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（熱）模具管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的模具管理制度，希望對大家有所幫助。
模具管理制度 篇1
一、目的：
對所有模具的使用、保養、維護、報廢、更新進(jìn)行全程監控和管制，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、使用范圍：
適用于所有成型、整型模具。
三、具體管理規章制度如下：
1、所有新模具入庫時(shí)，需填寫(xiě)《模具入庫登記表》，做好相關(guān)登記記錄，以便查閱。
2、所有入庫模具按照客戶(hù)名稱(chēng)統一擺放、歸位，模具及模具架上做好相對應標示，嚴禁亂擺亂放。
3、對所有使用完工的模具第一時(shí)間歸還至模具房，嚴禁使用完工后的模具遺留在生產(chǎn)車(chē)間。
4、對所有入庫至模具房的.模具必須清理模具上的灰塵、雜質(zhì)、油漬等，禁止將未清理過(guò)的模具入庫至模具房。
5、對入庫至模具房?jì)鹊哪＞弑仨毷呛细衿�，如果模具存在異常必須將異常處理好了，再行入庫。以保證下次使用時(shí)能夠正常生產(chǎn)。
6、模具房?jì)鹊乃心＞哂赡＞吖芾韱T統一管理，定時(shí)進(jìn)行清掃、歸類(lèi)，每個(gè)月1號對所有模具進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)、保養、維護、維修。對模具房進(jìn)行打掃、清潔。
7、為保證模具房的秩序，非管理人員禁止進(jìn)入模具房。
8、歸還模具后及時(shí)將模具房門(mén)鎖上，電源關(guān)閉。
模具管理制度 篇2
1.目的
為了規范模具的管理，減少模具損壞和浪費、提高使用效率，以滿(mǎn)足新產(chǎn)品試制和提高產(chǎn)品品質(zhì)的要求，特制訂本管理程序。
2.適用范圍
本公司所有規格之模具管理、維護與保養。
3.職責
模修班的職責：
3.1負責模具外購的申請，辦理模具報廢的審批手續。
3.2負責在用模具的管理，包括模具的周期維護保養和日常點(diǎn)檢確認。
3.3模具周期保養的內容：
3.3.1模具外觀(guān)是否完好，工作部位是否正常。
3.3.2定位、夾具有無(wú)變化。
3.3.3易損件磨損情況。
3.3.4模具尺寸精度。
3.4模具日常點(diǎn)檢后應作評價(jià)結論：繼續使用修理合格后使用報廢。
3.5負責對新增及在用模具組織驗收，對不合格的模具必須立即送車(chē)工或模具制作廠(chǎng)家進(jìn)行返修。
3.6外購件、自制模具配件的檢驗和放行。
3.7及時(shí)向工模廠(chǎng)商回饋工裝模具的'異常信息。
3.8對客戶(hù)的模具進(jìn)行明確永久性標示和維護管理。
3.9生產(chǎn)部職責：
3.9.1負責模具的外購申請；
3.9.2負責模具的維護與管理。
4.定義
模具管理：是指對模具全部工作過(guò)程的管理工作，包括申請、審批、采購、驗證、保管、維修保養和報廢等管理工作。
5.作業(yè)流程
5.1申購，驗收，使用，維護與保養
5.1.1委外加工廠(chǎng)商所有聯(lián)絡(luò )件，以書(shū)面文件形式，由責任主管核準方能進(jìn)行委外加工，檔案留底備查。
5.1.2模具或其零配件，各部件當以數字編號區分，以便于解體后重新組立時(shí)能一一對應，并做尺寸及其它技朮要求等驗收，驗收情況應記錄于各自的《模具登記表》及《工裝夾治具清單》，符合要求的模具才可上機臺試運行。經(jīng)試用能保證產(chǎn)品質(zhì)量正常且模具經(jīng)試用后無(wú)異�？商顚�(xiě)交倉庫入庫，生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)立《領(lǐng)料單》領(lǐng)出合格模具或零配件后，由模修班負責保管，不合格模具應退回返修或重新制作，并通知生管，同時(shí)按不良狀況確定責任方，若責任在供方，以未能如期交貨論，再次驗收亦按新模具驗收流程圖（附件一）。
5.1.3環(huán)形模具編號原則：對于一套環(huán)形模具，凸模內外徑尺寸一經(jīng)確定，則整套模具三大件尺寸即確定，即：凹模內徑，凸模內外徑，芯模直徑。供應商代號，凸模外徑(以實(shí)位數為準)，凸模內徑，使用設備，此規格模具流水號(參看工裝編號規則）。
5.1.4方塊模具編號原則：對于一套方塊模具，凸模外尺寸及內徑一經(jīng)確定，則整套模具三大件的尺寸即確定，即凹模內周長(cháng)寬，凸模外周長(cháng)寬，凸模內徑，芯模直徑.供應商代碼，凸模外周長(cháng)度(以實(shí)位數為準)，凸模外周寬度，凸模內徑，使用設備，此規格模具流水號。
5.1.5工裝編號規則：使用部門(mén)流水號MJ-0001
5.1.6模具驗收合格后，應及時(shí)整理出相關(guān)數據，《模具檔案卡》以記錄模具入庫后的一切維修保養動(dòng)作，直到報廢�！对O備維修記錄表》記錄模具所有維修動(dòng)作明細，《模具登記表》記錄模具尺寸檢查數據及結果判定，歸檔切實(shí)管理，工裝驗收后將相關(guān)尺寸、外觀(guān)、檢驗結果記錄于《設備驗收單》中，并進(jìn)行歸檔管理。
5.1.7新增加工裝都需要進(jìn)行如序列號和資產(chǎn)編號登記，按照5.1.5規范要求編號，標識對應工裝可見(jiàn)位置。
5.1.7維護保養管理
5.1.7.1模具定期維護保養，依《設備保養記錄表》內容進(jìn)行，工裝的定期維護保養，記錄于《設備維修記錄表》中。
5.1.7.2模具使用至一定壽命段，需做如下保養。
5.1.7.2.1凹模：累計使用40萬(wàn)模次，內表面拋光，每使用20萬(wàn)模次，墊套及墊板上下端面平磨。
5.1.7.2.2凸模：累計使用20萬(wàn)模次，兩端面平磨，并作尺寸檢查，累計使用40萬(wàn)模次則重新加工。
5.1.7.2.3芯模：累計使用5萬(wàn)模次須重新裝配，累計使用40萬(wàn)模次須進(jìn)行合金表面拋光并做尺寸檢查。
5.1.6.2.4上模：累計使用5萬(wàn)模次，清理吸水板，累計40萬(wàn)模次須進(jìn)行平面磨加工。
5.1.7.2.5其它部件：模具底板，推拉板累計使用40萬(wàn)模次須進(jìn)行上下端面平磨。
5.1.7.2.6模修班應根據生產(chǎn)產(chǎn)品數量填寫(xiě)《工裝夾治具清單》。
5.2修理
5.2.1因模具設計原因引起的模具故障，其首次故障時(shí)間不得少于30萬(wàn)模次。
5.2.2生產(chǎn)中若發(fā)現因工裝或模具異常而影響質(zhì)量，由模修班負責調試整修。
6.相關(guān)記錄
6.1《設備保養記錄表》
6.2《設備維修記錄表》
6.3《委外加工單》
6.4《領(lǐng)料單》
6.5《設備驗收單》
6.6《模具登記表》
6.7《設備申請單》
6.8《外發(fā)申請單》
6.9《工裝夾治具清單》
6.10《物料異常報告》
7.相關(guān)文件
7.1《客戶(hù)要求管理程序》
7.2《設備保養規范》
7.3《生產(chǎn)設備管理程序》
7.4《制程管理程序》
模具管理制度 篇3
品質(zhì)優(yōu)良的模具是制品成型的根本保證。優(yōu)良的模具，除取決于合理的模具結構、材料和良好的加工工藝外，對模具的規范管理工作同樣重要。為規范公司內所有模具的管理，特制定本制度。
