監理員如何提高工作經(jīng)驗

　　摘要：建設工程監理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國，已開(kāi)展了20多年時(shí)間，它在國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮了巨大作用�？墒俏覈�的工程建設監理還存在許多問(wèn)題，還有一些需要改進(jìn)和完善的地方，作為監理我總結了自己的工作經(jīng)驗，下面和大家分享一下。

　　關(guān)鍵詞： 監理 工作經(jīng)驗 思考

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，近幾年來(lái)，全國各地工程建設項目遍地展開(kāi)。監理工作作為一種專(zhuān)業(yè)化、智能化高度集中的服務(wù)工作，已經(jīng)得到了社會(huì )的普遍認。各地監理公司雨后春筍般成立，于是大量素質(zhì)不高的人員紛紛進(jìn)入監理行業(yè)，他們中有相當一部分人工作經(jīng)驗不足，使得工程中的質(zhì)量問(wèn)題屢屢出現。

　　如何提高監理員工作經(jīng)驗?一直困擾著(zhù)監理從業(yè)人員，尤其是學(xué)校剛畢業(yè)的監理人員，他們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)施工和設計，對監理過(guò)程中的控制往往無(wú)從下手。在此，筆者將畢業(yè)以來(lái)積累的經(jīng)驗與大家共同探討。

　　一、 加強理論知識的再學(xué)習，進(jìn)行知識更新。

　　理論知識是從事本工作的最基本功底，沒(méi)有深厚的理論知識作后盾，從事監理工作，你會(huì )感覺(jué)整天無(wú)所事事，也就發(fā)現不了問(wèn)題。

　　首先，根據工程實(shí)際施工進(jìn)度，將所涉及到的工程的理論知識進(jìn)行提前學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中對照實(shí)際情況，加強理解。

　　其次，新規范、新技術(shù)的學(xué)習;現在國家規范更新較快，大學(xué)的教材往往不是現行規范，這就要將新規范與舊規范一起學(xué)習，找出兩者的不同之處，對其進(jìn)行深入學(xué)習;特別是以前從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)的新規范、新技術(shù)更要及時(shí)進(jìn)行更新學(xué)習，比如江蘇省地方標準《水泥基復合保溫砂漿建筑保溫系統技術(shù)規程》、《民用建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規程》、《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《住宅工程分戶(hù)驗收辦法》等，往往施工單位還沒(méi)有及時(shí)執行，在監理過(guò)程中更具有指導意義。

　　最后，拓寬知識面;監理工作的高智能化決定了從業(yè)人員應該綜合素質(zhì)全面發(fā)展，除了要掌握規范、技術(shù)外，還應該對法律法規、管理、經(jīng)濟方面進(jìn)行的知識進(jìn)行學(xué)習，成為集“技術(shù)、經(jīng)濟、管理”于一身的高素質(zhì)人才。

　　二、 要不斷提高自身素質(zhì)，適應項目監理工作需要

　　國家建設部從1988年起開(kāi)始推行工程建設監理制。目前，監理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì )的認可。但是，我國的監理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。

　　監理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監理必須要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神�，F代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監理提出了新的挑戰。監理不能停留在原有知識水平上，而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識，擴大知識面，熟悉與工程建設相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專(zhuān)多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)。

　　三、 積累、獲取實(shí)踐經(jīng)驗

　　有了深厚的理論知識是不夠的，理論知識是死的，如何將理論知識運用到工程實(shí)踐過(guò)程中指導工程施工，才是一個(gè)監理員工作經(jīng)驗提高的關(guān)鍵。

　　首先要學(xué)會(huì )“偷師”。監理行業(yè)內有一部分老工程師，他們是從施工一線(xiàn)或設計一線(xiàn)退休后被監理公司聘用的，這部分老工程師積累的工作經(jīng)驗是無(wú)價(jià)的財富，與這部分老工程師共事將是你學(xué)習的好時(shí)機，監理員只要向他們多多請教，他們都會(huì )有求必應的，他們不用擔心你會(huì )搶他們飯碗的。除了要有“不恥上問(wèn)”的精神外還得有“不恥下問(wèn)”的精神;那就是施工現場(chǎng)的一線(xiàn)操作工人，你要是認為你是領(lǐng)導，以為他們的水平還如你那就大錯特了，他們也許在其它方面不如你知道的多，但有相當一部分一線(xiàn)工人在個(gè)人吃飯的手藝上可是相當了得，多年的實(shí)踐，都總結了一套豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，你要是像他們請教他們很愿意說(shuō)出來(lái)的，他們認為是一件很自豪的事的。

