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2016團隊精神的寓言故事
人類(lèi)是一種情感復雜的動(dòng)物，在面對利益及個(gè)人得失方面會(huì )有本能的權衡比較，如果私心較重的人，不免會(huì )以犧牲別人的利益來(lái)求取自己的好處。下面三個(gè)老鼠的寓言正是團隊里常見(jiàn)的現象：
小食店的倉庫里住著(zhù)三只老鼠，一天它們看到屋子里有口油缸，一只老鼠說(shuō)：我們天天吃米面，都吃膩了，換換口味吧!另一只說(shuō)：“墻角有口油缸，趁夜深人靜，我們去喝油!”
三只老鼠走出鋪面，只見(jiàn)油缸的油只有一點(diǎn)點(diǎn)兒，缸身也太高，誰(shuí)也喝不著(zhù)。“這難不倒我們，我們一只咬著(zhù)另一只的尾巴，吊下去。第一只喝飽了油，爬上來(lái)，再吊另一只下去喝!”
“此計真妙!”三只老鼠先對天發(fā)誓，誰(shuí)也不存半點(diǎn)私心，然后將第一只老鼠先吊下去喝油。
第一只老鼠想：“油不多，我得盡量多喝!”
第二只看見(jiàn)第一只喝油的饞相，擔心它把油喝光了：“還是放了它，我自己也跳下去喝!”
第三只在最上面，想：“待它們兩只喝夠時(shí)，還有我的份兒?jiǎn)?我還是早點(diǎn)放手，自己也跳下去喝吧!”于是第二只和第三只老鼠都一下子放開(kāi)了下面那只的尾巴，都搶先跳到下面喝起油來(lái)了。他們很快便把油喝光了。
這時(shí)，三只老鼠才面面相覷：這回誰(shuí)也爬不出去啦!
思考與感悟：
1、人都有自私的欲望，都有追求自身利益最大化的傾向。
2、在資源稀缺的條件下，理性是有限的，會(huì )有獨占資源的自私本性。
3、團隊中的成員在獲取利益之時(shí)有依賴(lài)團隊的欲望，但缺乏在利益面前與團隊共享的積極性 。
4、在一個(gè)團體中團結才能克服困難。不顧集體，不團結合作，自己的利益最終也會(huì )受到損害。
三只老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個(gè)油瓶，通過(guò)協(xié)商達成一致意見(jiàn)，輪流上去喝油。于是三只老鼠一只踩著(zhù)一只的肩膀開(kāi)始疊羅漢，當最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，并且驚動(dòng)了人，三只老鼠不得不倉皇逃跑。
回到鼠窩，大家開(kāi)會(huì )討論行動(dòng)失敗的原因。
最上面的老鼠說(shuō)，我沒(méi)有喝到油，而且推倒了油瓶，是因為我下面第二只老鼠抖動(dòng)了一下;
第二只老鼠說(shuō)，我是抖了一下不錯，但那是因為我下面的第三只老鼠抽搐了一下;
第三只老鼠說(shuō)，對，對，我之所以抽搐是因為好像聽(tīng)見(jiàn)門(mén)外有貓的叫聲。
“哦，原來(lái)如此呀!”大家緊張的心情頓時(shí)放松下來(lái)。
思考與感悟：
老鼠們一致推斷出，這是貓的責任。故事中的老鼠這個(gè)團隊，一出事情，每個(gè)成員首先想到的是推卸責任，而不是積極思考如何解決問(wèn)題。
團隊精神是什么?
團隊精神是指團隊的成員為了實(shí)現團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。團隊精神包括三個(gè)層面的內容：團隊的凝聚力，團隊合作的意識，團隊高昂的士氣。
團隊精神是一個(gè)團隊的靈魂，是一個(gè)團隊取得成功不可或缺的重要條件。在一個(gè)有協(xié)作精神的團隊環(huán)境中，團隊成員的個(gè)人智商可能是100，但加在一起的團隊至上可能會(huì )達到150，甚至更高;反之，一個(gè)缺乏協(xié)作精神的團隊，即使個(gè)人智商達到120，但團隊組合在一起的智商可能只有60或70，導致這種情況的根本因素就是團隊中的文化成分，即團隊精神。
另外三只老鼠一同去偷油，找到同樣一口油缸，同樣只有底下一點(diǎn)點(diǎn)。
為公平起見(jiàn)，老鼠們達成協(xié)議：第一只老鼠偷到的油給第二只老鼠喝，第二只老鼠把偷到的油給第三只老鼠喝，而第三只老鼠把偷到的油給第一只老鼠喝(這里只是一個(gè)比喻，當然有更好的辦法)。在偷的過(guò)程中，貓兒發(fā)出喵喵的叫聲，第三只權衡利弊之后，絕對不敢松口，它知道：如果松口，或者被貓逼到缸里爬不上來(lái)了，或者跳到缸外而成為貓的美食。大家只有齊心協(xié)力別無(wú)選擇。這三只老鼠協(xié)同發(fā)力，終于避開(kāi)貓的威脅，偷油成功，皆大歡喜。
思考與感悟：
1、在一個(gè)團隊里要團結，團結的力量是無(wú)限大的，只有團結才能成功。
2、做任何事情要三思而后行，不能貪心。
3、在一個(gè)團隊里，只有在明確利益，明確行為利弊的前提下，才能明確各自的責任與義務(wù)。
在一個(gè)團隊中，管理者能做到不貪心，每個(gè)成員能做到不貪心，尤其是有那么一群以投資創(chuàng )新為主導的團體里，當他們面對巨大的利益趨勢誘惑而能做到不貪心、共退進(jìn)，那就是團隊前行無(wú)比歡欣鼓舞的動(dòng)力了!
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