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結構工程師成長(cháng)建議-如何成為優(yōu)秀的結構工程師
結構工程師成長(cháng)經(jīng)歷一個(gè)快速成長(cháng)期,一般是一年到三年的時(shí)間,每做一個(gè)項目都可以學(xué)到很多東西,那么如何成為優(yōu)秀的結構工程師呢,希望下面的建議對你有所幫助!
擇業(yè)的迷茫
在校成績(jì)比較好,可以報送外校讀研究生,自己一直不想讀研究生,所以放棄了,只要是因為先早點(diǎn)踏入社會(huì )。但土木專(zhuān)業(yè)擇業(yè)范圍非常廣,房地產(chǎn)公司、監理、施工單位、設計院。開(kāi)始認識是這樣的,房地產(chǎn)掙錢(qián)最快。所以選擇了房地產(chǎn)。我兩個(gè)學(xué)位,成績(jì)也好工作很好找。就找了家房地產(chǎn)單位。05年畢業(yè),當年剛好碰上12條,簽約的單位維持不下去了。原來(lái)看中它號稱(chēng)成都第三大。哎。后面又去了園林單位,想的是小單位,冒尖比較快,確實(shí)如我所想的,位置相當于副總工,但是待遇是固定的,每年遞增20%。又離開(kāi)了,去了施工單位,當施工員,施工員實(shí)際很清閑,生活腐朽,陪甲方監理喝酒,一點(diǎn)都不適應,沒(méi)有工作的感覺(jué)。不到兩個(gè)月又走了。后來(lái)就進(jìn)了重慶第二大的民營(yíng)甲級設計院。前面的工作總的呆了不到四個(gè)月,找工作的時(shí)間加起是11天。
結論:擇業(yè)時(shí),方向比什么都重要。
新人入門(mén)比收入重要
到的第一家設計院是私人企業(yè),一般私人企業(yè)是不養新人的,他們要能上手的人物。面試完,院長(cháng)就說(shuō),試用三個(gè)月,而且挑明了如果做不了事情就該走人。其實(shí)和現在設計院招人是一樣的。所以入門(mén)很重要,只有你能畫(huà)圖,才能留在設計院。當然畫(huà)圖不是設計。還好開(kāi)始就有些小東西,小的框架房子。而畢業(yè)設計做的是框架,所以還是有點(diǎn)基礎的?蚣芤彩侨腴T(mén)最好做的東西,一般教科書(shū)上講的多的也是框架。反正只要你愿意,你可以找到很多案例。白天在院里畫(huà)圖,晚上回去翻教材規范。時(shí)間是比熟手花多得多,但是我盡量沒(méi)一筆都能找到依據,所以做一個(gè)工程就學(xué)到了一個(gè)工程全部的東西。我覺(jué)得這是我成長(cháng)里最重要的一個(gè)環(huán)節。后來(lái)07年離開(kāi)原設計院,留下的手稿,有一抽屜,都是手算資料和抄的相應規范條文。新人能留在院里,開(kāi)始是能畫(huà)圖,有剝削的價(jià)值。畫(huà)圖其實(shí)很簡(jiǎn)單,找個(gè)樣板,用上面的大樣和說(shuō)明,開(kāi)始是不管對和錯的,先要把東西畫(huà)出來(lái)。你能畫(huà)出來(lái)了,別人給你修改一下能用了,那么你也有了吃飯了工具了。這個(gè)階段是掙不到錢(qián)的,除非你的老師非常之好。
