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設備調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家收集的設備調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備調研報告1
隨著(zhù)信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一切網(wǎng)絡(luò )設備、入網(wǎng)設施、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)等都在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。 眾觀(guān)全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網(wǎng)絡(luò )設備發(fā)展創(chuàng )造了條件，國際許多計算機網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場(chǎng)的機會(huì )，隨著(zhù)外資投入逐步加大，中國國內企業(yè)改革重組迅速加快。同時(shí)新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國計算機網(wǎng)絡(luò )設備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著(zhù)國內環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展，低碳已經(jīng)成為十二五規劃中的主題，計算機網(wǎng)絡(luò )設備的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在升溫。國內出現了許多網(wǎng)絡(luò )設備提供商。
本次報告內容：主要是對網(wǎng)絡(luò )設備中的交換機、路由器、服務(wù)器、防火墻的調研，主要從以下幾個(gè)方面調研：品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對比、產(chǎn)品結構對比、主流廠(chǎng)商對比等。
一、交換機
據數據顯示，3月交換機市場(chǎng)，H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢。其中H3C以較小優(yōu)勢領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP-LINK，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。
二、路由器
20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶(hù)關(guān)注度累計超六成，對市場(chǎng)的'影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。
與20xx年相比，20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)品牌關(guān)注格局變化顯著(zhù)，H3C、華為關(guān)注比例上升，來(lái)到了冠亞軍位置，D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò )。欣向、俠諾等品牌排名保持穩定。
三.服務(wù)器
從品牌關(guān)注格局來(lái)看，本月IBM、戴爾、惠普位居用戶(hù)關(guān)注前三甲，其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾16.6個(gè)百分點(diǎn)�；萜�、聯(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對比20xx年Q1-Q4中國服務(wù)器市場(chǎng)最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見(jiàn)，位居用戶(hù)關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來(lái)看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。
四.防火墻
20xx年中國防火墻市場(chǎng)上，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶(hù)關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場(chǎng)。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位。
其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來(lái)看，中國防火墻市場(chǎng)品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據統計數據顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數量最多，達到51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數量有31款，華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數量分布在20-30款之間。
通過(guò)這次調研，我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò )設備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò )設備的時(shí)候應該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò )設備時(shí)，我們要依據入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò )規模、網(wǎng)絡(luò )所要實(shí)現的功能、網(wǎng)絡(luò )設備性?xún)r(jià)比等作為參照條件，選擇不同的廠(chǎng)家。
設備調研報告2
一、需購置實(shí)驗儀器清單：
序號 儀器 型號 生產(chǎn)廠(chǎng)家 預算（元） 理由
1 自動(dòng)精密切割機 syj—200 沈陽(yáng)科晶 30000 巖石薄片分析配套
2 超聲波清洗機 kq3200b 昆山昆美 2500 巖石薄片分析配套
3 多工位薄片粘合臺 沈陽(yáng)科晶 5000 巖石薄片分析配套
4 真空干燥箱 6020 天津泰斯特 3500 巖石薄片分析配套
5 精確磨拋控制儀 gpc—80a 沈陽(yáng)科晶 10000 巖石薄片分析配套
總計 51000
二、需購置試驗儀器設備說(shuō)明
�。ㄒ唬┍敬嗡少彽膶�(shí)驗儀器設備為20xx年度測試中心巖石檢測新增項目巖石磨片分析配套儀器。
�。ǘ┍敬嗡少彽乃袃x器設備已入20xx財務(wù)預算。
三、采購原因
1、根據質(zhì)量檢測單位資質(zhì)主管部門(mén)文件要求，20xx年測試中心檢測資質(zhì)申請需申報巖石檢測項目巖石磨片分析，需配套相應的.巖石磨片制作儀器設備。
2、地質(zhì)勘察技術(shù)人員近年來(lái)勘察報告多被要求提供巖石磨片分析參數，由于目前測試中心不具備硬件條件，多數巖石磨片分析外委檢測，成本較高。
3、目前測試中心已配備巖石磨片分析主要儀器巖石電子顯微鏡。
四、解決方案
目前市場(chǎng)上巖石磨片分析配套儀器設備較多，儀器價(jià)格高低不一、質(zhì)量參差不齊。
測試中心從自身生產(chǎn)情況出發(fā)，結合市場(chǎng)調研結果，對此次購買(mǎi)的巖石磨片分析有下面要求：
1、儀器設備定位為市場(chǎng)中等，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求即可。
2、儀器便于操作，安全可靠。
五、推薦原因
經(jīng)市場(chǎng)調研和咨詢(xún)，尤其測試中心相關(guān)人員前往交通規劃設計院工程試驗檢測中心、工勘院試驗中心等實(shí)地調研后，聽(tīng)取生產(chǎn)廠(chǎng)家、儀器設備經(jīng)銷(xiāo)商等各方報價(jià)認為上述清單符合我測試中心采購需求。
六、采購方式
因本次購置實(shí)驗儀器設備項目繁多，分別購置各方面成本較大，且部分儀器市場(chǎng)價(jià)格不高，儀器生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通談判的主動(dòng)性不高。測試中心建議采取儀器設備經(jīng)銷(xiāo)商打包招投標方式進(jìn)行購置：
1、儀器設備打包后價(jià)格談判的空間增大。
2、儀器設備打包購置能保證后續儀器維修維護（經(jīng)銷(xiāo)商承擔后續服務(wù)）。
3、儀器設備打包購置能節約人力成本。
通過(guò)市場(chǎng)咨詢(xún)，杭州xx有限公司、杭州xx儀器儀表有限公司、杭州xx有限公司初步報價(jià)合理，且承諾后續所有服務(wù)，符合測試中心要求。
設備調研報告3
近年來(lái)，在許多重大的工程和防汛搶險過(guò)程中，石料、鉛絲籠傳統防汛料物被廣泛使用，效果明顯。但是發(fā)生在某些特定場(chǎng)合或狹窄地段的險情，使用傳統方法與料物搶險效果不明顯。筆者依據多年來(lái)的搶險經(jīng)驗，依照“靈活多變，因地制宜，就地取材”原則，總結了一套切實(shí)可行的口門(mén)堵復技術(shù)方案。
1.堵復口門(mén)方案選定
“96.8”洪水期間，一段防洪路口門(mén)沖塊恢復時(shí)，在石料，柳料運不進(jìn)去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機和挖掘機結合土工織物紡織布做成土工袋進(jìn)行口門(mén)復堵，取得了堵復口門(mén)的最終勝利。
1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長(cháng)5米、寬4米的土工織物紡織布，編制布的長(cháng)寬可根據實(shí)際需要任意調整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土，裝滿(mǎn)后利用電動(dòng)縫包機和三股尼龍線(xiàn)將土工布上口往返兩道縫嚴，用電動(dòng)剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的`力量將一個(gè)長(cháng)2米、寬1.5米，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓，步步進(jìn)占。
1.2優(yōu)點(diǎn):比重大，在動(dòng)水條件下充填，鋪設比較方便，袋體柔軟變形能力強，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲備、運輸，且施工簡(jiǎn)單，操作方便，機械化程度高、速度快，效果好，勞動(dòng)力強度低，節省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。
2.土工織物與機械設備的配合設計
2.1裝載機斗容上的鏟爪應卸掉，以防裝卸時(shí)掛破土工織物土袋，斗容的大小可根據需要進(jìn)行更換調節。
2.2土工織物可根據斗容的大小加工成適當的布塊，也可以為增強土工織物的強度縫成雙層或多層。
3.土載織物土袋尺度的確定
利用土工織物反濾土袋進(jìn)行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多。
3.1單個(gè)土袋的長(cháng)度:單個(gè)土袋的長(cháng)度可視水流流速和水流動(dòng)能系數及所做占體的寬度等因素通盤(pán)考慮。按《水利水電工程土工合成材料應用技術(shù)規范》的規定，計算出土工織物土袋長(cháng)度為2-3米，如此長(cháng)度不能滿(mǎn)足占體的寬度需要時(shí)可鋪2-3排，甚至多排�？筛鶕䦟�(shí)際需要靈活掌握。
3.2單個(gè)土袋的寬度：?jiǎn)蝹�(gè)土袋的寬度與水流速條件及裝載機斗容體積有關(guān)。塊體寬度大，搭接少且省料速度快，但需要和其配套的施工機械的斗容相適應，塊體過(guò)窄，則排壓多且費料，整體性能差。因此，單個(gè)土袋寬度更要根據具體情況適當選擇，結合實(shí)踐經(jīng)驗，筆者認為單個(gè)土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳。
4.土工織物工程材料的選擇
4.1土料
土袋可用各種土料，包括取用附近灘地、提防后戧和淤背體的土料（沙土、兩合土、砂礫石），情況急時(shí)可臨時(shí)取用堤防超高部分堤身的土料。
4.2土工布
土工布要保證它的透水性，又要使細土顆粒不能穿過(guò)。
5.堵復口門(mén)工程的實(shí)施
5.1施工方法
首先探測口門(mén)水深、流速情況，如水深較深、流速過(guò)大，裝載機在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜，在工作面兩端適當位置打1.5-2.0米的木樁，打入后的木樁高出地面0.3-0.5米，用以固定繩纜，直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止。如水較淺、流速較緩時(shí)，袋體抗滑穩定安全系數在于允許抗滑穩定安全系數時(shí)，可不系纜繩。
5.2工效分析
根據原陽(yáng)武莊控導工程復串溝實(shí)驗資料統計：由3名機械操作手和5名搶護隊員及兩臺大型載機、一臺挖掘機組成，串溝水深5米，寬10米，流速小于2米每秒的情況下，挖掘機配合兩部裝載機連續不斷地裝袋拋袋，經(jīng)過(guò)2.5個(gè)小時(shí)，一個(gè)長(cháng)10米、寬6米、高6米的土工織物占體順利完成，如果增加幾部機械兩岸同時(shí)作業(yè)，進(jìn)度則會(huì )更快。
6.結論
6.1堵復口門(mén)所用的土工布、縫包機、尼龍線(xiàn)、電剪刀的規格尺寸品種繁多，在市場(chǎng)上極易購到，為了滿(mǎn)足緊急堵口或其他險情搶護的需要，應在黃河倉庫中儲存一定數量。
6.2搶險用的挖掘機、裝載機和發(fā)電機等機械及木樁麻繩可結合黃河防洪工程使用。
6.3機械拋投土工包的技術(shù)，不僅適用于各種堵復口門(mén)施工，而且還適用于水中進(jìn)占快速筑壩和壩垛固根。護坡?lián)岆U可在今后的推廣工作中進(jìn)一步積累經(jīng)驗，從而鍛煉隊伍，培養人才，提高搶險技術(shù)水平。
設備調研報告4
特種設備安全監察是質(zhì)監系統的重要工作職責之一，特種設備平穩、安全運行，事關(guān)社會(huì )和諧穩定和人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，也是質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)必須堅守的底線(xiàn)。近期，結合正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，我局組成調研組，由副局長(cháng)鄭警帶隊，對我縣液化石油氣站、木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、學(xué)校等使用特種設備的企業(yè)、單位進(jìn)行了調研。按照工作分工，現將我縣木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)特種設備安全監管的情況報告如下：