1、模具的`設計及制造
1.1技術(shù)部根據營(yíng)銷(xiāo)部或生產(chǎn)部的安排進(jìn)行模具的設計。所有需加工的模具，其圖紙都必須在資料室存檔。
1.2生產(chǎn)部根據資料室下發(fā)的模具圖紙及模具制造情況表安排模具的加工。
1.3生產(chǎn)部可根據需要委托外協(xié)員外協(xié)加工模具。外協(xié)員與供貨方應在合同中寫(xiě)清模具加工內容及加工程度。外協(xié)加工合同中如有未包含的、不能按圖紙要求完成的加工內容（如拋光等）請書(shū)面通知生產(chǎn)部。模具初檢合格后由外協(xié)員填拋光內委單交生產(chǎn)部安排機械車(chē)間拋光。
1.4外協(xié)加工的模具，公司不向供貨方提供模具圖紙電子文檔。重要模具的關(guān)鍵零部件不能外協(xié)加工。
2、模具的驗收
2.1報檢
2.1.1外協(xié)加工的模具回公司后，由物流部保管員打臨時(shí)收料單（模具必須有名稱(chēng)、圖號標識，無(wú)標識拒收）。外協(xié)員填報檢單交品質(zhì)部。品質(zhì)部收到報檢單后填寫(xiě)內委單通知車(chē)間配合檢驗（拆、裝模具）。
2.1.2公司內部制造的模具由模具制造車(chē)間填報檢單交品質(zhì)部報檢。
2.2初檢
2.2.1檢查模具結構、外觀(guān)。
2.2.2檢查模具各尺寸，重點(diǎn)為成形零部件尺寸，安裝配合尺寸。
2.2.3檢查各零部件的表面粗糙度。
2.2.4檢查模具各重點(diǎn)零部件的材質(zhì)及熱處理情況。
2.2.5檢查模具備件是否齊全。
2.2.6模具檢驗后，質(zhì)檢員將模具驗收單交外協(xié)員（外協(xié)模具）或模具制造車(chē)間。對初檢合格的模具，外協(xié)員（外協(xié)模具）或模具制造車(chē)間收到模具驗收單后，填寫(xiě)試模內委單一并交技術(shù)部。技術(shù)部將試模內委單及模具驗收單交模具使用車(chē)間安排試模。（試模以技術(shù)部為主導，生產(chǎn)部派人協(xié)助技術(shù)部試模）新模具試模列入生產(chǎn)計劃。
2.2.7對初檢不合格的模具，由模具制造車(chē)間返修直至檢驗合格；外協(xié)模具由外協(xié)員通知供貨方返修直至檢驗合格。
2.3試模、核樣
2.3.1試模應由經(jīng)驗豐富、操作熟練的操作人員或工藝技術(shù)人員承擔。
2.3.2試模前應仔細消化制品圖紙和技術(shù)要求，了解所使用原材料、制品形狀、大小和體積（重量）等。
2.3.3了解模具結構、設計意圖及所使用設備，考慮裝模、進(jìn)料、脫模等問(wèn)題，并制定臨時(shí)試模工藝。
2.3.4裝模后，先反復開(kāi)、合模幾次，檢查模具各活動(dòng)部分是否靈活自如。
2.3.5試模時(shí)應認真做好試模記錄，不斷調整各工藝參數直至生產(chǎn)出自檢合格的制品，再送樣品給質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢驗。質(zhì)檢員應將產(chǎn)品檢驗結果（包含尺寸、外觀(guān)等）認真填寫(xiě)在模具驗收單上。
2.3.6試模過(guò)程中如發(fā)現模具確需修改，則按模具維修規定執行。
2.3.7如試模不合格，由模具使用車(chē)間將模具驗收單交生產(chǎn)部，生產(chǎn)處通知模具制造車(chē)間或外協(xié)員返修模具，直至試模合格。
2.3.8如試模合格，模具使用車(chē)間將模具驗收單簽字后交技術(shù)部，技術(shù)部主管及模具設計者確認簽字后將模具驗收單一聯(lián)交外協(xié)員，一聯(lián)交生產(chǎn)部，一聯(lián)交品質(zhì)部，一聯(lián)交模具使用車(chē)間、一聯(lián)技術(shù)部存檔。外協(xié)員憑模具驗收單及物流部臨時(shí)收料單到倉庫開(kāi)正式收料單，模具使用車(chē)間收到技術(shù)反饋的模具驗收單到倉庫開(kāi)領(lǐng)料單。
2.3.9制品檢驗合格后，模具設計人員填寫(xiě)好《模具使用手冊》存檔并下發(fā)至相應車(chē)間。模具使用車(chē)間做好模具（含備件）入庫登記并制作模具身份卡片。
3、模具的使用、保養和維護
3.1模具領(lǐng)用、歸還應建立相應的手續和狀態(tài)記錄。
3.2未經(jīng)設計人員同意，不得隨意改變模具的使用設備和安裝方式，以免造成安全事故。
3.3模具使用前應檢查模具是否完好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
3.4模具使用前應把模具上的油污及雜物清理干凈，并對需潤滑的滑動(dòng)部分添加潤滑劑（油）。
3.5模具使用過(guò)程中應嚴格按制品成型工藝或操作規程操作。
3.6對模具成形零部件表面的清理應采用銅質(zhì)或木制、竹制等工具，以免劃傷成形零部件表面。
3.7模具使用后，應把模具清擦干凈，并噴涂上防銹劑或防銹油脂等，合好模，擺放在指定的位置。
3.8模具存放離地面應有一定的高度，不可直接存放在地上。
4、模具的維修
4.1模具使用過(guò)程中成形零部件的表面粗糙度達不到產(chǎn)品質(zhì)量要求時(shí)，由使用車(chē)間直接委
托機械車(chē)間或外協(xié)進(jìn)行拋光。
4.2試模時(shí)發(fā)現新模具確需修改或舊模具在使用過(guò)程中需對其結構、尺寸、材料等進(jìn)行修改時(shí)，需由設計人員提供圖紙、提出方案或經(jīng)設計人員確認并作好相應記錄后方可進(jìn)行。
4.3維修好的模具按第2條模具驗收中有關(guān)條款驗收。
5、模具的報廢
5.1當某副模具已嚴重損壞，不能滿(mǎn)足正常生產(chǎn)，且不能修復或修復價(jià)值不大時(shí)，可由模具使用車(chē)間向生產(chǎn)部申請模具報廢，由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部共同協(xié)商辦理模具報廢手續。
5.2公司已確定不再生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)，其生產(chǎn)模具可由模具使用車(chē)間向生產(chǎn)處申請模具報廢，由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部共同協(xié)商辦理模具報廢手續。
模具管理制度 篇4
1、目的：
為了加強模具中心財務(wù)管理，為了保證倉庫管理的完善，數據核算的準確、及時(shí)，防止物資進(jìn)出倉庫管理過(guò)程中的損壞、變質(zhì)，確保材料/產(chǎn)品滿(mǎn)足要求。
2、范圍：
適用本倉于本公司的材料倉、五金倉、成品倉庫的進(jìn)倉、出倉、貯存、保管等業(yè)務(wù)的運作，存卡、單據、帳簿、報表的編制管理。
3、職責
3.1倉庫管理員
物資的進(jìn)倉、出倉、貯存和保管，存卡、單據、帳簿、報表的編制。
3.2其他人員管理制度的遵守。
4、管理內容：
4.1倉庫管理要求
4.1.1為準確反映每日庫存量，使生產(chǎn)、調撥、備貨等工作順利進(jìn)行，倉庫每日應分別在上午8：30前將前一天日報表交財務(wù)統計。
4.1.2倉庫管理人員應有良好的職業(yè)道德，工作認真、負責。了解各種材料的品種、名稱(chēng)、規格、型號、性能。
4.1.3上架保管的材料，應做到分門(mén)別類(lèi)按行次―層次―位置排序擺放，標志明顯，易于存取和保管。
