公司發(fā)展的調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告十分的重要，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的公司發(fā)展的調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量，所以，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須有足夠的技術(shù)來(lái)延續企業(yè)的良好發(fā)展。近年來(lái)作業(yè)隊伍已經(jīng)通過(guò)大量的事實(shí)驗證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的瓶徑，所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊伍轉變，依靠新的施工工藝和新技術(shù)來(lái)定位企業(yè)發(fā)展的總體方向，進(jìn)一步加大技術(shù)含金量，使原有的技術(shù)不斷完善、革新，使其技術(shù)不斷成熟，擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù)，依靠技術(shù)走出國門(mén)去，憑自己品牌到國際作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
一、作業(yè)市場(chǎng)的前景
從宏觀(guān)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展形勢看，可以說(shuō)，我們曙光技術(shù)處有著(zhù)較好的發(fā)展機遇和有利條件，目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰略機遇期”。世界經(jīng)濟復蘇與全球化進(jìn)程加快，以及我國國民經(jīng)濟的良好、快速發(fā)展態(tài)勢，為我們未來(lái)幾年的發(fā)展提供了較好的國內外經(jīng)濟環(huán)境；同時(shí)國內市場(chǎng)國際化進(jìn)程加快，市場(chǎng)主體和投資主體多元化的格局正在形成，世界油氣資源市場(chǎng)對外開(kāi)放不斷擴大，為我們實(shí)施“走出去”戰略提供了有利的國際環(huán)境；此外，國家對石油上游企業(yè)實(shí)行國際價(jià)格接軌、對下游企業(yè)實(shí)行國內價(jià)格調控的宏觀(guān)經(jīng)濟政策決定了我們日益壯大的合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，有著(zhù)較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有著(zhù)良好的盈利空間。
而國家“開(kāi)發(fā)大西北，建設大西北，基礎建設先行，能源開(kāi)發(fā)先行”的西部發(fā)展戰略，也為油田公司和存續企業(yè)注入了新的活力，這勢必給存續企業(yè)在大氣田、大油田開(kāi)發(fā)勘探上擴展了領(lǐng)域，在油田作業(yè)公司未來(lái)業(yè)務(wù)中開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。其市場(chǎng)潛力巨大，前景樂(lè )觀(guān)。
二、技術(shù)處市場(chǎng)及自身的分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)威脅與挑戰分析
1、我xx賴(lài)以生存的xx油田服務(wù)市場(chǎng)占有額將面臨下降的趨勢，隨著(zhù)油公司今后的運作和大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，現在老區塊油井不斷關(guān)井，諸多客觀(guān)因素也將導致失去一部分作業(yè)市場(chǎng)，威脅到我處的發(fā)展。
2、人才流動(dòng)將出現“嫌貧愛(ài)富”的趨勢。油氣市場(chǎng)完全開(kāi)放后，隨著(zhù)國內各專(zhuān)業(yè)公司用人方式和經(jīng)營(yíng)體制的改變，從而造成各企業(yè)間收入差距進(jìn)一步拉大。國家相關(guān)政策的不斷完善和到位，人才流動(dòng)的速度加快，受社會(huì )人才市場(chǎng)的普遍影響和企業(yè)利益驅動(dòng)可能使部分技術(shù)骨干或流出，或流入。人才流動(dòng)的歷史趨勢不可逆轉，根據國內大部分油田職工個(gè)人收入明顯高于我們的現狀，構成潛在的人才危機。
�。ǘ┘夹g(shù)處目前優(yōu)勢分析
1、從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們具備了加快發(fā)展的堅實(shí)基礎，原有的修井業(yè)務(wù)規模和效益穩定增長(cháng)；新增合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也形成規模；燃料結構調整及新能源開(kāi)發(fā)等接替項目有著(zhù)較好的前景。
2、有與國際專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗。與哈薩克斯坦國際市場(chǎng)作業(yè)項目開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展。通過(guò)長(cháng)期的合作，作業(yè)技術(shù)逐步成熟，這將對于今后開(kāi)拓國際市場(chǎng)，占領(lǐng)國內市場(chǎng)，具有比較重大的戰略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊伍。在作業(yè)的各個(gè)施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專(zhuān)業(yè)研究和現場(chǎng)指揮人才，有施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗，施工隊伍特別能吃苦，綜合素質(zhì)較高。
�。ㄈ┘夹g(shù)處現狀的弱劣勢分析
1、局里、處里下達的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實(shí)現的增長(cháng)目標，難度比較大。
2、人工成本增長(cháng)的壓力，企業(yè)需要消化的增支因素還在持續增加，今年的職工工資增長(cháng)不會(huì )低于去年，企業(yè)盈利的難度進(jìn)一步增大。
3、隨著(zhù)形勢的變化，基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節，隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎管理不夠科學(xué)規范，管理制度缺乏有效落實(shí)。
