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誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字

時(shí)間:2024-05-26 12:15:02 讀后感800字 我要投稿
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誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字集合(15篇)

  當仔細品讀一部作品后,大家心中一定有不少感悟,為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編為大家整理的誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字集合(15篇)

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字1

  1. 建立健全生產(chǎn)計劃,物料計劃等相關(guān)管理制度;

  2. 主導銷(xiāo)售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;

  3. 根據訂單與銷(xiāo)售預測及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監督執行與達成;

  4. 根據訂單與銷(xiāo)售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

  5. 主導并組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),周產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )的.召開(kāi);

  6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預審;

  8. 對倉庫庫存情況進(jìn)行管理,指導物控專(zhuān)員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;

  9. 日常表單的權限內簽核及部門(mén)一般性費用的預審與管理;

  10. 完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開(kāi)展。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字2

  1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

  2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

  3. 統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。

  4. 參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì ),如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情況,提出有效建議。

  5.督導生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與銷(xiāo)售部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的`控制;監督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、ERP系統數據等事務(wù);監督管理成品出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6. 負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調。

  7. 檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程, 追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

  8. 規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字3

  崗位職責:

  1.制訂物料需求計劃&排程計劃

  2.跟緊在制品的生產(chǎn)進(jìn)度,確保準時(shí)交貨

  3,控制物料庫存,減少呆滯料

  4.協(xié)助部門(mén)主管推動(dòng)專(zhuān)項改善,并向主管報告工作

  對任職者的資歷要求和能力要求:

  1.技能方面:

  -熟悉pmc操作流程,了解erp基礎知識.

  -熟練操作辦公軟件,會(huì )運用excel函數(現場(chǎng)考核)

  -條理清晰,較好的.跨部門(mén)溝通協(xié)調能力,有一定的文字表達能力,工作中能獨擔一面

  2.經(jīng)驗方面:從事pmc工作三年以上

  3.個(gè)人特質(zhì):有上進(jìn)心,務(wù)實(shí)肯干,有承壓能力,執行力強,具團隊合作精神

  4.學(xué)歷/年齡:大專(zhuān)以上學(xué)歷,理工科優(yōu)先考慮,不限,年齡25~38歲

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字4

  1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù)問(wèn)題點(diǎn),并提供綜合解解決方案;

  2、參與客戶(hù)需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;

  3、基于客戶(hù)需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結果及時(shí)準確傳遞到執行部門(mén),并跟綜計計劃執行情況,協(xié)調解決計劃執行中遇到問(wèn)題;

  4、根據滾動(dòng)計劃、產(chǎn)能、選型規劃、下單、備料策略、準確及時(shí)的申購原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;

  5、整體庫存監控與預警,組織庫存及呆滯分析,通過(guò)下單、交貨安排,控制材料庫存周轉天數;對客戶(hù)需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的.物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。

  6.協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);

  7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執行結果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字5

  一、訂單評審:

  招集各部門(mén)對客戶(hù)的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶(hù)期望得到充分的理解,取得客戶(hù)的`信任。

  1、生產(chǎn)部門(mén)根據機器設備,人員作了評估;

  2、品質(zhì)部門(mén)按客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

  3、其它部門(mén)依據公司的生產(chǎn)能力,檢驗手段對客戶(hù)的訂單進(jìn)行了平審。

  二、生產(chǎn)計劃

  1、PMC按客戶(hù)的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門(mén);

  2、各部門(mén)按計劃安排生產(chǎn);

  3、品質(zhì)部門(mén)按客戶(hù)的要求抽樣,合格后出貨;

  三、顧客的財產(chǎn)

  1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓,在搬運的過(guò)程中輕拿輕放;

  2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;

  3、倉庫對客戶(hù)提供的物料分開(kāi)擺放并有明顯標識,注意防潮以保證客戶(hù)之品質(zhì)有效性。

  四、質(zhì)量目標

  1、交貨準確率95%以上;

  2、客戶(hù)投訴一個(gè)月不能超過(guò)二次。

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  職責:

