，西北磨坊苦蕎掛面在消費者中被了解程度較之三大品牌（和尚頭、塞北雪、紅太陽(yáng)）還遠遠不夠，以至于大大影響消費者對西北磨坊掛面的樂(lè )于購買(mǎi)度。西北磨坊公司還需要在其品牌宣傳上做文章。雖然掛面價(jià)格仍然是影響個(gè)人家庭掛面需求的重要因素，但品牌影響力不可小視。

　　對于經(jīng)常性消費的掛面，消費者仍然習慣于對價(jià)格作比較，進(jìn)而選擇較低為合理能夠接受的.掛面品牌。

　　由此可見(jiàn)，要吸引更多的消費者，廠(chǎng)家在宣傳自己的品牌、提高自己的品牌知名度的同時(shí)，更重要的應采取合理的價(jià)格，甚至是低廉價(jià)格戰略對市場(chǎng)進(jìn)行滲透。

　　4、判別掛面質(zhì)量標準合理

　　市場(chǎng)調查反映，消費者對掛面質(zhì)量的判別更加理性消費者判別掛面質(zhì)量時(shí)，不再像以前一樣只從感觀(guān)上做簡(jiǎn)單的判別。隨著(zhù)信息經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，消費者有更多機會(huì )從各媒體各渠道了解到健康飲食的有關(guān)知識，也逐漸認識到健康飲食應趨于天然食品。

　　2、品牌不是影響其購買(mǎi)的首要因素

　　個(gè)人家庭消費者購買(mǎi)掛面時(shí)考慮的首要因素是掛面的質(zhì)量（占59%）；其次為價(jià)格便宜（占24.1%）；品牌已不成為影響消費者購買(mǎi)掛面的重要因素。大部分（53.3%）消費者在購買(mǎi)掛面時(shí)并不預先確定購買(mǎi)品牌。其次才是到店以前就已經(jīng)決定購買(mǎi)何種品牌掛面（16.2%），這也和消費者對掛面購買(mǎi)習慣有關(guān)。

　　3、對蕎麥掛面的保健功效不甚了解

　　在掛面類(lèi)別上，消費者主要傾向于小麥掛面（占67.8%），這主要是因為其口感好，同時(shí)也說(shuō)明消費者對蕎麥掛面的保健功能認識不夠。數據顯示，大部分消費者對蕎麥掛面保健功能不了解，了解蕎麥掛面保健功能的占40.9%。

　　4、對掛面包裝、口感的要求

　　數據顯示大部分消費者樂(lè )意購買(mǎi)1斤包裝的掛面，其次為0.5斤包裝。

　　另外消費者更樂(lè )意購買(mǎi)紙質(zhì)包裝掛面，由此可見(jiàn)，消費者逐漸認識到綠色消費，注重飲食健康，環(huán)保意識提高。

　　在掛面口感方面，大部分消費者意識到純天然掛面食品對健康的重要性，傾向消費帶天然麥香味的掛面（占47.8%），隨著(zhù)消費者的個(gè)人喜好的不同，有28.8%的消費者愿意消費口感勁道的掛面，22.1%消費者愿意消費口感爽滑的掛面。

　　三、掛面市場(chǎng)供應特點(diǎn)分析

　�。ㄒ唬�掛面供應者分析

　　1、競爭充分，沒(méi)有一家企業(yè)可以壟斷市場(chǎng)

　　在蘭州、白銀市場(chǎng)，掛面品牌種類(lèi)繁多，市場(chǎng)競爭激烈。各掛面品牌共同瓜分市場(chǎng)。和尚頭、岐山、塞北雪、如意、神龍、及其它品牌各自占據著(zhù)自己的市場(chǎng)份額，沒(méi)有一家企業(yè)可以壟斷市場(chǎng)。

　　2、“三足鼎立”

　　調查顯示，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)最多的掛面品牌分別是蘭州的和尚頭（占19.5%）、陜西的歧山（占27.6%）和寧夏的塞北雪（占16.1%），其它各掛面品牌經(jīng)營(yíng)均在8.0%以下。在蘭州、白銀市場(chǎng)，眾多品牌相互競爭，其中以和尚頭、塞北雪、歧山三大品牌為主導。

　　由此可見(jiàn)，在消費者實(shí)際購買(mǎi)掛面過(guò)程中，品牌雖然不是影響其購買(mǎi)的首要因素，但在消費者選擇掛面時(shí)還是起到了重要的作用，這是因為三大品牌掛面在質(zhì)量和價(jià)格上均滿(mǎn)足了消費者對掛面的要求，消費者在長(cháng)期食用掛面過(guò)程中已經(jīng)形成了對三大品牌掛面質(zhì)量和價(jià)格的認可，進(jìn)而形成了購買(mǎi)習慣。

　　因此，西北磨坊掛面為了爭取更多的市場(chǎng)，在努力滿(mǎn)足消費者對質(zhì)量和價(jià)格要求的同時(shí)，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的初期，應重點(diǎn)做好對品牌的宣傳以提高三種品牌的市場(chǎng)知名度。在產(chǎn)品上市以后的其它階段，應針對不同階段的不同情況分別實(shí)施不同的促銷(xiāo)策略，以培育西北磨坊品牌的美譽(yù)度，最終形成西北磨坊品牌的自我擴銷(xiāo)能力，成長(cháng)為一個(gè)強勢品牌。

