- 相關(guān)推薦
工程量清單計價(jià)對我國建筑企業(yè)影響有哪些
長(cháng)期以來(lái)，我國實(shí)行的是以定額為主的計價(jià)模式，屬于計劃經(jīng)濟的范疇，已不能適應社會(huì )主義商品經(jīng)濟發(fā)展和改革開(kāi)放的需要。那么，下面是由小編為大家分析工程量清單計價(jià)對我國建筑企業(yè)影響，歡迎大家閱讀瀏覽。
引言
隨著(zhù)我國的入世和建筑業(yè)的逐步對外開(kāi)放，按國際慣例進(jìn)行工程造價(jià)計價(jià)已成為建筑業(yè)必須面對的問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，我國實(shí)行的是以定額為主的計價(jià)模式，屬于計劃經(jīng)濟的范疇，已不能適應社會(huì )主義商品經(jīng)濟發(fā)展和改革開(kāi)放的需要。因此工程計價(jià)改革勢在必行。工程量清單計價(jià)近年來(lái)通過(guò)在部分省、市試點(diǎn)，即將在國內全面實(shí)施。它的施行必將對我國基本建設產(chǎn)生深遠影響。
2工程量清單計價(jià)的特點(diǎn)
工程量清單計價(jià)是指根據招標文件規定計算的完成工程量清單所列項目的全部費用。由投標人編制投標報價(jià)，通過(guò)競標形成擬建工程的造價(jià)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟的原則，體現了企業(yè)的競爭實(shí)力和水平。
實(shí)行工程量清單計價(jià)有以下主要特點(diǎn)：
2.1有利于市場(chǎng)競爭形成價(jià)格
實(shí)行工程量清單計價(jià)，企業(yè)對擬建工程的投標報價(jià)反映了自身的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理水平，是企業(yè)整體實(shí)力的競爭。中標價(jià)格則是這種競爭的產(chǎn)物。它意味著(zhù)由市場(chǎng)競爭決定價(jià)格取向，符合商品交換的一般原則。是市場(chǎng)決定價(jià)格原則在工程建設領(lǐng)域的體現。
2.2有利于控制投資和降低造價(jià)
工程量清單計價(jià)的基本方法是綜合單價(jià)乘以工程量。其中綜合單價(jià)由投標競爭確定，當工程量變化較大時(shí)，只要綜合單價(jià)確定，能夠做到心中有數，并以此決定取舍，有利于投資控制。
清單計價(jià)形成的建筑產(chǎn)品價(jià)格是低而適當的，介于標底與成本之間并趨近于下限，符合合理低價(jià)的原則。據試點(diǎn)單位測算，采用清單計價(jià)招投標的工程，可節省造價(jià)約5%-10%。
2.3有利于風(fēng)險的合理分擔
采用工程量清單計價(jià)，工程量清單由業(yè)主提供并承擔相應風(fēng)險，如項目不全、計量不準等。避免了投標人因對圖紙理解不同引起的風(fēng)險。投標人提供綜合單價(jià)和投標報價(jià)并承擔相應風(fēng)險。符合風(fēng)險合理分擔的原則。
2.4有利于規范市場(chǎng)行為
采用清單計價(jià)進(jìn)行招投標，標底趨于公開(kāi)化，無(wú)需保密。投標人根據自身的綜合實(shí)力進(jìn)行成本分析，通過(guò)報價(jià)競爭取得中標，減少了人為因素干擾，從源頭上遏制了貪腐現象的發(fā)生，有利于規范市場(chǎng)行為。
2.5有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和加強經(jīng)營(yíng)管理
工程量清單計價(jià)把企業(yè)推向市場(chǎng)，只有不斷提高技術(shù)、管理水平才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)中標后，需要根據中標價(jià)分析成本和利潤，精心選擇施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，控制管理費和施工技術(shù)措施費，以先進(jìn)的技術(shù)和管理保證質(zhì)量和工期，并取得較好的經(jīng)濟效益。
2.6有利于與國際慣例接軌
