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什么是企業(yè)財務(wù)管理

時(shí)間:2024-10-16 16:01:55 團隊精神 我要投稿
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什么是企業(yè)財務(wù)管理

  財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對財務(wù)管理體系建立、維護;對會(huì )計核算與監督的制度保障。訂立原則依據國家現行有關(guān)法律、法規及財會(huì )制度,并結合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規范、指導作用,下面是yjbys小編為您收集整理的什么財務(wù)管理的內容,想了解更多內容請查看yjbys網(wǎng)。
  第一,科學(xué)的現代化財務(wù)管理方法。

什么是企業(yè)財務(wù)管理

  根據企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要,采取財務(wù)管理、信息管理等多種方法,注重企業(yè)經(jīng)濟的預測、測算、平衡等,求得管理方法與企業(yè)需求的結合。

  第二,明晰市場(chǎng)發(fā)展。

  一切目標、方法要通過(guò)市場(chǎng)運作來(lái)實(shí)現,市場(chǎng)是競爭地,優(yōu)勝劣汰的地方。企業(yè)財務(wù)管理體系的運作要有的放矢,適應和駕馭千變萬(wàn)化的市場(chǎng)需求,以求得企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。

  第三,會(huì )計核算資料。

  企業(yè)的會(huì )計數據及資料是企業(yè)歷史的再現,這些數據和資料經(jīng)過(guò)整理、計算、分析,具有相當的借鑒價(jià)值,因此,要務(wù)求會(huì )計資料所反映的內容要真實(shí)、完整、準確。

  第四,社會(huì )誠信機制。

  要求具體的操作和執行者在社會(huì )經(jīng)濟運作中遵紀守法,嚴守慣例和規則,不斷樹(shù)立企業(yè)誠實(shí)、可靠的信譽(yù),絕不允許有半點(diǎn)含糊,因為企業(yè)誡信度的高低預示著(zhù)企業(yè)的發(fā)展與衰敗。

  管理目標

  1、產(chǎn)值最大化

  2、利潤最大化

  3、股東財富最大化

  4、企業(yè)價(jià)值最大化

  管理內容

  1、籌資管理

  2、投資管理

  3、營(yíng)運資金管理

  4、利潤分配管理

  基本原則

  原則一: 風(fēng)險收益的權衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進(jìn)行補償

  原則二: 貨幣的時(shí)間價(jià)值——今天的一元錢(qián)比未來(lái)的一元錢(qián)更值錢(qián)

  原則三: 價(jià)值的衡量要考慮的是現金而不是利潤

  原則四: 增量現金流——只有增量是相關(guān)的

  原則五: 在競爭市場(chǎng)上沒(méi)有利潤特別高的項目

  原則六: 有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,價(jià)格是合理的

  原則七: 代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致

  原則八: 納稅影響業(yè)務(wù)決策

  原則九: 風(fēng)險分為不同的類(lèi)別——有些可以通過(guò)分散化消除,有些則否

  原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著(zhù)道德困惑

  收益

  全面了解財務(wù)自身未被發(fā)現的價(jià)值創(chuàng )造點(diǎn)

  掌握以資本市場(chǎng)預測目標為導向的前瞻性財務(wù)控制手段

  讓您領(lǐng)導的財務(wù)團隊成為總經(jīng)理信賴(lài)的決策智囊

  仿效他人成功的價(jià)值創(chuàng )造經(jīng)驗,全面提升財務(wù)部在公司的影響力

  全方位改善財務(wù)部與橫向部門(mén)的工作關(guān)系

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