　�。ǘ�）掛面競爭

　�。�1）產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　西北磨坊能?chē)腊旬a(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品以綠色消費和食用方便為賣(mài)點(diǎn)，產(chǎn)品地域覆蓋面較廣，蘭州、白銀及周邊城市均銷(xiāo)售。

　�。�2）品牌管理

　　現代市場(chǎng)的競爭更多地表現為品牌之間的競爭，掛面企業(yè)實(shí)行產(chǎn)品品牌不僅能用來(lái)區別制造和銷(xiāo)售者。更重要的是體現一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的質(zhì)量狀況與價(jià)值利益，高品牌的產(chǎn)品能為企業(yè)帶來(lái)大量的競爭優(yōu)勢。形成自己的品牌，突出品牌綠色屬性，向消費者傳播品牌利益，同時(shí)賦予品牌文化，體現品質(zhì)特征。

　�。�3）渠道管理

　　品牌掛面推行區域負責制，明確銷(xiāo)售人員的責任，使其薪酬分區域業(yè)績(jì)完成情況�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度掛鉤，倡導顧向式銷(xiāo)售理念，建立全方位的服務(wù)模式，使中間商與消費者雙滿(mǎn)意，以實(shí)現

　　5企業(yè)的贏(yíng)利，制定有效的激勵政策，對于進(jìn)貨數量較多的中間商提供相應優(yōu)惠和折扣，保持了中間商的經(jīng)營(yíng)積極性和忠誠度。

　�。�4）價(jià)格管理

　　實(shí)行以產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)行家為依據的定價(jià)政策，對顧客一視同仁，不實(shí)行暗中削價(jià)或予以特殊優(yōu)惠政策。在不同地區。實(shí)行不同的價(jià)格策略，視當地競爭者狀況和當地居民生活水平的不同而不多，另外，不同地區的不同價(jià)格和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨渠道也有一定關(guān)系。

　　四、西北磨坊公司掛面產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢分析

　　西北磨坊公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已初步走向經(jīng)營(yíng)規范化、管理科學(xué)化道路，在企業(yè)內部形成一定的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等競爭優(yōu)勢。

　　1、產(chǎn)品優(yōu)勢

　�。�1）產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢。西北磨坊掛面已獲得國家綠色食品標志。西北磨坊掛面是消費者喜好口感的純天然食品，出自自然，關(guān)注健康，符合消費者對掛面食品的特點(diǎn)要求。產(chǎn)品符合各項技術(shù)指標要求，并在口感和配料上有新的突破，能滿(mǎn)足消費者對掛面的新需求。

　�。�2）產(chǎn)品種類(lèi)優(yōu)勢。西北磨坊生產(chǎn)的掛面系列包括小麥掛面、甜蕎掛面、苦蕎掛面和扁豆掛面，最大程度地滿(mǎn)足了各類(lèi)消費者的不同要求和不同喜好。

　�。�3）產(chǎn)品產(chǎn)地優(yōu)勢。西北磨坊掛面生產(chǎn)基地地處“全國小雜糧之鄉”——會(huì )寧縣縣城，有著(zhù)極為豐富的無(wú)污染、純天然的各種原料來(lái)源。會(huì )寧是紅軍會(huì )師的地方，又名會(huì )師鎮。會(huì )寧又有“博士之鄉”之稱(chēng)。這些對消費者認識會(huì )寧西北磨坊提供了很好的優(yōu)勢條件。

　�。�4）產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。和同類(lèi)產(chǎn)品相比，在同類(lèi)同質(zhì)掛面產(chǎn)品中，西北磨坊掛面較之市場(chǎng)上各品牌掛面的銷(xiāo)售價(jià)格略微偏低。在消費者對掛面購買(mǎi)成因中，價(jià)格是重要因素。因此，在消費者對購買(mǎi)何種品牌掛面時(shí)，西北磨坊掛面在價(jià)格方面占據有利地位。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)管理優(yōu)勢

　�。�1）公司信譽(yù)。西北磨坊公司、西北磨坊品牌目前在會(huì )寧市場(chǎng)擁有較高美譽(yù)度，企業(yè)形象得到提升，品牌效應較為明顯。服務(wù)質(zhì)量得到消費者廣泛贊譽(yù)，能成功地留住老顧客和吸引新顧客。

　�。�2）市場(chǎng)份額。西北磨坊掛面在會(huì )寧市場(chǎng)占有率高。較之其他品牌掛面占絕對優(yōu)勢，市場(chǎng)占有率在60%以上。這對西北磨坊掛面走向市場(chǎng)，消費者認識和接受西北磨坊掛面提供了很好的機會(huì )。

　�。�3）服務(wù)意識。西北磨坊公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終貫徹為客戶(hù)提供最好服務(wù)的服務(wù)意識。通過(guò)與顧客面對面接觸，為消費者帶來(lái)情感收入。

　�。�4）創(chuàng )新意識。西北磨坊公司通過(guò)聘請有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員，加大科技投入，促使產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新，均獲得良好效果。通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制，西北磨坊市場(chǎng)份額不斷增大，銷(xiāo)售收入在兩年內提高200%，公司規模也不斷擴大。