一、全縣木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本情況
目前，廣南縣共有木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)16家，其中規模以上企業(yè)4家，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產(chǎn)品主要有細木工板(生產(chǎn)企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司)、柜子板、指節板，其余12家為小企業(yè)、小作坊，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場(chǎng)加工點(diǎn)、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經(jīng)營(yíng)部、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經(jīng)營(yíng)部、文山州木材公司廣南分公司、文山州木材公司南屏加工廠(chǎng)、文山州木材公司廣南木材購銷(xiāo)站、廣南縣林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、文山州金山木材有限責任公司楊柳井分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南珠琳分公司、廣南瑞杰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、經(jīng)營(yíng)戶(hù)陸加華，主要生產(chǎn)柜子板、指節板、方條或是直接經(jīng)營(yíng)圓木。
按照《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》列入的目錄要求，加工細木工板企業(yè)或個(gè)人要取得生產(chǎn)許可證方可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，已取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證的企業(yè)有1家，即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司，生產(chǎn)許可證號為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證正在準備申請辦理。
二、木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)特種設備使用情況
規模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司，均使用了鍋爐和廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛(叉車(chē))，共使用鍋爐6臺，其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(有1臺停用)，其余4家公司各使用1臺;廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛(叉車(chē))8臺，其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺，豪威木業(yè)、潤和木業(yè)、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺。以上5家公司使用的特種設備均辦理了相關(guān)手續。
此外，文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經(jīng)營(yíng)部、文山州木材公司廣南木材購銷(xiāo)站、文山州木材公司南屏加工廠(chǎng)各使用廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛(叉車(chē))1臺，均未辦理注冊登記、檢驗手續。
三、特種設備使用中存在的問(wèn)題
一是特種設備資料管理混亂，無(wú)安全事故應急救援預案;二是存在有證的`人員不在崗，在崗的人員沒(méi)有證的現象;三是存在未辦理注冊登記、檢驗手續、操作人員無(wú)證上崗等問(wèn)題。
四、對木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)特種設備安全監管的幾點(diǎn)思考
作為特種設備安全監察主體的質(zhì)監部門(mén)，對特種設備安全監察起著(zhù)重要作用。結合調研情況和監管職能實(shí)際，提出以下建議：
一是要加強對《特種設備安全法》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，有計劃、有重點(diǎn)地學(xué)習培訓工作，使特種設備安全監察人員知法、懂法，做到準確理解、融會(huì )貫通。
二是分層推進(jìn)，全面開(kāi)展《特種設備安全法》宣傳，采取送法進(jìn)企業(yè)、逐級培訓等方式，讓特種設備使用單位遵紀守法，承擔社會(huì )責任，強化安全意識，增強預防和處置的能力和水平。
三是加強執法監督檢查制度落實(shí)，建立有效監管機制和預警工作機制，完善安全監管體系，做到打防結合。
四是全面推動(dòng)責任體系建設，把督促使用單位落實(shí)特種設備安全主體責任作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，以監督與服務(wù)并舉的思路，采用主動(dòng)告知、加強指導、執法監督等方式，促進(jìn)使用單位學(xué)習遵守法律法規，強化安全責任，落實(shí)保障措施，確保特種設備安全運行。要堅持突出重點(diǎn)、分類(lèi)監管的辦法，對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位，加大監管力度，提高監管頻次，通過(guò)落實(shí)責任，督促特種設備使用單位必須做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(即落實(shí)管理機構、落實(shí)責任人員、落實(shí)規章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法檢驗)”。
設備調研報告5
一、問(wèn)題的提出。
每當看到馬路上人們用著(zhù)不同手機時(shí)，我心中便產(chǎn)生了很大的疑惑：為什么大家用的.手機都不相同呢?
二、研究的過(guò)程與方法。
1、查閱有關(guān)生活的書(shū)籍，查看報紙，上網(wǎng)瀏覽。
2、找出具體研究對象。
3、整理、歸納搜集到的資料。
以下是我整理的研究情況：
主要通訊設備：老人機、智能手機、臺式機
通訊設備的相關(guān)信息：老人機：只能接電話(huà)，智能手機：干任何事，十分方便，臺式機：適合家里用。
三、研究結果。
時(shí)代變化，手機也變樣了，大家喜歡的手機不同，各有各的喜好。
設備調研報告6
20xx年月日下午，我們來(lái)到xx小學(xué)進(jìn)行了有關(guān)班班通設備管理和使用情況的調研。
xx小學(xué)地處較為偏遠，是一所規模不大的村小，校容整潔有序，共有8位教師，80名學(xué)生，實(shí)行包班上課。學(xué)校共有6個(gè)班級，均已安裝交互式多媒體設備（電腦+液晶電視）。
一、調研基本情況
我們事先根據想了解的內容，制作了一個(gè)表格，擬定了幾個(gè)問(wèn)題。
1.學(xué)校教師接受信息技術(shù)培訓情況，還有何需求
該校8位教師，平均年齡40歲，老中青都有，年齡差距較大，但全部接受過(guò)至少區一級的信息技術(shù)應用培訓。
雖然有了一定的基礎，但是老師們普遍反映還希望再接受課件制作方面的培訓。談話(huà)中我們了解到，目前教師具有自己查找、下載課件的能力，但對課件需要進(jìn)行一些本地化、個(gè)性化的改造，需要進(jìn)行一些取舍、整合。
從這里我覺(jué)得至少有兩點(diǎn)啟示：一是教師需要掌握一種大眾化的課件制作工具的使用方法；二是我們提供給教師使用的資源最好是大眾化軟件工具的產(chǎn)品，以便于他人修改、整合。不能修改的一定要是知識點(diǎn)的元積件，可以在大眾化工具中調用。
該校楊校長(cháng)還提出對班班通設備使用維護方面的培訓，這是因為教師使用過(guò)程會(huì )遇到軟件或硬件方面的問(wèn)題，這樣的培訓顯然也是必需的。但是，鑒于各地配備的班班通設備過(guò)于龐雜，軟、硬件各有不同，最好能有專(zhuān)門(mén)機構能收集整理一下該種設備在使用中普遍存在的問(wèn)題，找到解決辦法，然后再進(jìn)行針對性的培訓。
2.班班通設備使用效果如何，有無(wú)使用效果的實(shí)證材料
根據了解，該校每班設備每周使用10余節，但沒(méi)有使用記錄，使用效果較好，但沒(méi)有實(shí)證材料。
關(guān)于使用記錄，我們當即提出，他們可以有兩種方式選擇，一是制作使用記錄簿，每位老師上完課后進(jìn)行記錄。有條件的話(huà)，也可以使用設備管理軟件進(jìn)行使用登記、記錄。二是省電教館開(kāi)發(fā)有信息設備管理和應用平臺，在電腦上安裝客戶(hù)端之后，只要聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)器就可以自動(dòng)記錄設備使用時(shí)間、次數等。（也就是在這時(shí)，才知道該校教室未通互聯(lián)網(wǎng)）
關(guān)于使用效果，這是個(gè)比較復雜的問(wèn)題，也確實(shí)需要對比研究，只有實(shí)實(shí)在在地做研究，留下實(shí)證材料，才能判斷設備使用的真實(shí)效果情況，或是糾正使用不當之處，或是總結好的經(jīng)驗模式。
3.有無(wú)維護技術(shù)人員，待遇如何
該校沒(méi)有專(zhuān)職的維護技術(shù)人員，由教導處一位電腦較為精通的副主任兼職進(jìn)行管理，績(jì)效內好像沒(méi)有專(zhuān)門(mén)體現維護管理設備方面的工作量。
大量的設備安裝到學(xué)校以后，維護管理成了大問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)間的推移，維護管理的工作量會(huì )越來(lái)越大。從我們了解到情況，目前在學(xué)校從事電教或網(wǎng)絡(luò )管理的教師，待遇一般偏低，影響了他們工作的積極性。隨著(zhù)教育信息化的逐步推進(jìn)，有關(guān)方面應該認識到他們工作的不可替代性和獨特性，需要提高他們的待遇。
二、存在的其他問(wèn)題
在和老師們的談話(huà)中，我們也了解到一些其他存在的問(wèn)題。
1.資源問(wèn)題
該校的.設備是由區統一招標采購的，采購時(shí)未配備資源，所以老師們覺(jué)得資源缺乏。其實(shí)，資源不是缺乏，而是不知道在哪里找。隨著(zhù)國家公共資源服務(wù)平臺的開(kāi)通使用，大家獲取教育資源會(huì )越來(lái)越方便。這只要稍加培訓或給老師們充分的信息就可解決。當然，如果招標時(shí)能把資源問(wèn)題考慮進(jìn)來(lái)更好，但招標的資源一定要適用，如果是和資源網(wǎng)上重復的資源就沒(méi)有必要了。
2.互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題
其實(shí)該校已通過(guò)ADSL聯(lián)接了4M寬帶，只要布線(xiàn)就可以實(shí)現班班通了，但不知為什么造成了脫節。優(yōu)質(zhì)資源班班通是教育信息化的既定目標，這個(gè)問(wèn)題應盡快解決。
3.安全問(wèn)題
我們發(fā)現該校教室都未安裝防盜窗、防盜門(mén)，存在安全隱患。班班通設備還是比較昂貴的，防盜需提上日程。其實(shí)學(xué)校早有打算，主要是經(jīng)費問(wèn)題打了壩。
4．電費
我們了解到，該校在未安裝班班通設備時(shí)，每月電費200多元，使用班班通設備以后，每月電費達到了400多元，增長(cháng)一倍。估計隨著(zhù)設備的使用更普遍，該校電費還將繼續增加。對于這樣一個(gè)小學(xué)校來(lái)說(shuō)，一年6000元的電費也不是個(gè)小數目，其他農村學(xué)校也存在這樣的問(wèn)題。
5.黑板問(wèn)題
該校安裝的黑板上頂沒(méi)有封實(shí)，灰塵較大。
以上是我們在該校了解到的一些具體情況，對于我們如何推動(dòng)班班通設備的管理維護和使用，發(fā)揮設備的效益，還是很有幫助的。
設備調研報告7
為全面掌握車(chē)間職工（代表）大會(huì )的召開(kāi)情況，強化車(chē)間民主管理，筆者牽頭組織對哈爾濱鐵路局車(chē)間職工（代表）大會(huì )召開(kāi)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。共調查運輸及運輸輔助站段59個(gè)，分系統現場(chǎng)參加車(chē)間職工（代表）大會(huì )8個(gè)、召開(kāi)不同層次座談會(huì )127個(gè)、下發(fā)調查問(wèn)卷1770余份、個(gè)別談話(huà)了解230余人、查閱有關(guān)資料1180余份。
一、基本情況
經(jīng)調查統計，全局現有開(kāi)職工（代表）大會(huì )的車(chē)間1023個(gè)，全部召開(kāi)了車(chē)間職工（代表）大會(huì )，召開(kāi)率達100%。
第一，領(lǐng)導重視，組織推進(jìn)有力。各單位黨政班子對車(chē)間職工（代表）大會(huì )高度重視，將車(chē)間職工（代表）大會(huì )納入全年重點(diǎn)工作，親自組織抓落實(shí)。部分單位組織人事、紀檢監察、工會(huì )等部門(mén)聯(lián)合參加車(chē)間職工（代表）大會(huì )，監督會(huì )議質(zhì)量。
第二，注重民主，職工代表選舉符合規定。據統計，全局1023個(gè)召開(kāi)職工（代表）大會(huì )的車(chē)間中有6588個(gè)班組進(jìn)行了職工代表選舉。其中，實(shí)行職工直選代表的班組有2102個(gè)，占總數的；差額選舉職工代表的班組有4486個(gè)，占總數的。共選舉車(chē)間職工代表29693名。其中：車(chē)間干部代表4541名，占代表總數的；工人代表25152名，占代表總數的。調查人員還逐一對每個(gè)單位的車(chē)間職工代表結構比例進(jìn)行了測算，工人代表均超過(guò)70%，符合規定要求。
第三，尊重代表，職工民利得到有效落實(shí)。經(jīng)調查統計，全局有659個(gè)車(chē)間在職工（代表）大會(huì )上審議通過(guò)了安全管理、薪酬分配、考核獎懲等制度辦法794個(gè)；有3443名車(chē)間干部進(jìn)行了述職評議，有973個(gè)車(chē)間實(shí)行了上級職工代表選區述職，有3637名局屬單位級職工代表接受了民主評議；召開(kāi)民主懇談會(huì )951個(gè)，當場(chǎng)答復解決各類(lèi)問(wèn)題2977個(gè)。