實(shí)行工程量清單計價(jià)是與國際慣例接軌的大勢所趨。我國加入WTO后，國外企業(yè)將進(jìn)入中國建筑市場(chǎng)參與競爭。也為我國建筑企業(yè)承擔境外工程提供了更多的機遇。工程量清單計價(jià)有利于促進(jìn)我國建筑行業(yè)與國際慣例接軌。
3實(shí)行工程量清單計價(jià)對我國建筑企業(yè)的影響
建筑業(yè)是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，它與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)。在現階段，建筑企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)國民經(jīng)濟增長(cháng)的巨大潛力沒(méi)有得到應有的體現，經(jīng)濟效益低下的局面還未徹底改變。實(shí)行工程量清單計價(jià)對我國建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有利也有弊，但總體上看利大于弊。
3.1促進(jìn)企業(yè)合理競爭
工程量清單計價(jià)通過(guò)市場(chǎng)競爭優(yōu)化資源配置，實(shí)現企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。它為施工企業(yè)提供了公平競爭的平臺，同時(shí)企業(yè)必須面對殘酷的市場(chǎng)競爭。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，面對建筑市場(chǎng)的激烈競爭，企業(yè)必然犧牲自身的部分利潤、通過(guò)降低造價(jià)來(lái)獲取工程項目。這就需要企業(yè)不斷加強管理、降低成本，以合理低價(jià)參與競爭，確保在競爭激烈的建筑市場(chǎng)占有一席之地。
3.2促進(jìn)企業(yè)制定內部定額，完善報價(jià)體系
實(shí)行清單計價(jià)，施工企業(yè)根據工程量清單自主報價(jià)，風(fēng)險自擔。企業(yè)要根據自身能力和市場(chǎng)實(shí)際制定企業(yè)定額，針對具體工程項目研究人、材、機的實(shí)際消耗量和利潤等，確定綜合單價(jià)并完善報價(jià)體系。
3.3促進(jìn)企業(yè)加強造價(jià)信息的積累和管理
工程造價(jià)資料的收集、整理，是企業(yè)制定內部定額的基礎數據。企業(yè)積累的造價(jià)信息，特別是典型項目的量、價(jià)信息，新工藝、新材料、新設備和新技術(shù)的人工、材料、機械消耗量數據是企業(yè)編制內部定額的基礎資料。企業(yè)可以利用造價(jià)資料研究同類(lèi)工程造價(jià)的變化規律，利用政府部門(mén)發(fā)布的工程造價(jià)指數分析價(jià)格變動(dòng)的趨勢，以此來(lái)確定合理的報價(jià)，利于企業(yè)中標。
3.4促進(jìn)企業(yè)建立和完善成本管理體系
清單計價(jià)中的綜合單價(jià)主要體現了企業(yè)完成相應工程項目的直接成本和間接成本，是由企業(yè)投標報價(jià)確定的并且不可變更。中標以后企業(yè)只能以投標報價(jià)和綜合單價(jià)為依據進(jìn)行成本控制。
實(shí)行工程量清單計價(jià)能夠促進(jìn)企業(yè)建立和完善內部成本管理體系，建立相應的管理體制和激勵機制并狠抓落實(shí)。在確保質(zhì)量的前提下，緊緊圍繞影響成本變化的各要素、各環(huán)節開(kāi)展成本管理和控制，堅持主動(dòng)控制和過(guò)程控制，并以事前控制為主。實(shí)現“低成本、高質(zhì)量、高效益”的管理目標。
4對策與建議
4.1提高對工程量清單計價(jià)的認識
施工企業(yè)應對有關(guān)人員開(kāi)展工程量清單計價(jià)知識的培訓，提高對清單計價(jià)的認識，使之落實(shí)到基層。要鼓勵職工采用新技術(shù)、新工藝，積極提出各種合理化建議，提高自身素質(zhì)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)、管理水平。
4.2制定企業(yè)定額