　　3、財務(wù)管理優(yōu)勢

　�。�1）資金優(yōu)勢

　　西北磨坊公司以自有資金為起點(diǎn)，有著(zhù)政府資金支持作為強大后盾，形成西北磨坊公司資金來(lái)源的有力保障。

　�。�2）資金回收

　　西北磨坊公司有著(zhù)較強的資金回收能力，基本上沒(méi)有拖欠、拒付等現象。

　　4、生產(chǎn)管理優(yōu)勢

　　西北磨坊公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備，并且聘請有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員作為指導，擁有較強的研發(fā)能力隊伍。

　　20xx年底企業(yè)已初步形成規模效益，降低生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，擴大企業(yè)利潤；西北磨坊公司有著(zhù)一支為企業(yè)、為顧客甘愿奉獻的員工隊伍，員工有著(zhù)較好精神面貌，奉獻精神強；在生產(chǎn)能力和運輸能力基礎上，西北磨坊公司有著(zhù)較強的及時(shí)交貨、調劑能力，企業(yè)信譽(yù)良好。

　　5、組織能力

　　西北磨坊公司具有遠見(jiàn)的領(lǐng)導層，識別市場(chǎng)能力強，駕馭風(fēng)險能力大，具有開(kāi)拓精神。領(lǐng)導才能強，具有一套科學(xué)管理的新理念、新方法。

　　西北磨坊已形成一支極具創(chuàng )業(yè)精神的隊伍。企業(yè)領(lǐng)導的市場(chǎng)洞察力和決策、處理公司問(wèn)題的魄力，成為公司航母的舵手具有奉獻精神的員工成為公司航母的動(dòng)力螺旋器，公司正朝健康軌道運行。

　　西北磨坊公司的適應能力較大，對內外環(huán)境變化能及時(shí)做出決策和調整，保持組織的穩定性和延續性。

　�。ǘ�）劣勢分析

　　與同類(lèi)企業(yè)相比，西北磨坊公司在經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)份額，品牌戰略方面仍存有一定不利因素。

　　1、在除會(huì )寧以外的周邊地區，品牌知名度較小。

　　2、西北磨坊公司領(lǐng)導層人員知識結構還不夠完善，對市場(chǎng)動(dòng)向、市場(chǎng)環(huán)境的研究還未形成制度和規范。

　　3、過(guò)程管理不足，組織效率不明顯。

　　4、銷(xiāo)售人員素質(zhì)偏低，管理型人才缺少，對銷(xiāo)售人員不能很好地進(jìn)行控制。

　　五、西北磨坊掛面市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案設計

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機遇

　　西北磨坊公司在近兩年中穩步發(fā)展，取得一定成功。西北磨坊掛面在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存在一定的市場(chǎng)發(fā)展機遇。

　　1、目前，蘭州、白銀掛面市場(chǎng)是個(gè)充分競爭的市場(chǎng)，沒(méi)有一家企業(yè)可以壟斷市場(chǎng)，這對西北磨坊掛面進(jìn)入市場(chǎng)、在競爭中贏(yíng)得市場(chǎng)提供了一個(gè)大的舞臺。

　　2、消費者已經(jīng)認識到科學(xué)飲食的重要性，更加偏向于對綠色食品的消費。西北磨坊掛面可以通過(guò)以純天然、健康、食用方便為賣(mài)點(diǎn)，通過(guò)“會(huì )寧的綠色食品生產(chǎn)基地”為依托，樹(shù)立企業(yè)形象，滿(mǎn)足消費者需求特色，贏(yíng)得潛在顧客。

　　3、在會(huì )寧市場(chǎng)，西北磨坊品牌已深受消費者青睞產(chǎn)生很好的反響。這給西北磨坊掛面進(jìn)入市場(chǎng)、為消費者接受帶來(lái)良好機遇。

　�。ǘ�）產(chǎn)品管理

　　1、產(chǎn)品計劃執行概要和要領(lǐng)

　　西北磨坊公司各品種掛面在20xx年已實(shí)現銷(xiāo)售收入為200萬(wàn)元，利潤15萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額為400噸，20xx年已實(shí)現銷(xiāo)售收入為260萬(wàn)元，利潤20萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額為520噸，20xx年已實(shí)現銷(xiāo)售收入為380萬(wàn)元，利潤30萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額為690噸，20xx年已實(shí)現銷(xiāo)售收入為500萬(wàn)元，利潤40萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額為900噸，20xx年計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入為500萬(wàn)元，利潤40萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額為1000噸。

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)測試

　�。�1）產(chǎn)品使用意見(jiàn)測試

　　西北磨坊公司對生產(chǎn)的掛面進(jìn)行市場(chǎng)測試，其目的為：發(fā)現掛面的缺點(diǎn)（通過(guò)消費者和經(jīng)銷(xiāo)商以及企業(yè)自己的調查人員獲�。�；評價(jià)商業(yè)前景；評價(jià)其他品牌掛面配方；發(fā)現產(chǎn)品對各個(gè)細分市場(chǎng)的吸引力；調整現有營(yíng)銷(xiāo)計劃，產(chǎn)生新的創(chuàng )意。

　　西北磨坊公司可以首先由公司員工食用西北磨坊掛面，要求每個(gè)食用西北磨坊掛面的員工各提出五條對西北磨坊掛面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)要求員工對西北磨坊掛面與其它品牌掛面優(yōu)缺點(diǎn)作出比較。這樣以形成西北磨坊掛面更準確的定位和新的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意。