4.1.4倉庫應按材料名稱(chēng)及規格型號一物一卡準確標設，存卡應逐筆登記材料的收、發(fā)、存，各項內容應填寫(xiě)齊全、準確。
4.1.5為保證材料物資的安全，材料倉庫人員應注意防火、防盜，并掌握基本消防知識，嚴禁有火險隱患存在，如明火、吸煙、非法用電，易燃易爆物品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門(mén)定時(shí)安排檢查消防器材設施。
4.1.6經(jīng)常巡視材料倉庫物資，注意防潮、防變質(zhì)等防護措施。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
4.1.7物資存放，進(jìn)出環(huán)節注意防止滲、漏、變質(zhì)等浪費行為，并保持材料倉庫現場(chǎng)整潔整齊。
4.1.8倉管員每日下班前應認真檢查，確認無(wú)人滯留材料倉庫后，關(guān)好水源，電源，關(guān)好門(mén)窗，方可離開(kāi)，以確保材料倉庫材料物資安全。
4.1.9無(wú)關(guān)人員只能在本倉相關(guān)或負責人員陪同下才可進(jìn)入本倉。
4.1.10氣體、液體易燃物品的包裝容器應牢固密封，安全可靠。如有破損、殘缺、變形或物品分解變質(zhì)等情況，應立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患。材料倉庫不能自行處理的應立即報告本公司安全管理部門(mén)。
4.1.11倉管員應熟悉消防基本知識，注意消防器材的`有效期限，按時(shí)通知消防部門(mén)更換。
4.1.12化工原材料發(fā)料時(shí)，原則上應按材料進(jìn)倉時(shí)間先后，先進(jìn)先出，合理安排生產(chǎn)領(lǐng)料，避免因存放時(shí)間過(guò)長(cháng)變質(zhì)造成浪費。
4.1.13倉管員應熟悉各種化工原料的性質(zhì)，合理安排倉位存放。
4.2材料入庫的管理
4.2.1材料入庫點(diǎn)收：
4.2.1.1倉庫收到供應商的材料，倉管員根據已審批的“請購單”的材料品種、名稱(chēng)、規格、型號、數量等項目認真核對點(diǎn)收。如驗收項目不合格，或超出合理?yè)p耗的材料，不予驗收，并應立即報告采購員和有關(guān)部門(mén)妥善處理。
4.2.1.2因體積過(guò)大或重量過(guò)重不宜進(jìn)倉，而直接搬運到現場(chǎng)的物資、設備，倉管員應到存放地點(diǎn)核對驗收。
4.2.1.3因生產(chǎn)急用而來(lái)不及進(jìn)倉，即由使用部門(mén)領(lǐng)走的材料、設備，事后倉管員應督促購物經(jīng)手人、領(lǐng)用部門(mén)三天內到材料倉庫辦理進(jìn)倉和領(lǐng)料手續。
4.2.2報驗
4.2.2.1入庫材料核對無(wú)誤，倉管員予以暫收，填寫(xiě)《驗收單》通知質(zhì)檢員/請購人進(jìn)行檢驗（機械設備備件交設備管理人員驗收，勞保通知行政部驗收，生產(chǎn)材料由質(zhì)檢員檢驗）。
4.2.2.2經(jīng)驗收合格，憑《驗收單》質(zhì)檢員確認簽名，倉管員填寫(xiě)《進(jìn)倉單》辦理入庫手續。若驗收不合格應及時(shí)通知采購部門(mén)處理。
4.3材料出庫的管理
4.3.1各車(chē)間領(lǐng)用物資，須持有該部門(mén)負責人審批的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續。
4.3.2倉管員核對無(wú)誤方可發(fā)料。由發(fā)料人、領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽名確認。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)（材料倉庫聯(lián)）材料倉庫自存，第二聯(lián)（財務(wù)聯(lián)）、第三聯(lián)由領(lǐng)用者保存。
模具管理制度 篇5
一、模具領(lǐng)用制度
1、模具領(lǐng)用應由生產(chǎn)負責人到模具庫登記領(lǐng)取并簽字。
登記內容：領(lǐng)用時(shí)間、生產(chǎn)單號、生產(chǎn)數量、領(lǐng)用模具名稱(chēng)等（見(jiàn)《模具出庫登記表》）。
2、生產(chǎn)時(shí)，首件、尾件及過(guò)程質(zhì)量均由注塑科控制（在注塑科無(wú)品檢員之情況下）。新產(chǎn)品第一次生產(chǎn)的首件由技術(shù)部項目負責人簽樣，品質(zhì)部協(xié)同確認；進(jìn)入正常量產(chǎn)的項目首件，由生產(chǎn)自行制作。
3、生產(chǎn)過(guò)程中必須對模具的完好負責。發(fā)現模具需要維修的，由生產(chǎn)技術(shù)員或主管報模具維修人員進(jìn)行維修。模具維修后，由模具維修人員開(kāi)具《試模通知單》或《工作聯(lián)絡(luò )單》至生產(chǎn)進(jìn)行試模，試模合格后方能生產(chǎn)。模具維修員必須填寫(xiě)《模具維修記錄表》交至到模具管理員處（包含更改模具）。
4、生產(chǎn)計劃根據廠(chǎng)內的生產(chǎn)能力，如決定要外協(xié)的訂單，外協(xié)模具調撥由采購負責填寫(xiě)《模具調撥申請單》并辦理審批手續，采購、生產(chǎn)部自行裝、發(fā)、卸模具，模具管理員進(jìn)行監督。
5、按照誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)保養的原則，模具使用單位有責任做好模具在日常使用中的保護、保養工作、特別是防銹處理，并依照模具生產(chǎn)使用保養制度填寫(xiě)《模具生產(chǎn)保養檢查記錄表》
6、采購部負責監督外協(xié)廠(chǎng)的維護保養工作，模具科負責監督本廠(chǎng)內部的所有模具維護保養工作。
二、模具入庫制度
1、新制模具入庫必須具備《模具承認書(shū)》和合格樣件。模具應打有產(chǎn)品名稱(chēng)、零件編號或模具編號。
2、模具入庫要符合大生產(chǎn)的.要求，定位可靠，操作方便安全，送料（注塑）正常：
2.1有關(guān)模具修模后，由模具維修人員或項目負責人開(kāi)《試模通知單》至射出進(jìn)行試模打樣確認（新�；虍a(chǎn)品設變由項目負責人開(kāi)具）。
2.2在生產(chǎn)中模具出現異常時(shí)，由注塑或沖壓負責人開(kāi)具《工作聯(lián)絡(luò )單》至模修人員進(jìn)行維修。產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部確認ok后，模具方能入庫。生產(chǎn)使用過(guò)的模具必須經(jīng)過(guò)檢驗合格后才能入庫。生產(chǎn)線(xiàn)最后一個(gè)零件（尾件）由生產(chǎn)部注塑科（沖壓成型科）自行確認其結構與品質(zhì)，并在樣品上簽字確認，再由模具管理員簽收并在樣品上簽字確認。后再懸掛于模具上方能入庫(在無(wú)品檢之情況下)。