  1、熟悉大型ERP建設;

  2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿易行業(yè)信息化架構設計

  3、具備大型信息系統項目管理經(jīng)驗

  4、熟悉大型集團基礎架構建設和安全建設

  5、對編程、數據庫、接口了解

  6、根據企業(yè)運營(yíng)戰略設計公司整體IT技術(shù)架構和應用系統;

  7、建立IT管理流程、信息管理制和內部IT審計制度;

  8、評估、優(yōu)化、修訂現有的信息基礎網(wǎng)絡(luò )架構和運維流程;

  任職資格:

  1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上;

  2、制造行業(yè)或上市公司IT運營(yíng)管理經(jīng)驗;

  3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字7

  職責

  1、負責公司信息化發(fā)展規劃及制度建設:依據公司業(yè)務(wù)和多區域發(fā)展戰略,形成公司信息化建設規劃及方案、擬定行動(dòng)方案;

  2、配合公司的開(kāi)放創(chuàng )新戰略,特別是全面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化策略,改進(jìn)或者重構公司信息管理架構、系統,并組織開(kāi)發(fā)、完善與維護;

  3、負責新信息項目管理:主導/協(xié)助公司重大信息項目的立項與實(shí)施,例如:WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等;

  4、負責公司的整體信息安全:制定信息系統安全策略,并監督公司及分公司的IT系統設備;負責組織處理突發(fā)信息安全事件;負責公司網(wǎng)絡(luò )的安全和防范及管理;

  5、統籌業(yè)務(wù)服務(wù)支持:依據業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為公司業(yè)務(wù)管理提供IT管理支持及日常服務(wù)支持管理,實(shí)現信息系統的自動(dòng)化及最優(yōu)化管理;

  崗位要求

  1、熟悉物流行業(yè)交易流程,能獨立設計業(yè)務(wù)流程,有整個(gè)產(chǎn)品周期經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、善于梳理復雜的業(yè)務(wù)流程,具備較好的`理解力、溝通能力及項目管理能力;

  3、了解公路物流普貨運輸業(yè)務(wù)流程,和倉儲作業(yè)流程。具備TMS/WMS系統實(shí)施經(jīng)驗;

  4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關(guān)系型數據庫任意一種;

  5、具備快速分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;出色的溝通理解能力、邏輯思維和語(yǔ)言表達能力,能夠跟客戶(hù)進(jìn)行高效溝通;優(yōu)秀的計劃控制能力和文檔呈現能力;

  6、可適應出差;

  7、具有帶領(lǐng)4人及以上項目團隊的工作經(jīng)驗;優(yōu)秀的團隊合作和領(lǐng)導能力。

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  1、根據公司發(fā)展戰略統籌管理公司計劃部門(mén)各項相關(guān)事宜;

  2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調,安排制造部各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計劃;

  3、準確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問(wèn)題;

  4、對生產(chǎn)各環(huán)節的異常進(jìn)行調配;

  5、領(lǐng)導安排的其他工作。

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  1、根據渠道的銷(xiāo)售目標,負責制定商品需求計劃。利用過(guò)往數據分析,結合現有活動(dòng)需求,品類(lèi)目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時(shí)負責需求的上下級部門(mén)對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

  2、對商品的進(jìn)銷(xiāo)存負責,在保證商品及時(shí)供應的前提下,提高商品周轉,控制采銷(xiāo)差。管控商品庫存,及時(shí)清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷(xiāo)售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。

  3、及時(shí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通,了解銷(xiāo)售端最新商品動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售和競品情況,活動(dòng)情況追蹤。

  4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的.管理流程。

  5、完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開(kāi)展。

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  1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

  3.統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。

  4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

  5.負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

  6.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

  7.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。

  8.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的'管理和協(xié)調能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。

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  目的:為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,特制定本辦法。

  適用范圍:適用于公司原材料倉相關(guān)崗位。

  一.倉庫管理的基本任務(wù):

  1.及時(shí)、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的EPR系統帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;

  2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監督;