第四，廣泛認同，車(chē)間職工（代表）大會(huì )取得初步成效。一是職工的主人翁意識明顯增強。二是職工代表的參政議政意識明顯增強。三是車(chē)間干部的.“依靠”意識明顯增強。四是拉近了干部與職工的距離。全局車(chē)間職工（代表）大會(huì )共征集的9987條提案中，一次性答復處理的有2811條，車(chē)間自身解決的有3182條，上報站段立案的有3994條，讓職工切身感受到了車(chē)間職工（代表）大會(huì )的實(shí)效。
二、存在問(wèn)題
第一，個(gè)別干部思想認識有誤區。個(gè)別干部認為車(chē)間職工（代表）大會(huì )作用不大，沒(méi)必要召開(kāi)。有的車(chē)間書(shū)記對車(chē)間職工（代表）大會(huì )不研究、不上手，完全交由車(chē)間工會(huì )操辦，沒(méi)有起到領(lǐng)導抓總的作用。有的車(chē)間行政干部認為召開(kāi)職工（代表）大會(huì )就是黨群的事，與自身關(guān)系不大，把自身作為一名旁觀(guān)者，被動(dòng)參與。等等這些錯誤認識，都需要進(jìn)一步的教育引導和糾正。
第二，會(huì )議質(zhì)量需提高。有的車(chē)間生搬硬套站段職代會(huì )模式，脫離了現場(chǎng)實(shí)際。有的車(chē)間將提交會(huì )議審議的議案直接上會(huì )討論，沒(méi)有組織職工進(jìn)行會(huì )前預審。有的車(chē)間報告議案質(zhì)量不高。有的車(chē)間制定了幾項制度辦法，沒(méi)有逐一分項表決，而是一次性組織職工代表舉手表決，不符合表決規定。
第三，職工代表作用需增強。一是職工代表素質(zhì)需提高。二是職工代表履職承責意識需加強。三是職工代表參政議政能力需增強。職工代表反饋的提案和意見(jiàn)建議中，改善職工生活方面的內容較多，占總數的50%以上，而有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展的提案和意見(jiàn)建議比重還較小。
第四，提案解決力度需加大。座談中職工對此問(wèn)題反映比較集中，分析問(wèn)題原因：一方面，客觀(guān)上由于車(chē)間財力有限，致使有些需要資金投入較多的問(wèn)題，在短期內沒(méi)有得到及時(shí)解決。另一方面，站段對車(chē)間提案沒(méi)有合理統籌擺布，導致一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復解決，使職工對提案落實(shí)的力度和解決的時(shí)限產(chǎn)生了質(zhì)疑。
第五，車(chē)間職工（代表）大會(huì )與干部考核結合不緊密。據調查統計，全局59個(gè)調查單位中，有41個(gè)單位綜合運用了車(chē)間職工（代表）大會(huì )民主評議干部結果，有18個(gè)單位沒(méi)有將車(chē)間職工（代表）大會(huì )與干部考核有機結合，造成重復民主測評。
三、建議措施
第一，深化認識、加強領(lǐng)導，為開(kāi)好車(chē)間職工（代表）大會(huì )提供組織保證。各級黨組織應切實(shí)加強民主管理工作領(lǐng)導，統籌謀劃部署，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。各級行政組織應高度重視，主動(dòng)入位，在人力物力財力上給予支持，為開(kāi)好車(chē)間職工（代表）大會(huì )創(chuàng )造條件。各級工會(huì )組織應搞好組織協(xié)調，加強指導把關(guān)，抓好推進(jìn)落實(shí)，不斷提高民主管理工作水平和成效。各級紀檢監察組織應把基層民主管理作為加強懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，加大監督檢查力度。
第二，夯實(shí)基礎、完善制度，促進(jìn)車(chē)間職代規范運作。一要進(jìn)一步規范車(chē)間職工代表選舉工作。二要進(jìn)一步規范車(chē)間職工（代表）大會(huì )議程。三要進(jìn)一步規范車(chē)間提案征集處理工作。四要進(jìn)一步規范車(chē)間職工（代表）大會(huì )表決形式。五要進(jìn)一步規范民主評議車(chē)間干部工作。六是進(jìn)一步完善監督考核制度。
第三，強化培訓、提高素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮職工代表作用。一是加強職工代表培訓。二是強化日常作用。三是推行職工代表選區述職制度。四是及時(shí)進(jìn)行總結表彰。
第四，精心組織、嚴格把關(guān)，不斷提升車(chē)間職工（代表）大會(huì )質(zhì)量。一是嚴把會(huì )前預審關(guān)。二是嚴把會(huì )中質(zhì)量關(guān)。三是嚴把會(huì )后落實(shí)關(guān)。四是嚴把車(chē)間職工（代表）大會(huì )質(zhì)量評估關(guān)。五是嚴把車(chē)間工會(huì )主席素質(zhì)關(guān)。
設備調研報告8
xx年5月，北國大地正是春意盎然的季節，我們一行二人南下浙江溫州，寧波慈溪，江蘇揚中進(jìn)行了為期十天的技術(shù)考察。此次考察的目的，深入調查高低壓成套設備的配套廠(chǎng)家，尤其是低壓mns抽出式低壓柜的配套廠(chǎng)家，即了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設計能力，又要考察他們的制作能力，從而為我公司產(chǎn)品配套的設計選型提供質(zhì)量上的保障，為我們的精品制作確保技術(shù)與工藝上的保證。通過(guò)本此實(shí)地考察，我們進(jìn)一步對低壓成套的主流產(chǎn)品mns系列低壓柜加深了認識，對其結構型式，科學(xué)選型以及配套件的有機組合加深了了解，為我公司自行制作加工打下基礎，同時(shí)也在高低壓成套的其它問(wèn)題上有所幫助（如大電流母線(xiàn)的制作問(wèn)題）。此次南行，基本上達到了預期的目的，收獲很大�，F將考察內容加以簡(jiǎn)要匯報：
考察的第一站是溫州。
溫州不愧是“電器之都”，的確名不虛傳，這里到處都可以見(jiàn)到成套電氣，斷路器的巨幅廣告，尤其到了柳市，更是廠(chǎng)家林立，讓人目不暇接。雖說(shuō)初來(lái)此地，卻有一種似曾相識的感覺(jué)。如此諸多廠(chǎng)家，眾多商家云聚此地，如何選擇，到讓人無(wú)所適從了。幸好我們未雨綢繆，臨行前有所準備，使得考察依序而行。我們依次考察了溫州萬(wàn)聚電器有限公司，中意鎖具電器公司，溫州海坦磁力電器廠(chǎng)，溫州裕豐電器有限公司，浙江華容框架制造公司以及溫州新僑機械電器廠(chǎng)等廠(chǎng)家。此時(shí)正值1號“珍珠”臺風(fēng)登陸東南沿海之時(shí)，盡管這里陰雨連綿，可我們考察的熱情卻絲毫未減。這些企業(yè)有的是新興者，有著(zhù)“初生牛犢不畏虎”的朝氣，如萬(wàn)聚，中意，華容框架；也有行業(yè)的資深者，頗有“唯我獨尊”的傲氣，如海坦磁力電氣；更有扶搖直上的生力軍，報著(zhù)“既做精品又做大做強”的創(chuàng )品牌的路子，已不滿(mǎn)足于配套，還做成套，并在同行前列占據一席之地，如溫州新僑；前者靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)，走低價(jià)爭奪市場(chǎng)份額；中者靠知名度以及常年的企業(yè)享譽(yù)保持市場(chǎng)穩定，后者靠質(zhì)優(yōu)價(jià)高的品牌效應，占領(lǐng)市場(chǎng)，大有后來(lái)居上的趨勢。以上單位，盡管規模不一，但頗具代表性，可謂各有所長(cháng)；眾多的配套廠(chǎng)家的激烈競爭，畢竟會(huì )給類(lèi)似與我公司的成套廠(chǎng)家帶來(lái)選擇機會(huì )，只要科學(xué)的定位自家產(chǎn)品高度以及價(jià)格取向，取他家之長(cháng)，補己所短，定會(huì )從中受益；溫州之行，使我們眼界大開(kāi)，相信此次難忘的經(jīng)歷以及從中得到的收益定會(huì )使我公司的產(chǎn)品在近期內得到品位上的提升，為公司成套工作錦上添花。
考察的第二站為寧波慈溪。
隨著(zhù)“珍珠”號臺風(fēng)的東移，我們也伴著(zhù)蒙蒙細雨，沿著(zhù)溫臺甬高速公路踏上東上的征程，并于傍晚時(shí)分來(lái)到了此行的第二站：寧波慈溪。
考察的第三站：江蘇揚中。
江蘇揚中，具有“長(cháng)江明珠”的美譽(yù)，堪稱(chēng)“母線(xiàn)槽之鄉”。我們參觀(guān)了江蘇成城電氣有限公司，此次考察重點(diǎn)是10kv大電流共箱母線(xiàn)槽的制作工藝。該公司位于揚中大橋附近，占地三萬(wàn)平方米，擁有現代化花園式廠(chǎng)區，公司主導產(chǎn)品高低壓成套設備以及母線(xiàn)槽等設備，引進(jìn)finn-power數控加工中心以及激光加工中心，生產(chǎn)能力還算雄厚，我們有幸參觀(guān)了gxm型6300a共箱母線(xiàn)槽，該母線(xiàn)槽適用于額定電壓6-40.5kv，該系列母線(xiàn)槽具有優(yōu)良的抗短路性能，由于具有鋁（或不銹鋼板）外殼的保護，能有效減弱渦流或環(huán)流引起的結構發(fā)熱，降低母線(xiàn)槽外殼溫度，提高載流量。該產(chǎn)品的結構對于同類(lèi)產(chǎn)品的制作有許多借鑒之處，尤其對解決大電流母線(xiàn)的發(fā)熱問(wèn)題提供了范例，為我公司自主研發(fā)大電流共箱母線(xiàn)打下基礎。此行南下考察，盡管步履匆匆，但其中的感受及收獲卻令我們激動(dòng)不已。我們在低壓抽出式開(kāi)關(guān)柜的訂貨中，一直存在質(zhì)量漂浮不定的弊端，影響了我們在用戶(hù)的信譽(yù)，為了挽回我們公司的供貨信譽(yù)，一定把住供貨關(guān)，這就需要我們技術(shù)部門(mén)提供一套明確的技術(shù)要求，由于我們前期受視野所限，對產(chǎn)品的制造與工藝了解不夠全面，難以對供貨方提供的產(chǎn)品做出準確詳盡的`描述，此次考察使的我們進(jìn)一步對mns系列柜體加深了認識，也初步了解到各家的設計與生產(chǎn)組織能力，相信在進(jìn)一步的工作中，在不斷加強與供貨方的溝通的條件下，定會(huì )在以后的訂貨中，不斷完善技術(shù)要求，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品；同時(shí)我們也在為公司自行加工柜體作技術(shù)上的準備，隨著(zhù)對訂貨方配套件的對比了解的逐步深入，隨著(zhù)公司工藝準備上的不斷完善，我們爭取在公司的統一立項規劃下，近早作出一臺樣機。
我們?yōu)闁|南沿海的崛起騰飛而驚嘆，為公司的壯大發(fā)展而憂(yōu)心，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中求發(fā)展，如逆水行舟，不進(jìn)則退，是機遇更是挑戰，我們對公司的前景充滿(mǎn)信心。作為成套技術(shù)的負責人，以提升公司產(chǎn)品品位為己任，深感肩頭重任；令我們自信的是，我們不乏專(zhuān)業(yè)上的人才，更不乏管理上的領(lǐng)導，關(guān)鍵在于如何在和諧的環(huán)境里，形成學(xué)習型集體，不斷學(xué)習，團結協(xié)作，挖掘個(gè)人潛能，上下齊心協(xié)力，定會(huì )迎來(lái)公司美好明天！
設備調研報告9
一、調研工作的指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以專(zhuān)業(yè)培養方案開(kāi)發(fā)的基本理念為支撐，充分尊重行業(yè)（企業(yè)）對生產(chǎn)與服務(wù)一線(xiàn)應用型技能人才的客觀(guān)要求和職業(yè)生涯發(fā)展需要，面向現代港口業(yè)，把握行業(yè)（企業(yè)）對本專(zhuān)業(yè)的要求，明確專(zhuān)業(yè)培養目標，提出專(zhuān)業(yè)改革思路，形成專(zhuān)業(yè)改革建議。
為使港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)人才培養的目標和規格凸顯職業(yè)教育的針對性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，同用人單位的需求實(shí)現對接，從港口物流設備與自動(dòng)控制行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析入手
通過(guò)調研港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)對應的人才需求狀況、相應的職業(yè)資格證書(shū)、畢業(yè)生去向及其職業(yè)崗位，以此作為制定專(zhuān)業(yè)培養目標和改革專(zhuān)業(yè)課程結構、設置、大綱和內容的依據。
為使本次調研具有廣泛性和代表性，組建了由專(zhuān)業(yè)教師組成的課題開(kāi)發(fā)隊伍，并由課題組成員和相關(guān)企業(yè)成員單位共同完成調研工作。
調研過(guò)程：“信息采集→信息歸納→信息分析→關(guān)鍵詞語(yǔ)界定→改革建議→專(zhuān)題論證→信息補充→改革建議修正”；
調研方式：主要有問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)調查、專(zhuān)題座談、信息查詢(xún)、專(zhuān)題研討等；
調研范圍：港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)主要地區。對象包括行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等。
行業(yè)調研：旨在了解港口物流設備與自動(dòng)控制行業(yè)目前的現狀和發(fā)展趨勢。
企業(yè)調研：旨在了解企業(yè)對人才的需求情況。課題組充分考慮到職業(yè)教育與區域經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，對分布在廣東省的企業(yè)進(jìn)行調研，企業(yè)調研的對象有企業(yè)人力資源負責人、一線(xiàn)管理和生產(chǎn)者等。
被訪(fǎng)生產(chǎn)者不分年齡、性別，對其調查采用問(wèn)卷和座談方式。所請的企業(yè)專(zhuān)家以一線(xiàn)工作者為主，他們在本行業(yè)和港口物流設備與自動(dòng)控制領(lǐng)域均有較豐富的工作經(jīng)驗，對所從事的職業(yè)領(lǐng)域有較為宏觀(guān)、整體、前瞻性的了解。課題組通過(guò)召開(kāi)行業(yè)（企業(yè)）專(zhuān)家專(zhuān)題會(huì )，采用“頭腦風(fēng)暴法”，對本專(zhuān)業(yè)的工作項目、工作任務(wù)和職業(yè)能力進(jìn)行了卓有成效的分析。
學(xué)校調研：旨在了解學(xué)校港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的現狀；了解國內外職業(yè)教育的現狀與發(fā)展趨勢，獲取最新的職教理念和課程改革思路。（要求：主要闡述人才需求調研的基本思路、方法，以及如何根據人才需求的現狀、趨勢與相應專(zhuān)業(yè)設置現狀之間的矛盾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)改革。）
