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監理工程師合同管理考試知識點(diǎn):施工階段的合同管理
監理工程師,是指經(jīng)全國統一考試合格,取得《監理工程師資格證書(shū)》并經(jīng)注冊登記的工程建設監理人員。yjbys小編下面為你整理了相關(guān)的考試知識點(diǎn),希望對你有所幫助。
一、核心知識點(diǎn)
一) 材料設備供應的質(zhì)量控制
1、發(fā)包人供應材料設備
發(fā)包人在所供材料設備到貨前 24 小時(shí),以書(shū)面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包 人共同清點(diǎn)。
發(fā)包人供應的材料設備,承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,對早于合同規定的 時(shí)間到貨的,發(fā)包人支付相應保管費用。遲于到貨的,發(fā)包人承擔相應的追加合同價(jià)款, 影響工期的,工期順延。
如果發(fā)包人供應的材料設備與一覽表不符時(shí),發(fā)包人應承擔有關(guān)責任。
2、承包人采購材料設備
承包人在材料設備到貨前 24 小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的 工期不予順延。
二)隱蔽工程與重新檢驗
1、隱蔽工程和中間驗收 承包人進(jìn)行自檢;
在隱蔽或中間驗收前 48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗收。
驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人方可進(jìn)行隱蔽和繼續施工。驗收不合格, 承包人在工程師限定的時(shí)間內修改后重新驗收。
工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗收,應在驗收前 24 小時(shí)以書(shū)面形式向承包人提出延期要求,延期 不能超過(guò) 48 小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求,不進(jìn)行驗收,承包人可自行組織 驗收,工程師應承認驗收記錄。經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標準、規范和設計圖紙等的要 求,驗收 24 小時(shí)內,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄,承包人 可進(jìn)行隱蔽或繼續施工。
2、重新檢驗
無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗收,當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時(shí),承包人應按 要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部 追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費 用,工期不予順延。
三)工期延誤
1、工期可以順延的情況
以下原因造成的工期延誤屬于發(fā)包人違約或者是應當由發(fā)包人承擔的風(fēng)險,經(jīng)工程師確 70認,工期相應順延:
A. 發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件。
B. 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行。
C. 工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進(jìn)行。
D. 設計變更和工程量增加。
E. 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò) 8 小時(shí)。
F. 不可抗力。
G. 專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
2、辦理工期順延的程序
承包人在上述情況發(fā)生后 14天內,就延誤的工期以書(shū)面形式向工程師提出報告。工程師 在收到報告后 14天內予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見(jiàn),視為同意順延工期。
四)不可抗力
1、不可抗力的范圍
建設工程施工中的不可抗力包括因戰爭、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承 包人責任造成的爆炸、火災以及專(zhuān)用條款約定的風(fēng)、雨、雪、震、洪水等自然災害。
2、不可抗力事件發(fā)生后雙方的工作
不可抗力事件發(fā)生后,承包人應當立即通知工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措 施,盡力減少損失。工程師認為應當暫停施工的,承包人應暫停施工。不可抗力事件結束后 48 小時(shí)內承包人向工程師通報受害情況和損失情況,及預計清理和修復的費用。不可抗力 事件持續發(fā)生,承包人應每隔 7 天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結束后 14 天內,承包人向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關(guān)資料。
3、不可抗力所造成損失的承擔
因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔:
(1) 工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場(chǎng)地用 于施工的材料和待安裝的設備的損害,由發(fā)包人承擔。
(2) 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應費用。
(3) 承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔。
(4) 停工期間,承包人應工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛人員的費用 由發(fā)包人承擔。
(5) 工程所需清理、修復費用,由發(fā)包人承擔。
(6) 延誤工期相應順延。
因合同一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除延遲履行方的相應責任。
五)設計變更管理
1、工程師指示的變更
、俑墓こ逃嘘P(guān)部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸;
、谠鰷p合同中約定的工程量;③改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序; ④其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。
2、變更程序
1)發(fā)包人提出的應提前 14 天通知承包人;
2)承包人提出的 承包人不能擅自變更,若要變更須經(jīng)過(guò)工程師的同意;未經(jīng)同意, 承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失。
3、變更價(jià)款的確定
