- 相關(guān)推薦
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源激勵新方式
激勵為調動(dòng)員工潛在積極性，高效率的員工激勵不僅讓調動(dòng)員工潛在積極性，讓員工努力工作，為組織最大限度創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)，好的組織文化也會(huì )更有凝聚力，充滿(mǎn)活力，而且吸引人才源源不斷，形成組織核心力量。
傳統企業(yè)激勵方式呢?
第一，形象激勵，組織領(lǐng)導者把學(xué)識、品德、工作能力等貫穿于日常工作中，用自己言行作為激勵。對工作中表現突出的員工進(jìn)行激勵。
第二，感情激勵，加強與員工的溝通，從員工生活、工作等各方面給予激勵。讓員工感受到組織溫暖。
第三、信心激勵，給員工鼓勵，讓員工感受到更大信心，有必勝信念與良好心態(tài)、工作動(dòng)力與創(chuàng )造力等。
第四，肯定與贊美，經(jīng)常給員工肯定與贊美，讓員工感受到組織的尊重與真誠氛圍。
第五，培訓，定期給員工進(jìn)行培訓，階段性技能培訓，或者綜合培訓等。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源激勵新方式
激勵方法還有很多，比如薪酬激勵、目標激勵、參與激勵、培訓激勵、晉升激勵、情感激勵、榮譽(yù)激勵、榜樣激勵等等。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于企業(yè)或公司HR來(lái)說(shuō)，激勵不僅存在于人力資源管理的每一個(gè)環(huán)節，而且激勵還有多種創(chuàng )新方式。舉幾個(gè)例子：
1、股權激勵。股權激勵是對員工進(jìn)行長(cháng)期激勵的一種方法，企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長(cháng)期激勵機制。有條件的給予部分股東權益，作為一種激勵。
去年以來(lái)，股票市場(chǎng)上漲，新開(kāi)賬戶(hù)增多，一些上市公司也積極投資股票，推出股票激勵方式。自去年證監會(huì )發(fā)布《員工持股試點(diǎn)指導意見(jiàn)》后，今年第一季度就有41家上市公司加入員工持股大軍。一年來(lái)，上市公司員工持股激勵或成為一個(gè)新趨勢。
2、薪酬激勵。在今年6月底前，近4000萬(wàn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資將得到調整。根據人社部此前透露，按全國平均水平計算，月 人均實(shí)際增資為300元左右。對機關(guān)事業(yè)單位職工是好消息，漲薪的好消息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最及時(shí)轉發(fā)與點(diǎn)贊。
3、帶薪休假。帶薪休假也或是很好的激勵方式之一。帶薪休假，可以在私家小汽車(chē)上開(kāi)會(huì )辦公，也可以在各種終端完成辦公內容。在大西洋月刊上看到一篇文章，員工工作時(shí)間更加靈活，通過(guò)移動(dòng)終端提交工作業(yè)務(wù)報表或文件。
4、微信圈集體活動(dòng)，看到有的單位組織集體活動(dòng)，在微信圈曬運動(dòng)會(huì )比賽照片等�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，或有更多新激勵方式。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HR的激勵方式或越來(lái)越多，適度適當激勵可以促進(jìn)組織團結向上，形成團隊凝聚力，充分發(fā)揮個(gè)體和團隊的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源激勵新方式】相關(guān)文章：
人力資源新思考方式03-11
員工激勵的方式03-18
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的新思維02-26
企業(yè)員工激勵方式12-01
員工激勵的主要方式05-31
互聯(lián)網(wǎng)電影的營(yíng)銷(xiāo)方式03-04
激勵員工的五種方式05-21
員工激勵的主要方式有哪些03-17