顧問(wèn)有限公司新員工入職培訓方案

　　引導語(yǔ)：為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。

　　一、培訓目的

　　1、讓新員工走進(jìn)啟富，了解公司概況，組織結構，培養團隊意識，使其更快適應工作環(huán)境。

　　2、讓新員工熟悉崗位職責，規章制度，工作流程，與工作相關(guān)知識以及投顧行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

　　二、培訓對象

　　公司當月所有新入職員工以及上月未參加培新的新入職員工

　　三、培訓時(shí)間

　　每月第六、七、八個(gè)工作日，三天集中脫崗培訓及后期的在崗培訓，如遇特殊情況，時(shí)間另行通知。

　　四、培訓方式

　　1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。

　　五、培訓講師

　　各部門(mén)負責人、具備專(zhuān)長(cháng)的員工、有強烈意愿做培訓講師的員工

　　六、培訓內容

　　1、企業(yè)文化

　　負責人：楊其輝

　　時(shí)間：培訓第一天上午(9:00--11:00)

　　2、團隊建設

　　負責人：王婷

　　時(shí)間：培訓第一天下午(13:30--15:30)

　　3、公司規章制度

　　負責人：劉艷芬

　　時(shí)間：培訓第二天上午(9:00--11:00)

　　4、職業(yè)發(fā)展規劃

　　負責人：汪海峰

　　時(shí)間：培訓第二天下午(13:30--16:30)

　　5、法律法規常識

　　負責人：劉東芝

　　時(shí)間：培訓第三天上午(9:00--11:00)

　　6、業(yè)務(wù)技能及產(chǎn)品知識

　　負責人：各部門(mén)總監(一、二、三部輪流)

　　時(shí)間：培訓第三天下午(13:30--16:30)

　　七、培訓考核

　　1、書(shū)面考核，考核成績(jì)占試用期轉正考核比例20%

　　2、考試時(shí)間：培訓第三天下午(17:00--17:30)

　　3、考試題目：由人事部統籌

　　八、培訓課件與課時(shí)

　　1、所有培訓課件由負責人制作。(可借鑒原培訓課件)

　　2、每個(gè)課時(shí)以45分鐘為宜，中途適當休息15分鐘。

　　九、培訓獎勵

　　1、培訓結束之后，由參加培訓的學(xué)員給培訓講師進(jìn)行匿名評分，根據評分高低，公司將給予培訓講師適當獎勵。

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