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團隊拓展項目孤島求生
孤島求生是拓展訓練針對企業(yè)管理設計最經(jīng)典的項目之一，孤島求生是將學(xué)員分成三組，分別安置在盲人島(基層員工)、啞人島(中層管理者)、珍珠島或健全人島(高層決策者)上。要求在規定時(shí)間內完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。此項目強調主動(dòng)溝通、信息共享的重要性，尤其是說(shuō)明了主管者運用資源和決策的重要性。
全體成員由于遇到風(fēng)浪，戰艦沉沒(méi)，人員被分成3組，分別在三個(gè)孤島中。第一個(gè)孤島的成員由于誤食了一些有毒的水果，導致全體失明;第二個(gè)孤島的成員由于誤食動(dòng)物的肉，導致全體人員變啞;第三個(gè)孤島物產(chǎn)豐富，所有的成員是健全，目標是將所有的成員集中到第三個(gè)島嶼。
項目目的：
1、提示培訓中溝通技巧、方法的重要性;
2、強調領(lǐng)導力與領(lǐng)導對下層員工的管理;
3、突破思維定式，尋求有效溝通方法;
4、信息公開(kāi)與共享，不要保留對他人對團隊有用的信息，跨層級以及部門(mén)間合作的理念與方法。
場(chǎng)地器材：
60cm*60cm~25厘米的木質(zhì)方箱12個(gè)左右、25cm*25cm木箱一個(gè)、兩塊木板(木板橫向疊放在盲人島上)、塑料桶1個(gè)、羽毛球5個(gè)左右、任務(wù)書(shū)一套、白紙二張、生雞蛋二個(gè)、筷子二雙、一段長(cháng)約50cm透明膠帶纏在筷子上、筆1支、服罩為N/3加1個(gè)(N為參訓人數)。
項目準備：
全體成員由于遇到風(fēng)浪，戰艦沉沒(méi)，人員被分成3組，分別在三個(gè)孤島中。第一個(gè)孤島的成員由于誤食了一些有毒的水果，導致全體失明;第二個(gè)孤島的成員由于誤食動(dòng)物的肉，導致全體人員變啞;第三個(gè)孤島物產(chǎn)豐富，所有的成員是健全，目標是將所有的成員集中到第三個(gè)島嶼。
項目過(guò)程：
項目開(kāi)始，各組分別接到任務(wù)卡片及道具。
盲人島接到的卡片是：
任務(wù)：
1、將一個(gè)球投入水中的一個(gè)桶中。
2、所有的人集中到珍珠島。
規則：
1、第一個(gè)任務(wù)完成后才能離開(kāi)盲人島。
2、島的周?chē)羌ち�，任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島。
啞人島接到的卡片是：
任務(wù)：
1、將所有的人集中到珍珠島上。
規則：
1、只有啞人可以協(xié)助盲人移動(dòng)。
2、只有啞人可以移動(dòng)木板。
3、只有盲人完成了第一個(gè)任務(wù)后才能移動(dòng)木板。
4、啞人不得開(kāi)口說(shuō)話(huà)。
5、島的周?chē)羌ち�，任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。
6、島的四周是松軟的沙地，受力過(guò)重可能會(huì )塌陷。
珍珠島的人接到的卡片：
任務(wù)：
1、器械：一雙筷子、一張報紙、一段膠帶，要求利用這些器械使雞蛋從高處落下不碎。
2、數學(xué)題：ABCDE*3=EDCBA，問(wèn)A、B、C、D、E各是幾?
3、利用一定的物理原理和器械，將所有的人集中到一個(gè)島上。時(shí)間30分鐘。
規則：
1、島的周?chē)羌ち�，任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。
2、島的四周是松軟的沙地，受力過(guò)重可能會(huì )塌陷。
項目啟示：
1、盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢，但又各有長(cháng)短，各層分別相當于一個(gè)團隊中的基層、中層、決策層;
2、中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通，而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問(wèn)題應及時(shí)向決策層匯報;
3、決策層(常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾，不能科學(xué)決策;
4、基層(盲人)在整個(gè)“游戲”中很無(wú)奈，作為一個(gè)團隊，明確一個(gè)團隊的目標和任務(wù)是非常重要的;
5、是否對團隊共同目標的認同與執行;
6、隊員有沒(méi)有全局觀(guān)念與責任意識;
7、當拿到任務(wù)書(shū)時(shí)你的第一感覺(jué)是什么;
8、你知道其他島上的人在做什么嗎;
9、你認為最好的溝通方式是什么;
10、健全人島上的人在看到自己的任務(wù)書(shū)之后認為應該如何幫助另外兩個(gè)島上的人;
11、你聽(tīng)清楚其他人在說(shuō)了些什么;
12、你知道自己的信息對于其他島的作用嗎;
13、你是什么時(shí)候意識到這是一個(gè)團隊的項目的。
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