3、沖壓模：模具維修人員檢查模具刀口是否鋒利、導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力等，需要維修的進(jìn)行維修。合格后掛尾件樣品入庫。注塑科相關(guān)負責人辦理退庫模具手續，應按相關(guān)的管理制度辦理相關(guān)手續，填寫(xiě)《模具入庫登記表》應對模具從領(lǐng)用到退庫的全過(guò)程負責。生產(chǎn)完的模具應依次對號入座，擺放整齊，不得亂擺、亂放。如需要維修的模具應放在規定的“模具維修暫放區”。
4、塑料、五金模在入庫前應做好保養，如：型腔內，清理模具上的殘留原料、鐵屑、灰塵、易銹部位噴防銹油等。
三、模具庫管理人員的職責和權利
1、對模具的有序擺放、完整、及時(shí)歸庫、依訂單發(fā)放模具的及時(shí)性等。
2、保管員應對模具臺帳的正確性、完整性負責。
3、模具合格證、試模通知單、樣件、生產(chǎn)檔案等資料保管負責。
4、對庫存、領(lǐng)用、維修等模具紀錄資料完整性、正確性負責。
5、有責任督促模具領(lǐng)用人員及時(shí)把生產(chǎn)后的閑置模具及時(shí)入庫并對號擺存。
6、保管員應做到根據《生產(chǎn)任務(wù)》迅速找到相對應的模具。
7、保管員應對已退庫模具的完好負責。不得出現混亂、遺失、損壞的現象，應嚴格按模具的管理制度執行保養。對久置模具要進(jìn)行日常保養外，應根據需要進(jìn)行另外保存，以騰出位置放置新產(chǎn)品模具。
8、保管員對不履行的模具使用人員，有權拒絕辦理入庫和領(lǐng)用手續，對嚴重不遵守模具倉庫《模具管理制度》的人員，有責任，有義務(wù)向其上級提出其工作態(tài)度與獎懲通知
9、保管員要積極主動(dòng)配合車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)和技術(shù)員溝通，了解生產(chǎn)任務(wù)情況，做好為一線(xiàn)服務(wù)工作。
10、因模具倉庫是開(kāi)放式空間，所以日常應常清理庫存模具上的鐵屑、灰塵、對易銹部位噴防銹油等日常保養工作，并在模具履歷卡上記錄保養內容。
四、模具現場(chǎng)使用的管理
1、模具應按注塑（沖壓）工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)與加工。模具應由注塑（沖壓）技術(shù)員調整和安裝模具，并保證成型順利，試出合格首件樣品件后，才能開(kāi)始生產(chǎn)。
2、注塑（沖壓）作業(yè)員在工作中嚴格按操作規程執行。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現異�，F象應及時(shí)匯報單位現場(chǎng)負責人，在排除故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。凡屬野蠻操作造成模具，因廢料斷裂、導板、導向件變形、壓彎模芯，造成模具和機床的損壞，公司將依相關(guān)的公司制度、《員工手冊》追查單位負責人的責任
3、生產(chǎn)車(chē)間負責人應在白、夜班交接工作時(shí)，交接好模具的使用與保管。模具領(lǐng)用、退庫應盡量在白班完成相關(guān)事項；如不能在當天白班完成退庫的，應在下個(gè)工作日的白班時(shí)間內完成退庫手續。
4、生產(chǎn)任務(wù)完成后及時(shí)辦理退庫手續。生產(chǎn)現場(chǎng)不應保存沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)或完成本批次任務(wù)的模具。發(fā)生模具遺失將追查最后領(lǐng)用人的責任。
模具管理制度 篇6
1、目的
通過(guò)對模具的制造、驗收、建檔、使用、報廢、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效控制，確保模具制造質(zhì)量和使用性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，實(shí)現投資收益最大化。
2、適用范圍
適用于公司所有的模具。
3、職責
3.1計劃中心負責公司模具的統一歸檔管理和模具供應商的管理，技術(shù)部工程師負責提出模具的制作申請，準備開(kāi)模技術(shù)資料，組織模具的結構評審，監控開(kāi)模進(jìn)度，評估試模效果，組織模具的驗收。
3.2技術(shù)部、品質(zhì)部參與模具的驗收和模具報廢會(huì )簽。
3.3模具房（或委外加工廠(chǎng)、供應商）負責模具的制作或修改，技術(shù)部提供相應的模具資料。
3.4生產(chǎn)車(chē)間（或委外加工廠(chǎng)、供應商）負責模具的正確使用，并定期進(jìn)行維護保養。
3.5計劃中心負責根據公司的訂單情況，評估模具產(chǎn)能，確定排產(chǎn)進(jìn)度和是否委外加工。
3.6采購中心負責模具的調撥，評估模具存放在公司外部的風(fēng)險，確保公司財產(chǎn)安全。
3.7財務(wù)部負責發(fā)揮獨立的監控職能，參與模具的供應商管理、模具合同管理，建立模具臺賬并適時(shí)更新，對模具的調撥、維修、報廢進(jìn)行監督，確保模具資產(chǎn)安全。
3.8公司總經(jīng)理負責開(kāi)模（改模、試模）申請、模具報廢的批準。
4、工作程序
4.1開(kāi)模申請
4.1.1新產(chǎn)品設計評審前，由技術(shù)部工程師進(jìn)行開(kāi)模評估。
4.1.2新產(chǎn)品設計評審通過(guò)后，由技術(shù)部工程師根據產(chǎn)品零件特點(diǎn)、用量和預期產(chǎn)能確定模具分布和模具數量，并填寫(xiě)《采購通知單》，經(jīng)部門(mén)主管審核，公司總經(jīng)理批準。
4.1.3量產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)備模，由生產(chǎn)車(chē)間提出，工藝工程師填寫(xiě)《采購通知單》，計劃中心審核，公司總經(jīng)理批準。
4.2模具發(fā)包
4.2.1計劃中心負責開(kāi)發(fā)新的模具制造商并對已經(jīng)合作過(guò)的制造商進(jìn)行評估、分類(lèi)，建立《合格模具制造商目錄》。
4.2.2計劃中心根據《采購通知單》的內容編制《模具報價(jià)明細表》，增加模具材料、模具壽命等內容。
4.2.3外發(fā)模具由計劃中心向兩家或以上模具制造商提供圖紙和《模具報價(jià)明細表》，由模具制造商在3日內提供報價(jià)；自制模具由公司提供報價(jià)。
4.2.4計劃主管負責將兩家或以上模具制造商的報價(jià)提交給公司總經(jīng)理，綜合考量模具的質(zhì)量和壽命要求，并根據同級別模具廠(chǎng)價(jià)格低者優(yōu)先及優(yōu)先考慮本公司模具廠(chǎng)為原則，最后確定模具制造商及最終價(jià)格。
4.2.5公司自制模具以批準的《采購通知單》為合同依據，包含模具價(jià)格、第一次試模時(shí)間、模具移交生產(chǎn)時(shí)間等內容。模具對外發(fā)包必須簽訂正式的《模具制作合同》，合同內容涵蓋《模具報價(jià)明細表》的所有內容，并明確制作進(jìn)度、制作要求、付款方式、模具壽命、違約責任等內容。
4.3模具質(zhì)量
4.3.1模具備料準備前，技術(shù)部工程師與模具制造商共同討論或由模具制造商提供模具工藝方案，如沖壓工序、塑膠模型腔分布、壽命要求等，以文字形式確定出零件制模方面的特殊要求和注意事項，并及時(shí)解決模具制造商提出的問(wèn)題。
4.3.2模具制造過(guò)程中，技術(shù)部工程師隨時(shí)監控模具的制造質(zhì)量。