二、調研情況匯報
�。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱(chēng)：佛山新港碼頭有限公司
調研時(shí)間：20xx年09月18日
參與人員：陳志明、羅慶貴、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬、譚延超、黃偉東
調研情況細述如下：
1.調研的目的
此次進(jìn)行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過(guò)程，以此來(lái)修改人才培養方案和進(jìn)行課程建設。
2.調研分析
2.1關(guān)于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線(xiàn)長(cháng)度為3368公里，約占全國大陸海岸線(xiàn)總長(cháng)度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里
居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規劃建設的20個(gè)沿海主樞紐港中，廣東省擁有5個(gè)。
廣東省水路運輸業(yè)發(fā)展迅猛，20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸，比20xx年增長(cháng)17.58%，集裝箱吞吐量完成3193萬(wàn)標箱，比20xx年增長(cháng)20.72%。到20xx年，全省港口吞吐量將達12億噸，是20xx年的1.45倍，其中，集裝箱吞吐量約達到5500萬(wàn)標箱，是20xx年的1.72倍，具有良好的發(fā)展勢頭。
然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因，企業(yè)內部員工的素質(zhì)普遍不高，據對我院20xx年對珠三角地區部分中小港口的調查，企業(yè)員工中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的人占企業(yè)總人數的18%左右，初中及以下學(xué)歷的人占到45%左右。在對港航企業(yè)具有大專(zhuān)以上的人才中的調查中，真正具有該專(zhuān)業(yè)的人才不到40%，專(zhuān)業(yè)人才極為匱乏。
廣東水路運輸業(yè)的快速發(fā)展，帶來(lái)了旺盛的人才需求，為港口生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎和廣闊的空間。我院港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)立足廣東省港口企業(yè)定位專(zhuān)業(yè)發(fā)展
已經(jīng)成為廣東省港口行業(yè)公認的，畢業(yè)生好用、實(shí)用，畢業(yè)與就業(yè)可以實(shí)現無(wú)縫連接的人才輸送基地，成為廣東省港口企業(yè)名副其實(shí)的“訂單式”培養“能工巧匠型的大學(xué)生”的培養基地。
2.2學(xué)生存在問(wèn)題
我們的學(xué)生在畢業(yè)面對就業(yè)時(shí)普遍存在的問(wèn)題:
外語(yǔ)水平，由于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的特殊性，要求學(xué)生掌握基本的英文閱讀能力，但是目前我們的'學(xué)生英文水平普遍不高，這也反應出在英語(yǔ)教學(xué)上的問(wèn)題。
動(dòng)手實(shí)踐能力還有提升和改善的空間，與用人單位的期望還有一定的差距。
盲目跟隨考證，不知如何規劃自己的學(xué)習生涯。
3.關(guān)于人才培養方案制定的一點(diǎn)建議
3.1以市場(chǎng)為導向的專(zhuān)業(yè)定位
充分了解市場(chǎng)崗位及崗位能力需求，制定滿(mǎn)足崗位需求培養放案。
3.2課程設置的不斷更新
隨著(zhù)港口物流的發(fā)展，所需人才缺口不斷加大， 除了高校的大量招生之外，社會(huì )的職業(yè)培訓也在不斷壯大，所以我們在進(jìn)行課程設
置的同時(shí)也應該借鑒職業(yè)培訓的課程體系，根據行業(yè)的發(fā)展不斷調整課程體系。
3.3應加強實(shí)踐能力的培養
目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多，多數港口物流企業(yè)對港口物流設備與自動(dòng)控制人才需求較大。多數企業(yè)希望應聘人員具有較高的實(shí)踐能力和繼續學(xué)習能力。
�。ǘ┊厴I(yè)生姓名：羅浩明、劉桂陽(yáng)、梁明驄（汕頭港務(wù)集團有限公司）
調研時(shí)間：20xx年11月28日
參與人員：張徐鵬、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬
調研情況細述如下：
1.調研的目的
此次進(jìn)行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過(guò)程，以此來(lái)修改人才培養方案和進(jìn)行課程建設。
2.調研分析
2.1關(guān)于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線(xiàn)長(cháng)度為3368公里，約占全國大陸海岸線(xiàn)總長(cháng)度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里，居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規劃建設的20個(gè)沿海主樞紐港中。
設備調研報告10
一個(gè)創(chuàng )新：
創(chuàng )新一個(gè)更貼近合作客戶(hù)的收費業(yè)務(wù)系統。
在我行聚合支付的基礎上，針對類(lèi)似于自來(lái)水公司水費收繳、學(xué)校學(xué)費收繳和醫療機構的醫費收繳開(kāi)發(fā)一個(gè)更強大的一個(gè)收費業(yè)務(wù)系統。目前零散商戶(hù)收單業(yè)務(wù)基本上被微信和支付占據，他們的零手續費、不受資質(zhì)限制和實(shí)時(shí)到帳侵占了我們大部客戶(hù)，但水公司、學(xué)校和醫院等這些企業(yè)是我們各銀行重點(diǎn)競爭客戶(hù)，也是我們創(chuàng )造利潤點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為他們量身定做一個(gè)收費系統更有利于我們和同行競爭。這個(gè)收費系統業(yè)務(wù)能夠滿(mǎn)足以下要求：一是客戶(hù)端應現在主流社會(huì )媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸，不要另行安裝其他APP減少用戶(hù)麻煩；二是繳費者可以查詢(xún)繳費多少，選擇繳費品種；三是費率方面可根據客戶(hù)帳戶(hù)余額多少，通過(guò)系統參數來(lái)決定（最底0扣率）；四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機銀行支付；五是支持收款單位登陸系統實(shí)時(shí)查流水帳；六是T+0到帳。
兩個(gè)需求：
一是升級我們的信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
我們曾體會(huì )過(guò)廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行，在一個(gè)街道流動(dòng)點(diǎn)申請，簡(jiǎn)單的填寫(xiě)一個(gè)表格，一張身份證拍照，30分鐘后就可以綁定微信進(jìn)行消費，七個(gè)工作日實(shí)體卡郵寄到戶(hù)。目前我們的信用卡申辦環(huán)節多，不能綁定微信，后續管理也根不上還存在較多的風(fēng)險點(diǎn)。
建議信用卡業(yè)務(wù)的準入、額度的確定參照其他銀行的審批方式，通過(guò)后臺數據分析，結合我行現有的`存貸情況、征信、社會(huì )公眾信息通過(guò)系統進(jìn)行評判，減少人為操作環(huán)節。相對現在手工資料和手工審批太落后了，系統操作又不完善（現有信審系統操作權限設置不合理），人為操作的環(huán)節過(guò)多，存在的風(fēng)險點(diǎn)也多。
信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)較多，在我們的產(chǎn)品未能達到同行平均水準的情況下不宜大面積推廣，系統管理不完善情況下也不宜大面積推廣，很容易形成不良。
另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專(zhuān)業(yè)，建議省聯(lián)社統一建立信用卡客戶(hù)管理中心，比如對信用卡分期、逾期提醒和應用場(chǎng)景搭建等方面統一管理，能夠做得更專(zhuān)業(yè)。
二是營(yíng)業(yè)間新的非現金自助設備投入使用需求
目前我們行社營(yíng)業(yè)間的非現金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類(lèi)似于建行和工行的非現金自助設備，除現金外所有業(yè)務(wù)都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風(fēng)險、更好的贏(yíng)得一批高素質(zhì)業(yè)務(wù)群眾。
設備調研報告11
根據總公司要求，近段時(shí)間，我公司組織有關(guān)人員針對企業(yè)設備及用工情況進(jìn)行了深入細致的專(zhuān)題調研。通過(guò)調研，全面客觀(guān)地了解企業(yè)設備及用工現狀，為下步幫助企業(yè)解決在設備及用工方面的實(shí)際困難，切實(shí)緩解勞動(dòng)用工短缺問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設性的對策措施�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
1、人員情況：我公司現有平臺裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動(dòng)用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：?jiǎn)T工平均日工作量15噸，，平臺長(cháng)450米，寬80米，來(lái)回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時(shí)間一般在小時(shí)，工作時(shí)間相對較長(cháng)，勞動(dòng)強度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長(cháng)，但還不能滿(mǎn)足員工的要求。
3、車(chē)輛情況：現有3噸燃油叉車(chē)輛，油耗高，浪費大。
4、費用情況：由于油價(jià)飛漲，費用標準較高，車(chē)均年維修費用在萬(wàn)以上，車(chē)輛老化較快，車(chē)況差。外雇人員勞動(dòng)費用每年需花費27萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)勞動(dòng)人員短缺。勞動(dòng)力短缺將是我國未來(lái)需要解決的長(cháng)期性的問(wèn)題，也是社會(huì )問(wèn)題。一線(xiàn)裝卸員工短缺是我公司長(cháng)期未能解決的重要問(wèn)題，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高，但無(wú)法勝任現有高強度體力勞動(dòng)。
�。ǘ┤藛T短缺給我公司帶來(lái)了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場(chǎng)雇用臨時(shí)工人，臨時(shí)工人費用要高出普通員工50%，每年臨時(shí)雇工花費較大，而且還會(huì )造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運輸、漏驗、破損率增高、運作不流暢及運輸延誤等一系列問(wèn)題。3、生產(chǎn)制度執行困難，管理過(guò)嚴擔心員工辭職。4、由于人員短缺導致運作質(zhì)量不高、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶(hù)失去對公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結果。
�。ㄈ┱泄るy度大。由于勞動(dòng)量過(guò)大，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來(lái)的員工還是留不住。
�。ㄋ模┭b卸設備少，勞動(dòng)效率低。由于平臺跨度過(guò)長(cháng)，裝卸機械化設備少，人力拉貨浪費體力，導致勞動(dòng)效率較低，對公司發(fā)展影響較大。
三、解決辦法及對策建議
針對目前存在的企業(yè)招工難問(wèn)題及設備需求預計情況，我們認為總公司應協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén)義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會(huì )合力扶工的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與擴大就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí)，總公司要加大設備投入，引導幫助企業(yè)規范勞動(dòng)用工，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動(dòng)力，共同破解招工難問(wèn)題。
�。ㄒ唬┘哟笸度�，增加裝卸機械化設備，減少用人數量，節約勞動(dòng)力成本，提高勞動(dòng)效率。鑒于以前的燃油叉車(chē)都是3噸的，過(guò)于浪費，建議公司上1噸以?xún)鹊?到10臺小型電動(dòng)叉車(chē)，以減輕員工工作強度，提高勞效。目前，購買(mǎi)叉車(chē)7萬(wàn)元一臺，需投資70萬(wàn)元。
�。ǘ﹦�(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認清長(cháng)三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的.客觀(guān)現實(shí)和發(fā)展趨勢，根據周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，及時(shí)調整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區的薪酬水平，建議實(shí)行職工工齡補貼，年終福利獎金等措施，進(jìn)一步增強企業(yè)用工吸引力。