4、“走出去”的風(fēng)險和難度也不可低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長(cháng)的利益需求之間的矛盾；日趨激烈的市場(chǎng)競爭形勢與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現出來(lái)，將是企業(yè)實(shí)現持續有效發(fā)展的最大挑戰。
三、技術(shù)處發(fā)展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結構定位：繼續把作業(yè)修井等作為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)兼顧合作開(kāi)發(fā)、撈油、運輸等服務(wù)。
2、隊伍結構定位：多元經(jīng)濟共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)，向能源型發(fā)展。
3、經(jīng)營(yíng)格局定位：多元經(jīng)濟共同發(fā)展，形成主營(yíng)業(yè)務(wù)、扶持附企，生活服務(wù)三足鼎立，相互關(guān)聯(lián)又相依賴(lài)的經(jīng)營(yíng)格局。
四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰略
�。ㄒ唬┥姘l(fā)展的指導思想
硬件鋪路，軟件掙錢(qián)，多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉變的時(shí)期，因此，按新的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要，我們必須在市場(chǎng)競爭中，靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路，靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場(chǎng)信譽(yù)在市場(chǎng)掙錢(qián)。立足本國市場(chǎng)，逐步走向國際市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，有效擴大市場(chǎng)份額，逐年提高占有率，提高經(jīng)濟效益。
�。ǘ﹪@生產(chǎn)需求，明確攻關(guān)方向，形成自身品牌技術(shù)
我們知道，xx油田大部分區塊開(kāi)發(fā)已進(jìn)入中后期，油井底水突進(jìn)上串現象較為嚴重，對這類(lèi)油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段，而我們現行的這一工藝措施，對固井公司的大馬力車(chē)組的依賴(lài)性較強，成本偏高，而且還要受到對方施工安排的.限制，鑒與此，今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣，打破傳統定式，采用內引外聯(lián)方式，實(shí)現這一技術(shù)的實(shí)用性與自主性的有效焊接。年初，針對油井封層堵漏這個(gè)難題，公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項目。該項目的實(shí)施總共分為四個(gè)方面：
首先，在配制灰漿方面提高技術(shù)含量，比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高溫復合樹(shù)脂、水基調堵劑等等，以增強擠灰的效果和質(zhì)量。
其次，在改進(jìn)封隔器上動(dòng)腦筋，主要是對目前的k344型封隔器在增強座封壓力和密封性能等環(huán)節想些辦法，以提高其密封性和解封可靠性。
第三，在硬件上下功夫，探討能否自行研發(fā)或引進(jìn)實(shí)用性、靈活性較強的中小型可替代車(chē)組裝置，一來(lái)可大大降低生產(chǎn)成本，提高作業(yè)生產(chǎn)的機動(dòng)性；二來(lái)可以為今后到外部市場(chǎng)作業(yè)施工打基礎、創(chuàng )條件。
第四，懇望處領(lǐng)導以及職能部門(mén)能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助，通過(guò)充分的論證、實(shí)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，最終形成具有自主知識產(chǎn)權的品牌技術(shù)。
另外，從我們遼河油田乃至其他油田來(lái)看，實(shí)施水平井開(kāi)采呈不斷上升態(tài)勢，而在水平井井下作業(yè)施工方式上，單就我們遼河而言，據了解，到目前仍然停留在傳統的修井模式上，這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢是極不相符的。今年，我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點(diǎn)攻關(guān)課題，因為在實(shí)施水平井作業(yè)中，沖砂工藝是經(jīng)常實(shí)施的工序，同時(shí)也是一個(gè)制約水平井高效順利施工中的一個(gè)難題。為此，我們將從地層漏、地層結構復雜兩個(gè)方面實(shí)現水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎上，進(jìn)一步拓展水平井施工業(yè)務(wù)，使水平井施工技術(shù)日臻完善，逐步成熟，形成另一個(gè)主打作業(yè)技術(shù)。
�。ㄈ┘哟罂蒲辛Χ�，依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行，合理確定科技發(fā)展方向。根據自己工藝特點(diǎn)和工藝技術(shù)及經(jīng)驗，工藝技術(shù)主要應放在引進(jìn)、推廣、應用上，把重點(diǎn)放在近期迫切需要的、經(jīng)濟效益較好的、基本有把握能帶來(lái)增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益，降低風(fēng)險項目的投入，開(kāi)發(fā)'短、平、快'的項目。立項要以現場(chǎng)需要來(lái)確定，樹(shù)立現場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀(guān)念，以實(shí)實(shí)在在的開(kāi)發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力，得到迅速的發(fā)展。
�。ㄋ模┎┎杀娙酥L(cháng)，大膽實(shí)踐應用，發(fā)展獨有特色技術(shù)