4.3.3第一次試模（t1）后，技術(shù)部工程師根據試模過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和試模零件的檢測結果，及時(shí)提出模具改善計劃并跟進(jìn)。
4.3.4外包模具經(jīng)改善后達到生產(chǎn)要求，計劃中心可以通知模具供應商移交模具和相關(guān)的技術(shù)資料，并由品質(zhì)部填寫(xiě)模具驗收報告，經(jīng)批準后可以支付模具款；公司自制模具直接移交到財務(wù)中心倉庫，模具款的支付按財務(wù)部的有關(guān)規定執行。
4.4模具進(jìn)度
4.4.1從接到《采購通知單》至模廠(chǎng)確定，周期要求小于5天。
4.4.2從方案確定到完成第一次試模(t1)，一般沖壓模制作周期15天，拉伸模制作周期3天；改模時(shí)間根據工作量而定，一般不超過(guò)7天，生產(chǎn)應急時(shí)要求組織所有的資源加快進(jìn)度。
4.4.3開(kāi)模過(guò)程中，由技術(shù)部工程師跟進(jìn)模具的進(jìn)度，因模具的更改而推遲進(jìn)度時(shí)必須經(jīng)公司總經(jīng)理認可。
4.5試模
4.5.1試模前，委托試模部門(mén)的工程師需填寫(xiě)《試模申請單》，必須明確試模零件的名稱(chēng)、數量、材料、完成時(shí)間等要求，由部門(mén)經(jīng)理審核，分管的副總批準。
4.5.2試模時(shí)，承擔試模的單位必須安排經(jīng)驗豐富的調模師傅，通知技術(shù)部工程師到場(chǎng)指導，如有必要委托試模的工程師到現場(chǎng)確認。
4.5.3外包模具的試模按合同履行，需要提供原料的，由委托試模部門(mén)發(fā)函，履行審批手續。
4.5.4自制模具和已生產(chǎn)模具需改模后驗證的試模由模具房執行，必須按照要求的時(shí)間完成，如果延期必須經(jīng)過(guò)分管副總同意。
4.5.5自制模具和改模驗證的試模費用按材料費和人工費列支，經(jīng)委托試模工程師確認，部門(mén)經(jīng)理審核，記入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費用或修理費科目。
4.6模具更改
4.6.1新開(kāi)模具的完善和修改，必須由技術(shù)部工程師提供文字形式的方案，如果發(fā)生糾紛以文字依據為準。
4.6.2新開(kāi)模具出現較大的更改需要另外收費，必須經(jīng)技術(shù)部部長(cháng)核實(shí)，總經(jīng)理批準認可。
4.6.3量產(chǎn)模具的更改，由技術(shù)部工程師申請，技術(shù)部部長(cháng)審核，總經(jīng)理批準，模具更改后必須對更改的效果進(jìn)行驗證，同時(shí)要求更新存檔的技術(shù)文件，否則追究申請部門(mén)責任。
4.7模具驗收
4.7.1已量產(chǎn)的模具，由品質(zhì)部會(huì )同相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《模具入庫檢驗報告》，檢驗合格方可入庫。
4.7.2驗收合格的模具入模具庫進(jìn)行建檔，驗收不合格的模具由計劃中心通知模具制造商返工，直到合格為止。
4.8模具使用
4.8.1計劃中心根據模具房的產(chǎn)能決定是否外購，外購模具的調撥由采購中心負責填寫(xiě)《模具外購申請單》，并辦理審批手續。
4.8.2模具使用單位應根據模具的性能、結構特點(diǎn)，正確地安裝、調試、使用模具。
4.8.3模具在生產(chǎn)過(guò)程中，如果因操作使用不當而造成故障或損壞，由使用單位負責維修；如果經(jīng)過(guò)鑒定屬于模具設計或制造缺陷引起的損壞，由模具制造商承擔維修費用。
4.9模具保養
4.9.1按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)保養”的原則，模具使用單位有責任做好模具的維護保養工作，特別是防銹處理，因保管不善造成的損失，由使用單位承擔。
4.9.2技術(shù)部負責監督車(chē)間的維護保養工作，采購中心負責監督外購廠(chǎng)的維護保養工作。
4.10模具報廢
4.10.1未驗收的模具需要報廢，由品質(zhì)部工程師填寫(xiě)《模具報廢申請單》，履行審批手續，在財務(wù)部備案，并總結經(jīng)驗教訓，根據崗位權限追溯責任。
4.10.2量產(chǎn)的模具達到使用壽命極限需要報廢，由使用班組班長(cháng)提出，并負責辦理報廢手續。
4.11模具管理
4.11.1實(shí)物管理：沒(méi)有移交的模具由各模具制造商保管，移交的模具由模具倉庫管理。驗收合格后的模具需要入庫建檔。技術(shù)部負責建立統一的模具編碼規則，作為模具的標識。
4.11.2模具臺賬：外購模具需要移交到公司由模具倉庫接收，在模具驗收前由計劃中心建立模具臨時(shí)臺賬，并知會(huì )財務(wù)部、采購中心、品質(zhì)部、技術(shù)部，模具驗收后并入財務(wù)部建立的模具正式臺賬，模具調撥、報廢等情形發(fā)生后，由財務(wù)部負責更新模具臺賬，并知會(huì )采購中心、計劃中心、技術(shù)部。
4.11.3模具盤(pán)點(diǎn)：財務(wù)部要定期組織對模具實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符、賬賬相符。
4.11.4模具固定資產(chǎn)管理：財務(wù)部應制定科學(xué)的模具折舊管理辦法，確保固定資產(chǎn)的客觀(guān)性，為公司決策提供有力保障。
4.12模具入庫制度
4.12.1模具入庫必須具備模具合格證書(shū)，試模合格證，模具圖紙和合格樣件。模具應打有產(chǎn)品編號，指令號標記。模具按產(chǎn)品號成套上架。通用模具按模具通用號碼上架。
4.12.2模具要符合大生產(chǎn)的要求。定位可靠，操作方便安全，送料正常，試模人員開(kāi)據試模合格卡。模具檢驗人員憑試模合格卡開(kāi)始檢驗工作。試模合格卡和其他合格證一并存檔備查。
4.12.3技術(shù)部提供總裝圖和型腔模具圖紙。模具檢驗員按產(chǎn)品圖紙和模具圖紙進(jìn)行檢驗。合格后開(kāi)據模具合格證入庫。模具圖紙，合格證存檔，以備修理、補充模具使用。
4.12.4品質(zhì)部主管對模具檢驗情況給予確認并簽字。對產(chǎn)品超差部分是否通過(guò)使用，技術(shù)部主管和質(zhì)檢部主管進(jìn)行會(huì )簽。同意使用，才定為模具合格。
4.12.5建立模具使用檔案卡。內容：領(lǐng)用時(shí)間、退庫時(shí)間、生產(chǎn)令號、批次、數量、模具領(lǐng)用使用情況說(shuō)明。
4.13模具領(lǐng)用制度
4.13.1模具領(lǐng)用應由生產(chǎn)調度人員到模具庫登記領(lǐng)取。登記內容：生產(chǎn)指令、產(chǎn)品編號、模具名稱(chēng)、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人簽字。
4.13.2模具合格證、圖紙、試模合格證、及使用檔案等由庫房的`管理人員保存。
4.13.3模具退庫前生產(chǎn)調度人員檢查模具的使用情況以及生產(chǎn)記錄。應對模具的完好負責。發(fā)現需要維修的模具，提出修理申請，報維修人員進(jìn)行修理。