2、調整用工條件，適當降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗等方面要求，擴大用工范圍。要根據生產(chǎn)特點(diǎn)，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設。要引導企業(yè)對員工實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，真誠善待員工，逐步開(kāi)設“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開(kāi)展各項文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節日祝賀等形式，千方百計滿(mǎn)足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對外來(lái)民工的素質(zhì)培養、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構建良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境。
�。ㄈ┙∪霉C制，解除員工的后顧之憂(yōu)。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。注重人才資源市場(chǎng)培育和人才勞動(dòng)力資源庫建設，進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動(dòng)力招聘會(huì )，為企業(yè)搭建納才平臺。加強與內地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，擴大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內地招工，想方設法引進(jìn)各類(lèi)人才勞動(dòng)力。幫助企業(yè)與省內外職業(yè)技術(shù)院校的精誠合作，建立日常聯(lián)系機制，實(shí)現校企信息共享，促進(jìn)職業(yè)培訓與用工信息的有機對接。
二是保障民工合法權益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當權益，進(jìn)一步構筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三是要做好留住外來(lái)員工這篇文章。教育部門(mén)要重視民工子弟學(xué)校的設置和發(fā)展，切實(shí)解決外來(lái)員工子女讀書(shū)難問(wèn)題，保障外來(lái)員工子女接受義務(wù)教育的權利；衛生部門(mén)要定期到企業(yè)為外來(lái)員工開(kāi)展義診活動(dòng)，減輕外來(lái)員工就醫購藥負擔；文化部門(mén)要開(kāi)展面向外來(lái)員工的文化體育活動(dòng)，豐富外來(lái)員工的文體生活，切實(shí)解除外來(lái)員工的后顧之憂(yōu)，從而保障企業(yè)的持續健康發(fā)展。
設備調研報告12
根據新時(shí)代安全思想的要求的要求和我縣特種設備安全監管工作實(shí)際，為進(jìn)一步強化解決我縣特種設備安全監管面臨的新老問(wèn)題，逐步完善化解相關(guān)工作突出矛盾，結合我局針對特種設備安全監管工作的調研相關(guān)工作情況，作如下調研工作報告：
一、我縣特種設備基本情況
目前我縣特種設備使用單位187家，特種設備數量1717余臺件(不含氣瓶)，壓力管道約8萬(wàn)余米，燃氣管線(xiàn)3千余米。
其中在用鍋爐13臺，電梯318臺，起重機械140臺，游樂(lè )設施6臺，廠(chǎng)場(chǎng)內專(zhuān)用車(chē)輛61臺，壓力容器452余臺/件。
我縣特種設備主要分布在我縣婁、楚、燎三鎮，尤以大型工業(yè)企業(yè)如煤化工，鈦廠(chǎng)，鋁廠(chǎng)、火電廠(chǎng)占絕對數量。電梯分布隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分偏遠鄉鎮如黃蓮、九壩、獅溪等鄉鎮也實(shí)現零的突破。
二、基層特種設備安全監察現狀
從原質(zhì)監、工商、食藥監整合組建市場(chǎng)監管以來(lái)，特種設備安全監察機構延伸至了基層一線(xiàn)，監察覆蓋相對加強，但是已面臨相關(guān)問(wèn)題：
（一）基層安全監察力量相對不足。
目前我們基層單位特種設備的人員構成，主要是由三個(gè)方面構成。一是原來(lái)在質(zhì)監部門(mén)從事特種設備安全監管的人員，二是原工商從事市場(chǎng)監管的人員；三是原食藥局從事食藥安全監管的人員，原來(lái)在質(zhì)監部門(mén)從事特種設備監管，有豐富的監察經(jīng)驗的人員是目前基層特種設備安全監管的骨干。這部分人熟悉特種設備的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)規程和法律法規，目前都在特種設備安全監管的重要崗位上，對帶動(dòng)基層執法隊伍搞好特種設備安全監管起到了中流砥柱的作用。然而這類(lèi)人群數目太少，尤其是隨著(zhù)特種設備數量的快速增加，目前取得特種設備安全監察員證的僅有11人，面對我縣總量1800余臺特種設備和每年約10%的快速增長(cháng)的趨勢，平均每名安全監察員至少要監管163臺。一線(xiàn)安全監察力量嚴重匱乏。
（二）現場(chǎng)安全監察不夠深入。
基層特種設備管理工作的環(huán)節在客觀(guān)上受到了兩個(gè)因素的制約。其一是監察人員本身的資質(zhì)問(wèn)題，由于基層工作人員大多不是專(zhuān)業(yè)出身，對于特種設備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識儲備不夠，故在開(kāi)展現場(chǎng)監察工作時(shí)難以發(fā)現設備深層次的技術(shù)隱患。另外一個(gè)非常突出的問(wèn)題是特種設備的檢定需要專(zhuān)門(mén)的檢測儀器設備，而這些檢測儀器設備往往都是大型的，難以帶到現場(chǎng)，而企業(yè)又不能把特種設備拆下來(lái)進(jìn)行送檢。這兩個(gè)因素的存在就從客觀(guān)的角度上限定了現場(chǎng)監察工作只能局限在眼看手摸、簡(jiǎn)易檢定及一些設備檔案文件的檢查上。還有一個(gè)問(wèn)題就是即使這種現場(chǎng)監察是完備的，也只是從管理的角度上最大限度地為特種設備安全提供保證。因為設備在生產(chǎn)過(guò)程中是不可預知的，倘若不能時(shí)時(shí)進(jìn)行調整掌握的話(huà)，安全運行不能有效保障，所以就實(shí)際效果來(lái)看，管理監察只是一種把關(guān)，對特種設備安全起直接保障作用的應該是操作人員。
（三）企業(yè)安全意識有待加強，特種設備操作人員操作水平有待提高。
部分企業(yè)由于現行市場(chǎng)經(jīng)濟影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)負責人疏于管理，有關(guān)領(lǐng)導安全責任意識不強。特別是許多個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位，安全意識淡薄。只追求利潤，不重視安全管理。有些企業(yè)為了降低費用支出，在特種設備操作上明顯存在著(zhù)人多證少的問(wèn)題，即多人操作，但有資格證的員工卻有限。無(wú)證上崗的現象時(shí)有發(fā)生。特種設備作業(yè)人員的培訓教育不夠全面，現場(chǎng)操作人員在操作上存在著(zhù)隨意性，只要稍微懂點(diǎn)操作知識，就上線(xiàn)操作，安全隱患較大。
（四）安全生產(chǎn)投入不夠。
安全生產(chǎn)投入相對不足主要表現在監察部門(mén)和特種設備使用管理單位。對監察部門(mén)而言，安全監察部門(mén)長(cháng)期未能得到足夠的經(jīng)費和物質(zhì)保障，特種設備安全監察人員培訓學(xué)習不夠，監管能力提升緩慢，安全監察工作開(kāi)展成效不明顯，尤其是部分偏遠鄉鎮的基層監察部門(mén)，現場(chǎng)辦公條件都很困難�？h鄉兩級安全監察機構的監察經(jīng)費相對不足，嚴重影響安全監察的有效性，對監管工作造成了很被動(dòng)的局面，特種設備監察人員的相關(guān)保障相對滯后，許多同志不愿意接手特種設備安全監察工作，不愿意主動(dòng)取證。很重要一個(gè)原因就是特種設備安全監察常被稱(chēng)為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項工作，風(fēng)險高，責任重大，而待遇并沒(méi)有改善。對特種設備使用管理單位而言，主要體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，為節省成本，對安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入嚴重不足，相關(guān)設備的檢修維護不到位、特種設備作業(yè)人員持證上崗了落實(shí)不到位，各項應急保障建設相對滯后，設備運行安全風(fēng)險較高，易發(fā)生安全事故。
三、工作對策
立足我縣特種設備安全監管實(shí)際，為做好特種設備安全監察工作，必須從長(cháng)遠著(zhù)手，對基層抓好以下幾個(gè)方面的工作。
（一）加強隊伍建設，做好人力保障。
對我們特種設備安全監察隊伍來(lái)講，隊伍素質(zhì)高低，戰斗力的強弱比特種設備安全更重要。特種設備安全監察人員的能力和水平的高低成為設備安全監管的有效保障。尤其是對基層市場(chǎng)監管部門(mén)，更是要加強隊伍建設，建立健全以提高特種設備安全監察業(yè)務(wù)能力為基本目的的培訓機制。通過(guò)定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，加強基層監管部門(mén)之間的交流學(xué)習。使基層特種設備安全監察人員的政策、業(yè)務(wù)水平有明顯提高。
（二）加大對基層的資金扶持，做好物質(zhì)保障。
結合工作實(shí)際，從人員配置、設備配備、辦公場(chǎng)所等方面應大力加強對基層的'安全監察經(jīng)費投入，爭取財政撥款保障基層特種設備安全監察人員待遇。不能以罰款多少決定收入的多少，以徹底解決基層特種設備安全監察人員的后顧之憂(yōu)，避免出現重處罰、輕整改，甚至只處罰、不整改的現象。使特種設備安全監察工作從原來(lái)的“高風(fēng)險、低收入”成為“高風(fēng)險、高收入”的工作崗位，吸引政治可靠、技術(shù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的的人才充實(shí)到基層特種設備監察隊伍中。
（三）強化企業(yè)主體意識，加強作業(yè)人員培訓。
在特種設備執法上嚴格執法，增加企業(yè)違法成本，加強企業(yè)負責人的教育，雙管齊下，“罰教并施”。全面增強企業(yè)負責人對特種設備安全的認識。要明確企業(yè)在特種設備安全培訓教育中所應當承擔的職責，促使其負責人重視安全培訓教育工作，保證經(jīng)費投入，按規定組織特種設備相關(guān)人員進(jìn)行特種設備安全培訓教育。加強安全文化建設，統一安全指導思想，要把對特種設備從業(yè)人員的安全思想教育當作安全文化的重要內容來(lái)抓，營(yíng)造安全文化的濃厚氛圍，增強一線(xiàn)操作人員的安全意識。
總之，目前基層的特種設備安全監管任務(wù)重、難度大，廣大安全監管人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為保一方平安，保一方穩定付出著(zhù)艱辛的汗水和努力。只有針對基層的實(shí)際情況，基層的薄弱緩解，加強投入，加強硬件建設和人才建設，早準備，要預防。才能跟上經(jīng)濟發(fā)展的速度，盡到市場(chǎng)監管部門(mén)應盡的職責。為全面建成小康設備做好服務(wù)！
二〇二一年七月十六日
設備調研報告13
在20xx年度十大人氣生活類(lèi)圖書(shū)的分析中發(fā)現，醫療保健類(lèi)圖書(shū)注重專(zhuān)業(yè)性和權威性，這類(lèi)書(shū)的暢銷(xiāo)需要有知名作者或專(zhuān)家作為后盾，上榜的兩本美食類(lèi)圖書(shū)作者均是網(wǎng)絡(luò )或專(zhuān)欄寫(xiě)手，他們寫(xiě)的書(shū)讀來(lái)非常親切，可操作性也很強，同時(shí)在書(shū)中融入了文化氣息，濃濃愛(ài)意。上榜的美容類(lèi)圖書(shū)以引進(jìn)寶島、韓國為主。對于不同類(lèi)型的生活類(lèi)圖書(shū)需要從不同的渠道去找作者，這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時(shí)尚，總有一些熱愛(ài)生活的作者在他們周?chē)�，我們需要從中找到可能出版暢銷(xiāo)書(shū)的資源或者通過(guò)他們尋找到相應的作者資源。
(摘要：xx市目前防火設備單方造價(jià)x元，今后市場(chǎng)每年新增容量x萬(wàn)元，目前平均成本x元，平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%。合理售價(jià)應該xx元，即提高售價(jià)x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量，行政管理的思路是通過(guò)檢測嚴把質(zhì)量，通過(guò)公開(kāi)讓社會(huì )選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家。)
一、從xx防火設備市場(chǎng)容量分析適宜的廠(chǎng)家數量
(一)xx單位平方米防火設備造價(jià)：通過(guò)典型工程分析，防火設備造價(jià)每平方米為x元。
由于數據就較少，無(wú)法從工程類(lèi)型、防火設備種類(lèi)對單價(jià)的影響進(jìn)行分析。若把所有數據看作無(wú)明顯主導因素的隨機分布，則單價(jià)從x元到x元之間，離散系數為x，可見(jiàn)離散比較大。若保守估計，則每平方米單價(jià)為x元。
(二)xx每年新開(kāi)工消防工程規模：通過(guò)近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬(wàn)平方米。
從時(shí)間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線(xiàn)關(guān)系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動(dòng)平均預測今后三年內我市防火設備市場(chǎng)容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，平均后今后每年預計新增x萬(wàn)平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場(chǎng)容量為1.7億元左右。未來(lái)三年將新增防火設備市場(chǎng)x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過(guò)典型工程分析的來(lái)的，只具有有限的代表性，但對于宏觀(guān)管理已經(jīng)足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價(jià)應該劃分防火單元，按照各個(gè)單元進(jìn)行分析。