　　關(guān)注顧客對購買(mǎi)西北磨坊掛面的態(tài)度、反應的信息反饋，或者西北磨坊管理層親自與顧客面對面接觸，獲得相關(guān)信息，及時(shí)改進(jìn)掛面產(chǎn)品質(zhì)量（配方），調整、修正營(yíng)銷(xiāo)戰略。

　�。�2）市場(chǎng)前景測試

　　西北磨坊公司對掛面產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)前景測試，其目的為：通過(guò)測試把握西北磨坊掛面未來(lái)的銷(xiāo)售量和利潤；預測西北磨坊公司對掛面進(jìn)行全面生產(chǎn)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)、生產(chǎn)技能等的要求。進(jìn)行市場(chǎng)測試時(shí)，關(guān)鍵是對西北磨坊掛面市場(chǎng)份額和實(shí)際銷(xiāo)售量進(jìn)行測試。測試的重要項目有：西北磨坊掛面試購率、消費者購買(mǎi)西北磨坊掛面的重復率、消費者購買(mǎi)西北磨坊掛面的數量。同時(shí)，進(jìn)行市場(chǎng)測試時(shí)，要注意信息的收集，包括：一季度或某一時(shí)段內西北磨坊掛面的實(shí)際銷(xiāo)售量、衡量西北磨坊掛面的知名度、態(tài)度等的調查。

　　西北磨坊可以形成一個(gè)由營(yíng)銷(xiāo)人員、西北磨坊掛面經(jīng)銷(xiāo)商和西北磨坊公司領(lǐng)導組成的機構，詳細記錄、報告西北磨坊掛面實(shí)際購買(mǎi)量和監控西北磨坊掛面試購率，消費者購買(mǎi)西北磨坊掛面的重復率，消費者購買(mǎi)西北磨坊掛面的數量，以獲得西北磨坊掛面的準確市場(chǎng)信息。

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售量預測

　　西北磨坊公司對西北磨坊掛面進(jìn)行了產(chǎn)品使用測試和市場(chǎng)測試后，獲得相關(guān)信息，應對西北磨坊掛面全面進(jìn)入市場(chǎng)后進(jìn)行銷(xiāo)售量預測。這樣可以做到掛面有計劃的生產(chǎn)。

　　西北磨坊掛面銷(xiāo)售預測，要考慮的因素包括：西北磨坊掛面知名度、初次試購西北磨坊掛面的消費者比例、重復試購西北磨坊掛面的消費者比例、西北磨坊掛面最終消費者的購買(mǎi)率等。

　　西北磨坊公司通過(guò)專(zhuān)門(mén)小組對市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，對西北磨坊掛面銷(xiāo)量作出準確的預測。

　　六、總結

　　近期公司與甘肅省農業(yè)科學(xué)院食品系簽訂合同，對蕎麥掛面中蕎麥粉含量的添加提高，開(kāi)發(fā)出第三代新產(chǎn)品。研發(fā)的優(yōu)勢是：

　　1、環(huán)境資源良好：由于會(huì )寧縣是“中國小雜糧之鄉”，蕎麥種植每年在10萬(wàn)畝以上，境內無(wú)工礦企業(yè)污染，良好的氣候、土壤環(huán)境，產(chǎn)出的蕎麥純凈無(wú)污染、是典型的綠色產(chǎn)品。

　　2、技術(shù)力量雄厚：承擔本項目的甘肅農業(yè)科學(xué)院，對企業(yè)技術(shù)人員和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤服務(wù)和技術(shù)指導，建立了原糧到生產(chǎn)完善監測檢驗體系，該項目公司還與蘭大經(jīng)濟系、鄭州糧食學(xué)院、甘肅農業(yè)大學(xué)等院校建立了協(xié)作關(guān)系。

　　3、原料供應充足：項目所需原料苦蕎麥資源豐富，全縣年產(chǎn)蕎麥2萬(wàn)噸左右，可保證蕎麥掛面的生產(chǎn)所需。

　　4、基地建設良好：公司在中川、大溝、四方等鄉建立了小雜糧種植基地，為優(yōu)化蕎麥品質(zhì)，把日本北海道蕎麥作為擴種推廣的重點(diǎn)，種植面積達到1萬(wàn)畝。

調研報告14

　　建設美好安徽是省第九次黨代會(huì )提出的奮斗目標，建設美好鄉村是今年省委作出的重要決策。姚河鄉自19xx年開(kāi)始，一直是省委辦公廳扶貧聯(lián)系點(diǎn)，今年5月21日至22日，省委張寶順書(shū)記深入我鄉梯嶺村、馬石村走訪(fǎng)，與老百姓同吃同住同勞動(dòng)，向基層問(wèn)需問(wèn)計問(wèn)民生。在梯嶺村、馬石村走訪(fǎng)時(shí)和在梯嶺村召開(kāi)的村組織負責人座談會(huì )上都明確提出了要切實(shí)做好美好鄉村建設，以美好鄉村建設為抓手，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展。在石關(guān)國家體訓中心召開(kāi)的匯報會(huì )上，張書(shū)記又提出了xx縣要打造全省乃至全國的“扶貧開(kāi)發(fā)、綠色發(fā)展、美好鄉村、生態(tài)文明”的四個(gè)示xx縣。為扎實(shí)推進(jìn)姚河鄉美好鄉村建設，努力打造全省美好鄉村建設示范點(diǎn)，使姚河百姓盡早享受“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)致富生活美、文明和諧鄉風(fēng)美”的良好環(huán)境。近日，在省委副秘書(shū)長(cháng)、辦公廳主任閔光輝同志親自關(guān)心下，省委辦公廳機關(guān)黨委帶領(lǐng)姚河鄉黨政主要負責人和辦公廳在姚河掛職干部及姚河鄉所轄6個(gè)村黨組織書(shū)記赴全省美好鄉村建設示范點(diǎn)阜陽(yáng)、亳州、淮北、蕪湖、馬鞍山等地考察調研。所到之地，江淮大地生機勃勃；所見(jiàn)之處，徽風(fēng)皖韻撲面而來(lái)。