  3.與生產(chǎn)單位領(lǐng)料組及采購部采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調度工作,切實(shí)履行物料儲備和發(fā)放的物流職能,并及時(shí)向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況;

  4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實(shí)行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向PMC部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

  5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規定得以貫徹實(shí)施。

  二.倉庫主任的崗位職責:

  倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人,對PMC部部長(cháng)直接負責,對內主要負責倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外主要對財務(wù)部負責,積極配合公司制度的執行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數據準確。具體職責如下;

  1.積極貫徹執行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習公司相關(guān)文件,加強倉庫集體團隊建設,提高倉管員的團隊意識;

  2.嚴格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

  3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調;

  4.做好日常的考核工作,并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案;

  5.負責對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;

  6.公正、嚴格按倉管員考核制度來(lái)對倉管員進(jìn)行日?己,具體考核內容為;

  (1)供應商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來(lái)接收物料,報檢是否及時(shí)、單據傳遞是否及時(shí);

  (2)倉管員的`服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

  (3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn):是否有多發(fā),少發(fā),漏發(fā)等現象發(fā)生(發(fā)料過(guò)程中必須現場(chǎng)確認發(fā)放):

  (4)檢查倉庫現場(chǎng),庫容是否整潔,倉管員是否按區域存放物料:現場(chǎng)的標識是否明顯:物料的防護措施是否到位:

  (5)組織各倉管員進(jìn)行有度盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)結果,查找差異原因:

  (6)要求倉管員按時(shí)完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統計,不良物料的統計,短缺物料的統計等工作:

  (7)負責倉管員的考勤工作;

  (8)負責其他考核項目。

  7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月一次).,不合格品及時(shí)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請,并按公司處理的意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格應劃分責任界限,屬于供應商的責任,應及時(shí)督促采購部退貨:

  8.每月盤(pán)點(diǎn)前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作,以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

  對外的職責

  1負責倉庫與品保部,總裝部,五金廠(chǎng)等部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié);

  2負責將有關(guān)倉庫數據信息及時(shí)報財務(wù)部,體報送的有:

 。1)庫存物料動(dòng)態(tài)的異常庫存物料分析表(每月5日前)

 。2)呆滯物料統計表(每月5日前)

 。3)月度倉管員的內部個(gè)人績(jì)效考核表(每月最后一天);

 。4)其他相關(guān)職責。

  三.倉管員的崗位職責;

  1、負責維護分管物料的系統處理,確保ERP系統賬、卡、物三者一致及系統處理的及時(shí)性與準確性,嚴格控制負庫存:對除恰時(shí)供貨以外貨物均應掛好存卡,做好物料狀態(tài)標識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險,為系統正常運行提供強有力的支持;

  2、對分管物料的儲存質(zhì)量,呆滯情況,不合格物料進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時(shí)反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

  3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門(mén)對分管物料庫存的控制;

  4、負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔,嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養有道;

  5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據,并按要求將單據的紅聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)提交倉庫打單員歸檔轉交財務(wù)部;倉管員及時(shí)將單據的白聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)按類(lèi)分月裝訂成冊,次月統一歸檔存放,以便事后查詢(xún),每年末統一對原始單據進(jìn)行處理。

  6、處理好與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹(shù)立為總裝部、五金廠(chǎng)服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購情況向PMC部門(mén)反映;

  7、必須嚴格認真辦理物料入庫,未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。

  8、嚴格按單收發(fā)物料,必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱(chēng)進(jìn)行收發(fā)料,如無(wú)單據有權拒絕收發(fā)物料,不得先收發(fā)后辦手續。

  9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè),否則有權拒絕收發(fā)作業(yè)。

  10、嚴格按照單據作業(yè)流程作業(yè),對所記物料卡、EPR系統的準確性和及時(shí)性負責。

  11、發(fā)料時(shí)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料作業(yè)。

  12、每日下班前對本日發(fā)生進(jìn)出的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保ERP系統帳、物料卡、實(shí)物一致。

  13、積極協(xié)助倉庫主任工作,并接受其工作指導、監督與考核;

  14、其它工作。

  擬制:審核:

