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用友GRP-U8財務(wù)管理軟件功能簡(jiǎn)介2017
用友GRP-U8財務(wù)管理軟件是一款專(zhuān)業(yè)服務(wù)于政府行政事業(yè)單位財務(wù)管理的軟件，多年來(lái)軟件開(kāi)發(fā)設計緊跟國家財政、行政事業(yè)單位財務(wù)體制改革步伐。在2013年1月1日事業(yè)單位新會(huì )計制度的推廣實(shí)施后，用友U8財務(wù)管理軟件率先研發(fā)出全面適應事業(yè)單位新會(huì )計制度實(shí)施應用的升級軟件(用友GRP-U8政府財務(wù)管理軟件、用友GRP-U8行政事業(yè)財務(wù)管理軟件)，預制新科目體系與報表模板，調整會(huì )計核算管理細節，實(shí)現新舊兩套體系的平滑升級，為事業(yè)單位新會(huì )計制度的順利實(shí)施提供信息化支持。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于用友GRP-U8財務(wù)管理軟件功能簡(jiǎn)介的知識，歡迎閱讀。
一、主要功能
·預算管理：全面預算管理系統;
·基礎核算：賬務(wù)處理系統、電子報表系統、工資管理系統和出納管理系統;財產(chǎn)物資：資產(chǎn)管理系統、物資管理系統;
·財務(wù)監管：集中監督與分析-預算執行分析系統、集中監督與分析-分級預警系統、集中監督與分析-集中財務(wù)查詢(xún)與分
析系統;
·決策分析：領(lǐng)導決策支持系統;
·信息門(mén)戶(hù)：綜合信息管理系統;
·其他模塊：會(huì )計平臺、檔案管理系統、票據管理系統、合同管理系統、網(wǎng)上報銷(xiāo)系統。
二、新特點(diǎn)
(一)新舊會(huì )計核算體系的自動(dòng)銜接
·預制或調整新的會(huì )計科目及相關(guān)報表模板
系統已預制新的事業(yè)單位會(huì )計科目核算體系、新增財政補助收入支出表、調整資產(chǎn)負債表及收入支出表等事項。
·新舊科目關(guān)系對照及科目余額的自動(dòng)結轉
系統內置新舊科目對接關(guān)系表，提供科目余額自動(dòng)結轉升級工具，快速實(shí)現新舊科目的余額結轉調整。
·報表公式調整和報表自動(dòng)生成
根據新的會(huì )計科目調整各報表項目的取數公式，自動(dòng)生成資產(chǎn)負債及相關(guān)的報表。
(二)基建并賬自動(dòng)化
提供基建并賬轉化工具，實(shí)現基建賬相關(guān)數據并入事業(yè)單位會(huì )計“大賬”工作的自動(dòng)化及常態(tài)化。事業(yè)單位可隨時(shí)進(jìn)行基建賬并入，解決基建賬游離“大賬”的現實(shí)問(wèn)題，滿(mǎn)足財政改革及事業(yè)單位提升財務(wù)管理水平的需求。
(三)財務(wù)核算功能精細化
提供憑證、預算、科目、預警、審批權限的開(kāi)關(guān)參數設置，功能設計豐富靈活，滿(mǎn)足不同角度不同應用的個(gè)性化管理
需求。
提供會(huì )計科目與部門(mén)、項目、功能科目、經(jīng)濟科目、資金來(lái)源、往來(lái)等輔助核算項目的多項交叉核算，細化了輔助核算功能;設置固定核算項目默認值，并使其與固定核算項類(lèi)別關(guān)聯(lián)，減少憑證編制輸入工作量，能夠有效的避免人為錯誤，提高工作效率。
(四)資產(chǎn)管理與價(jià)值管理相結合
資產(chǎn)購置受預算管理的控制，固定資產(chǎn)是否計提折舊設置可選項按鈕，資產(chǎn)計提折舊后自動(dòng)生成相應會(huì )計憑證，實(shí)現預算和財務(wù)的雙重管理，有效的貫徹了“價(jià)值管理與實(shí)物管理”的資產(chǎn)管理思想。
(五)財政與財務(wù)管理一體化
用友GRP-U8財務(wù)軟件產(chǎn)品構架圖在事業(yè)單位新的會(huì )計科目體系中，新增與財政改革相關(guān)聯(lián)的科目體系，加強財政資金核算管理。
(六)預算核算決算一體化
將預算、核算、決算三個(gè)環(huán)節作為一個(gè)有機的整體，實(shí)現從預算編制、財務(wù)核算、預算執行控制、預算調整與預算分析、預算考核評估到最后出具決算報告的整體應用流程，構建一個(gè)預算編制常態(tài)化、預算執行秩序化、預算核算一體化、預算全過(guò)程可監控、預算體系說(shuō)得清的管理應用體系。
由“記賬、算賬”的“核算型會(huì )計”向“事前預測、事中監督、事后分析”的“管理與經(jīng)營(yíng)型會(huì )計”轉變，建立“事前、事中、事后一體化”的預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。積極發(fā)揮財務(wù)的參謀、助手作用，使財務(wù)管理向“決策型、控制型”拓展。提高會(huì )計信息的綜合程度，增強會(huì )計信息的內部效用和使用價(jià)值，為決策分析提供支持信息，強化宏觀(guān)財務(wù)管理。
(七)財務(wù)內部控制與財務(wù)監管一體化
建立預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、合同、建設項目全方位全流程業(yè)務(wù)處理體系，采用預算控制、會(huì )計控制、資產(chǎn)控制、單據控制、信息內部公開(kāi)等控制方法，全面提升單位財務(wù)風(fēng)險防控能力。
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