　　一、姚河鄉鄉村建設現狀

　　姚河鄉位于xx縣東北邊陲，與舒城、霍山兩縣接壤，全鄉總面積77平方公里，其中山場(chǎng)面積9。98萬(wàn)畝，耕地面積6633畝，轄6個(gè)行政村，122個(gè)村民組，2251戶(hù)，8416人。XX年人均純收入5100元。

　　當前存在的問(wèn)題：一是農村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，群眾收入不高；二是主導產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)揮更好的作用，沒(méi)有形成支柱產(chǎn)業(yè)；三是姚河鄉地廣人稀，人口居住分散；四是6個(gè)村中僅有馬石、沈橋、梯嶺、姚河四個(gè)村有相對集中的中心村莊，但規模不大，基礎設施落后。

　　美好鄉村建設的優(yōu)勢：一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)有一定基礎，繼續調整壯大的空間大，后勁足，農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是茶葉、茭白、油茶、板栗等，產(chǎn)業(yè)結構調整已經(jīng)有一定基礎，農民的農業(yè)收入相對較穩定。二是群眾樓房率80%，房屋建設標準較高。三是群眾的積極性較高。四是各村班子凝聚力和戰斗力較強，為群眾辦事的激情高。

　　二、先進(jìn)地區的經(jīng)驗和啟示

　　11月13日至16日，我們先后參觀(guān)考察了xx市穎上縣防洪工程暨五里湖濕地公園，夏橋鎮龍王廟村、八里河仁里村；xx市十河鎮大周村；xx市xx區榴園村、xx區海宮社區；xx市xx縣灣沚鎮魯村、xx縣大浦新農村試驗區；xx市xx縣護河鎮園藝村、姑孰鎮圣家莊、松塘社區等地，重點(diǎn)學(xué)習美好鄉村建設、基層黨建及社會(huì )管理創(chuàng )新等方面的經(jīng)驗和做法。我們深感震撼與壓力并存、機遇與挑戰并進(jìn)。

　�。ㄒ唬┮巹澫刃�，因地制宜，構建有力產(chǎn)業(yè)支撐。xx市xx縣夏橋鎮龍王廟村，xx市xx區十河鎮大周村，xx市xx區榴園村，房屋整齊有序，村容整潔清爽，基礎設施完善，公共服務(wù)俱全，產(chǎn)業(yè)結構突出。龍王廟村采用新建徽派住房，房型設計經(jīng)典，引領(lǐng)群眾入住，并發(fā)展竹編產(chǎn)業(yè)，栽種苗木花卉，種植葡萄黃金梨。大周村從XX年開(kāi)始規劃了全村建設發(fā)展，為了集中統一有序居住，他們從開(kāi)始就遵照規劃建房，同時(shí)尊重群眾意愿，房型設計多樣化，大力發(fā)展蔬菜基地、種植中草藥白芍。榴園村統一布局，整體簡(jiǎn)潔大方、格調一致，合理利用土地資源，房前房后、院內院外，大力發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)，栽種品優(yōu)質(zhì)佳的石榴，并深挖石榴文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結合，即將創(chuàng )辦石榴博物館，做大做強石榴產(chǎn)業(yè)鏈。這些示范點(diǎn)無(wú)一不是嚴格執行規劃，既有村莊房屋規劃，更有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，既形成了主導產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農民致富，又改善了群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　�。ǘ�）用活土地，遵循自然，凸顯特色推進(jìn)建設。xx市xx縣魯村，xx市xx縣園藝村、圣家莊自然村，這些美好鄉村建設點(diǎn)都依靠自身地理或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，盤(pán)活土地資源，完善公共服務(wù)，遵循鄉土特色，演繹了良好生態(tài)環(huán)境與優(yōu)美田園風(fēng)貌的完美結合。魯村緊挨xx縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，積極土地流轉、轉移勞動(dòng)力，統一規劃建筑風(fēng)格，配齊公共設施，培育鄉風(fēng)文明，開(kāi)設了xx縣第一個(gè)村級道德講堂。園藝村整體風(fēng)格依山而建、傍水而居，隨行就勢，錯落有致，十里桃花穿于其中，村莊與環(huán)境渾然一體，相映成輝，好一幅江南田野鄉村風(fēng)光圖。圣家莊自然村按照江南水鄉居民風(fēng)格，在住房改造上注重自身特點(diǎn)、挖掘自身特色，即“坡屋面、白色墻、包墻角、腰鼓線(xiàn)、紅墻邊、通透欄、地腳線(xiàn)”七大元素，對房屋進(jìn)行了整治出新，使每家房子看起來(lái)清新典雅，宛如江南女子秀外慧中、百看不厭。歸結一點(diǎn)，他們依據自身不同的優(yōu)勢，不搞千篇一律，或與征地拆遷安置建新村結合，或與土地整治、流轉建新村結合，并轉移富余勞動(dòng)力，或依托自然資源和產(chǎn)業(yè)特色與自然相融合走村莊整治發(fā)展特色觀(guān)光休閑農業(yè)。 （三）多謀善慮，敢于投入，極力打造精品亮點(diǎn)。阜陽(yáng)xx縣城北新區水系整治、防洪工程，xx市xx縣大浦實(shí)驗區，馬鞍山xx縣護城河龍舟文化廣場(chǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)。良好的環(huán)境，現代化的農業(yè)，充滿(mǎn)活力的廣場(chǎng)，仿若置身于另一個(gè)境界。城北新區水系整治結合防洪工程項目，打破常規，敢于投入，大膽實(shí)施，把原來(lái)的臭水溝打造成今天的水清岸綠，集防洪、休閑、景觀(guān)為一體的旅游景點(diǎn)。大浦實(shí)驗區原來(lái)是農田，當地人通過(guò)解放思想，引進(jìn)投資，由安徽魯班集團全力打造成為以旅游觀(guān)光、鄉村體驗、田園度假、科普教育為一體新模式，形成了工業(yè)反哺農業(yè)，帶動(dòng)了大家共同致富。護城河龍舟文化廣場(chǎng)原來(lái)是臟亂差的地方，護城河污染嚴重，通過(guò)政府大膽探索、大膽投入，變成了現如今中心廣場(chǎng)，大型噴泉與超大型led顯示屏遙相呼應，背后徽式建筑與林立在河岸邊的大鼓相映成趣，造就了現代化的文化廣場(chǎng)。歸結一點(diǎn)，打好資金整合牌，高標準、高規格，超前建設，重點(diǎn)投入打造精品亮點(diǎn)示范，以點(diǎn)促面。