1)原則 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)格; 合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)格; 合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當的變更價(jià)格, 經(jīng)工程師批準后執行。
2)程序 承包人 14 天內提出變更追加合同價(jià)款的要求,工程師在 14 天內作出答復,超過(guò) 14 天不答復,視為批準。
二、重要知識點(diǎn)
一)施工中的檢查和返工
工程師及其委派人員對工程的檢查檢驗,是一項日常工作和重要職能。 承包人隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。 工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進(jìn)行。
因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款,由發(fā)包人承擔。
以上檢查檢驗合格后,又發(fā)現由承包人原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,仍由承包人承擔責任和發(fā) 生的費用,賠償發(fā)包人的直接損失,工期不予順延。
二)暫停施工
1)暫停施工的情況
外部條件的變化;發(fā)包人應承擔責任的情況;協(xié)調管理的原因;承包人的原因。
2)暫停施工的處理
、 發(fā)包人原因造成的暫停施工
工程師應當以書(shū)面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后 48 小時(shí)內提出書(shū)面處理意 見(jiàn)。承包人應當按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實(shí)施工程師作出處理 意見(jiàn)后,可以書(shū)面形式提出復工要求,工程師應當在 48 小時(shí)內給予答復。工程師未能在規 定時(shí)間內提出處理意見(jiàn),或收到承包人復工要求后 48 小時(shí)內未予答復,承包人可自行復工。 因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)格,賠償承包人由此造成的損 失,相應順延工期。
、 承包人原因造成的暫停施工
因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。
三)工程量的確認
確認工程量的程序和責任如下:
、 承包人應按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間,向工程師提交已完工程量的報告。
、 工程師接到報告后 7 天內按設計圖紙核實(shí)已完工程量 ( 計量 ),并在計量前 24 小 時(shí)通知承包人,承包人應為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量, 計量結果有效,作為工程價(jià)款支付的依據。
、 工程師收到承包人報告后 7 天內未進(jìn)行計量,從第 8 天起,承包人報告中開(kāi)列的工 程量即視為已被確認,作為工程價(jià)款支付的依據。
、 工程師不按約定時(shí)間通知承包人,致使承包人未能參加計量,計量結果無(wú)效。
、 對承包人超出設計圖紙范圍、因承包人原因造成返工的工程量及不合格的工程師不予 計量
四)支付管理
1、可以調價(jià)的情況
、俜、行政法規和國家有關(guān)政策變化影響到合同價(jià)款;
、诠こ淘靸r(jià)部門(mén)公布的價(jià)格調整;
、垡恢軆确浅邪嗽蛲K、停電、停氣造成停工累計超過(guò) 8 小時(shí);
、茈p方約定的其他因素。
2、調價(jià)程序
承包人 14 天內提出,工程師 14 天內審核
3、進(jìn)度款支付的內容
、偻瓿珊细窆こ塘康南鄳墓こ炭; ②設計變更調整的合同價(jià)款; ③本期應扣回的工程預付款; ④根據合同允許調整合同價(jià)款;
、萁(jīng)過(guò)工程師批準的承包人索賠款。
4、進(jìn)度款支付程序
承包人提付款報告 工程師 7 天內審核 業(yè)主在14天內支付
五)工程師對進(jìn)度計劃的檢查監督、承包人修改進(jìn)度計劃
承包人必須按工程師確認的進(jìn)度計劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監督。 工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符時(shí),承包人應按工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng) 工程師確認后執行。
工程師應當隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包人予以解決, 特別是承包人無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。
不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度,只要與計劃進(jìn)度不符時(shí),工程師有權通知承 包人修改進(jìn)度計劃。計劃經(jīng)工程師確認后執行,工程師并不對確認后的改進(jìn)措施效果負責。
三、一般知識點(diǎn)
一)使用專(zhuān)利技術(shù)及特殊工藝施工
若發(fā)包人要求承包人使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝施工,應負責辦理相應申報手續,承擔申 報、試驗、使用等費用。
若承包人提出使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝,應首先取得工程師的認可,然后由負責辦理申 報手續并承擔有關(guān)費用。
二)發(fā)包人要求提前竣工
首先,發(fā)包人應與承包人進(jìn)行友好協(xié)商,然后簽訂提前竣工協(xié)議。
提前竣工協(xié)議的內容有:提前竣工的時(shí)間;發(fā)包人為趕工提供的方便條件;承包人在保 證工程質(zhì)量的前提下,可能采取的趕工措施;提前竣工所需的追加合同價(jià)款。
三)施工環(huán)境管理
1、安全施工
承包人應遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定,嚴格按安全標準組織施工,采取必要 的安全措施,消除事故隱患。因承包人采取的安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費 用,由承包人承擔。
2、安全防護
承包人在動(dòng)力設備、輸電線(xiàn)路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通 要道附近施工時(shí),施工前應向工程師提出安全防護措施。經(jīng)工程師認可后實(shí)施。防護措施費 由發(fā)包人承擔。
實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工,以及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),承 包人應在施工前 14 天以書(shū)面形式通知工程師,并提出相應的保護措施。經(jīng)工程師認可后實(shí) 施,由發(fā)包人承擔安全防護措施費。
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