工程量清單計價(jià)對施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是依據企業(yè)自身的消耗量定額(即企業(yè)定額)計算的擬建工程的個(gè)別成本，自主確定價(jià)格，參與市場(chǎng)競爭。因此施工企業(yè)只有建立了企業(yè)定額才能適應工程量清單計價(jià)的要求滿(mǎn)足我國工程計價(jià)改革的需要。
企業(yè)必須對自身的現狀有較深入的了解，從研究典型工程入手，總結本企業(yè)有優(yōu)勢的施工方法和工藝，分析其造價(jià)的組成，從而制定出既符合本企業(yè)實(shí)際情況又具有市場(chǎng)競爭力的企業(yè)內部定額。要虛心學(xué)習兄弟企業(yè)采用的先進(jìn)施工工藝、方法和管理模式，以提高本企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
4.3建立完善的企業(yè)信息體系
工程項目造價(jià)管理可由價(jià)格管理系統、工程造價(jià)系統和造價(jià)控制系統組成。為了實(shí)現工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，利用微機建立對工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、傳輸、整理、保存、維護和使用的系統，代替人工處理繁瑣日常業(yè)務(wù)，能為管理人員提供及時(shí)有效的信息，使企業(yè)始終處于擁有最新資料的狀態(tài)，為企業(yè)決策人提供及時(shí)有效的參考資料。
另外，應建立企業(yè)詢(xún)價(jià)體系，這一體系不但能夠真實(shí)反映的市場(chǎng)狀況，還可以進(jìn)行短期甚至中期的市場(chǎng)價(jià)格走向預測，以權衡報價(jià)清單中的企業(yè)風(fēng)險。建筑施工應借助市場(chǎng)信息資源建立企業(yè)詢(xún)價(jià)體系，形成自己的清單報價(jià)特色。
4.4加強工程成本管理
實(shí)施工程量清單計價(jià)采用綜合單價(jià)，只有對工程成本加強管理才能獲得最大利潤。加強成本管理的關(guān)鍵是制定切實(shí)可行優(yōu)化節約的施工方案，其中進(jìn)度計劃安排、機械使用方案、周轉材料使用方案、臨設方案、平面布置方案等，具有較大的成本降低空間。在實(shí)際工程中加強以上部分的管理、控制，可以最大限度地降低成本、充分體現企業(yè)的競爭實(shí)力。
4.5做好工程索賠工作
實(shí)施工程量清單計價(jià)是量?jì)r(jià)分離的具體表現形式，在索賠過(guò)程中處理好工程數量的變更和新增工程項目的綜合單價(jià)是施工企業(yè)獲得利潤的一種途徑。在施工階段，對每一索賠事件，都應按照國家政策與合同規定，認真及時(shí)地協(xié)商解決。同時(shí)，企業(yè)應加強施工合同管理，從根本上降低工程索賠的難度，為企業(yè)獲得合理的索賠提供有力依據。
5結語(yǔ)
工程量清單計價(jià)的實(shí)施對我國工程建設領(lǐng)域的造價(jià)改革具有重要的理論意義和現實(shí)意義。對施工企業(yè)參與競爭、投標報價(jià)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步等必將產(chǎn)生深遠影響。
我國建筑施工企業(yè)必須正確應對工程計價(jià)方式改革、通過(guò)加強經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步、節約成本、合理報價(jià)取得競爭的主動(dòng)權。
政府造價(jià)管理部門(mén)、招投標管理部門(mén)及造價(jià)咨詢(xún)機構、監理單位和業(yè)主等面對工程計價(jià)方式改革還需做大量工作，以完善市場(chǎng)機制和解決隨之出現的新情況、新問(wèn)題。
【工程量清單計價(jià)對我國建筑企業(yè)影響有哪些】相關(guān)文章：
建設工程量清單計價(jià)術(shù)語(yǔ)01-29
為什么要推行工程量清單計價(jià)06-30
電商對企業(yè)有哪些影響03-03
造價(jià)清單計價(jià)與定額計價(jià)基本區別03-06
采用工程量清單的好處03-20
我國的股票類(lèi)型有哪些03-08
工程量計算方法有哪些03-20