未來(lái)審批的消防工程數量應結合地上建設總量進(jìn)行分項預測。
(五)適宜的廠(chǎng)家數量定性分析：從規模經(jīng)濟分析，一個(gè)中小防火設備廠(chǎng)家需要年銷(xiāo)量x萬(wàn)元左右，最低不能少于x萬(wàn)元，否則就無(wú)法購置先進(jìn)設備，只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營(yíng)，對保持穩定的防火設備質(zhì)量不利。按照每廠(chǎng)家x萬(wàn)元分析，xx市場(chǎng)能容納3個(gè)廠(chǎng)家，以x萬(wàn)元分析，能容納x個(gè)廠(chǎng)家。x個(gè)廠(chǎng)家是上限，否則廠(chǎng)家就無(wú)力進(jìn)行技術(shù)更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
二、從防火設備成本分析適宜的銷(xiāo)售價(jià)格
(一)防火設備各個(gè)成本因素分析：
通過(guò)典型設備分析，防火設備造價(jià)成本因素為：
其中灰色代表變動(dòng)成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷(xiāo)售成本。天藍色表示攤銷(xiāo)成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來(lái)看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠(chǎng)家成本構成差異非常大。采用先進(jìn)設備的，設備折舊超過(guò)x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動(dòng)門(mén)原材料占x%以上，鋼構門(mén)占x%左右，混凝土門(mén)占x%左右。
4、簡(jiǎn)單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠(chǎng)家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠(chǎng)的加工中心一臺價(jià)值x萬(wàn)元左右，目前年加工x樘防火門(mén)，按照高新設備平均5年的技術(shù)壽命折算，一樘門(mén)的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場(chǎng)協(xié)作，三班計算，則沒(méi)樘門(mén)機加工費用x元。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡(jiǎn)約，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩(shī)妮”等沙發(fā)品牌。
可見(jiàn)折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
(三)目前的售價(jià)分析：
目前簡(jiǎn)單平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%，可見(jiàn)低于社會(huì )平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產(chǎn)，有的已經(jīng)轉產(chǎn)，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實(shí)反映。
(四)合理售價(jià)分析：
按個(gè)個(gè)人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負責率、x%借貸利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會(huì )平均利潤率，行業(yè)可以持續發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價(jià)應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價(jià)x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個(gè)主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無(wú)法降低，否則只有采用劣質(zhì)材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無(wú)法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車(chē)工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開(kāi)工率大約x%，每年生產(chǎn)x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門(mén)約x元，如果開(kāi)工率達到x%，則每樘門(mén)約x元。
每天加班4小時(shí)，如果加班按照國家規定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時(shí)x小時(shí)，月產(chǎn)量x樘，小時(shí)工資由x元上升到x元，每樘門(mén)由x上升到x元，可見(jiàn)加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門(mén)機加工費用x元。
3、經(jīng)濟規模分析：折舊費隨產(chǎn)量減少，人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加，經(jīng)濟規模下成本最低，利潤率最高。此經(jīng)濟規模何以作為xx市場(chǎng)按照既定個(gè)數限制廠(chǎng)家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規模分析：按邊際成本分析，各個(gè)企業(yè)有最大規模，超過(guò)最大規模企業(yè)將利潤減少。此規模也可做為xx市場(chǎng)按照優(yōu)劣排序原則限制廠(chǎng)家數量的參考。
三、當前xx市場(chǎng)防火市場(chǎng)情況和存在問(wèn)題
第三，簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實(shí)地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充，附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
(一)xx防火設備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場(chǎng)發(fā)展到目前，出現了市場(chǎng)總量擴大、廠(chǎng)家持續增多、銷(xiāo)量快速增長(cháng)、利潤總額快速增長(cháng)、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
二是土地收購儲備中心的職能不到位，行政不能集中統一供地，多頭供地現象依然存在，使“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的原則得不到真正的落實(shí)。三是一些單位和個(gè)人對土地政策、法律法規意識不強，違法占地現象時(shí)有發(fā)生，部分鄉鎮過(guò)分強調發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長(cháng)遠計劃。為引進(jìn)資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農民利益為代價(jià)，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續，造成農村土地市場(chǎng)混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無(wú)法按照相關(guān)法律法規進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時(shí)捉襟見(jiàn)肘。
(二)xx防火設備生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家綜合實(shí)力情況：目前在我市生產(chǎn)銷(xiāo)售防火設備的廠(chǎng)家共有11家，通過(guò)考察和比較，總體感覺(jué)這協(xié)廠(chǎng)家的技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規模都還處在一個(gè)水平上，但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。
其中有的`規模相比非常大，通過(guò)規模來(lái)分攤成本，增加利潤。有的廠(chǎng)家購置先進(jìn)設備，通過(guò)設備降低人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng )新比，開(kāi)發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。
總之，市場(chǎng)處于一個(gè)分化的前夜。
(三)各個(gè)廠(chǎng)家目前市場(chǎng)占有率情況：通過(guò)20xx年7月到20xx年底數據，以工程個(gè)數為依據，各個(gè)廠(chǎng)家市場(chǎng)份額如下：
按照市場(chǎng)份額看，防火設備廠(chǎng)可以分為三個(gè)梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場(chǎng)的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場(chǎng)份額的35%，其余5個(gè)廠(chǎng)家占市場(chǎng)份額的13%。
(四)目前市場(chǎng)存在主要問(wèn)題：存在廠(chǎng)家低價(jià)惡性競爭現象;質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足;質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場(chǎng)仍然處于初級階段，沒(méi)有分化聯(lián)合，達不到專(zhuān)業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場(chǎng)要求。
這其中，惡性低價(jià)競爭是主因。低價(jià)競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法更新設備擴大規模，無(wú)法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導致產(chǎn)品無(wú)法更新?lián)Q代，導致市場(chǎng)一直在初期階段運行，無(wú)法發(fā)育到專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、廠(chǎng)家之間融合參股的成熟市場(chǎng)狀態(tài)。
近年來(lái)，隨著(zhù)城鄉一體化發(fā)展，城鄉居民收入的不斷增加，消費環(huán)境加速改善和現代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現平穩上漲態(tài)勢。但是，存在的問(wèn)題依然不容忽視，主要表現為：
四、今后企業(yè)發(fā)展方向的建議
一是市場(chǎng)機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣(mài)掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門(mén)利益驅動(dòng)，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規范，低價(jià)出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在，影響了市場(chǎng)機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
(一)、當務(wù)之急是擴大規模。走以規模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規模，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本，才能降低防火設備造價(jià)。同時(shí)擴大規模還能促使質(zhì)量更加穩定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開(kāi)拓市場(chǎng)、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實(shí)標準化管理體系。學(xué)習西方現代化標準管理技術(shù)，要落到實(shí)處。各廠(chǎng)家都建立了1SO9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒(méi)落到實(shí)處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無(wú)記錄可查。
(四)、加快技術(shù)更新步伐。
(五)、加強銷(xiāo)售部門(mén)。擴大銷(xiāo)售部門(mén)編制和財力投入，進(jìn)行廣告宣傳，擴大促銷(xiāo)力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來(lái)肯定是一個(gè)全國的大市場(chǎng)而不是一個(gè)個(gè)分割的省內市場(chǎng)。所以防火設備廠(chǎng)家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過(guò)兼并重組、買(mǎi)殼參股，可以快速進(jìn)入當地市場(chǎng)，即有利于目前市場(chǎng)體制下的擴大規模，也有利于將來(lái)市場(chǎng)體制下的擴大規模。
五、今后行政機關(guān)的管理建議：
目前普遍反映xx十一個(gè)廠(chǎng)家太多，需要限制數量。但是行政許可法規定的大原則就是要開(kāi)放市場(chǎng)、逐步取消壁壘，所以通過(guò)行政命令限制廠(chǎng)家數量明顯不合適，而且今后還會(huì )有更多廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)，所以只有通過(guò)市場(chǎng)競爭自然淘汰來(lái)達到限制數量的目的。行政機關(guān)的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著(zhù)重于促進(jìn)公平競爭。具體管理思路就是通過(guò)檢測促質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格，通過(guò)價(jià)格限數量，通過(guò)規模出效益，同時(shí)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。
