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企業(yè)管理咨詢(xún)基本目的與意義
管理咨詢(xún)的誕生是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢(xún)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢(xún)的發(fā)展。下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢(xún)基本目的與意義，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、管理咨詢(xún)的目的
它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應能力。從深層次上來(lái)探討，不僅僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標正確、適應性很強的運行機制。企業(yè)培訓講師王軍恒認為，管理咨詢(xún)根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)管理系統自我直接發(fā)現問(wèn)題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個(gè)企業(yè)運行形成良性循環(huán)。
二、管理咨詢(xún)的意義
(1)提高管理水平和經(jīng)濟效益
管理咨詢(xún)是落實(shí)我國經(jīng)濟建設方針;以提高經(jīng)濟效益為中心;的重要環(huán)節。根據統計資料分析，當前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢(xún)是針對不同企業(yè)的主要矛盾，提出不同的改善措施，來(lái)達到提高經(jīng)濟效益的目的。
(2)落實(shí)盤(pán)活存量和生產(chǎn)要素的最佳組合
管理咨詢(xún)不僅針對一個(gè)企業(yè)、提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益，一個(gè)企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不是孤立的，因此為提高整個(gè)國民經(jīng)濟效益，還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來(lái)分析，可能要作結構性調整，包括對產(chǎn)業(yè)結構的調整、產(chǎn)品結構的調整，真正落實(shí)盤(pán)活存量，落實(shí)生產(chǎn)要素的重組，落實(shí)資源的優(yōu)化配置，管理咨詢(xún)就是一個(gè)很好的手段。
(3)實(shí)現兩個(gè)根本轉變
黨中央提出來(lái)的企業(yè)兩個(gè)根本轉變和三改一加強，是管理咨詢(xún)工作的機遇。管理咨詢(xún)工作是能發(fā)揮出應有作用的。通過(guò)我們多年管理咨詢(xún)工作的實(shí)踐，發(fā)現把兩個(gè)根本轉變和三改一加強真正落實(shí)到企業(yè)中去，不論企業(yè)的組織結構和企業(yè)的每項專(zhuān)業(yè)管理，如生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)成本等等，還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過(guò)管理咨詢(xún)來(lái)實(shí)現的。
(4)要把咨詢(xún)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展
管理咨詢(xún)的誕生是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢(xún)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢(xún)的發(fā)展。所以一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展和管理咨詢(xún)的發(fā)展是相輔相成的。正因為管理咨詢(xún)的意義如此重大，所以李鵬總理在全國人大會(huì )議上提出的《目標綱要》中，要把咨詢(xún)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)加以發(fā)展是具有非常重要的現實(shí)的意義。
管理咨詢(xún)的含義和作用：
一、管理咨詢(xún)的含義
管理咨詢(xún)(ManasementConsulting)是由咨詢(xún)專(zhuān)家根據客戶(hù)的需求，運用科學(xué)的方法，通過(guò)深入調查、分析，找出客戶(hù)管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，有針對性地提出科學(xué)的、切實(shí)可行的解決方案，并指導方案的實(shí)施，以提高客戶(hù)績(jì)
效的智力服務(wù)過(guò)程。
從以上定義可知：
1.管理咨詢(xún)是由管理咨詢(xún)專(zhuān)家和咨詢(xún)客戶(hù)共同參與的活動(dòng)。
2.管理咨詢(xún)是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的過(guò)程。
3.管理咨詢(xún)不是一般的服務(wù)，而是為客戶(hù)提供管理知識和技能的智力服務(wù);也不是中介機構的服務(wù)，只有“甲方”和“乙方”，沒(méi)有起中介作用的第三方。
題目：下列關(guān)于管理咨詢(xún)含義的表述不正確的是：(D)。
A.管理咨詢(xún)是由管理咨詢(xún)專(zhuān)家和咨詢(xún)客戶(hù)共同參與的活動(dòng)
B.管理咨詢(xún)是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的過(guò)程
C.管理咨詢(xún)是為客戶(hù)提供管理知識和技能的智力服務(wù)
D.管理咨詢(xún)是一種中介機構性質(zhì)服務(wù)
二、管理咨詢(xún)的作用
1.預防作用。管理咨詢(xún)通過(guò)綜合診斷，讓客戶(hù)充分了解管理上存在的不足和需要改進(jìn)的方向，為客戶(hù)避免未來(lái)可能出現的管理問(wèn)題，起到預防的作用。
2.糾錯作用。管理咨詢(xún)可以幫助客戶(hù)查清現有的管理問(wèn)題及其原因，有針對性地提出糾正措施，并和客戶(hù)一起進(jìn)行改正，起到糾錯的作用。
3.改善作用。通過(guò)管理咨詢(xún)，可以幫助客戶(hù)找出與同行先進(jìn)水平存在的明顯差距，引進(jìn)、吸收同行有益的管理做法，改善自身的管理水平。
4.創(chuàng )新作用。管理咨詢(xún)可以幫助客戶(hù)進(jìn)行管理創(chuàng )新，使客戶(hù)在提升管理水平的同時(shí)，實(shí)現新的目標，攀登新的高峰。
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