高級會(huì )計師考點(diǎn):作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理

　　作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理

　　一、作業(yè)成本法

　　作業(yè)成本法是一種通過(guò)對成本對象所涉及的所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤和反映，以計量作業(yè)和成本對象的成本，評價(jià)作業(yè)業(yè)績(jì)和資源利用效率的成本計算和管理方法。

　　(一)資源

　　資源是指支持作業(yè)的經(jīng)濟要素。作業(yè)耗費資源從而發(fā)生各類(lèi)成本。

　　(二)作業(yè)

　　作業(yè)是企業(yè)為實(shí)現戰略目標進(jìn)行的與顧客價(jià)值創(chuàng )造相關(guān)的各項資源消耗活動(dòng)。企業(yè)作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。

　　從資源識別及成本核算角度，作業(yè)可分為單位級作業(yè)、批次級作業(yè)、產(chǎn)品級作業(yè)和設施級(或管理級別)作業(yè)。

　　(三)成本動(dòng)因

　　成本動(dòng)因是成本變化的原因，包括資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩類(lèi)。

　　資源動(dòng)因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據，它反映了作業(yè)與資源之間的關(guān)系。

　　作業(yè)動(dòng)因是將不同作業(yè)中歸集的成本分配到成本對象的依據。

　　(四)作業(yè)中心和成本庫

　　作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)集合。

　　成本庫歸集了一個(gè)作業(yè)中心所耗用的全部資源，它是由若干個(gè)同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因組成一個(gè)特定的集合體。

　　二、作業(yè)成本法的核算程序

　　(一)兩步制分配程序

　　根據作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”邏輯，資源通過(guò)資源動(dòng)因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過(guò)作業(yè)動(dòng)因分配給最終成本對象。

　　(二)作業(yè)成本法的核算

　　制造費用歸集和分配分為四個(gè)步驟：按工作內容區分不同類(lèi)型的作業(yè);分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因;設置成本庫并歸集所耗資源到作業(yè)中心;基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本。

　　三、作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎管理

　　(一)作業(yè)分析

　　作業(yè)分析過(guò)程包括區分增值作業(yè)和非增值作業(yè)、確認重要性作業(yè)、對標及有效性分析、關(guān)聯(lián)性分析等方面。

　　(二)作業(yè)改進(jìn)

　　改進(jìn)作業(yè)的方法主要包括消除不必要作業(yè)、在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)、提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗、作業(yè)共享、利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。

　　(三)作業(yè)成本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

　　利用作業(yè)成本信息可以在本量利分析及經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品盈利性分析、作業(yè)基礎產(chǎn)品定價(jià)決策等方面發(fā)揮重要作用。

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