(一)、通過(guò)檢測促質(zhì)量。防火設備的特性之一就是在市場(chǎng)中無(wú)法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現出來(lái)，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量，只關(guān)心價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格低就用誰(shuí)的，只要裝上了工程就合格。所以這就無(wú)形中助長(cháng)了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價(jià)銷(xiāo)售的現象。
另外，這種質(zhì)量屬于內在質(zhì)量，不易通過(guò)肉眼識別出來(lái)，必須通過(guò)科學(xué)檢測才能體現出來(lái)。所以行政機關(guān)通過(guò)檢測維護一個(gè)最低質(zhì)量標準就非常必要。通過(guò)檢測機構對防火設備進(jìn)行質(zhì)量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據，凡是達不到最低質(zhì)量標準的，就必須退出xx市場(chǎng)。
今后各區市消防辦應在每年財政預算中列出專(zhuān)項檢測經(jīng)費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續經(jīng)營(yíng)。
今后還應該嚴格執行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設備檢測的規定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經(jīng)費應該由委托單位負擔。
(二)通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格、限數量。設定最低質(zhì)量標準，通不過(guò)的不得銷(xiāo)售，這樣粗制濫造的廠(chǎng)家就無(wú)法經(jīng)營(yíng)，低質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家也無(wú)法經(jīng)營(yíng)，否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷(xiāo)售只能賠本，無(wú)形中價(jià)格就上去了，只有有能力的廠(chǎng)家才能經(jīng)營(yíng)，無(wú)形中廠(chǎng)家數量也減少了。
(三)通過(guò)規模出效益。企業(yè)數量少了，每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額也就多了，一方面銷(xiāo)量擴大利潤增加，另一方面規模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進(jìn)入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。在防火設備市場(chǎng)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是一個(gè)重要的市場(chǎng)主體，一定程度上指示著(zhù)防火設備廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)思路。所以房地產(chǎn)商要負社會(huì )責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質(zhì)量和價(jià)格掛鉤，保持最低質(zhì)量底線(xiàn)，行政機關(guān)也進(jìn)行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產(chǎn)對防火設備進(jìn)行公開(kāi)招標，通過(guò)公開(kāi)保證公正。
2、對合同價(jià)格進(jìn)行監控。合同價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)的，行政機關(guān)可強制進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3、把防火設備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質(zhì)量不合格的不得驗收。
4、及時(shí)發(fā)布防火設備廠(chǎng)家質(zhì)量信息，為房地產(chǎn)商提供防火設備質(zhì)量?jì)r(jià)格服務(wù)。
5、處罰不按合同執行的防火設備廠(chǎng)家，尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚(yú)合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進(jìn)劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān)，防止防火設備廠(chǎng)家一擁進(jìn)入市場(chǎng)，良莠不分。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對進(jìn)入當地市場(chǎng)要從嚴把關(guān)，只有三證齊全的，才可以進(jìn)入。外地企業(yè)要進(jìn)入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡(jiǎn)介、三年內的銷(xiāo)售情況說(shuō)明，還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進(jìn)行審查后，應組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考查，到該企業(yè)主要銷(xiāo)售地進(jìn)行調查，要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)信譽(yù)度高、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè)，才能進(jìn)入市場(chǎng)。凡未經(jīng)批準進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，不能辦理竣工驗收手續。
劣出就是對已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的防火設備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴格進(jìn)行量化考核，保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場(chǎng)。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節嚴重的或者被吊銷(xiāo)資質(zhì)、資質(zhì)過(guò)期或備案證失效的。該類(lèi)企業(yè)如果要進(jìn)入市場(chǎng)，要重新審核。
調查表明，被訪(fǎng)者對1999年移動(dòng)通信業(yè)的評價(jià)最不滿(mǎn)意的方面，最重要的是手機通話(huà)單價(jià)高(72.3%)，遠高于其它各項，其次是裸機價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話(huà)質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話(huà)費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話(huà)單價(jià)高以及手機價(jià)格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場(chǎng)現狀最為不滿(mǎn)意的方面，也是影響潛在用戶(hù)購買(mǎi)手機的最主要障礙。因此，不斷調低手機的各項資費標準，仍將是今后手機市場(chǎng)發(fā)展的大勢所趨，而隨著(zhù)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競爭壓力，也將是理所當然的。
暫時(shí)退出。適用于違規情節雖然嚴重，但經(jīng)整改可以繼續在xx銷(xiāo)售的。該類(lèi)企業(yè)整改完畢后，即可重新進(jìn)行銷(xiāo)售。
2、建立質(zhì)量基金�？梢杂筛鱾�(gè)廠(chǎng)家交納一定資金，組成質(zhì)量基金，所有權歸各個(gè)廠(chǎng)家所有，支付權由行政機關(guān)決定，主要用來(lái)支付檢測費用和有關(guān)組織和廠(chǎng)家對質(zhì)量問(wèn)題的舉報。
凡有舉報質(zhì)量問(wèn)題的，即可啟動(dòng)質(zhì)量基金，先行支付費用進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的，檢測費用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問(wèn)題的，由這個(gè)廠(chǎng)家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關(guān)先直接從質(zhì)量基支付，并由這個(gè)廠(chǎng)家事后補交。同時(shí)這個(gè)廠(chǎng)家應該按照出質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當某個(gè)廠(chǎng)家的質(zhì)量基金份額不足時(shí)，由這個(gè)廠(chǎng)家補足。拒不補足的，按照協(xié)議自動(dòng)退出市場(chǎng)。
設立質(zhì)量基金后，可以建立質(zhì)量問(wèn)題舉報的獎勵機制，使質(zhì)量問(wèn)題得到曝光;可以達到質(zhì)量和廠(chǎng)家的經(jīng)濟效益掛鉤，促使廠(chǎng)家提高質(zhì)量;可以先期落實(shí)檢測費用，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費。
六、今后的發(fā)展方向的預測
(一)兼并重組必將到來(lái)企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠(chǎng)家300多家，處于分省經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)分割狀態(tài)，今后還會(huì )有更多的廠(chǎng)家，分省經(jīng)營(yíng)也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場(chǎng)競爭時(shí)代必將到來(lái)，兼并重組也必將到來(lái)。
先知覺(jué)的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過(guò)兼并是進(jìn)入外地市場(chǎng)的最佳模式，通過(guò)重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時(shí)防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
(二)多種經(jīng)營(yíng)必將到來(lái)：
防火設備存在的最大問(wèn)題是設備生產(chǎn)率越來(lái)越高市場(chǎng)越來(lái)越小，生產(chǎn)能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)是必由之路。目前xx的四個(gè)廠(chǎng)家都是多種經(jīng)營(yíng)，而且防火設備有逐漸退出主營(yíng)業(yè)務(wù)的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場(chǎng)畢竟不大，跟不上生產(chǎn)能力的提高。
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況，特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔，調查時(shí)間是20xx年7月至8月，調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查，本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后，該大學(xué)將調查內容予以總結，其調查報告如下：
(三)廠(chǎng)際合作、工序分工必將到來(lái)：
為解除生產(chǎn)能力利用不足，建議開(kāi)展充分的廠(chǎng)際協(xié)作，按照比較經(jīng)濟的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠(chǎng)可以主要生產(chǎn)門(mén)軸，生產(chǎn)的門(mén)軸供應周邊好幾個(gè)廠(chǎng)家，廠(chǎng)家之間取得比較經(jīng)濟效益。
將來(lái)的趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越細，最起碼在充分的市場(chǎng)競爭中防火門(mén)的品種將進(jìn)行分化。一個(gè)成熟的市場(chǎng)必定是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴(lài)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)尋求最低銷(xiāo)售價(jià)格的過(guò)程中，銷(xiāo)售機會(huì )在各個(gè)廠(chǎng)家之間進(jìn)行選擇，只有成本最低的廠(chǎng)家才能贏(yíng)得銷(xiāo)售機會(huì )，競爭的結果，每個(gè)廠(chǎng)只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠(chǎng)家應該早作準備，開(kāi)展這方面的嘗試。早起的鳥(niǎo)兒吃蟲(chóng)子，晚起的鳥(niǎo)兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥(niǎo)兒。
設備調研報告14
一、調查目的
為了適應中等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)人才培養目標和培養規格，全面了解企業(yè)對人才的需求，電氣技術(shù)應用協(xié)作組對常州、蘇州、鹽城、徐州豐縣及周邊地區機電裝備企業(yè)進(jìn)行了調研，掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手數據，確定機電裝備企業(yè)的典型工作崗位。
二、調研思路與內容
�。ㄒ唬┱{研思路
首先成立專(zhuān)業(yè)調研工作領(lǐng)導小組，然后確定本專(zhuān)業(yè)的調研流程、調研方式、調研對象、調研方法，收集相關(guān)原始資料。
通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、員工采訪(fǎng)、座談會(huì )等調研形式，與部分用人單位負責人和部分畢業(yè)生進(jìn)行了面對面的座談和交流，以及非正式的交談和電話(huà)交流。