4.13.4生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現模具需要更換的，由調度員報模具管理人員更換。模具更換后，試模合格后方能生產(chǎn)。
4.14模具退棧檢驗制度
模具退棧檢驗制度是確保從模具庫領(lǐng)出的模具必須是能正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的模具。
4.14.1凡是在生產(chǎn)線(xiàn)使用過(guò)的模具必須經(jīng)過(guò)檢驗合格后才能入庫。
檢驗程序：
�、偕a(chǎn)線(xiàn)最后一個(gè)零件送檢，合格后作為樣品隨合格證入庫。
�、谀＞邫z驗人員檢查模具刀口是否鋒利，導向件是否潤滑、定位是否可靠、彈頂是否有力，需要維護的進(jìn)行維護保養。試模合格后掛合格證書(shū)和樣品入庫。
�、鄄恍枰S護的也要掛合格證和樣品入庫。
4.14.2調度員根椐生產(chǎn)需要和模具磨損情況提出備份模具的要求。報主管部門(mén)和項目負責人。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.15模具庫管理人員的職責和權利
4.15.1模具應按生產(chǎn)指令1#、2#、3#等依次上架。退庫的模具應放在原來(lái)的位置。
4.15.2保管員應對模具的賬、卡、物相平衡負責�？傎~、模具合格證、試�？�、樣件、生產(chǎn)檔案負責保管好，對庫存、領(lǐng)用、退庫等模具應了如指掌。督促模具維護人員及時(shí)把維護好的模具入庫。
4.15.3保管員應做到根椐生產(chǎn)令號迅速找到該領(lǐng)用的模具。
4.15.4保管員應對入庫、領(lǐng)用、退庫模具的完好負責。不得出現混亂、遺失、損壞的現象。應嚴格按模具的管理制度執行。確保從庫房領(lǐng)出的模具是能適應大生產(chǎn)的合格模具。
4.15.5保管員有權對不履行規定的人員拒絕辦理入庫和領(lǐng)用手續。
4.15.6保管員要積極主動(dòng)配合車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)和調度員溝通，了解生產(chǎn)任務(wù)情況，做好為一線(xiàn)服務(wù)工作。
4.16模具現場(chǎng)使用的管理
4.16.1調度員領(lǐng)用和退庫模具，應按相應的管理制度辦理相關(guān)手續，應對模具從領(lǐng)用到退庫的全過(guò)程負責。
4.16.2模具應按沖壓工藝安排相應噸位的沖床加工零件。模具應由模具調整工調整和安裝模具，并保證漏料通暢、彈頂正常、送料方便、沖程合理，試出合格樣件后，才能開(kāi)始生產(chǎn)。
4.16.3沖床工在工作中嚴格按操作規程執行。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現異�，F象應及時(shí)匯報，排除故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。凡違規操作造成模具損壞，責任人應填寫(xiě)模具事故責任單，給予一定的處罰。
4.16.4發(fā)生模具廢料斷裂、導板導向件變形、壓彎模悶車(chē)造成的模具和沖床的損壞要追查調整工的責任。
4.16.5白、夜班交班應交清模具的使用情況。交接后發(fā)生的責任事故應由接班人負責。
4.16.6生產(chǎn)任務(wù)完成后及時(shí)通知調度員辦理退庫手續。生產(chǎn)現場(chǎng)不應保存沒(méi)有生產(chǎn)指令或完成本批次任務(wù)的模具。發(fā)生模具遺失將追查最后領(lǐng)用人的責任。
模具管理制度 篇7
一、申請開(kāi)模
1、按照客戶(hù)或銷(xiāo)售人員提供的的圖紙或樣品由公司委托模具生產(chǎn)廠(chǎng)家制圖或者大公司鋁型材廠(chǎng)有自己的模具加工中心，圖紙經(jīng)審核后由模具管理員或銷(xiāo)售經(jīng)理提出開(kāi)模申請，再經(jīng)公司領(lǐng)導批準后開(kāi)模。如果屬于用戶(hù)提供的圖紙或樣品，需開(kāi)模具的圖紙必須經(jīng)過(guò)客戶(hù)的認可并簽字。
2、模具訂購單經(jīng)公司領(lǐng)導簽字后生效并傳真至模具生產(chǎn)廠(chǎng)家，五金庫房、模具管理員和銷(xiāo)售經(jīng)理各執一份。
二、模具驗收
1、模具發(fā)到公司后，由五經(jīng)庫房根據訂購單進(jìn)行數量驗收，與訂單不相符合或無(wú)訂單的模具不予驗收。
2、經(jīng)五金庫房驗收并辦好入庫手續后，由模具管理員在五金庫房辦理領(lǐng)用手續。模具管理員和修模工共同進(jìn)行檢查驗收，驗收內容包括：檢查模具的外形尺寸、斷面是否和圖紙相符以及模具的'硬度等。每付模具建立模具跟蹤隨行卡，并在電腦上建立模具臺帳。
三、試模
1、由模具管理員開(kāi)《試模通知單》，交予生產(chǎn)排產(chǎn)員，由生產(chǎn)排產(chǎn)員下達生產(chǎn)指令安排擠壓車(chē)間試模，擠壓車(chē)間主任確定試模時(shí)間。
2、新模試模盡可能安排在白班，可以將容易出料、難度系數小的模具安排在夜班試模。試模時(shí)，模具主管及修模工親臨現場(chǎng)。特殊品種試模時(shí)，擠壓車(chē)間主任和公司領(lǐng)導也需參加。
3、試模前的準備工作要充分：
�。�1）筒溫、模溫和棒溫要符合生產(chǎn)工藝要求；
�。�2）擠壓機中心調整，三心同一，即擠壓軸、盛錠筒、模座中心在一條線(xiàn)上；
�。�3）工裝具；
�。�4）量器具及產(chǎn)品圖紙。
4、試模的鋁棒不能太長(cháng)，擠壓上壓不能太快，試模的料頭30-50mm長(cháng)，標注上下面、模具編號及出料方向。填好模具使用記錄。
5、由試模的擠壓班長(cháng)負責取好樣品，模具管理員對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，特殊模具需出具《試模檢驗報告》。一式三份，一份自留，一份交排產(chǎn)員，一份交擠壓車(chē)間。向客戶(hù)提供的樣品，質(zhì)量檢測達到用戶(hù)要求，保證客戶(hù)要求的長(cháng)度及數量。
6、每次模具的試模情況在模具隨行卡和模具臺帳上如實(shí)填寫(xiě)。
7、如果新模具修三次試四次不合格，將模具退回模具生產(chǎn)廠(chǎng)家，要求模具生產(chǎn)廠(chǎng)家重新開(kāi)模具，模具車(chē)間主任將信息及時(shí)反饋到銷(xiāo)售部、排產(chǎn)員或直接反饋給客戶(hù)。
四、生產(chǎn)用模
1、生產(chǎn)班組根據生產(chǎn)計劃單的要求到修模房領(lǐng)用模具，模具和模具隨行卡同行到機臺。
2、機臺的模具暫時(shí)不需加熱的，要放到機臺模具專(zhuān)用架上，不得直接放在水泥地面上。
3、需要加熱的模具，用專(zhuān)用工具將模具橫放到模具加熱爐內，嚴禁平放在爐內，更不能用力扔在爐內，避免砸壞模具爐或模具。須填寫(xiě)模具加熱時(shí)間。
4、模具加熱溫度及加熱時(shí)間符合工藝要求，才允許上機使用。需用專(zhuān)用墊的模具必須使用相應的專(zhuān)用墊。
5、原則要求在哪個(gè)機臺試的模具就只能在哪個(gè)機臺使用，嚴禁不同機臺模具混用。使用中，要取好模具料頭，長(cháng)度一般20-30mm，并做好標識。在《模具使用原始記錄》上填寫(xiě)清楚。