　�。ㄋ模┩怀鳇h建，激發(fā)熱情，形成強大工作合力。通過(guò)對這幾個(gè)美好鄉村建設示范點(diǎn)的考察，深感基層黨建工作做得扎實(shí)，群眾工作開(kāi)展得就有聲有色。如：榴園村實(shí)施的“黨員致富工程”，開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，推行村干部“流動(dòng)票箱”管理試點(diǎn)，實(shí)行村干部獎勵性工資政策，村“兩委”班子和黨員隊伍得到了加強。魯村以“xx縣廉政文化建設示范點(diǎn)”為抓手，創(chuàng )新村級民主決策和民主管理制度，推選村民代表成立社區理事會(huì )，負責社區重大事項的管理，監督執行村規民約，落實(shí)村務(wù)公開(kāi)。這些措施提升了民主管理水平，發(fā)揮了農民自主管理核心作用，實(shí)現了群眾的事自己解決、自我管理、自主決策，把美好鄉村建設推向了深入。歸結一點(diǎn)，他們有一個(gè)堅強的村級班子，黨的基層戰斗堡壘作用發(fā)揮得好。

　　三、姚河下一步美好鄉村建設思路

　　在參觀(guān)全省其他美好鄉村建設示范點(diǎn)后，看到各地政府和群眾正鼓足干勁、如火如荼在推進(jìn)美好鄉村建設，深感建設美好鄉村正當時(shí)。姚河鄉將結合山區特點(diǎn)、實(shí)際情況和美好鄉村的布點(diǎn)規劃，加快步伐、加速推進(jìn)“一線(xiàn)兩點(diǎn)” （“一線(xiàn)”是姚河鄉集鎮街道建設，“兩點(diǎn)”是姚河村和梯嶺村兩個(gè)省級美好鄉村示范點(diǎn)）建設，圍繞打造美好鄉村精品這個(gè)主題，扎實(shí)做好各項工作，主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　一是打造山鄉亮點(diǎn)，力促姚河成為休閑養身之處。目前，我鄉正在進(jìn)行村莊整治和環(huán)境治理，我們將結合地域實(shí)際，科學(xué)規劃，突出特色，打造亮點(diǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，一要合理布局村莊各點(diǎn)，尊重村莊原貌，按照山區房屋錯落有致，顏色格調基本統一，院內廳外整潔別致。二要深入開(kāi)展“三清”、“四拆”、“五化”，清垃圾、清雜物、清污泥，拆除危舊房屋、豬圈、旱廁、院墻，實(shí)現道路硬化、村莊綠化、道路亮化、環(huán)境美化和公共設施配套化。三要建立排污處理設施與氧化塘建設，凡經(jīng)過(guò)處理的生活污水直接排入氧化塘，圍繞池塘構建一個(gè)景觀(guān)中心及垂釣中心。四要利用閑置山場(chǎng)和空地，合理栽種一些四季分明的植物，在山坡上栽種符合本地特色的果樹(shù)，使四季都有看點(diǎn)與亮點(diǎn)。五要建立開(kāi)心農場(chǎng)與牧場(chǎng)，種植一些蔬菜，養殖一些本地土雞，讓城市人參與其中，參與互動(dòng)，感受鄉村生活的樂(lè )趣。六要圍繞鄉村文化與景觀(guān)建設相結合，保持原有的歷史古跡，挖掘文化內涵，放大古跡效應，凸顯村莊文化底蘊。