　　其次要“筆耕不輟，勤于思考、善于總結”。經(jīng)驗的積累是一個(gè)長(cháng)期、點(diǎn)滴積累的過(guò)程，監理員在監理過(guò)程中，每天將工程發(fā)生的各方面問(wèn)題進(jìn)行詳細記錄，反思發(fā)生問(wèn)題的原因，以及監理工程師處理方式是否科學(xué)合理進(jìn)行分析，將正確的處理方式歸納為自己的工作經(jīng)驗。

　　四、運用實(shí)踐經(jīng)驗。

　　有些監理員做過(guò)好幾個(gè)工程，有了一定的工作經(jīng)驗，但發(fā)現在日常監理過(guò)程中其負責的工程屢屢出現常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，這不得不說(shuō)明其沒(méi)有將工作經(jīng)驗靈活的加以運用。所以運用好工作經(jīng)驗才是最后的目的。

　　首先運用實(shí)踐經(jīng)驗就是要對施工進(jìn)行事前控制。工程施工過(guò)程中，影響施工的因素較多，作業(yè)條件復雜，這就要我們監理員在監理過(guò)程中要根據以往的工作經(jīng)驗，可能在該過(guò)程中會(huì )發(fā)生的情況進(jìn)行預測，然后進(jìn)行控制;而待出現了質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，往往付出的代價(jià)較大，也就失去了監理的作用。比如江蘇省地方標準《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》，可以說(shuō)是“事前控制”手段的集中體現。

　　其次靈活運用實(shí)踐經(jīng)驗。監理員在工作過(guò)程中，由于施工過(guò)程是千變萬(wàn)化的，驗收過(guò)程中常出現與規范規定相矛盾的地方;這時(shí)我們就要視具體情況區別對待，只要不違反原則性問(wèn)題，就應該靈活進(jìn)行處理，從而推動(dòng)整個(gè)工程順利開(kāi)展，也方便監理工作本身的開(kāi)展。比如基礎、主體分部工程驗收時(shí)，28天砼強度報告還沒(méi)有出來(lái)，按照規范要求是不得驗收的，那等到28天以后驗收工期影響較大，一般是先行驗收實(shí)體，再驗收檢測報告;若出現了質(zhì)量問(wèn)題可以按照相應的特殊條款進(jìn)行處理，直至符合驗收要求。

　　五、監理應重視工作總結

　　每個(gè)監理項目完成后，項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結，這也是考核監理工作績(jì)效的依據之一。各監理人員應認真進(jìn)行總結，重點(diǎn)是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì )等。監理工作的經(jīng)驗可以是采用某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及監理合同執行方面的經(jīng)驗，如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗，監理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議等等。只有通過(guò)監理間的不斷交流、學(xué)習和總結，才能提高監理的水平，促進(jìn)監理工作水平的提高。

　　最后要進(jìn)行創(chuàng )新。我國監理行業(yè)發(fā)展還不成熟，很多方面還是在摸索階段，往往有很多東西不能滿(mǎn)足實(shí)際需要;比如筆者在運用江蘇省監理現場(chǎng)統一用表時(shí)，由于施工單位力量較差，施工管理人員不到位，在進(jìn)行工序檢查驗收時(shí)，監理員驗收的一次合格率很低，往往需要二次三次驗收方合格，監理員相當于施工單位的質(zhì)檢員，而每次簽發(fā)監理工程師通知單往往時(shí)間過(guò)程較長(cháng)，且施工單位較為反感;我們就創(chuàng )新了一張表格，由監理員在檢查過(guò)程中進(jìn)行書(shū)面記錄，并由施工單位簽字認可，實(shí)踐效果較好。

　　參考文獻：

　　1、黃志鵬・對當前監理工作的幾點(diǎn)思考・ 《山西建筑》 2008 第23期

　　2、王頂堂・淺談監理行業(yè)面臨的問(wèn)題及解決措施・ 《山西建筑》 2007 第32期

　　3、 建設工程監理基本理論與相關(guān)法規 2010年

　　4、建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制2010年

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