- 相關(guān)推薦
濕地恢復的流程
濕地,同其他任何大自然的恩賜一樣,都不是人類(lèi)所應獨享的資源。人類(lèi)在得益于濕地的無(wú)私奉獻時(shí),不能剝奪其他生物享用濕地的權利。否則,最后一個(gè)被剝奪權利的將是人類(lèi)自身!一個(gè)成功的濕地恢復項目,關(guān)鍵在于根據濕地恢復的流程,制定可行、合理的濕地恢復方案。
1.對濕地退化狀況的調查與評價(jià):
對濕地的退化狀況進(jìn)行調查和評價(jià),以明確造成該濕地退化的原因、恢復潛力等。
2.確定濕地恢復區域:
要選擇恢復區域,首先要確定該恢復區屬于地方、省級還是國家級優(yōu)先恢復區域。要在一系列的恢復地點(diǎn)中選擇最佳的恢復區域,同時(shí)還需要考慮一下四個(gè)方面的因素:水文條件、地理地貌條件、土壤條件和生物因素。
3.濕地恢復區域的本底調查:
在設計一個(gè)恢復項目之前,應該對恢復區域進(jìn)行本底調查和評估,以便了解該區域過(guò)去和現在的狀況,恢復區域在過(guò)去是否屬于濕地范疇,如果屬于濕地,確定是哪些因素導致了濕地的退化或者喪失,特別是恢復區域過(guò)去的水文要素、植被的分布格局、地形地貌、物種對棲息地的需求等?恢復區域現在的狀況如何?
4.確定濕地恢復的目標:
就是對濕地恢復項目預期的結果進(jìn)行陳述,它反映了開(kāi)展濕地恢復項目的動(dòng)機。根據不同的地域條件,不同的社會(huì )、經(jīng)濟、文化背景要求,濕地恢復的目標也會(huì )不同。有的目標是恢復到原來(lái)濕地的狀態(tài),有的目標是重新獲得一個(gè)既包括原有特性,又包括對人類(lèi)有益的新特性,還有的目標就是完全改變濕地狀態(tài)。
5.使用參照點(diǎn):
即在該區域中能代表恢復濕地類(lèi)型的受干擾最小的濕地,以此來(lái)代替恢復區域退化之前的濕地狀態(tài)。
6.選擇恢復方法:
濕地恢復的最佳方法就是在盡可能的情況下選用最簡(jiǎn)單的恢復方法,因為越復雜的恢復方法,越容易在某個(gè)環(huán)節上出現偏差。采用破壞性最小、最為生態(tài)的方法最容易實(shí)現恢復目標。在實(shí)施更多的人為干預之前應考慮采用自然恢復方法。如果一些自然過(guò)程不能采用自然恢復方法,應更多的考慮采用生物工程,而不是傳統的工程措施。
7.實(shí)施濕地恢復工作:
按照生態(tài)系統的恢復與重建原則,對濕地生態(tài)系統的功能設計、風(fēng)險評價(jià)及恢復與重建指標體系等對策與方法進(jìn)行全面的規劃與研究。在濕地恢復方案實(shí)施過(guò)程中,要利用和發(fā)展新技術(shù),把濕地的恢復范圍從局部擴大到整個(gè)流域,最終實(shí)現景觀(guān)水平上的恢復。
8.濕地恢復的監測:
在濕地保護和管理的各種方法策略中,特別在評價(jià)管理行為的成功行方面,監測都起著(zhù)重要的作用。在濕地恢復規劃制定之后,恢復的監測方案便應同時(shí)完成,包括監測方法,監測指標,實(shí)施路線(xiàn),采用頻率和強度等。通常情況下,濕地恢復前和監測后的監測都是必要的。
9.濕地恢復的長(cháng)期管理:
濕地生態(tài)系統是一個(gè)不斷與周邊環(huán)境發(fā)生響應,并隨時(shí)發(fā)生演變和變化的生態(tài)系統。濕地恢復措施完成后,僅僅是一個(gè)成功的濕地恢復項目的開(kāi)始,還需要對恢復濕地進(jìn)行長(cháng)期管理,以便使其發(fā)揮預期的生態(tài)功能,并使人為影響達到最小化。長(cháng)期管理通常需要維護現有的各種設施和設備,如水利設施、監測設施等,對生物群落和植被類(lèi)型的長(cháng)期管理,解決入侵物種或沉積物過(guò)量的問(wèn)題,解決一些非預期的事件。
10.濕地恢復的綜合評價(jià):
濕地恢復不但包括生態(tài)要素的恢復,也包括生態(tài)系統的恢復。生態(tài)要素包括土壤、水體、動(dòng)物、植物和微生物,生態(tài)系統則包括不同層次、不同尺度規模、不同類(lèi)型的生態(tài)系統。因此,需要對濕地恢復進(jìn)行綜合性評價(jià),以確定其是否達到了預期目標,被損害的濕地是否恢復到或接近于它退化前的自然狀態(tài)。
【濕地恢復的流程】相關(guān)文章:
產(chǎn)后恢復瑜伽07-14
紋身恢復知識09-22
濕地資源面臨的問(wèn)題08-17
濕地相關(guān)知識概述06-02
文件隱藏了怎么恢復08-04
網(wǎng)站被k如何恢復?10-25
紋身后的恢復與保養07-16
明目功近視恢復06-06
濕地公園景觀(guān)設計11-05
采購流程及采購流程管理09-22