EPR系統與財務(wù)會(huì )計應用分析2016

　　EPR系統開(kāi)始現身于各大企業(yè)與行業(yè)之間的財務(wù)管理部門(mén)當中，為企業(yè)的壯大，行業(yè)的大發(fā)展提供了一股新鮮的血液。EPR系統屬于現代企業(yè)資源計劃系統，它建立在現代化的信息技術(shù)處理與應用的基礎之上，通過(guò)對信息的收集與處理達到對企業(yè)的所有資源進(jìn)行整合集成管理，使得企業(yè)在財務(wù)管理的鏈條上的每一環(huán)節都實(shí)現科學(xué)的管理。

　　一、EPR系統應用在財務(wù)管理上為其帶來(lái)的有利之處

　　首先，EPR系統屬于現代企業(yè)的資源管理科學(xué)分析體系，為企業(yè)的財務(wù)信息資源快速準確的提供了科學(xué)的配置分析，減少了人為的失誤，提高了財務(wù)會(huì )計信息的處理能力。EPR系統中的財務(wù)管理模塊為現代經(jīng)濟體制下的企業(yè)提供了嚴格的財務(wù)管理制度，有效的加強了在財務(wù)管理方面的監督與控制，在很大的程度上提高了企業(yè)自身的財務(wù)管理的水平和手段，促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)監控力度的提升，EPR系統能夠有效地將財務(wù)信息的進(jìn)行快速的收集，分析，加工，再加工，為企業(yè)提供了一份清晰的財務(wù)報表分析清單。

　　其次，EPR系統實(shí)行計算機聯(lián)網(wǎng)對整個(gè)企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理，可以有效地通過(guò)局域網(wǎng)對該企業(yè)在其具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的資金流、信息流等整個(gè)財務(wù)系統實(shí)施全方位的有效的收集與管理，減少了許多財務(wù)混亂，浪費，流失等現象的出現。此外，EPR系統在財務(wù)管理上的應用的更大的優(yōu)勢在于它可以隨時(shí)的對相關(guān)的財務(wù)信息進(jìn)行一次性的系統財務(wù)信息的處理，做到了及時(shí)準確并且能夠自動(dòng)的生成總分類(lèi)賬和明細分類(lèi)賬，同時(shí)又可以將這兩類(lèi)賬目進(jìn)行同步過(guò)賬，簡(jiǎn)化了財務(wù)管理中總分類(lèi)賬和明細分類(lèi)賬的繁瑣的對賬過(guò)程，增強了財務(wù)管理的分析功能和多角度的財務(wù)數據綜合處理功能，對制定相關(guān)的財務(wù)報表起到了至關(guān)重要的作用。

　　再次，EPR系統在財務(wù)管理方面的應用對于企業(yè)的成本核算起到了輔助性作用。當一個(gè)企業(yè)實(shí)施了EPR管理系統后，該企業(yè)的的財務(wù)管理部門(mén)就能夠將該企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、庫存等方面的相關(guān)財務(wù)信息及時(shí)的反饋到相關(guān)的財務(wù)管理部門(mén)的系統操作平臺上，有效的實(shí)現了財務(wù)與產(chǎn)、銷(xiāo)、供的整體系統集中，實(shí)現了財務(wù)管理對生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。此外，EPR系統在財務(wù)管理上及時(shí)有效的進(jìn)行了對往來(lái)款業(yè)務(wù)的核銷(xiāo)和賬齡分析，明確的劃分出了對不同客戶(hù)的應收賬款和預收賬款的分析與管理，以及對多幣種，多稅率，多種款項支付方式的財務(wù)管理的業(yè)務(wù)分析與綜合，從而保障了對整個(gè)財務(wù)計劃的順利實(shí)施。

　　二、EPR系統的應用在財務(wù)管理方面上為其帶來(lái)的不利影響

　　首先，由于EPR系統屬于現代化的計算機管理體系，隨時(shí)會(huì )受到網(wǎng)絡(luò )黑客，木馬病毒等的入侵，一旦該企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )受到非法攻擊將會(huì )使整個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理工作陷入癱瘓當中，造成財務(wù)系統混亂，無(wú)法完成相關(guān)的財務(wù)分析工作，甚至相關(guān)的財務(wù)數據也會(huì )造成丟失或被竊給企業(yè)帶來(lái)嚴重的后果。

　　其次，該系統屬于計算機軟件系統，具體的執行操作命令都必須借助于人的控制，同時(shí)企業(yè)由于其自身因素的影響可能會(huì )有相關(guān)的財務(wù)信息數據需要進(jìn)行及時(shí)的變更，這項工作都需要有專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)支持，若控制監管該系統的具體負責人不具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，那么在該系統進(jìn)入運行狀態(tài)后所帶來(lái)的一系列問(wèn)題及后果就可想而知。

　　再次，該系統屬于計算機網(wǎng)絡(luò )運行領(lǐng)域內的一項技術(shù)，這就說(shuō)明其時(shí)刻要面臨著(zhù)系統維護和系統升級工作，如若在該系統的更新或者維護不及時(shí)的進(jìn)行，就會(huì )出現一些新的資料信息不被兼容的現象以及財務(wù)處理及管理上的某個(gè)環(huán)節中出現運行障礙及數據處理遲緩等情況的發(fā)生，給財會(huì )工作帶來(lái)不必要的麻煩。

　　最后，就我國現在企業(yè)自身的發(fā)展現狀而言，大多數企業(yè)的財務(wù)管理還停留在半自動(dòng)化的工作狀態(tài)，這就使得該系統在財務(wù)管理上對相關(guān)財務(wù)數據的收集造成了一定的困難，同時(shí)各個(gè)企業(yè)自身發(fā)展現狀的不同，市場(chǎng)結構的差異等對針對我國企業(yè)市場(chǎng)的EPR系統在財務(wù)管理上的軟件的開(kāi)發(fā)與應用帶了了一定的難處。

　　當然，任何事物的應用都會(huì )出現利弊兩方面的影響，對于有利的地方就應積極的發(fā)揮它的優(yōu)勢所在，對于不利之處就要積極探究相應的解決方案，具體的解決方式可以采取如下的方法。

　　第一， 加強企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò )安全的體系，保障企業(yè)內部計算機網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的安全性，提高網(wǎng)絡(luò )安全性，同時(shí)加強企業(yè)對EPR系統在財務(wù)管理上規范化，標準化的認識，對該系統形成正確的財務(wù)管理理念。

　　第二， 在任用專(zhuān)門(mén)的該系統管理及維護人員時(shí)應認真選取具有該專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)性人才，從源頭上確保該系統在財務(wù)管理上能夠真正的最大程度上的發(fā)揮出其應有效用，減少因人為等原因帶來(lái)的不必要的損失。

　　第三， 時(shí)刻保持著(zhù)認真仔細的工作態(tài)度，對于系統的維護和更新要做到及時(shí)的工作態(tài)度，對于該系統出現的問(wèn)題做要及時(shí)準確的解決，對于該系統的更新升級也應做到及時(shí)有效的處理，保障該系統在財務(wù)管理工作上的正常運行。

　　第四，根據企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)選擇正確EPR系統以提升在企業(yè)財務(wù)管理方面的應用程度和力度。

　　無(wú)論怎樣，EPR系統作為現代化企業(yè)管理下的產(chǎn)物自有其自身的優(yōu)勢和缺憾，我們要充分的發(fā)揮其優(yōu)勢所在，為企業(yè)創(chuàng )造出最大的效益，對于其缺憾就要積極地應對出具體的解決方針，使其進(jìn)一步的完善，更好的使用好這把雙刃劍。

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