　　二是建立產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農民增收致富。發(fā)展經(jīng)濟是保障美好鄉村建設的.基礎，更是贏(yíng)得群眾信賴(lài)的支撐點(diǎn)。姚河鄉在做大做強茶產(chǎn)業(yè)同時(shí)，要發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展特色經(jīng)濟，增加群眾收入。一是圍繞茶產(chǎn)業(yè)念好茶經(jīng)，加大中低產(chǎn)茶園的改造，提質(zhì)增效，打造國禮名茶之鄉。二是積極探索新興農產(chǎn)業(yè)，在馬石村試種高山淺水藕，積極調整產(chǎn)業(yè)結構。三是利用龍王、馬石山場(chǎng)資源種植品質(zhì)好的毛竹，發(fā)展毛竹經(jīng)濟。四是繼續做強茭白產(chǎn)業(yè)，加大品種改良，建設提純扶壯基地，提升茭白品質(zhì)和產(chǎn)量。五是擴大百合等中藥材種植，使之成為群眾增收的重要方式。六是利用項目支撐，改造撫育野生油茶林和栽種新油茶，為下一步發(fā)展打下基礎。七是結合農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，打造現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展農業(yè)深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。八是探索發(fā)展觀(guān)光農業(yè)，實(shí)現四季有看點(diǎn)，為鄉村旅游打基礎。

　　三是加強黨的建設，推進(jìn)現代農村建設步伐。加強基層黨組織建設事關(guān)基層穩定的基石、更是推動(dòng)美好鄉村建設的有力抓手，要以基層黨組織為核心，深入學(xué)習貫徹十八大精神，把十八大精神貫穿于美好鄉村建設之中，用理論指導實(shí)踐、引導群眾。發(fā)揮好村民理事會(huì )在基層黨組織領(lǐng)導下、在建設美好鄉村中的引領(lǐng)示范作用，充分發(fā)揮村民自主能動(dòng)性和主導性，讓村民的事自己解決，尊重群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，在工作中評優(yōu)評先、共創(chuàng )互比，以此來(lái)推動(dòng)黨建發(fā)展，把美好鄉村建設成集觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)、鄉村旅游為一體的現代農村。

　　四是抓好“一線(xiàn)兩點(diǎn)”，統籌全鄉協(xié)調發(fā)展。通過(guò)“一線(xiàn)兩點(diǎn)”帶動(dòng)“面”上的沈橋村、馬石村、香爐村、龍王村整體提升，打造姚河、梯嶺、沈橋、馬石四個(gè)中心村莊，按照創(chuàng )建示范村、打造精品村、改造自然村的梯次培育體系，分層次、分階段推進(jìn)村莊建設、環(huán)境整治、社區建設、產(chǎn)業(yè)提升和服務(wù)提升“五大工程”，逐步形成“點(diǎn)”有特色、“線(xiàn)”有亮點(diǎn)，“面”有規模的整體協(xié)調和諧“美好鄉村”建設新格局，以8年作為規劃年限，按照“前兩年選點(diǎn)突破抓示范、中間三年延伸擴面見(jiàn)成效、后三年鞏固提升全覆蓋”的總體要求，采取抓點(diǎn)、連線(xiàn)、成片的推進(jìn)方法，確定近期、中期、遠期工作目標。到20xx年，力爭全鄉啟動(dòng)建設“美好鄉村”達到100%，建成“美好鄉村”達到90%以上。

　　美好鄉村建設是一項惠及姚河全鄉群眾的大事，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，使命崇高，任務(wù)艱巨，我們堅信在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為創(chuàng )造農民幸福生活而奮斗，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十八大精神。

調研報告15

　　隨著(zhù)全國上下快速推進(jìn)的城鎮化進(jìn)程，房地產(chǎn)行業(yè)也隨之蓬勃向前發(fā)展。據建設部和財政部的規定，商品住宅的業(yè)主、非住宅的業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存住宅專(zhuān)項維修資金，每平方米建筑面積交存首期住宅專(zhuān)項維修資金的數額為當地住宅建筑安裝工程每平方米造價(jià)的5%至8%，業(yè)主大會(huì )成立前，商品住宅業(yè)主、非住宅業(yè)主交存的住宅專(zhuān)項維修資金，由物業(yè)所在地直轄市、市、縣人民政府建設(房地產(chǎn))主管部門(mén)代管，這樣一來(lái)，也就產(chǎn)生了數額巨大的由財政統一管理的住房維修專(zhuān)項資金。而如何管理、使用好財政住房維修專(zhuān)項資金，使其不斷增值并進(jìn)行良性流通，是擺在我們相關(guān)職能部門(mén)的一道新的課題。

　　一、住房維修專(zhuān)項資金的定義、用途

　　住房維修專(zhuān)項資金是指專(zhuān)項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿(mǎn)后的維修和更新、改造的資金。按照法律規定，住宅共用部分是指法定或房屋房屋買(mǎi)賣(mài)合同約定的由住宅業(yè)主或者住宅業(yè)主及有關(guān)非住宅業(yè)主共有的附屬設施設備，一般包括電梯、天線(xiàn)、照明、消防設施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營(yíng)性車(chē)場(chǎng)車(chē)庫、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。住房專(zhuān)項資金的管理和使用直接關(guān)系到廣大購房群眾的共同利益，必須引起我們的高度重視。