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  1、項目土建技術(shù)管理:負責全面執行工程管理操作手冊;協(xié)助參與所在項目的施工組織設計及專(zhuān)項施工方案編制;維護現場(chǎng)工程材料、機械設備的正常使用及運作;參與處理施工單位現場(chǎng)提出的土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋;參加專(zhuān)案例會(huì ),溝通、協(xié)調施工過(guò)程出現的土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題;解決土建專(zhuān)業(yè)在施工圖中出現的問(wèn)題;參與制定專(zhuān)項施工方案;執行施工工藝標準。

  2、項目土建工程質(zhì)量管理:熟悉掌握合同、圖紙、規范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀(guān)質(zhì)量分部分項工程,須現場(chǎng)進(jìn)行抽查;參與所在項目的土建材料驗收工作,重點(diǎn)進(jìn)行對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線(xiàn)電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備)的.驗收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

  3、所在項目土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)度管理:根據項目節點(diǎn)計劃執行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃;嚴格控制所在項目的施工進(jìn)度,對于進(jìn)度延誤較嚴重部位,參與協(xié)調施工單位予以解決。

  4、所在項目工程費用管理:組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結算申請、及竣工資料;參與設計變更的執行和落實(shí)。

  5、工程安全與文明管理:負責加強現場(chǎng)施工總平面圖的管理,確,F場(chǎng)臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況;參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì )議;參與重大安全事故的處理。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字13

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負責,并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);

  3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;

  4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責篇8

  1.物料進(jìn)存出數據錄入和倉儲周轉指標的績(jì)效分析。

  2.根據訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實(shí)績(jì)的動(dòng)態(tài)揭示。

  3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計劃的時(shí)間上精確到每天,節點(diǎn)上精確到具體工序。

  4.根據訂單產(chǎn)品實(shí)現的需求檢索庫存,編制物料需求計劃。

  5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始,跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的.各階段運行節奏,及時(shí)鎖定并遏制計劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。

  6.清楚知道每日的工廠(chǎng)剩余產(chǎn)能,會(huì )使用ERP系統進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理,顧客溝通。

  7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限,統計和分析各計劃節點(diǎn)的實(shí)績(jì),主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門(mén)。

  8.擅長(cháng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調整與落實(shí)。

  9.策劃和構建訂單生產(chǎn)計劃有效應急響應能力。

  10.策劃方案積極推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃實(shí)現能力的持續提升,削減物流效率成本。

  pmc崗位職責篇1、協(xié)調出貨和物料計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準時(shí)性; 2、對工單關(guān)結、半成品合理的庫存控制;

  3、負責在線(xiàn)工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時(shí)報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調; pmc崗位職責篇10

  1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控; 3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調,確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字14

  職責:

  1、根據審計計劃開(kāi)展內控審計、財務(wù)審計、專(zhuān)項審計;

  2、跟蹤審計整改計劃的執行情況,實(shí)施后續審計工作;

  3、全面審查各區域對授權制度和作業(yè)流程的.執行情況;

  4、組織對公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動(dòng);

  5、督促審計結論和建議的落實(shí)。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會(huì )計等專(zhuān)業(yè);

  2、3—5年及以上工作經(jīng)驗,恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;

  3、熟悉大型地產(chǎn)公司內控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內容;

  4、抗壓能力強、溝通表達能力佳。

誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪讀后感800字15

  要求:有相關(guān)經(jīng)驗者,精通excel,學(xué)歷大專(zhuān)及以上,具備2年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,1年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗;

  工作內容:

  1.根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理;

  2.根據生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的.需求計劃,保證物料及時(shí)供應;

  3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據產(chǎn)品要求及時(shí)調整生產(chǎn)計劃;

  4.協(xié)調各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.負責準確分析各車(chē)間產(chǎn)能,根據各車(chē)間的生產(chǎn)能力協(xié)調生產(chǎn)任務(wù);

  6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

  7.組織部門(mén)員工參加業(yè)務(wù)培訓,對下屬員工進(jìn)行工作指導。

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