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團隊破冰拓展培訓游戲

時(shí)間:2024-07-21 19:09:00 拓展訓練 我要投稿
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團隊破冰拓展培訓游戲

  拓展訓練實(shí)行分組活動(dòng),強調集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭取榮譽(yù),同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個(gè)性。下文是由小編為大家提供團隊破冰拓展培訓游戲,望對大家有所幫助。

團隊破冰拓展培訓游戲

  1.拓展訓練游戲編排目的

  使學(xué)員在交談中找到一個(gè)特殊有趣的話(huà)題,在第一次休息的時(shí)間里進(jìn)行討論。

  2.時(shí)間

  15分鐘

  3.參加人數

  不限

  4.道具

  每位學(xué)員一套畫(huà)圖工具及紙張若干。

  5.培訓實(shí)例

  如果Myers-Briggs個(gè)性指針給你的印象很淡漠,那么不妨試試以下這個(gè)游戲。Gordon說(shuō),這個(gè)東西聽(tīng)起來(lái)可能不那么科學(xué),但是它能夠給大家帶來(lái)很多歡樂(lè ),并且能有效地打破課堂的沉默氣氛。

  位于NewBmnswick的地區的大西洋海運公司的培訓師。他曾經(jīng)這樣對自已的學(xué)員說(shuō):“在一張空白的紙上畫(huà)一只小豬。不要看自己的同桌是怎么畫(huà)的,甚至瞟一眼也不行。”除此以外,他沒(méi)有再做其他的指示,也沒(méi)有解釋安排這個(gè)游戲的冃的是什么。(注:在進(jìn)一步了解這個(gè)游戲的細節之前,你可能就會(huì )感覺(jué)以上布置的這個(gè)任務(wù)很有趣)。

  學(xué)員們畫(huà)完之后,他開(kāi)玩笑似的解釋說(shuō),這只小豬可以用來(lái)檢驗“畫(huà)家”的個(gè)性特征究竟是怎樣的。他告訴大家,畫(huà)的這只小豬如果:

  *在畫(huà)紙的頂部,那么畫(huà)者就是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)的人。

  *在畫(huà)紙的中部(指從上到下的方向),那么畫(huà)者就是一個(gè)現實(shí)主義者。

  *在畫(huà)紙的底部,那么畫(huà)者就是一個(gè)悲觀(guān)主義者,在行為上往往傾向于消極。

  *臉朝左方,那么你信奉傳統,比較友好,記得很多日期,包括生日、紀念日等等。

  *臉朝前方(看著(zhù)你自己),那么你很直接,喜歡唱反調,既不害怕討論,也不逃避討論。

  *臉朝右方,那么你很有創(chuàng )意而且很積極,但是家庭觀(guān)念不強,而且經(jīng)常不記得各種日期。

  *細節很多,那么你是一個(gè)善于分析、謹慎、不容易輕信他人的人。

  *細節很少,那么你很情緒化,很天真;你不關(guān)心細節,喜歡冒險。

  *四條腿都露出來(lái)了,那么你是一個(gè)可靠、頑固,而且堅持自己理想的人。

  *露出來(lái)的腿少于四條,那么你不可靠,或者曾經(jīng)有過(guò)顛沛流離的生活經(jīng)歷。

  此外,所畫(huà)小豬的耳朵大小能夠說(shuō)明畫(huà)者是否是一個(gè)很好的傾聽(tīng)者——耳朵大,則更善于傾聽(tīng)。“我不會(huì )去證明這個(gè)結果究竟是否精確,而更愿意給大家帶來(lái)一些笑聲和輕松愉快的心情。我的學(xué)員里面大約有400人曾經(jīng)做過(guò)這個(gè)游戲,到目前為止還沒(méi)有讓任何人覺(jué)得受到了冒犯。”

  團隊破冰拓展培訓游戲:肥皂盒游戲

  1.拓展訓練游戲編排目的

  有效地幫助解決團隊的重要沖突,鼓勵大家共同想辦法、討論來(lái)解決問(wèn)題。

  2.參加人數

  4-8人一組

  3.道具

  室內玩的彈球、肥皂盒

  4.培訓實(shí)例

  俄亥俄州空軍基地的一名計算機培訓師。為了幫助培訓小組解決人與人之間的矛盾沖突問(wèn)題,Lanria使用了一個(gè)肥皂盒和一只彈球。他說(shuō),從根本上說(shuō),它是“用來(lái)幫助各團隊在最后期限之前完成項目要求,打破藩籬的一種控制措施”,而且,在設計這個(gè)游戲的時(shí)候,他也考慮到了大家在培訓結束后,回到工作中仍然能夠借鑒這個(gè)方法。

  他將學(xué)員分成不同的小組,并且給每個(gè)小組發(fā)了一只肥皂盒,外加一個(gè)柔軟的、室內用的彈球。一旦學(xué)員中間出現了任何沖突——通常是關(guān)于如何推進(jìn)任務(wù)的完成——他就會(huì )給每位學(xué)員一定的時(shí)間,站在這只肥皂盒旁,陳述自己對這一問(wèn)題的看法。“如果任何人感到某個(gè)觀(guān)點(diǎn)站不住腳,而且只代表了少數人的觀(guān)點(diǎn),那么他們就有權利抓一只彈球,朝慷慨陳詞的人旁邊的肥皂盒扔過(guò)去。”Lancia說(shuō)。如果某一位演說(shuō)者在演說(shuō)中,肥皂盒被彈球擊中了,他有權利要求團隊再給一點(diǎn)兒時(shí)間。如果大部分人都回答:“不行!”那么他就得放棄,宣告失敗。

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