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2018年管理咨詢(xún)師綜合練習沖刺試題及答案
關(guān)于經(jīng)營(yíng)戰略不是一味地模仿別人，要成功必須有獨創(chuàng )性。咨詢(xún)顧問(wèn)提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，分析其實(shí)質(zhì)，真正提出即有遠見(jiàn)性，又有實(shí)際意義的新理念。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢(xún)師綜合練習沖刺試題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、不定項選擇題
1.企業(yè)管理咨詢(xún)工作機動(dòng)性特點(diǎn)的含義，包括( )
A.突擊性
B.合作性
C.靈活性
D.獨立性
答案：AC
2.判斷是否作為企業(yè)戰略問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)的標準有( )
A.問(wèn)題的重要性
B.問(wèn)題的關(guān)聯(lián)性
C.問(wèn)題的風(fēng)險性
D.問(wèn)題的緊迫性
答案：ABD
3.H型結構(子公司制分權型)的特點(diǎn)是( )
A.子公司即M型結構中的事業(yè)部
B.子公司具有法人地位
C.子公司在行政上不隸屬于母公司
D.子公司與母公司不存在資本聯(lián)結關(guān)系
答案：BC
4.企業(yè)的技術(shù)結構具體包括( )
A.要素結構
B.層次結構
C.相關(guān)結構
D.序列結構
答案：ABCD
5.設備的技術(shù)劣化是指( )
A.精度下降
B.性能下降
C.價(jià)值下降
D.隨機故障
答案：AB
6.()是指為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修記錄。對機器的每一個(gè)零部件都做好徹底、嚴格的保養，適時(shí)更換零部件，保證機器不發(fā)生意外故障。
A.例行維修
B.預測性維修
C.預防性維修
D.立即維修
答案：C
7.ISO9000：2000版標準對質(zhì)量的定義是()。
A.過(guò)程的結果(質(zhì)量)
B.一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度
C.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(dòng)
D.一組將輸入轉化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)
答案：B
8.對全面質(zhì)量管理五要點(diǎn)的描述錯誤的是()。
A.質(zhì)量和效益統一的質(zhì)量管理
B.全系統的質(zhì)量管理
C.全員的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理
答案：B
9.質(zhì)量文化通過(guò)三個(gè)層面來(lái)體現，這三個(gè)層面是()。
A.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、組織制度層面
B.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、價(jià)值觀(guān)層面
C.物質(zhì)行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀(guān)層面
D.精神行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀(guān)層面
答案：C
10.影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接原因是()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.過(guò)程質(zhì)量
C.管理質(zhì)量
D.服務(wù)質(zhì)量
答案：B
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