在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊，我們將按照處里提出的“實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰略和差異化戰略，最大限度發(fā)揮先進(jìn)核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能，以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的長(cháng)遠發(fā)展部署，爭取在套管修補、復雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進(jìn)展。從今年開(kāi)始，在3～5年內，我們將著(zhù)力抓好以下三個(gè)方面的工作：
第一方面，從中長(cháng)期考慮，確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結合我們所在油區地層情況，博采眾家之長(cháng)，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅持實(shí)用性與主導性相結合的原則，研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具，促使我們的修復套管水平提升到一個(gè)新的檔次。
實(shí)施這一項目，主要是解決好以下四個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題：
一是目前使用的銑錐強度低，耐磨性差，需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購上想些辦法；
二是銑錐工作面短，初步想法是在原來(lái)的銑錐上連接一個(gè)合適尺寸的銑錐棒；
三是鉆具組合缺乏科學(xué)合理性，在優(yōu)化組合上，設計、完善一套科學(xué)合理的施工參數；
四是目前大修磨銑時(shí)循環(huán)攜帶井內鐵屑的方式比較落后，磨銑工作中，由于鐵屑下沉，不僅要影響磨銑進(jìn)度，還容易導致卡鉆工程事故。這方面，我們將采取外協(xié)、引進(jìn)、研制等辦法，在鉆具上安裝撈杯，以達到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。
第二方面，結合作業(yè)市場(chǎng)劃分情況，隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高，我們將把側鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項目之一，推進(jìn)大修整體水平的均衡發(fā)展，確保該項技術(shù)的領(lǐng)先地位，最終達到真正走出去，參與國內外同行業(yè)競標的實(shí)力。
第三方面，由于大修規模從原來(lái)的xx個(gè)大修隊將逐步增加到xx大修隊，無(wú)論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上，還是設備的使用和維護保養方面，都顯得力所不及，力不從心。正所謂兵馬未到，糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人，到勘探局職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習大修業(yè)務(wù)，其中，30人學(xué)習大修應知應會(huì )知識，12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓、請進(jìn)來(lái)短期集訓、公司自主輪訓等方式，有針對性地盡快培養出一批過(guò)硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員，促進(jìn)大修施工上層次、上水平。在努力實(shí)現和達到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時(shí)，為處開(kāi)發(fā)國外市場(chǎng)，儲備人才，積累經(jīng)驗，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎。06年，按現有*部大修設備規模，大修工作量計劃完成40口左右，努力形成大修作業(yè)創(chuàng )效增長(cháng)的強勢，進(jìn)而在加快研發(fā)成果轉化步伐和企業(yè)持續發(fā)展中，發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用，提高自身競爭力。
�。ㄎ澹┘訌娒芮袇f(xié)作，確保雙贏(yíng)互惠，實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展
營(yíng)造良好的內外部環(huán)境，是開(kāi)展好各項工作的必要條件。工作中，我們將利用相關(guān)政策，采取與采油廠(chǎng)鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區多溝通、多協(xié)調、勤聯(lián)系等辦法，解決難題，獲取信息，爭取主動(dòng)，為自身贏(yíng)得更多的時(shí)間和空間，確保自身的優(yōu)勢技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應用。
我們準備與采油xx區、采油廠(chǎng)工藝所聯(lián)系，針對xxxx油層，優(yōu)選出3～5口井，實(shí)施水基堵劑封層堵水工藝，以合作開(kāi)發(fā)的形式，實(shí)施合作生產(chǎn)，利潤分成。目前，主要是缺少這方面的政策，希望處里能夠制定和爭取相關(guān)的政策，給予必要的協(xié)調、幫助和支持。
我們還認識到，要想達到以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)盡快走上持續有效發(fā)展的快車(chē)道，勢必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進(jìn)及應用這個(gè)載體，但要保證這一載體真正運行并發(fā)揮作用，則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實(shí)施，更需要被服務(wù)方的大力支持與配合，最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區域經(jīng)濟、建設和諧礦區大局意識上的長(cháng)遠謀劃。
【公司發(fā)展的調研報告】相關(guān)文章：
農科公司發(fā)展狀況調研報告11-27
小貸公司發(fā)展狀況調研報告12-16
農民股份公司發(fā)展情況的調研報告01-15
學(xué)校發(fā)展的調研報告06-18
商務(wù)發(fā)展調研報告02-28
城鄉發(fā)展調研報告10-31
鄉鎮發(fā)展的調研報告01-15