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民營(yíng)酒店用人有哪些誤區-民營(yíng)酒店用人六大誤區

時(shí)間:2020-11-12 09:23:36 酒店管理 我要投稿

民營(yíng)酒店用人有哪些誤區-民營(yíng)酒店用人六大誤區

  根據市場(chǎng)調查和深入分析,老總們觀(guān)念上和德行上的誤區尤為突出,導致了民營(yíng)酒店的用人誤區。下面,小編為大家講講民營(yíng)酒店用人六大誤區,快來(lái)看看吧!

民營(yíng)酒店用人有哪些誤區-民營(yíng)酒店用人六大誤區

  配比失衡

  年齡歧視、性別歧視再加上專(zhuān)業(yè)歧視,員工隊伍構成不合理。這方面的突出事例是:一般只用30歲左右的,不用45歲以上的;多用男的,少用女的(特別是拖家帶口的);

  重視紅案中的爐子,輕視白案和其它輔助工種;不少擁有十幾家分店、數千名員工的大酒店中,都不配備策劃師、營(yíng)銷(xiāo)師、會(huì )計師、電腦師、營(yíng)養師、培訓師和監察人員,信息時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理理念相當淡漠。

  盤(pán)根錯節

  進(jìn)人渠道狹窄,不僅大量安插老總們的三親六眷,而且招聘的多是親帶親、鄰帶鄰,幾乎把酒店變成了“同鄉會(huì )館”。

  時(shí)間一長(cháng),這些店就會(huì )出現某種“幫派勢力”,一榮俱榮,一損俱損;在他們的排擠下,不少正派員工難于立足。

  更可怕的是,為了小集團的利益、他們還會(huì )左右一些股東,相互“使絆子”,損公肥私;甚至拉走人馬,“倒戈”、“兵變”,使企業(yè)手忙腳亂,瀕于癱瘓。

  胸襟狹窄

  對人才的“缺點(diǎn)”不能容忍,動(dòng)輒“大換血”。許多企業(yè)主重視“小報告”,喜歡聽(tīng)順耳的話(huà),起用唯唯喏喏馴服之人,而對一些員工的過(guò)失而辭退。殊不知,“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”。

  許多人才,都是優(yōu)點(diǎn)突出,缺點(diǎn)也突出的。他們多有張揚激憤的個(gè)性,潑辣干練的作,開(kāi)朗進(jìn)取的精神;如果善于使用,往往會(huì )成為企業(yè)年的頂梁柱。

  盛氣凌人

  與員工不能平等相處,動(dòng)輒訓斥責罵,諉過(guò)于人。員工與老總瑟然是雇傭關(guān)系,但在人格上應是完全平等的`。有些老總總以為是自己養活了員工,粗暴的家長(cháng)作風(fēng)隨處可見(jiàn);而沒(méi)有等到員工幫助自己創(chuàng )造利潤,他們是企業(yè)的功臣。

  現今社會(huì )中,有些人看重金錢(qián),有些人則看重人格。許多干才跳槽主要并不是嫌工資少,而是覺(jué)得老板剛愎自用,獨斷專(zhuān)行,“把人不當人”,“干得不舒心”。所以他們的口頭禪是“此處不留爺,自有留爺處!憑著(zhù)一身本事,還怕沒(méi)有飯吃?”

  急功進(jìn)利

  要求中高級雇員是“通才”、“搖錢(qián)樹(shù)”,一下子就抱回“金娃娃”。

  老總給他們的“指標”通常是:精通南北各種風(fēng)味,能夠駕馭菜品流行潮,每周推出4-10道新菜(尤其是賣(mài)座的鄉土菜和怪菜),3個(gè)月最長(cháng)半年收回數十萬(wàn)乃至百余萬(wàn)的投資,盈利率達到15-18%。

  顯然,在當前星羅棋布、強手如林、供大于求、消費仍然比較低迷的餐飲市場(chǎng)中,這也異于是一廂情愿的癡人說(shuō)夢(mèng)。

  唯名是取

  迷信所謂的“名師”和“高徒”,以及某些冒牌的“教授”,重大決策屢屢出錯。

  這幾年,由于行業(yè)不正之風(fēng)的干擾,“水貨名師”、“紅包高徒”,還有招搖闖騙的“經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家”,多如牛毛;而這些人卻在一些民營(yíng)酒店中相當活躍,經(jīng)常出些“花花點(diǎn)子”。

  有些不懂經(jīng)營(yíng)之道的老總,對他們許以高薪,言聽(tīng)計從,往往做出一些錯誤的決策,盲目地變動(dòng)經(jīng)營(yíng)方向,大把地胡亂花錢(qián),損傷了企業(yè)的元氣。

  除了認識上德行上的誤區之外,有些酒店留不住人才還有其它一些原因。例如,工資報酬低,勞保福利沒(méi)有保障;勞動(dòng)工作量大,成年累月難得有幾天休息;工作安排不合理,員工不能各盡所長(cháng);

  業(yè)余文化生活貧乏,束縛了青年人的朝氣;有些規章制度不近情理,員工心情長(cháng)期壓抑;苦干多年沒(méi)有升遷機會(huì ),對前途喪失信心,等等。

  特別要引起重視的是,不少民營(yíng)酒店廚房的勞動(dòng)環(huán)境和住宿的衛生條件實(shí)在太差太差;有些老總連應當辦的暫住證,健康證和人身保險,都不給員工辦齊;

  至于侵煩員工人身利益(如拖延刻扣工資,降低伙食標準、調戲侮辱女員工、不給或少給工傷撫恤金)之事也時(shí)有發(fā)生。

  凡此種種,都使工作環(huán)境與人際關(guān)系極不合諧,是民營(yíng)酒店不穩定、不安全的消極因素,應當引起足夠重視。“沒(méi)有梧桐樹(shù),引不來(lái)金鳳凰”。這個(gè)古訓,必須牢記。

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