6、已完成計劃或暫時(shí)不用的模具，在爐內加熱或未加熱的模具都要送回模具房。
7、在模具爐模具連續加熱不得超過(guò)12小時(shí)。如果有生產(chǎn)計劃而加溫超過(guò)12小時(shí)，要把模具從爐內夾出來(lái)冷卻，需要加熱時(shí)再進(jìn)行加熱。
8、從擠壓機上卸下來(lái)的模具，煲模工及時(shí)把模具上的料頭鏟掉。模具冷卻后再送往模具房進(jìn)行煲模。
五、煲模
1、煲模池的堿水濃度適宜，不要太濃，且進(jìn)行加熱。
2、需煲的模具往池中放的時(shí)候要注意安全，避免堿水濺出傷人。
3、模具煲到一定時(shí)候，要把組合模具敲開(kāi)，注意不要損傷模具。能敲出的鋁塊盡量敲出，減少不必要的鋁損耗。
4、煲干凈的模具用清水沖洗干凈后，送到修模房。
5、煲模要及時(shí)，當班用的模具在機臺停留時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。加急的模具需立即煲模。
六、修模
1、修模工根據擠壓車(chē)間生產(chǎn)班組的模具使用原始記錄和取的料頭認真判定情況，科學(xué)、合理修復模具。
2、模具拋光要全面徹底。拋光工未經(jīng)同意不得修復模具。
3、修復好的模具，在模具上標注清楚模具的編號、壁厚和機臺，及時(shí)發(fā)往機臺或者直接上架。
4、修模工必須對長(cháng)時(shí)間未用的模具做好維護工作，要定期對模具涂油，避免模具工作帶生銹。
5、每次送往擠壓機臺的模具，先認真檢查，重新進(jìn)行拋光等處理，保持模具表面干凈、清潔。
模具管理制度 篇8
1.目的
通過(guò)對模具管理的控制，使模具處于適用狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行
2.適用范圍
適用于現乘用車(chē)事業(yè)部的所有模具。
3.職責
1）施工技術(shù)組負責模具的技術(shù)監督，掌握和指導模具的保管和使用情況，并研究模具的損壞原因，并采取措施修復。。
2）施工技術(shù)組要建立完整的模具檔案，掌握模具的使用，以沖次為周期，以100000次為單位進(jìn)行清洗、維修保養、并詳細記錄維修內容。
3）負責模具的正常使用、保管、日常的維護保養和對模具狀態(tài)的自檢。
4）負責對模具的日常維修和損壞部件的修理、復核，保證模具的正常使用。
5）施工技術(shù)組對模具的管理要認真履行職責監控模具狀態(tài)，嚴禁野蠻操作模具造成質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
4.管理內容
1）模具驗收
接收新模具及修復后的模具，組織驗收，驗收合格后方可投入使用，并填寫(xiě)《模具驗證記錄》
2）模具的保管
�、倌＞咭炊ㄖ霉芾韴D定位擺放，并設置管理視板。
�、谀＞咭才艑�(zhuān)人管理（兼職）建立相應的庫房管理制度，調入調出要有相關(guān)手續，避免亂用、亂放及損壞。
3）使用管理
�、俨僮髡咭煜つ＞叩恼_安裝和吊裝程序，按工藝文件要求，裝調模具。
�、诓僮髡咭J真學(xué)習《模具使用作業(yè)指導書(shū)》并遵照執行。
�、勰＞甙惭b調整后，操作者要認真檢查模具的外觀(guān)、清潔工作表面，導向部位注油，并進(jìn)行潤滑空車(chē)運行，待確認模具正常運行后，試壓首件，經(jīng)檢驗首件合格后，方可生產(chǎn)使用。
�、苣＞呤褂弥谐霈F異常，應立即停止使用，并報告施工技術(shù)人員分析原因，并進(jìn)行檢修，操作人員不得隨意處理。
�、菽＞呤褂猛戤吅�，重新清理工作部位，并涂油防銹。
�、弈＞咴谑褂眠^(guò)程中，出現事故后，應立即報告施工技術(shù)人員及相關(guān)人員，進(jìn)行現場(chǎng)分析，確認原因后，由使用部門(mén)填寫(xiě)《模具事故報告單》上報處理
4）模具的鑒定
�、佼a(chǎn)品檢驗員依據《產(chǎn)品工藝卡》、樣件及檢驗標準，對制件的首件，進(jìn)行檢定，使用部門(mén)的檢驗人員對模具狀態(tài)進(jìn)行檢定，兩項檢定無(wú)誤后方可正常生產(chǎn)。
�、谏a(chǎn)結束后，檢驗員應對尾件進(jìn)行檢察。
�、郛斘布缓细駮r(shí)，由檢驗人員填寫(xiě)《產(chǎn)品末件檢查結果單》報施工技術(shù)組進(jìn)行登記，并按單進(jìn)行修整，修整后須重新驗證的由模具管理人員驗證，驗證合格后入庫和投入以后正常使用。
�、苌a(chǎn)計劃要將每套模具當月的生產(chǎn)量定，并登記、存檔以掌握模具的運行狀況。
�、菝吭�5日前車(chē)間要將上月的《工裝日點(diǎn)檢記錄表》上報模具維修組。
5）模具的維修
�、佼惖鼐S修
對在公司無(wú)法修復的模具，由使用部門(mén)一報告形式送至模具維修組，由模具維修組組織相關(guān)部門(mén)的評審，報總經(jīng)理審批，在確保生產(chǎn)足量的供貨后，運至天津公司維修；
異地維修時(shí)要攜帶管件、尾件、樣件及試模料。
�、诒镜厍逑幢ｐB維修
在本地和生產(chǎn)現場(chǎng)維修的模具要填寫(xiě)《模具維修保養申請單》，由維修人員進(jìn)行修復。
6）維修清洗保養時(shí)間根據模具檔案記錄計劃進(jìn)行保養。
�、倌＞咔逑淳S修一定要做好模具保養記錄。
�、谀＞咝迯屯戤吅�，維修人員在《模具維修保養申請單》上簽字，若需驗證的，應注明“需要驗證”字樣，在返回使用部門(mén)時(shí)，由模具維修組組織驗證。
7）模具的使用頻次
為了提高模具生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，根據實(shí)際使用情況對模具的使用頻次做要求，落片模具和沖孔模具維護頻次為5000件/次，使用極限為30萬(wàn)次，拉延模具、成型模具和整形模具維護頻次為20xx件/次，使用極限為20萬(wàn)次。
8）模具的改制及報廢
�、儆捎谠O計變更需改制模具時(shí)，由技術(shù)質(zhì)檢部工藝室下發(fā)《工藝設計變更通知單》按工藝要求組織改制，生產(chǎn)車(chē)間現有產(chǎn)品的改制由生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施。
�、谝虍a(chǎn)品的變更造成模具無(wú)法使用的`，由模具維修組提出報廢原因及明細，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評審確認，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，由模具維修組下發(fā)報廢通知。
�、勰＞邿o(wú)法修復使用的，由使用部門(mén)提出，并填寫(xiě)《工裝報廢申請單》上報到模具維修組，經(jīng)模具維修組匯集相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行評審確認后，經(jīng)總經(jīng)理批準后，交業(yè)務(wù)部、財務(wù)部做報廢處理。
9）模具的復制
�、俑鶕＞叩氖褂们闆r，模具維修組應在每年的10月31前將模具的復制報告及明細上報到技術(shù)質(zhì)檢部工藝室。
�、诩夹g(shù)質(zhì)檢部工藝室接到復制報告和明細表后，組織相關(guān)人員對需復制的模具進(jìn)行評審確認，確認需復制的編制復制計劃，上報總經(jīng)理進(jìn)行審批。
