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拓展訓練項目

時(shí)間:2024-10-08 16:38:23 拓展訓練 我要投稿

拓展訓練項目大全

  拓展訓練是培養團隊精神,同時(shí)也是享受團隊的偉大力量,不斷增強團隊成員的責任心與參與意識,增進(jìn)團隊的交流溝通,也是整合團隊的訓練。

  勇闖雷陣-團隊合作

  項目簡(jiǎn)介:雷陣是一個(gè)考察團隊智慧的項目,主要看大家如何處理團隊內部的競爭與合作的關(guān)系、突破思維的慣性、創(chuàng )新的能力,團隊內部接到任務(wù)之后如分工協(xié)作、如何做決策,遇到問(wèn)題的時(shí)候如何分析、調整和實(shí)施等等。

  項目意義:此項目是一個(gè)非常經(jīng)典的拓展項目,對于學(xué)員思維的拓展會(huì )起到很大的幫助,會(huì )讓學(xué)員對慣性思維產(chǎn)生的束縛有更深刻的理解,激發(fā)大家想去創(chuàng )新的意識,提升大家互相幫助、互相支持、互相學(xué)習的意識,一定程度上避免惡性競爭。經(jīng)過(guò)此項目的培訓,參訓學(xué)員對于以后企業(yè)內耗的減少,突破現有的固定思維、創(chuàng )新都會(huì )有很大的幫助。

  荊棘取水-團隊合作

  項目介紹:在不接觸地面的情況下取出荊棘中的水,記住,你們可以利用的只有一根繩子還有你們的智慧。

  項目目標:

  1、提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力與技巧;

  2、培養全體隊員共同戰勝困難的決心和勇氣;

  3、培養團隊的領(lǐng)導藝術(shù)與技巧;

  4、理解精確執行的重要性,提高計劃和實(shí)施的能力;

  5、增強個(gè)人的奉賢精神。

  信任背摔-團隊合作

  拓展項目背景:隨著(zhù)社會(huì )分工越來(lái)越細,要求彼此協(xié)作更加密切。信任是協(xié)作關(guān)系的粘合劑,沒(méi)有信任,協(xié)作則無(wú)從談起。在生活中,信任是友誼的基礎。在自己生活的小環(huán)境中,猜疑、防范別人是維護人際關(guān)系的大敵。而要保持所在團體的凝聚力,信任起到親合的作用。它可使每個(gè)人對團體產(chǎn)生歸屬感,以團體為家,以團體為榮,就會(huì )"有福同享,有難同當"。

  人人都希望獲得信任,否則會(huì )心理緊張。要獲得別人的信任,就要先做個(gè)值得別人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲的目標:使學(xué)員在活動(dòng)中建立及加強對伙伴的信任感。

  拓展項目培訓目標:

  1、通過(guò)身體接觸,打破人際隔膜

  2、增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,

  3、體驗信任;建立對同伴的信任感

  4、感受責任

  5、提升團隊精神

  逃生墻-團隊合作

  項目概述:有時(shí)也叫海難逃生,因為常常將它安排在最后一個(gè)項目,所以也叫“畢業(yè)墻”或者“勝利墻”,國外通常稱(chēng)14英尺墻。這個(gè)項目讓學(xué)員懂得個(gè)人目標與團隊目標的關(guān)系,只有團隊獲得勝利才有真正的勝利。全隊所有成員在規定的時(shí)間內翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過(guò)程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個(gè)人的身體。

  培訓目標:

  1、提高危機時(shí)刻的生存技能。提高安全意識和保護意識。

  2、培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力。

  3、民主、有效討論,合理、快速決策,科學(xué)評估方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試。

  4、認同差異,合理分工,學(xué)習最優(yōu)配置資源。

  5、更深的感受信任和幫助的重要性,嘗試完成不好完成的任務(wù)。

  盲人方陣-團隊合作

  拓展項目描述:小組全體成員在蒙住雙眼的情況下,將一些繩子圍成一個(gè)正方形,并且要求所有的學(xué)員均勻地分布在正方形的四條邊上。(推薦理由:有助于培學(xué)員養主動(dòng)溝通的意識,體驗不同溝通技巧,鍛煉團隊解決問(wèn)題的綜合能力,拓展訓練領(lǐng)導力和統籌能力)。

  拓展項目目標:

  1、培養團隊成員的溝通意識;

  2、理解團隊領(lǐng)導人及其領(lǐng)導風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用;

  3、培養團隊決策能力;

  4、培養學(xué)員科學(xué)的思維方式;

  5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性;

  穿越電網(wǎng)-團隊合作

  項目描述:面對高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價(jià)換取最大的勝利。

  培訓目標:.改變溝通方式,如何理解、傾聽(tīng)他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關(guān)系;個(gè)人的利益與整個(gè)團隊的利益關(guān)系將直接決定目標的達成。此培訓項目強調整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務(wù)。

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