�。ǘ┱{研內容
1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)人才的需求。
2.電氣自動(dòng)化設備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求。
3.電氣自動(dòng)化設備安裝與維修專(zhuān)業(yè)崗位工作任務(wù)分析。
4.企業(yè)認為學(xué)生最應掌握的崗位能力。
5.畢業(yè)生、用人單位對課程設置的要求。
6.校企合作進(jìn)行人才培養。
三、調研數據分析
�。ㄒ唬╇姎庾詣�(dòng)化設備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用
電氣自動(dòng)化設備安裝與維修是一個(gè)專(zhuān)業(yè)口徑較寬的專(zhuān)業(yè)，與該專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位不僅數量多、地域分布廣，而且規模、層次各異。如常州化工研究所有限公司、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂(lè )（常州）有限公司等都擁有大量的電氣自動(dòng)化設備安裝與維修專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。在市場(chǎng)經(jīng)濟作用下，我國工業(yè)化的進(jìn)程加快，信息化社會(huì )所孕育的高新技術(shù)大踏步進(jìn)入制造領(lǐng)域，各企事業(yè)單位通過(guò)對工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)改造和引進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。這些企事業(yè)單位使用的生產(chǎn)設備和主要技術(shù)多采用引進(jìn)與自行開(kāi)發(fā)相結合。因此，電氣自動(dòng)化設備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴大，這些都將促進(jìn)以技能型人才為培養目標的職業(yè)教育的發(fā)展。
�。ǘ┢髽I(yè)調研情況
企業(yè)在人才需求上已由理論型轉向技術(shù)型、技能型。調查顯示，考慮大學(xué)本科以上學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占22%，考慮高職高專(zhuān)學(xué)歷文憑因素的占30%，考慮中專(zhuān)以下學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占48%。這說(shuō)明企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，優(yōu)先考慮應聘者的條件是技能技術(shù)能力，特別是那些適應能力強、技能水平高，并具有創(chuàng )新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎。生產(chǎn)一線(xiàn)或崗位管理人員需要的多是實(shí)踐能力強的高技能型人才。相比之下，企業(yè)對學(xué)歷文憑因素的考慮逐漸淡化。
調查中還發(fā)現，目前技術(shù)性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當被問(wèn)及公司在什么崗位上急需人才時(shí)，技術(shù)職位占45%，其次是銷(xiāo)售職位占22%、管理職位占22%、其他占11%。
證書(shū)是反映畢業(yè)生能力的硬件條件，也是學(xué)生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調查可知，企業(yè)特別看重各種證書(shū)的占22%，對證書(shū)比較認可的占33%，認為證書(shū)無(wú)所謂的占45%。
四、調研結論
�。ㄒ唬┍緦�(zhuān)業(yè)人才培養中分解目標框架構建
1.能力目標
�。�1）具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力；
�。�2）具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力；
�。�3）具有自動(dòng)化儀表選型、安裝和維護的能力；
�。�4）具有電氣設備安裝、調試、維護、故障診斷與處理的能力；
�。�5）具有電氣自動(dòng)化設備組件調試、設備聯(lián)調、故障分析和排除的能力；
�。�6）具有電氣自動(dòng)化設備技術(shù)改造能力及售后技術(shù)服務(wù)等能力；
�。�7）具有一定的生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理以及社會(huì )表現能力；
�。�8）具有一定的英語(yǔ)翻譯、技術(shù)文獻資料收集與查閱、繼續學(xué)習的能力；
�。�9）具有機械制圖、識圖以及機械裝配的基礎能力；
�。�10）具有獲取、分析和處理信息的能力；
2.知識目標
�。�1）掌握以電工基礎和電子技術(shù)為主的專(zhuān)業(yè)基礎理論知識；
�。�2）了解機械制圖的國家標準，掌握機械制圖的基本知識；
�。�3）掌握電機、電力拖動(dòng)和電氣控制設備方面的專(zhuān)業(yè)理論知識與基本分析方法；
�。�4）掌握編程控制、單片機等方面的專(zhuān)業(yè)理論知識與基本分析方法；
�。�5）掌握電氣控制線(xiàn)路安裝圖閱讀的方法；
�。�6）掌握自動(dòng)化設備分析與性能測試、故障分析與排查、組件調試與設備聯(lián)調、技術(shù)改革的方法；
�。�7）掌握生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理的方法。
3.素質(zhì)目標
�。�1）形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；
�。�2）養成良好的道德觀(guān)念、法制觀(guān)念、文明行為習慣；
�。�3）養成愛(ài)崗敬業(yè)、遵守紀律、一絲不茍的優(yōu)良職業(yè)道德；
�。�4）具有較強的人文素養，具備自主學(xué)習和可持續發(fā)展的能力；
�。�5）具有較強的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節約資源和創(chuàng )新的.意識；
�。�6）具有良好的心理素質(zhì)和強健的體魄；
�。�7）具有良好的團隊合作精神和人際交流能力；
�。�8）具有一定的創(chuàng )新精神、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。
�。ǘ┍緦�(zhuān)業(yè)人才培養模式改革
以“崗位實(shí)境、學(xué)做合一”的工學(xué)結合為切入點(diǎn)，面向社會(huì )、面向市場(chǎng)，服務(wù)于江蘇省經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的需要，貫徹能力本位的指導思想，突出“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念，促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高。
1.優(yōu)化課程設置，構建以任務(wù)驅動(dòng)為載體的“模塊化”課程體系
根據企業(yè)職業(yè)崗位群，確定職業(yè)核心能力，將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質(zhì)培養、職業(yè)能力訓練、專(zhuān)業(yè)技能鑒定有機結合起來(lái)，構建與“崗位實(shí)境，學(xué)做合一”培養模式相適應的“模塊化”的課程體系。
2.建立完善的一體化教學(xué)體系
�。�1）以工作過(guò)程為主線(xiàn)。
�。�2）以職業(yè)能力為基礎。
�。�3）以工作實(shí)踐為起點(diǎn)。
�。�4）以工學(xué)結合為抓手。
3.堅持校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習的培養模式
積極推進(jìn)校企合作，加強實(shí)踐環(huán)節。聘請企業(yè)工程師、能工巧匠給學(xué)生授課，安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習，并派遣教師到企業(yè)學(xué)習企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技能。
4.加強實(shí)訓實(shí)習基地建設
�。�1）加強校內實(shí)訓基地建設
建設全面適應現代化教學(xué)與實(shí)踐、設施完備、設計合理先進(jìn)、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實(shí)訓室，為學(xué)生創(chuàng )造良好的實(shí)訓教學(xué)條件與環(huán)境。
�。�2）加強校外實(shí)訓基地建設
堅持與企業(yè)合作，開(kāi)展訂單培養，使學(xué)校開(kāi)設的各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有校企合作項目，構建穩定的校企合作基地。把學(xué)生的學(xué)習和技能培養放到企業(yè)中進(jìn)行，真正實(shí)施“做中學(xué)、做中教”；組建由專(zhuān)業(yè)教師、企業(yè)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干組成的教學(xué)團隊，課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項目，聘請企業(yè)骨干指導實(shí)踐教學(xué)。
5.吸納企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與課程建設
組織協(xié)作組內專(zhuān)業(yè)骨干編寫(xiě)課程仿真實(shí)訓軟件腳本，尋找優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件資源。
6.根據學(xué)生的心理特點(diǎn)和職業(yè)能力形成的規律，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和熱情
幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的成就感和自信心，努力營(yíng)造寬松、和諧的學(xué)習氛圍。
�。ㄈ┱n程體系的優(yōu)化
根據維修電工高級工培養目標以及對職業(yè)崗位的教學(xué)分析，按照一體化教學(xué)要求將所有課程分為文化基礎課模塊和一體化專(zhuān)業(yè)教學(xué)模塊。
文化基礎課模塊包括：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治（德育）、哲學(xué)、機械制圖、高等數學(xué)、液壓與氣動(dòng)、變流技術(shù)、檢測技術(shù)等。
一體化專(zhuān)業(yè)教學(xué)模塊包括：電工技能與室內線(xiàn)路、電子基本技能、鉗工基本技能、計算機基本技能、模擬電路、數字電路、電動(dòng)機與變壓器、電力拖動(dòng)、機床檢修、電子制作、Protel99應用、直流調速、單片機、三菱PLC、松下PLC、電氣線(xiàn)路設計、電子課程設計等。
設備調研報告15
設備調研規定
一、需要進(jìn)行調研的設備范圍：
1、公司未使用過(guò)的設備；
2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購買(mǎi)過(guò)的設備；
3、公司設備主管領(lǐng)導提出調研要求的其他貴重設備。
二、調研工作的責任主體：
1、單價(jià)在3萬(wàn)元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
2、單價(jià)在3萬(wàn)元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領(lǐng)導指定調研人員或組織調研小組進(jìn)行調研。調研報告經(jīng)公司設備主管領(lǐng)導簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
三、調研報告的內容要求：
設備調研一般應選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的設備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的，應予以說(shuō)明。 設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的基本要求（規范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；
3、擬申購設備的技術(shù)參數，應明確提出是否滿(mǎn)足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量，應收集一些購買(mǎi)過(guò)該設備的單位對該設備的使用評價(jià)；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
6、擬申購設備的出廠(chǎng)價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟分析；
7、應提出明確的`、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調研報告的編寫(xiě)、審核與審批：
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫(xiě)，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領(lǐng)導指定的調研人員或調研小組組長(cháng)負責編寫(xiě)，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領(lǐng)導負責審批。
五、調研工作的職責劃分：
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實(shí)、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫(xiě)人員的書(shū)面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進(jìn)行符合公司規定，并在調研報告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。
本規定自20xx年01月01日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設備調研的規定同時(shí)廢止。
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