1、 項目名稱(chēng)：七巧板

　　2、 項目類(lèi)別：室內/場(chǎng)地，團隊

　　3、 學(xué)員人數：拓展訓練一個(gè)團隊

　　4、 總培訓時(shí)間：90分

　　培訓基地

　　1、場(chǎng)地版：戶(hù)外一塊平整場(chǎng)地，最小4*4=16平米。

　　2、室內版：最小4*4=16平米可以用來(lái)進(jìn)行項目。

　　培訓器材

　　1、每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米，實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。

　　2、五種顏色的七巧板，共7*5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機玻璃板。

　　制作方法：先選擇五種顏色同種材料的正方形，邊長(cháng)可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。

　　3、任務(wù)書(shū)一至七各一張，共7張。

　　4、圖一至圖七(內容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥(niǎo)，鴨子，斧子)各一張，共7張。(圖紙設計復雜，沒(méi)有電子版，畫(huà)好的圖紙會(huì )傳給各位)

　　5、按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫(huà)好。

　　培訓目標

　　學(xué)習領(lǐng)導者的思維、觀(guān)念與意識.培養團隊成員主動(dòng)溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法.強調團隊的信息與資源共享.通過(guò)加強資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值.體會(huì )團隊之間加強合作的重要性.合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現良性循環(huán).培養市場(chǎng)開(kāi)拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng )新觀(guān)念.

　　企業(yè)：

　　提高企業(yè)各部門(mén)、各層級溝通協(xié)作的水平;

　　提高企業(yè)各部門(mén)、各層級相互的認可及明確的最終的目標;

　　能否進(jìn)行有效溝通決定著(zhù)事情的成敗

　　個(gè)人：

　　突破定勢思維;

　　大膽嘗試，勇于創(chuàng )新;

　　提高解決問(wèn)題與跨部門(mén)溝通的能力;

　　樹(shù)立大局觀(guān)，學(xué)會(huì )分析整體目標與局部任務(wù)之間的關(guān)系;

　　主動(dòng)溝通，運用不同的溝通方式避免溝通過(guò)程中的信息衰減;

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