畫(huà)圖到設計這一步,就是要熟讀規范了。遇到問(wèn)題開(kāi)始不是去問(wèn)別人,而應該老老實(shí)實(shí)翻下規范。除非非常急沒(méi)辦法才去問(wèn)人。別人的經(jīng)驗很可能是錯誤的,而開(kāi)始學(xué)一旦理論體系中錯誤的東西太多了,你后面很難修正。原來(lái)單位,由于當時(shí)也是新組建,所以每個(gè)人從不同的設計院來(lái),制圖方法區別很大。一樣東西表達方式非常之多。我都不知道該學(xué)哪個(gè),后面我就一直參照國家圖集做。這點(diǎn)也是我從一個(gè)私人設計院里面出來(lái),而保持著(zhù)很高制圖標準的原因吧。制圖方法是可以有點(diǎn)創(chuàng )新,但是開(kāi)始你還沒(méi)有鑒別能力,一旦那種制圖方法存在缺陷那么給你以后制圖帶來(lái)麻煩。一般把第一個(gè)工程圖做好,后面都可以用第一個(gè)工程的東西(說(shuō)明、大樣和制圖方法。
結論:制圖要遵循國家圖紙,野路子少學(xué)
每個(gè)人都需要一個(gè)機會(huì )
真正確立在設計院里的地位,制圖的地位,也就是可以呆在設計院,應該要感謝一個(gè)院里的前輩李哥了,其實(shí)當時(shí)也就26歲。當時(shí)他忙不贏(yíng),把手上的一個(gè)項目,5000平方米的一個(gè)教學(xué)樓交給我做,院里也默認了這個(gè)事情。結果我花了一個(gè)多月時(shí)間把它完成了,而且效果很好,F在想來(lái)一個(gè)多月做一個(gè)那么小的項目多么不可思議。
我把那做那項目的過(guò)程簡(jiǎn)單描述一下吧。首先我沒(méi)著(zhù)急畫(huà)圖,而是把規范上和本工程相關(guān)的條文摘抄一遍,并做到理解吃透,不清楚的就請教院里的前輩。PKPM相應的參數知道設置之后才開(kāi)始畫(huà)圖。畫(huà)圖時(shí)也是去和李哥坐一起,有不懂的馬上問(wèn)。那個(gè)圖紙出來(lái),每一筆我都知道為什么,和所表達的內容。非常感謝李哥,他現在已經(jīng)是一個(gè)分院的院長(cháng)了。
兩個(gè)出發(fā)點(diǎn),一個(gè)終點(diǎn)
制圖從模仿開(kāi)始,找一個(gè)比較好的圖紙,可以找你們設計院的總工提供,有項目可以參考著(zhù)做,沒(méi)項目則自己找個(gè)建筑圖,模擬做施工圖。臨摹是比較容易上手的;理論從規范開(kāi)始,才畢業(yè)對教科書(shū)比較熟悉,規范一條一條看,不理解的找教科書(shū),再不理解的請教前輩。一個(gè)終點(diǎn):當你發(fā)現你所畫(huà)的東西,你都能找到出處和依據了,那么你已經(jīng)成為一個(gè)熟手了。
對職業(yè)的操守
每做一個(gè)工程就要把它做好,做成標桿,至少是自己以后的標桿。對項目進(jìn)行跟蹤,了解實(shí)際工程的問(wèn)題和圖紙上的不足,不斷改進(jìn)。自己不會(huì )做的,千萬(wàn)別硬著(zhù)頭皮接下來(lái),接下來(lái),而做不好,則砸了自己的牌子。每個(gè)人都要經(jīng)營(yíng)自己,自己就是一個(gè)品牌。記得,06年有同事找我做個(gè)私活,一個(gè)社區橋梁,當時(shí)想都沒(méi)想橋是怎么個(gè)樣子,就拒絕了。做工程有的人是不管能不能做,只要找到他,他就敢接,但如果沒(méi)做好,后果可想而知。
另一個(gè)事情是,一個(gè)同事走了,他的項目后期沒(méi)人服務(wù),也一般沒(méi)有愿意做這樣的事情。我資歷最小,這差事就我做了。我還是把它當是自己的項目服務(wù)了,那施工單位老板也知道這樣的情況,非常感謝我。做一件事情就把一件事情做好,這是最重要的,不要去想太多的得與失。不然你干脆就不做那事情。無(wú)私的做事情回報其實(shí)也很豐厚,那施工老板后面搞開(kāi)發(fā),就找的我。
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