　　二、我市住房維修專(zhuān)項資金管理、使用的現狀

　　目前，我市嚴格按照建設部和財政部頒布的《住房維修專(zhuān)項資金》管理辦法的要求，嚴格按標準執行了住房維修專(zhuān)項資金的繳存，截至本月中旬，全市繳存住房維修專(zhuān)項資金的共有人戶(hù)，總金額共計億元。據調查得知，當前，我國住宅小區中成立了業(yè)主委員會(huì )的寥寥無(wú)幾。因此，這樣一來(lái)，買(mǎi)受人即房屋業(yè)主所繳存的維修資金就演變成為了由相應的行政主管部門(mén)的管理的存在銀行專(zhuān)戶(hù)的資金了，并且幾乎都呈休眠狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮出其應有的作用。

　　三、住房維修專(zhuān)項資金管理、使用中存在的問(wèn)題

　　由于大多數住房都沒(méi)有達到需要維修的程度，因此數額巨大的維修專(zhuān)項資金目前都存在了主管部門(mén)開(kāi)設的活期銀行賬戶(hù)中，沒(méi)有被盤(pán)活，加之受物價(jià)上漲等因素的影響，巨額的資金沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用，也沒(méi)有被投資到有效的領(lǐng)域中，導致其實(shí)際價(jià)值沒(méi)有得到有效的提升。如果長(cháng)此以往，不采取有效的措施改變這種情形，不僅會(huì )浪費大量管理方面的人力物力，而且將會(huì )使其價(jià)值隨著(zhù)通貨膨脹大大貶值，最終將極大的影響到廣大購房群眾的切身利益，從而對政府的公信力造成嚴重的負責影響。

　　四、關(guān)于盤(pán)活住房維修專(zhuān)項資金的對策與建議

　　因為住房維修專(zhuān)項資金涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，稍有不慎將會(huì )帶來(lái)影響和諧穩定社會(huì )大局的不利后果，因此，在盤(pán)活住房維修專(zhuān)項資金上必須堅持以下幾個(gè)原則：一是合法性原則。也就是說(shuō)盤(pán)活財政管理的住房維修資金的方法和措施必須符合國家法律法規和相關(guān)路線(xiàn)方針政策這一前提，否則一切都是空談。二是穩妥性原則。即是指盤(pán)活住房維修專(zhuān)項資金必須要能有效的規避風(fēng)險，不能投入到高風(fēng)險的`行業(yè)和領(lǐng)域，必須堅決杜絕可能產(chǎn)生資金流失風(fēng)險的投資行為。三是分散性原則。即是指利用住房維修專(zhuān)項資金進(jìn)行投資的時(shí)候必須注意要將資金根據實(shí)際情形進(jìn)行劃分，要在保證不影響其發(fā)揮其使命的前提下采取多種形式進(jìn)行有效的投資，要注意避免孤注一擲地將資金全部投向某一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的情形發(fā)生。

　　在具體的方法和措施上，建議從以下途徑著(zhù)手：

　　1、將現有的資金劃分為三個(gè)部分，三分之一用于繼續保持現有的儲蓄理財狀況，三分之一用于銀行業(yè)的其他金融理財產(chǎn)品，剩余的三分之一用于其他相對穩妥的投資方式。

　　2、在儲蓄理財方式上可將以往的全部用于活期儲蓄方式轉變?yōu)椴患s定存期、一次性存入、可多次支取，支取時(shí)需提前通知銀行、約定支取日期和金額方能支取的通知存款以及中短期定期存款。在實(shí)際操作中視實(shí)施時(shí)的具體情況決定一天通知存款和七天通知存款及中短期定期存款的金額和比例，以確保這部分資金最大限度的獲取收益為前提，有效的促進(jìn)這部分資金的保值和增值。

　　3、在采取銀行行投資理財產(chǎn)品時(shí)，建議主要用于購買(mǎi)貨幣市場(chǎng)基金和純債券型基金，并且注意審慎劃分購買(mǎi)兩種基金的比例和金額，并委派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行隨時(shí)跟進(jìn)，確保在收益最大化時(shí)能夠及時(shí)拋售并提前確定下一輪購買(mǎi)方案并付諸實(shí)施。

　　4、繼續實(shí)施好委托貸款。在實(shí)施委托貸款上要注意其金額不宜超過(guò)總金額的三分之一，同時(shí)注意在選擇和確定委托貸款對象時(shí)把好關(guān)，密切關(guān)注貸款對象的經(jīng)營(yíng)狀況和所貸款項的使用情況和資金流向，扎實(shí)做好貸款擔保工作，最大限度的規避專(zhuān)項資金的放貸風(fēng)險。

　　總之，財政住房維修專(zhuān)項資金的盤(pán)活是一項責任重大，意義深遠的事關(guān)廣大購房群眾切身利益的重要工作。作為負責管理這筆數目龐大資金的職能部門(mén)，只要我們懷著(zhù)高度的責任感和使命感，不斷積累成功的經(jīng)驗和方法，不斷探索新的保值增值方法，不斷開(kāi)拓新的更有利的投資渠道，就一定能夠做好財政住房維修專(zhuān)項資金的管理工作，有效的盤(pán)活這一筆數額巨大的資金，從而為實(shí)現其應有的作用奠定堅實(shí)的基礎。

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