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如何巧妙幫助領(lǐng)導化解矛盾
秘書(shū)工作有上傳下達的任務(wù)。公司里的人際關(guān)系是最復雜、最難處理的。一個(gè)領(lǐng)導面對眾多下屬,他的某些決定肯定不會(huì )得到所有人的認同,總會(huì )有人不滿(mǎn)。比如獎金問(wèn)題、晉升問(wèn)題,觸及到大家的切身利益,反應肯定不同,肯定有人怨聲載道,情緒反常,思想產(chǎn)生偏差,他們往往都把矛頭直指領(lǐng)導。如果領(lǐng)導這時(shí)出來(lái)調停,只會(huì )正撞在槍口上,不會(huì )平息員工的怨氣。這時(shí)秘書(shū)來(lái)疏導同事的怨氣,可能會(huì )起到意想不到的效果。實(shí)際上就是維護了領(lǐng)導的威信。
因為大家都處在同樣的位置上,講起話(huà)來(lái)也比較方便些,也比較有共同語(yǔ)言。幫助當事人分析其中的原因,找到解決的辦法,指明慪氣只能給領(lǐng)導留下更壞的印象,于自己有害而無(wú)利,可以說(shuō),心態(tài)正常的人都會(huì )接受這種忠告的。那么你就盡自己所能,不僅消除了領(lǐng)導與下屬之間的隔閡,而且維護了領(lǐng)導的威信,領(lǐng)導知道了,肯定會(huì )感謝你為單位的團結所做出的努力。
特別提示,秘書(shū)工作不要把自己擺在領(lǐng)導的位置。
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