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安全生產(chǎn)原則及職責

時(shí)間:2024-11-02 02:11:45 安全員 我要投稿
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安全生產(chǎn)原則及職責

  安全生產(chǎn)事故都會(huì )給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失,影響社會(huì )穩定,所有事故的原因雖然各有不同,但都能總結出許多教訓,值得我們去深刻對待吸取。那么,下面是由小編為大家分享安全生產(chǎn)原則及職責,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、安全事故“四不放過(guò)”處理原則主要內容是:

  1、事故原因未查清不放過(guò);

  2、事故責任人未受到處理不放過(guò);

  3、事故責任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);

  4、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。

  二、具體含義

  1、“四不放過(guò)”原則的第一層含義是要求在調查處理傷亡事故時(shí),首先要把事故原因分析清楚,找出導致事故發(fā)生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結論,也不能把次要原因當成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過(guò),直至找到事故發(fā)生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的。

  2、“四不放過(guò)”原則的第二層含義是要求在調查處理工傷事故時(shí),不能認為原因分析清楚了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,使大家從事故中吸取教訓,在今后工作中更加重視安全工作。

  3、“四不放過(guò)”原則的第三層含義是要求必須針對事故發(fā)生的原因,在對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴肅認真的調查處理的同時(shí),還必須提出防止相同或類(lèi)似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。只有這樣,才算達到了事故調查和處理的最終目的。

  4、“四不放過(guò)”原則的第四層含義也是安全事故責任追究制的具體體現,對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究規定和有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全原則

  一把手全面負責;

  管生產(chǎn)必須管安全;

  落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決權;

  處理安全問(wèn)題遵循“四不放過(guò)”:

  ●原因未查清,未分析清楚

  ●員工無(wú)警示教育、無(wú)反思

  ●未制定防止事故重復發(fā)生的措施

  ●相關(guān)責任人未懲戒處理

  安全生產(chǎn)職責—單位主要負責人

  1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

  2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;

  3)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;

  4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

  7)及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  安全生產(chǎn)職責-生產(chǎn)單位負責人

  1)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

  2)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

  3)督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施;

  4)組織或者參與本單位應急救援演練;

  5)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

  6)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為;

  7)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

  安全生產(chǎn)責任人員

  1 ) 院長(cháng)、所長(cháng);

  2 ) 安全管理人員;

  3 ) 項目工程師;

  4) 項目工長(cháng);

  5) 現場(chǎng)安全員

  6 ) 現場(chǎng)施工工人

  以上責任人應具備:

  1 ) 與所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識;

  2)與所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理能力;

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