�、劢�(jīng)批準后模具的復制由天津模具公司組織實(shí)施。
10）模具的日�？己�
模具維修組的模具管理人員按第三條款中的1、2、3條的規定對模具使用部門(mén)進(jìn)行考核，每季度將所有的模具考核一次，并填寫(xiě)檢查記錄《工裝工具檢查記錄表》。
模具管理制度 篇9
一、目的
為減少工藝裝備、模具的損耗，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用工裝、模具生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率而制訂本制度。
二、范圍
本制度規定了工裝模具的設計、制造、購買(mǎi)、使用、維護和報廢等管理內容。
三、職責
�、胖鞴軓S(chǎng)長(cháng)負責工裝模具的生產(chǎn)、購置、報廢的審批工作。
�、萍夹g(shù)科是工裝、模具的歸口管理部門(mén)，負責組織工裝模具的購置、外部加工要求、保管、保養、報廢等管理工作。
�、擒�(chē)間的設置專(zhuān)人負責工裝、模具在使用過(guò)程中的日常維護、保管、保養等工作。⑷、技術(shù)科根據產(chǎn)品的需要，按“標準化、通用化、系列化”的原則，負責工裝模具的設計、生產(chǎn)購置過(guò)程的技術(shù)指導和組織驗證工作。
四、工裝模具的新制與復制
1、工裝模具的新制
�、判庐a(chǎn)品所需工裝模具的訂制，根據工藝需求填寫(xiě)書(shū)面申請，技術(shù)科會(huì )同生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)，審核其技術(shù)狀態(tài)并簽署意見(jiàn)，由技術(shù)科設備主管編制《工裝模具更新購置計劃》。
�、埔蛏a(chǎn)急需臨時(shí)購置生產(chǎn)工裝模具由使用部門(mén)填寫(xiě)《工裝模具購置申請單》，經(jīng)技術(shù)科考察后簽署意見(jiàn)，報廠(chǎng)領(lǐng)導批準后實(shí)施。
�、峭赓徆ぱb模具統一由材料科簽訂合同，要制訂驗收大綱，承制方要提供完整有效的工裝模具設計圖紙，以保證今后日常的維修保養工作正常進(jìn)行，未按此程序訂購的工裝模具，財務(wù)部門(mén)不得付款。
�、茸灾乒ぱb模具由技術(shù)科負責設計，設計完成后由生產(chǎn)調度科負責組織工裝模具的制造，技術(shù)科對生產(chǎn)中的`全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導，工裝模具制作完成后由質(zhì)計科組織驗收交付。
2、工裝模具的復制
�、抛灾乒ぱb的復制，由技術(shù)科提供圖紙等資料，生產(chǎn)調度科負責組織加工。
�、莆屑庸さ墓ぱb，由技術(shù)科提供圖紙等資料，提交相關(guān)部門(mén)聯(lián)系外單位加工。
�、峭赓徆ぱb、模具，由生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)《工裝模具購置申請單》，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，交技術(shù)科購買(mǎi)。
3、工裝模具的驗收入庫
�、抛灾乒ぱb模具完工后，由質(zhì)計科組織使用部門(mén)（車(chē)間）、技術(shù)科對其進(jìn)行驗證，填寫(xiě)《工裝模具驗證報告單》，合格的辦理入庫手續，不合格的進(jìn)行返工。
�、莆屑庸せ蛲赓徆ぱb模具到達工廠(chǎng)后，質(zhì)計科、技術(shù)科和使用部門(mén)對其進(jìn)行驗證，填寫(xiě)《工裝模具驗證報告單》，合格的辦理入庫手續，不合格時(shí)退貨。
�、枪ぱb模具入庫后，技術(shù)科及時(shí)對工裝、模具進(jìn)行統一編號，并建立相應的管理臺賬，做到賬、物一致。
4、工裝模具的使用與保養
�、派a(chǎn)車(chē)間工裝模具的管理要求
�、俑鶕a(chǎn)品生產(chǎn)的需求，各車(chē)間領(lǐng)用工裝模具；其使用必須嚴格遵守嚴格工藝要求；
�、谏a(chǎn)車(chē)間應對使用的工裝模具建立臺帳，并與技術(shù)科的工裝模具臺帳保持一致；
�、凵a(chǎn)現場(chǎng)的各類(lèi)工裝模具應符合車(chē)間確定的定置管理要求。
�、乒ぱb模具的使用
工裝模具在使用中必須做以下要求：
�、俳�(jīng)常給工裝運動(dòng)部位加潤滑油（劑）；
�、诓坏糜糜参锴脫艄ぱb的關(guān)鍵部位（如拋光面等）；
�、郾３州d裝的清潔，避免有腐蝕的材料與之接觸；
�、苡霉ぱb模具制作產(chǎn)品必須嚴格首檢。
�、枪ぱb模具的維修、改換和報廢
�、俟ぱb模具需維修時(shí)，由使用部門(mén)提出維修申請，填寫(xiě)《工裝模具故障報告單》，經(jīng)技術(shù)部鑒定后辦理維修手續。
�、诟墓ぱb模具，由技術(shù)科提出在用和庫存工裝處理意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。原則上在原有基礎上不允許作大的改動(dòng)。
�、酃ぱb模具被取消或淘汰時(shí)，由技術(shù)部組織技術(shù)人員驗證并填寫(xiě)《工裝模具驗證報告單》，經(jīng)簽定確認后，報廠(chǎng)主管領(lǐng)導批準予以淘汰。
�、芄ぱb模具的報廢條件
a）工裝模具因使用頻率、期限已達到或超過(guò)設計要求，磨損嚴重不能保證產(chǎn)品合格的；
b)由于操作者使用不當造成工裝損壞且不能修復的；
c）由于產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、技術(shù)革新，被長(cháng)期取消且不打算在今后使用的。
5、工裝模具周期清查
技術(shù)科每年組織工裝模具使用車(chē)間在用和庫存工裝模具進(jìn)行一次全面清查，驗證其有效性并做好狀態(tài)標識，建立完善的管理檔案。
6、檢查與考核
�、疟緲藴手械南嚓P(guān)部門(mén)未按本標準職責履行職責的，對其相應部門(mén)負責人處以50元/次的罰款。
�、聘饔嘘P(guān)部門(mén)在履行職責時(shí)，不按規定的程序和要求執行并造成不良后果的，對其相應責任部門(mén)處以50元/次的罰款。
�、鞘褂谜哂捎隈R虎、責任心不強等主觀(guān)原因，造成工裝模具在使用過(guò)程中損壞、丟失或報廢的，工廠(chǎng)除要求賠償相應損失外，還視其情輕重和認識態(tài)度對直接責任人50～300元的罰款，對相應車(chē)間負責人100元/次的罰款。
�、裙ぱb的使用的維護保管人未按規定要求對其進(jìn)行維護保養的，視其輕重分別處以10～50元的罰款。
�、扇舫霈F上述以外不利于工廠(chǎng)各項工作得以順利開(kāi)展或造成工廠(chǎng)財產(chǎn)損失情形的，由工廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導采用會(huì )議方式對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
五、支持性文件
有關(guān)設備操作、維護與保養規程
六、記錄
1、請購單
2、設備調試驗收移交單
3、設備臺帳
4、設備維修保養計劃
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